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財務(wù)制度規(guī)范的重要性
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)制度規(guī)范的重要性，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)制度規(guī)范的重要性1
1.證券業(yè)財務(wù)管理制度發(fā)展的主要特征
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，證券交易能夠在證券公司的組織下得到規(guī)范有序地開展，特別是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，以及電子商務(wù)的發(fā)展為證券業(yè)管理的發(fā)展，奠定了良好的技術(shù)和平臺基礎(chǔ)，證券交易能夠依靠電子平臺及手機APP開展交易，并簡化了證券交易程序，推動了證券財務(wù)管理的綜合性發(fā)展。另外，證券業(yè)中的重要組織者證券公司在證券交易過程中，通過證券交易平臺實現(xiàn)了當(dāng)前交易當(dāng)天結(jié)算的目標(biāo)，其自營業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)已經(jīng)成為發(fā)展成為證券公司的最主要業(yè)務(wù)，通過對業(yè)務(wù)的有效管理實現(xiàn)了證券教育清算的便捷性。這些發(fā)展表明了證券業(yè)財務(wù)管理中資金調(diào)度的有效性。同時，證券業(yè)的快速發(fā)展也伴隨著巨大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，自營業(yè)務(wù)等受到市場的重大影響，證券業(yè)財務(wù)管理也需要隨著市場波動而變化，這使得財務(wù)管理制度出現(xiàn)了許多不穩(wěn)定因素。
2.證券業(yè)財務(wù)管理制度存在的主要問題分析
首先，證券業(yè)的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的影響和市場作用的支配，這使得許多不的.行為出現(xiàn)在證券業(yè)的財務(wù)管理過程中。而當(dāng)前我國的財務(wù)管理制度尚未形成完整的體系，許多問題沒有得到有效的監(jiān)管，而證監(jiān)會的監(jiān)管內(nèi)容涉及的范圍過寬，導(dǎo)致證監(jiān)會無法針對證券公司不合理行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。而證券公司的財務(wù)管理部門，也沒有嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，這就使得財務(wù)監(jiān)管成為限制財務(wù)管理制度發(fā)展的重要影響因素。其次，證券也的財務(wù)管理需要在很大程度上依賴于證券公司的財務(wù)報告，而財務(wù)報告的公開披露制度尚不完善，在財務(wù)管理過程中，財務(wù)信息被泄露，信息造假等現(xiàn)象多發(fā)，這也使得證券業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到影響。另外，證券管理人員的專業(yè)水平和財務(wù)管理素養(yǎng)不能滿足證券財務(wù)管理制度創(chuàng)新發(fā)展的要求。證券業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新，需要依賴于財務(wù)管理人員的創(chuàng)新和改革，因此，其專業(yè)技能發(fā)展不足，專業(yè)素質(zhì)較低，守法意識不強，管理經(jīng)驗不足等問題都會限制到財務(wù)管理制度的進(jìn)一步發(fā)展。
二、證券業(yè)財務(wù)管理制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容分析
1.規(guī)范財務(wù)制度管理行為，強化財務(wù)管理人員責(zé)任意識
證券業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是，通過對證券業(yè)參與者的合理規(guī)范和有效監(jiān)管時限資金流動的快捷性、風(fēng)險的可控性、市場的規(guī)范性和利潤的最大化。要實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)，證券業(yè)必須要強化對財務(wù)管理事務(wù)的規(guī)范和監(jiān)管，一方面要為證券公司財務(wù)管理提供制度規(guī)范要求，并根據(jù)實際情況，建立和完善市場監(jiān)管機制，以合理的管理制度為財務(wù)管理制度的改革創(chuàng)新，提供良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。另一方面，證券業(yè)的發(fā)展還需要從最重要的財務(wù)管理人員素質(zhì)及專業(yè)能力出發(fā)，通過強化宣傳和建立審查考核制度等方式，約束財務(wù)管理人員的行為，使其能夠按照公司的財務(wù)管理制度嚴(yán)格制定，保證財務(wù)管理業(yè)務(wù)的有效實施。
2.推動財會軟件的應(yīng)用，實現(xiàn)資金管理流程規(guī)范化
財務(wù)管理制度的創(chuàng)新的重要方面是促進(jìn)財務(wù)管理程序的規(guī)范和簡化，推動資金管理制度的合理規(guī)范發(fā)展。首先在財務(wù)管理程序方面，財會軟件的應(yīng)用是推動財務(wù)管理程度規(guī)范性和便捷性的主要方式。證券業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)由原先的手工賬本，逐漸發(fā)展成了電算化和信息化的賬本報表，財會軟件的應(yīng)用和會計電算化，已經(jīng)成為證券業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的必然發(fā)展趨勢。財會軟件的應(yīng)用不僅能夠為證券業(yè)提供更為有效準(zhǔn)確的財務(wù)管理效果，而且節(jié)省了人力物力，解脫了財務(wù)工作人員。證券業(yè)的財務(wù)管理工作基本上是圍繞著證券交易、基金業(yè)務(wù)、債權(quán)業(yè)務(wù)及清算業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)具有相似的工作程序，且基本上營業(yè)部的工作性質(zhì)相同，而這些內(nèi)容如果依靠人力進(jìn)行，則會耗費大量的物力人力，因此實現(xiàn)財務(wù)管理信息化發(fā)展，推動財會軟件的利用和推廣是改革財務(wù)管理制度的重要方面。另外，資金管理業(yè)務(wù)是證券業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)資金集中化管理的發(fā)展。金融業(yè)中的主體的資金業(yè)務(wù)往來頻繁，實現(xiàn)資金集中化管理和規(guī)范管理是資金管理創(chuàng)新的主要方向。利用信息化技術(shù)實現(xiàn)資金管理流程的規(guī)范化、統(tǒng)一化發(fā)展已經(jīng)不是證券業(yè)財務(wù)管理不可企及的目標(biāo)。在證券業(yè)財務(wù)管理過程中，將總部、分支機構(gòu)的財務(wù)管理集中管理，利用網(wǎng)上銀行實現(xiàn)管理流程的統(tǒng)一化，縮減先進(jìn)交易的范圍，并逐步實現(xiàn)虛擬資金管理，利用電力技術(shù)實現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)的信息化和規(guī)范化發(fā)展。
三、結(jié)束語
財務(wù)制度規(guī)范的重要性2
一、分析內(nèi)控制度建立過程中的問題
完備的內(nèi)控制度是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展不可或缺的因素，同時這對于企業(yè)提升工作效率以及保證企業(yè)正常運行具有極為重要的作用。此外，還需要進(jìn)一步完善當(dāng)前的內(nèi)控制度，企業(yè)內(nèi)控制度的負(fù)責(zé)人由于相關(guān)經(jīng)驗不足，以及對企業(yè)工作的不重視，經(jīng)常會出現(xiàn)人手和經(jīng)費不足的問題。因此，應(yīng)及時處理這些問題，這樣便會使企業(yè)工作效率得到大幅度提升。
二、財務(wù)會計行為的基本現(xiàn)狀
�。ㄒ唬吧ⅰ�、“亂”、“差”問題嚴(yán)重
當(dāng)前，部分企業(yè)在資金管理以及財務(wù)會計行為方面普遍存在著“散”、“亂”、“差”的問題�！吧ⅰ敝饕憩F(xiàn)在不管經(jīng)濟(jì)實體的大小，甚至是基層生產(chǎn)廠也都設(shè)置了相對獨立的財務(wù)會計部門，這就造成占用大量工作人員，但工作效率卻極為低下的局面；“亂”主要表現(xiàn)在企業(yè)的賬戶設(shè)立相對混亂，很多不具備獨立開戶條件的部門也都開設(shè)了獨立的銀行賬戶，并且開戶行主要包含農(nóng)、工、商、建、招、交等多家銀行，甚至有一些部門開設(shè)了多家獨立銀行的賬戶�！安睢敝饕憩F(xiàn)在企業(yè)在資金利用效率上很差。由于銀行賬戶數(shù)量眾多，且財務(wù)會計機構(gòu)又相對分散，所以造成大量資金不能及時進(jìn)行整合、利用，這樣便無法完成企業(yè)整體流動資金的正常運轉(zhuǎn)。
�。ǘ┪蓙y的財務(wù)會計行為管理
直到目前，還有很多企業(yè)存在著各管理部門職責(zé)權(quán)利不明確的狀況，這直接引起了各管理部門的分流以及各部門之間相互推諉責(zé)任的問題。與此同時，各部門的財務(wù)會計部門在這種環(huán)境下也容易出現(xiàn)管理局面混亂對的'情況，相關(guān)工作人員不清楚該聽哪一部門的管理。從某種意義上來講，管理部門間不明確的責(zé)權(quán)問題是導(dǎo)致財務(wù)會計管理局面混亂的直接因素，這一情況發(fā)生的同時也勢必會導(dǎo)致資金處理的不及時、不到位以及大量資金利用效率低下等問題。
�。ㄈ┦袌鼋�(jīng)濟(jì)和風(fēng)險投資之間的問題
面對復(fù)雜的社會環(huán)境以及競爭日益激烈的市場環(huán)境，怎樣建立一套高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，并在具體工作當(dāng)中充分利用，發(fā)揮其積極作用，這是現(xiàn)階段我們應(yīng)首要解決的問題。目前部分企業(yè)由于對市場運行規(guī)律的認(rèn)識程度不夠以及相關(guān)財務(wù)會計管理經(jīng)驗的匱乏，造成大量無效資金投入和死賬、爛賬等問題的出現(xiàn)，這些問題也無疑給財務(wù)會計工作帶來了較多麻煩。這種情況通常會造成一些財務(wù)會計對分內(nèi)工作敷衍了事，未能發(fā)揮自身崗位的作用，結(jié)果導(dǎo)致信息記錄以及傳遞的失真。
三、加強內(nèi)控制度建設(shè)對規(guī)范財務(wù)會計行為的重要性
（一）強化內(nèi)控管理制度，處理好財務(wù)會計行為管理問題
財務(wù)會計在管理上長期存在的“散”、“亂”、“差”問題嚴(yán)重困擾著企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)會計行為管理不到位也會對企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。所以，應(yīng)切實以強化內(nèi)控管理制度為著手點，建立健全行之有效的內(nèi)控管理制度，站在經(jīng)濟(jì)主體的方向管束會計行為，把全部財務(wù)會計管理完成集中，對財務(wù)會計機構(gòu)及其相關(guān)工作人員集中管理以及資金集中管理的方法，并使企業(yè)內(nèi)部各部門間進(jìn)行互相監(jiān)督、互相促進(jìn)、互相制衡，將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計行為控制在相對合理的范圍以內(nèi)。這樣做的好處，不僅在于能夠有效將分散于各部門財務(wù)會計進(jìn)行制度化管理，利于規(guī)范全部財務(wù)會計行為，也將會把企業(yè)的資金集中起來。這樣不管是在資金周轉(zhuǎn)還是在財務(wù)管理投資方面，都將變得更系統(tǒng)、更簡潔。
（二）加強監(jiān)管力度，完善財務(wù)會計工作流程
加強企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，及時轉(zhuǎn)變觀念、走出誤區(qū)、完善標(biāo)準(zhǔn)、健全機制，在相對完備且切實可行的內(nèi)控管理制度下，利用有關(guān)部門制度之間的互相制衡，針對財務(wù)會計管理采取督促和監(jiān)管等措施。誠然，這不但需要監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計行為，更重要的是在內(nèi)控制度得到完善的同時，整理、補充、優(yōu)化財務(wù)會計的工作流程。這樣一方面降低了內(nèi)控管理工作的難度系數(shù)，使監(jiān)管與控制工作變得更為簡化，另一方面也使財務(wù)會計的相關(guān)工作變得更加輕松，進(jìn)而使工作效率得到一定程度的提升。
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