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電工管理制度

時間：2024-07-26 17:44:42 制度我要投稿

電工管理制度

　　在學習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的電工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電工管理制度

電工管理制度1

　　一、每天當值電工上班后，對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查，如發(fā)現樓層或樓梯間有未關的燈具隨手關閉，節(jié)約用電，但需保證合理的照明。

　　二、如發(fā)現燈具及其電器具損壞或有故障時，及時維修、更換或排除，如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修，不得延誤、影響正常工作。

　　三、如客戶需延時使用燈具、電器時，當值電工應作好交班記錄，及時通知下一班電工關燈或切斷電源。

　　四、值班電工應定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調、主機水泵管道，發(fā)現問題及時處理。

　　五、如有客戶入駐，值班電工應對晚間客戶用電故障及大樓內發(fā)生的電氣故障進行及時處理。

　　六、如有裝潢工程隊施工，電工應確保樓層安全用電，并保證施工現場安全。

　　七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實的.安全防范措施。

　　電工管理制度4

　　一、根椐醫(yī)院生產、生活需要，作出用水、用電計劃。

　　二、掌握變配電的一、二次結線和繼電保護，熟悉自動裝置制作原理及保護規(guī)范。認真填寫各種運行記錄和抄表，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序，保證安全供電。

　　三、負責全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責任區(qū)，工作場所每天必須進行一次巡檢，送修上門，有記錄，有科主任或護士長簽名可查，家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到，一般維修任務當天完成。

　　四、監(jiān)督全院各用戶安全用電，及時處理違章電路和電器裝備，負責處理各種偷電行為。

　　五、認真做好節(jié)約用電工作，節(jié)約器材和原料。

電工管理制度2

　　本電工作業(yè)管理制度旨在確保公司電氣系統(tǒng)的安全運行，提升電工團隊的工作效率，防止意外事故的發(fā)生，保障員工的生命財產安全。主要內容包括電工人員資質管理、作業(yè)流程規(guī)范、設備維護與檢修、安全操作規(guī)程、應急處理措施以及違規(guī)行為的處罰機制。

　　內容概述：

　　1.電工人員資質：規(guī)定電工必須持有有效電工證，并定期進行技能和安全培訓。

　　2.作業(yè)流程：明確從接單、現場勘查、方案設計到施工、驗收的全過程標準步驟。

　　3.設備管理：設定設備的定期檢查、保養(yǎng)及故障報修流程。

　　4.安全操作：制定詳細的安全操作指南，包括個人防護裝備的`使用、帶電作業(yè)的限制等。

　　5.應急處理：設立應急預案，對電力故障、火災等情況的快速響應和處置方法。

　　6.違規(guī)處罰：設定違反制度的行為及其對應的處罰措施。

電工管理制度3

　　1.制定詳細的操作手冊，列出各崗位的職責清單，確保每個電工清楚自己的工作內容。

　　2. 定期舉辦安全培訓，強調安全規(guī)程，并進行模擬演練，強化安全意識。

　　3.設立技能提升基金，鼓勵電工參加專業(yè)課程，提升技術水平。

　　4.實行設備管理電子化，通過軟件跟蹤設備狀態(tài)，及時進行保養(yǎng)和維修。

　　5.強化工作紀律，設立違規(guī)處罰措施，同時提供合理的休假政策。

　　6.設立季度和年度評估周期，結合上級評價、同事互評和自我評價，形成全面的考核結果，作為晉升、獎勵的'依據。

　　電工班管理制度的實施需要全員參與，持續(xù)改進，以實現團隊的高效運作和持續(xù)發(fā)展。

電工管理制度4

　　水電工管理制度旨在確保公司的水電設施正常運行，保障生產活動的順利進行，同時維護員工的安全，防止因設備故障或操作不當引發(fā)的.事故。該制度通過對水電工的工作流程、職責、操作標準和安全規(guī)定進行明確規(guī)定，提高工作效率，降低維修成本，為公司的穩(wěn)定運營提供有力支持。

　　內容概述：

　　1. 人員資質與培訓：明確水電工應具備的專業(yè)技能和證書要求，定期進行技術培訓和安全教育。

　　2. 工作流程與標準：設定設備檢查、故障報修、維修保養(yǎng)的操作規(guī)程，確保作業(yè)標準化。

　　3. 設備管理：規(guī)定設備的采購、登記、維護、報廢等環(huán)節(jié)，確保設備狀態(tài)良好。

　　4. 安全規(guī)定：制定工作現場的安全規(guī)范，如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等，預防安全事故。

　　5. 應急響應：設立緊急情況處理程序，快速應對突發(fā)設備故障或事故。

　　6. 績效評估：建立考核機制，評估水電工的工作效率和服務質量。

電工管理制度5

　　1、掌握必要的電工知識和操作技能，熟悉門站內的電氣設備概況，遵守安全操作制度。

　　2、堅守崗位，應有高度的責任心，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產，勤看、勤聽、勤檢查，一般情況下每天巡視儀表并做好記錄。

　　3、應嚴格執(zhí)行門站頒布的巡視制度，對門站配電室配電系統(tǒng)進行巡視檢查。如發(fā)現隱患應立即向主管部門匯報，并積極采取措施，消除故障隱患，保證電力系統(tǒng)供電正常。

　　4、維修電氣設備，應作好記錄，完工后應認真檢查，方可送電試運行；門站內的'高壓隔離開關和隔離刀閘開關，禁止帶負荷拉開；電氣設備不準在運行中拆卸修理，必須切斷電源后，掛上警示牌，并需專人看護方可工作。

　　5、電氣運行中突然停電，應拉電源開關，確認停電原因；來電驗明，方可重新按送電程序操作；登高作業(yè)時，應遵守高空作業(yè)安全規(guī)定。

　　6、發(fā)現運行不正常危急設備和人身安全時，不得拖延時間，在向場站領導匯報的同時，應立即采取必要的措施，停機或停電。

　　7、門站內高壓變電室、低壓配電室禁止非工作人員進入，獲準參觀者應由有關人員陪同。

　　8、認真執(zhí)行交接班制度，準確填寫日報表和值班記錄。

電工管理制度6

　　機電工程材料管理制度旨在確保項目的順利進行，提高工作效率，保障工程質量，有效控制成本。其主要內容包括以下幾個方面：

　　1.材料采購管理：規(guī)定材料的'采購流程，包括需求預測、供應商選擇、合同簽訂、質量檢驗等環(huán)節(jié)。

　　2.材料存儲管理：涵蓋倉庫管理、庫存控制、材料保管、出入庫記錄等方面。

　　3.材料使用管理：規(guī)定材料領用、消耗、退庫的規(guī)則，防止浪費和濫用。

　　4.材料報廢與處理：設定材料報廢標準，明確處理程序，確保環(huán)保與合規(guī)。

　　5.材料質量監(jiān)控：建立質量保證體系，對材料性能進行定期檢測。

　　6.材料成本控制：通過預算編制、成本分析，實現成本最優(yōu)化。

　　內容概述：

　　1.法規(guī)遵從性：制度需符合國家相關法律法規(guī)，如《建設工程質量管理條例》等。

　　2.內部流程規(guī)范：明確各環(huán)節(jié)責任人，制定操作規(guī)程，保證執(zhí)行順暢。

　　3.質量標準：設定材料的質量和技術指標，確保滿足工程需求。

　　4.安全環(huán)保：強調材料的儲存安全，避免環(huán)境污染，遵守環(huán)保法規(guī)。

　　5.培訓與考核：定期培訓員工，提高材料管理能力，進行績效評估。

　　6.持續(xù)改進：設立反饋機制，對制度實施效果進行評估，適時調整優(yōu)化。

電工管理制度7

　　機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經有具體的體現。因此，在這只是根據機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調以下內容:

　　(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育，并簽定安全管理協議，遵守總包的.規(guī)章制度、服從總包的管理。

　　(二)同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現場“臨時用電安全管理協議書”，并嚴格按照協議內容執(zhí)行及落實。

　　1、機電工程施工中“人”的安全管理

　　(1)機電工程中，其設備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心，必要時，應由總包安排現場專門臨電電工進行接引。

　　(2)機電施工壓接線時，不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生；二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。

　　(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。

　　2.機電工程中，因為設備的重要性，應著重注意“物”的安全管理，即設備的安全管理。

　　(1)設備進場未安裝時應單設庫房，不得隨意擺放；

　　(2)設備安裝應在具備條件時進行，禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝；

　　(3)設備壓接線時，不得帶電作業(yè)，防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀；

　　(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接，由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后，分包不再負責”的現象。

電工管理制度8

　　電工值班管理制度

　　一、值班電工必須持證上崗。

　　二、值班電工在值班期間負責施工現場范圍內的所有生產用電接拆電源線路、臨時電器安裝的`操作和管理。

　　三、值班電工應嚴格執(zhí)行施工現場臨時用電安全技術規(guī)程的規(guī)定，保證現場臨時供電系統(tǒng)能安全可靠運行。

　　四、應熟知施工現場線路的走向，配電箱安放的位置和各型號開關的操作要領。

　　五、規(guī)范操作，規(guī)范用線，規(guī)范借用用電器具。

　　六、值班電工要值班在現場經常巡視及時發(fā)現并糾正一切不規(guī)范接線，及時消除一切不安全因素。

　　七、堅守崗位履行職責，主動配合各工種、各施工隊的施工，滿足施工用電的需要。

　　八、按時檢查檢修施工現場的臨時供電線路，檢查檢修測試各類開關電器和用電器具，保證時刻處于完好狀態(tài)。

　　九、值班期間不得擅離職守。

　　十、認真做好值班記錄，電工換班應有交接班手續(xù)和交接班記錄。

電工管理制度9

　　1、交接班雙方必須提前10~15分鐘做好交接班的準備工作，正點進行交接。交接班的準備工作主要包括：交班者向接班者交待設備運行狀況、方式；設備檢修及變更等情況；接班者要查看設備運行記錄；清點儀表、工具、鑰匙；檢查設備狀況。

　　2、接班時間在接班人員未到崗、人數不齊或精神狀態(tài)不良（喝酒、疲倦、傷病），交班人員不得離崗，應及時報告弱電主管，直到主管安排好人員接班，辦完交接班手續(xù)后方可離崗。

　　3、交接班時由于設備故障未處理完、重大設備啟�；蛟O備運行異常，應停止交接班，由交班人員負責處理，接班人員協助處理，并及時報專業(yè)主管，待設備完全正常后，辦完交接手續(xù)，交班者方可離崗。

　　4、交接班時如發(fā)現設備記錄與設備運行情況不符、或未如實填寫，應停止交班，由交班人員說明原因，同時報告弱電主管現場處理。

　　5、每班交班前，交班者應負責打掃衛(wèi)生，做到交班時室內干凈、整潔。如發(fā)現衛(wèi)生未打掃應停止交班，由交班人員打掃完后再進行交班。

　　6、交接班時，必須嚴肅認真，精力集中，做到交接清楚，雙方在交接班登記本上簽字。

電工管理制度10

　　水電工管理制度與職責主要包括以下幾個部分：水電工的崗位職責、工作流程、安全規(guī)定、技能培訓、績效評估以及違規(guī)處理機制。

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：明確水電工在日常工作中需要完成的任務，如設施維護、故障排查與修復、新安裝項目等。

　　2. 工作流程：規(guī)定從接收到任務到完成任務的步驟，包括任務分配、現場勘查、方案設計、施工執(zhí)行、驗收及記錄等環(huán)節(jié)。

　　3. 安全規(guī)定：強調作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程，包括個人防護裝備的使用、危險源識別、應急處理等。

　　4. 技能培訓：設定定期的'技能提升計劃，確保水電工掌握最新的技術和安全知識。

　　5. 績效評估：設立評估標準，衡量水電工的工作效率、質量、安全記錄等方面。

　　6. 違規(guī)處理：設定針對違反規(guī)章制度的處理措施，以保證制度的執(zhí)行力度。

電工管理制度11

　　水電工管理制度旨在確保公司內部水電設施的正常運行，提高工作效率，保障員工安全，并優(yōu)化資源使用。它涵蓋了人員管理、設備維護、作業(yè)流程、安全規(guī)定及應急處理等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 人員資質與培訓：所有水電工必須持有相關專業(yè)證書，并定期接受安全培訓和技能提升課程。

　　2. 設備管理：制定設備檢查、保養(yǎng)和更新計劃，確保設備良好運行狀態(tài)。

　　3. 工作流程：明確作業(yè)流程，包括故障報修、維修審批、現場操作和完工驗收等步驟。

　　4. 安全規(guī)程：制定嚴格的作業(yè)安全規(guī)則，包括個人防護裝備的`使用、危險操作的警示和應急處理程序。

　　5. 節(jié)能減排：推廣節(jié)能措施，減少水電浪費，實施有效的能源管理。

　　6. 維護記錄：建立完整的設備維護和維修記錄，以便追蹤設備狀況和工作績效。

電工管理制度12

　　電氣工作管理是技術性，安全性很強的項目，為保證所轄領域內電氣設備、設施的正常運行，促進電氣設備、設施檢查、維修工作的正�；�，規(guī)范化、科學化，做到安全用電萬無一失，制定以下管理制度：

　　一、強電項目：

　　1、持證上崗，嚴格遵守電氣操作規(guī)程，熟練地掌握企業(yè)電氣設備的原理及實際操作與維修。對工作認真負責，忠于職守，對業(yè)務不斷鉆研，精益求精。

　　2、在所屬領域內，保障小區(qū)的照明，動力、變配電等設備設施的保養(yǎng)維修和安全運行，并負責全部配電系統(tǒng)各種小電器的維修。

　　3、堅守崗位，定期巡視各電器設備，密切監(jiān)視總配電房的各項工作情況，正確抄錄各項數據并認真填報各類報表。

　　4、對所有維修項目應隨叫隨到，及時修理，做好《維修派工單》的登記，對每月工時，耗料等做好統(tǒng)計工作。

　　5、重大電氣設備設施的安全和檢修時，要配合工程人員和供電機關部門進行檢測，監(jiān)督并有專人參加。

　　6、需提供應急用電時，應迅速趕到配電房，起動發(fā)電設備，盡快恢復送電，及時處理故障。

　　7、發(fā)生事故時，應保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴格按操作規(guī)程及時排除故障，事故未排除時不得進行交接班。

　　8、維修和保養(yǎng)電氣設備設施時，班長要采取相應的技術和安全措施，對作業(yè)人員進行安全、技術交底，嚴防人身和設備事故發(fā)生。維修后電氣設備和線路要精心檢查，無誤后方可拆除安全屏蔽和標識牌，投入正常運行。嚴禁在處于工作狀態(tài)的電氣設備上進行工作。

　　9、對各種違章、違規(guī)用電事件嚴肅查處，認真做好節(jié)電，降耗工作，注意原材料的節(jié)約，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，減少零配件的消耗，妥善保管養(yǎng)護所有設備和工具。

　　10、嚴禁在配電工作室內堆違禁雜物。

　　11、接收報修要求，應首先查詢維修內容，備好工具和電氣維修材料，迅速趕往報修地點，維修完畢后，認真填寫《維修派工單》作好記錄妥善保管，對不能如約維修的項目，要寫明原因報主管領導處理。

　　二、弱電項目

　　1、熟悉掌握所轄區(qū)域弱電電器設備的原理及實際操作規(guī)程，對工作認真負責，刻苦鉆研業(yè)務技術，精益求精。

　　2、對本單位的通訊、消防、音像裝置、電腦寬帶系統(tǒng)、電傳機、電話機、電視機、復印機、打卡機等設備設施的'電路系統(tǒng)維修保養(yǎng)。對無力解決的故障，應向主管領導申報，由廠家、商家專業(yè)人員迅速排除故障。

　　3、對企業(yè)舉辦大型活動時，配合有關部門，安裝電源和音像設備，確保線路通暢無誤。

　　4、對所管轄的設施設備維修時，注意原材料使用的節(jié)約，在保證正常運作原則下延長使用壽命，降低消耗。

　　5、努力學習和掌握科技發(fā)展新動態(tài)，及時提出推廣新技術，新工藝、新材料的建議，制定切實可行的節(jié)能措施，適應企業(yè)發(fā)展需要。

　　三、值班制度

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，并按規(guī)定巡視設備運行情況，如需離開值班室去巡查或抄表時，應通知同值人員。

　　2、密切注意電氣設備運行狀態(tài)，做到眼勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現和處理隱患。

　　2、發(fā)現電氣設備設施故障時，如當班人員無法修理，應立即報告主管負責人組織處理。

　　3、發(fā)現電氣設備設施故障時，如當班人員無法修理，應立即報告主管負責人組織處理。

　　4、值班人員接到維修報告后，應通知電工維修人員在三分鐘趕到現場。

　　5、早、午、晚就餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應有人輪換值班。

　　四、變壓器保養(yǎng)規(guī)程：

　　為確保變壓器的正常運行，處于運行和停運的變壓器每年例行保養(yǎng)一次，投運變壓器在投運前增加保養(yǎng)一次。

電工管理制度13

　　電工實訓室管理制度的重要性不言而喻，它直接關系到實訓教學的質量和師生的安全。良好的管理制度可以：

　　1.保障實訓過程的安全，預防意外事故，保護師生的生命安全。

　　2. 提高實訓效率，通過合理的設備管理和使用，確保實訓的順利進行。

　　3.培養(yǎng)學生的'專業(yè)素養(yǎng)，通過規(guī)范的操作規(guī)程和嚴格的考核，促進學生技能的提升。

　　4.維護實訓室的設備，延長其使用壽命，降低運營成本。

電工管理制度14

　　電工操作管理制度的重要性不容忽視。它可以確保電工按照標準化、規(guī)范化的方式進行作業(yè)，減少人為錯誤導致的設備損壞和安全事故。良好的.管理制度可以提高工作效率，通過預防性維護減少設備停機時間。它也是企業(yè)合規(guī)經營的必要條件，符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作引發(fā)的法律風險。