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小工廠管理制度

時間：2024-08-06 15:23:41 制度我要投稿

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（集合）小工廠管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的小工廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

（集合）小工廠管理制度

小工廠管理制度1

　　(一)總則

　　為改進作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　(二)會議分類及組織

　　第一條全廠會議歸納為四類：

　　1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

　　2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

　　3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

　　4.班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

　　第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。

　　(三)會議安排

　　第三條例會的安排。

　　為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：

　　1.行政技術(shù)會議

　　(1)廠長辦公會：

　　研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

　　(2)廠務(wù)會：

　　總結(jié)評價當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

　　總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。

　　(4)經(jīng)營活動分析會：

　　匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。

　　(5)質(zhì)量分析會：

　　匯報、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進措施。

　　(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

　　匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會)

　　匯報、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

　　(8)生產(chǎn)調(diào)度會：

　　調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

　　(9)科務(wù)會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(10)車間辦公會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(11)班組會：

　　檢查、總結(jié)、布置工作。

　　(12)班組(科室)班前會：

　　對先天工作進行講評，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項。

　　2.各類代表大會

　　(1)職工代表大會：

　　(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

　　(3)黨員代表大會：

　　(4)團員代表大會：

　　(5)科協(xié)會員代表大會：

　　(6)企協(xié)會員代表大會：

　　3.民主管理會議

　　(1)工廠管理委員會：

　　(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：

　　(3)生產(chǎn)管理委員會：

　　(4)生活福利委員會：

　　4.論文、成果發(fā)布會。

　　(1)科協(xié)年會：

　　(2)企協(xié)年會：

　　(3)政治思想政治工作研究會年會：

　　(4)廠QC成果發(fā)布會：

　　(5)科技成果發(fā)布會：

　　(6)信息發(fā)布會：

　　(7)企管成果發(fā)布會：

　　第四條其他會議的安排：

　　凡涉及多個車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的'各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。

　　第五條廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

　　第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應(yīng)提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　第七條pnb0對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。

　　第八條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。

　　第九條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

　　(四)會議的準(zhǔn)備

　　第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品，通知與會人等)。

小工廠管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

　　第二條本條例適用于公司全體員工。

　　第二章獎勵

　　第三條獎勵范圍。

　　對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：

　　1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；

　　2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；

　　3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；

　　4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；

　　6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　　7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　　8.全年出滿勤的；

　　9.為公司帶來良好社會聲譽的；

　　10.其他應(yīng)給予獎勵事項的。

　　第四條獎勵種類。

　　公司可以設(shè)立如下獎勵項目。

　　1.精神獎勵

　�。�1）記大功；

　�。�2）記小功；

　　（3）嘉獎（獎狀、獎品）；

　　（4）授予榮譽稱號。

　　2.物質(zhì)獎勵

　　（1）一次性獎金；

　　（2）加薪；

　�。�3）晉級；

　　（4）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房）。

　　第五條獎勵規(guī)則。

　　1.記大功對象。

　�。�1）對公司或國家有重大貢獻者；

　�。�2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；

　�。�3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；

　�。�4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；

　�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；

　�。�6）獲得社會重大榮譽者。

　　2.記小功對象。

　�。�1）對公司或國家有較大貢獻者；

　�。�2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；

　�。�3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；

　�。�4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；

　�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；

　�。�6）拾金不昧且價值較高者；

　�。�7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

　　3.嘉獎對象。

　�。�1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；

　�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的.員工；

　�。�6）拾金（物）不昧者。

　　第六條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條其他獎勵規(guī)定。

　　1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　2.依照獎勵標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；

　　3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；

　　4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；

　　5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

　　第八條獎勵程序。

　　1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；

　　2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；

　　3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；

　　4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；

　　5.獎勵事宜記入員工檔案；

　　6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。

　　第三章處罰

　　第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：

　　1.精神處罰。

　�。�1）口頭警告；

　�。�2）書面警告；

　�。�3）記小過；

　�。�4）記大過。

　　2.物質(zhì)處罰。

　�。�1）一次性罰金；

　�。�2）降級、撤職（減薪）；

　�。�3）留用察看；

　�。�4）辭退。

　　第十條過失分類。

　�。ㄒ唬┘最愡^失。

　　1.記大過后仍再犯；

　　2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

　　3.盜竊財物，挪用公款；

　　4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益；

　　5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天；

　　6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；

　　7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；

　　8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

　　9.有重大泄密行為。

　　（二）乙類過失。

　　1.故意造成重大過失，造成重大損失；

　　2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　3.違抗命令或威脅侮辱主管；

　　4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　5.泄露公司機密；

　　6.品行不正，有損公司名譽；

　　7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　8.全年曠工達4天以上；

　　9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)

小工廠管理制度3

　　一、總則

　　門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強化門衛(wèi)管理，特制訂本制度。

　　本制度適用于本公司員工和保安人員。

　　二、管理辦法

　　一）保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

　　二）保安人員要做到二十四小時輪留值勤，每半小時巡視巡邏全廠一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，要及時制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為，要及時向主管部門匯報，協(xié)助處理。

　　三）保安人員必須出門站崗值勤。

　　四）警衛(wèi)室內(nèi)外要保持干凈和安靜，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者，視情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照雙方協(xié)議書有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　五）嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開生產(chǎn)基地，確需外出，須由所在部門主管審批；部門主管以上員工外出，須經(jīng)廠長審批；不符合上述手續(xù)者，保安不準(zhǔn)放行。強行外出者，應(yīng)立即上報綜合辦公室。外來人員因公務(wù)需進入廠區(qū)，憑有效證件，登記后方可進入；嚴(yán)禁閑雜或與生產(chǎn)工作無關(guān)人員進入廠區(qū)。

　　六）員工上班時間不得進行私人會客，特殊情況須經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)同意，但只能在指定區(qū)域或不影響生產(chǎn)的區(qū)域進行。

　　七）衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進入廠區(qū)。

　　八）嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，任何物資出入廠區(qū)均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡非本單位物資，進入廠區(qū)時，需在警衛(wèi)室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的我公司產(chǎn)品、半成品等物資運出廠區(qū)須有相關(guān)部門出具的'出門憑證或庫管人員證明，經(jīng)核對無誤后方可放行。

　　九）嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進入生產(chǎn)基地需嚴(yán)格檢查，作好登記。本公司運送貨物車輛進出生產(chǎn)區(qū)域須做說明并記錄（公司領(lǐng)導(dǎo)車輛除外），否則保安有權(quán)拒絕放行。

　　十）對違反本制度又不服從保安管理者，執(zhí)勤人員有權(quán)強制執(zhí)行，由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　三、附則

　　一）本制度的解釋權(quán)屬綜合辦公室。

　　二）本制度自公布之日起執(zhí)行。

小工廠管理制度4

　　一．獎勵

　　對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

　　1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；

　　2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；

　　3．嚴(yán)格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；

　　4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者；

　　5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；

　　6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；

　　7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

　　8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者；

　　9．拾金（物）不昧者；

　　10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。

　　財務(wù)考勤管理制度

　　1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。

　　2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。

　　3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

　　4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

　　5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

　　6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

　　如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

　　二．處分

　　對違紀(jì)員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認(rèn)識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。

　　1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。

　�。�1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；

　�。�2）遲到早退；

　�。�3）托人或代人打考勤卡；

　�。�4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；

　　（5）工作時間打私人電話或電話閑談；

　�。�6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍；

　�。�7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；

　�。�8）未鍛煉就在公司沖涼者；

　�。�9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；

　�。�10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；

　�。�11）責(zé)任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；

　�。�12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；

　　（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；

　�。�14）向會員索取錢物；

　　2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　�。�1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；

　�。�2）酗酒、賭博、打架斗毆；

　�。�3）偷竊俱樂部或會員的錢物；

　�。�4）嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會員的物品；

　　（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次

　�。�6）私自配制俱樂部的鑰匙；

　�。�7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查

　�。�8）不服從分配；

　�。�9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；

　　（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；

　�。�11）非工作需要單獨與客人接觸；

　�。�12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；

　�。�13）搬弄是非，影響團結(jié)和聲譽；

　　3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

　�。�1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

　�。�2）工作嚴(yán)重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果；

　�。�3）惡意破壞公物或會員物品；

　　（4）道德敗壞，搞不正當(dāng)男女關(guān)系等；

　�。�5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；

　�。�6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；

　�。�7）無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會秩序；

　�。�8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。

　　優(yōu)秀員工評選制度

　　1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

　�。�1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

　　（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

　�。�3）遵章守紀(jì)：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。

　�。�4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當(dāng)面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）。

　　2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。

　　3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。

　�。�1)本年3月1日以前成立的單位。

　�。�2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的'對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。

　�。�3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

　�。�4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔(dān)急、難任務(wù)，并卓有成效。

　�。�5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。

　�。�6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。

　　4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎

　�。�1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。

　�。�2)本年12月31日仍在職的員工。

　�。�3)全年未受過任何處分的員工。

　�。�4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

　�。�5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。

　　（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，條件可適當(dāng)放寬。

　　員工投訴

　　員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：

　　1.不得提供偽證；

　　2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

　　3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

　　4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

小工廠管理制度5

　　1、范圍：

　　1.1本制度制定工廠安全管理要求、設(shè)備安全管理制度、品管科安全管理制度和值班交接制度。

　　1.2本制度適用于工廠的工作人員及相關(guān)部門的人員。

　　2、安全管理要求：

　　2.1廠長是工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工廠的生產(chǎn)安全、消防安全、設(shè)備安全和人身安全等負(fù)全面責(zé)任；安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

　　2.2操作人員和維修人員必須經(jīng)過嚴(yán)格崗位的培訓(xùn)、考試合格持證上崗。

　　2.3所有進出工廠的'人員必須嚴(yán)格遵守工廠的門衛(wèi)管理制度。

　　2.4操作工嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)程序》、《生產(chǎn)工藝》和《生產(chǎn)工藝流程》的要求進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　2.5維修人員必須遵守本廠設(shè)備維修安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　2.6工廠內(nèi)配備的空氣面罩、空氣呼吸器及消防器材，應(yīng)妥善保管且嚴(yán)禁他人隨便使用或挪用，并要求每人都回正確使用。

　　2.7電控柜、消防器材前嚴(yán)禁對方雜物，保持安全通道的暢通。

　　2.8遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁任何人亂動非本專責(zé)范圍內(nèi)得設(shè)備。

　　2.9生產(chǎn)全部結(jié)束，應(yīng)認(rèn)真觀察設(shè)備及周圍情況，各項操作經(jīng)確認(rèn)安全無誤后，方可離開工作崗位。

　　3、設(shè)備安全管理制度：

　　3.1設(shè)備投入運行后，應(yīng)建立設(shè)備臺帳，使用方法說明書，并歸檔保存。

　　3.2按期進行特種設(shè)備的定期年檢制度。

　　3.3設(shè)備在啟動和運行過程中，若有異常聲音或跳閘，應(yīng)立即停止檢修。

　　3.4　在設(shè)備運行時的危險部位應(yīng)裝有安全防護裝置。

　　3.5設(shè)備的安全防護裝置和保險裝置等，禁止隨意拆卸。

　　3.6設(shè)備的危險部位或區(qū)域，必須醒目擺放安全警示標(biāo)志。

　　3.7做好一切設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　4、門衛(wèi)安全管理制度

　　4.1非公司人員不得進入工廠，若因工作需要經(jīng)廠辦同意后方可進入。

　　4.2聯(lián)系工作的外來人員不得擅自進入車間，特殊情況須經(jīng)廠辦聯(lián)系后由生產(chǎn)相關(guān)人員陪同進入車間。

　　4.3當(dāng)工廠發(fā)生緊急情況時，門衛(wèi)應(yīng)禁止無關(guān)人員進入工廠。

　　4.4在停產(chǎn)期間、節(jié)假日或不生產(chǎn)時，除車間維修人員和專門值班人員可以進入工廠外，其他人員不得隨意進入工廠。特殊情況需進入工廠的必須出具部門或工廠工作聯(lián)系函。

　　5、品管科安全管理制度：

　　5.1品管科要保證所用產(chǎn)品的安全，根據(jù)所用產(chǎn)品的特性分類存放。存放產(chǎn)品的庫房要經(jīng)常進行通風(fēng)，防止發(fā)生意外情況。危險品應(yīng)單獨存放，避免引起火災(zāi)等危害。

　　5.2所有檢測儀器應(yīng)始終保持靈敏、可靠。

　　5.3品管科檢測室和實驗室禁止吸煙。禁止無關(guān)人員進入。

　　5.4在停產(chǎn)期間、節(jié)假日或不生產(chǎn)時，品管科應(yīng)根據(jù)工廠實際情況來安排值班人員。

　　5.5當(dāng)品管科發(fā)生意外情況時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)并對意外情況進行處理或初步處理。

　　6、生產(chǎn)科安全管理制度：

　　6.1生產(chǎn)過程中，穿套裝工作服、配戴防護用具防止發(fā)生意外事故。

　　6.2操作工嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)程序》、《生產(chǎn)工藝》和《生產(chǎn)工藝流程》的要求進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

　　6.3高空作業(yè)和貯存池地帶作業(yè)時要特別強調(diào)注意安全，防止掉落到地上或貯存池里。

　　6.4注意車間電器設(shè)備的使用和維護，遇到損壞時立即要求管理科進行維修。

　　6.5通蒸汽時注意防止被燙傷。

　　6.6生產(chǎn)車間內(nèi)的物品注意擺放整齊，保證通道的暢通。

　　7.倉庫安全管理制度：

　　7.1倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行物品的入庫、領(lǐng)用、退還制度，做到帳、卡、物相符。各種單據(jù)、憑證及印章專人妥善保管。

　　7.2倉庫要保持內(nèi)外主要通道、安全門暢通。經(jīng)常保持庫區(qū)和庫房的整潔、干凈，對散落的易燃、可燃物和庫區(qū)的雜件應(yīng)當(dāng)及時清除。嚴(yán)禁庫房內(nèi)吸煙、用火。

　　7.3庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電器設(shè)備，不準(zhǔn)使用可燃材料作照明。

　　7.4庫房必須安全牢固，同時加強防盜設(shè)施。

　　7.5倉庫必須制定倉庫管理、防火、防爆、防盜、防潮、防塵、防有害物、防污染等安全的防范措施。倉庫人員必須堅守崗位，無關(guān)人員不得入內(nèi)，離庫時須人離、鎖門、斷電。

小工廠管理制度6

　　一、考勤制度

　　1、遵守勞動紀(jì)律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

　　2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

　　3、嚴(yán)格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

　　二、崗位制度

　　1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作，違者視情節(jié)輕重，處以50元以上罰款。

　　2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事，違者罰款50元。

　　3、嚴(yán)禁越崗操作，不經(jīng)車間主任同意，不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等，違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟損失。

　　4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

　　5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，緊密協(xié)作。

　　三、獎懲制度

　　1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排，若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

　　2、對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

　　3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

　　4、無責(zé)任心，造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。

　　小加工廠管理制度

　　一、木材經(jīng)營加工實行許可證管理制度，經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

　　二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人，必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，合法經(jīng)營、加工，嚴(yán)禁違法收購加工木材，嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級保護的樹種;

　　三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

　　四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的合法來源憑證;

　　五、加工農(nóng)民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

　　六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

　　七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證，取締木材加工廠;

　　八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

　　九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M行檢尺，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

　　十、縣內(nèi)運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證，出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內(nèi)運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當(dāng)天算起，最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天，省內(nèi)不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

　　十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　小加工廠管理制度

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的.自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀(jì)律

　　第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

　　第六條勞動紀(jì)律

　　(一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。