公司管理制度合集[15篇]

　　在當(dāng)下社會(huì)，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司管理制度，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度1

　　一、目的加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保采購的原材料、輔助材料、包裝材料及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求,從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和控制。

　　二、范圍適用于對(duì)原材料供應(yīng)商、輔助材料及包裝材料供應(yīng)商、設(shè)備零部件等供應(yīng)商的控制和管理。

　　三、職責(zé)

　　1.責(zé)任部門：財(cái)物部

　　2.相關(guān)部門：生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)輸部、辦公室

　　四、程序

　　1.材料供應(yīng)商的評(píng)定和管理

　　(1)物資采購根據(jù)《企業(yè)檢驗(yàn)采購原材料標(biāo)準(zhǔn)》和生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部提供的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)尋找供應(yīng)商,初步確定若干個(gè)候選供應(yīng)商。

　　(2)物資采購向候選供應(yīng)商發(fā)出需求信息,并要求其提供本企業(yè)所需求材料的樣品,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的'技術(shù)資料,產(chǎn)品技術(shù)說明資料,一書一簽,企業(yè)有關(guān)經(jīng)營許可資料等信息。由物資采購進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)涉及到產(chǎn)品價(jià)格、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)信譽(yù)、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、安全生產(chǎn)管理水平等因素。

　�、俏镔Y采購將評(píng)審結(jié)果填入《合格供方評(píng)審表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可確定為合格供應(yīng)商,并編入《合格供方名錄》中。

　　2.合格供應(yīng)商的管理

　　(1)合同簽訂：企業(yè)應(yīng)與合格供方簽訂供貨合同,供貨合同中除應(yīng)有一般的采購信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,還應(yīng)增加安全管理要求的條款。

　　(2)供應(yīng)商跟蹤和驗(yàn)證：物資采購應(yīng)組織相關(guān)部門每三個(gè)月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并填寫《合格供方跟蹤表》,歸入物資采購原材料合格供方檔案中。

　�、枪�應(yīng)商改進(jìn)對(duì)在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),物資采購應(yīng)發(fā)出《整改通知書》,要求供應(yīng)商限期整改,對(duì)不落實(shí)整改措施的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。

　　(4)供應(yīng)商續(xù)用：經(jīng)考核評(píng)價(jià),供應(yīng)商各方面都達(dá)標(biāo)的,特別是質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系,并列為優(yōu)質(zhì)供方。

　　3．設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)定和管理

　　(1)設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)定：設(shè)備供應(yīng)商必須是行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),采購設(shè)備時(shí),應(yīng)從其提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用說明、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)(三包)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)等方面進(jìn)行確認(rèn)和選擇。并在采購前要求其提供以上完備的資料,確認(rèn)后方可采購。

　　五、附件《合格供方評(píng)審表》

公司管理制度2

　�、俦O(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費(fèi)用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對(duì)工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書面告知施工單位。

　　②監(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，訂立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查引導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對(duì)本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專門負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機(jī)構(gòu)的，應(yīng)指派該機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)人。

　�、垌�(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的商定和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

　　總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，并依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)委托專人（專職或兼職）分管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　④明確責(zé)任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承當(dāng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　a、總監(jiān)理工程師的職責(zé)；

　　a、對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　b、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責(zé)；

　　c、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；

　　d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報(bào)告等文件；

　　e、審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；

　　f、簽發(fā)《工程暫時(shí)停止令》，必要時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報(bào)告；

　　g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)情況。

　　b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的`職責(zé)

　　a、參加編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和幫助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；

　　b、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級(jí)管理人員和特別作業(yè)人員上崗資格證書；

　　c、檢查施工單位訂立的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況；

　　d、檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；

　　e、幫助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案；

　　f、核查建筑施工起重機(jī)械設(shè)備拆卸、安裝和驗(yàn)收的手續(xù)及記錄；

　　g、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；

　　h、定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡察檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)覺問題適時(shí)向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

　　c、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

　　a、編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則；

　　b、審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；

　　c、審核本專業(yè)的不安全性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；

　　d、檢查本專業(yè)施工安全情形，發(fā)覺安全事故隱患適時(shí)要求施工單位整改，必要時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報(bào)或向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

　　d、監(jiān)理員職責(zé)

　　檢查施工現(xiàn)場的安全情形，發(fā)覺安全問題要求整改并適時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

公司管理制度3

　　第一條為規(guī)范中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)人員、工器具、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理，特制定本規(guī)范。

　　第二條本規(guī)范適用于集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位。

　　第三條本規(guī)范中安全目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。目的是提示危險(xiǎn)和方便現(xiàn)場管理。

　　第四條本規(guī)范中工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、移動(dòng)式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、檢測儀器、電動(dòng)工具、手動(dòng)起重工具、氣動(dòng)(液壓)工具、便攜式梯子。

　　第五條各企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一安全目視化管理標(biāo)識(shí)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第六條各種安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　第七條安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境，以滿足需要。

　　第八條用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。

　　第九條安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等應(yīng)定期檢查，以保持整潔、清晰、完整，如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時(shí)，須及時(shí)重涂或更換。

　　第十條企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一著裝。外來人員(承包商員工，參觀、檢查、學(xué)習(xí)等人員)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所，著裝應(yīng)符合生產(chǎn)作業(yè)場所的安全要求，并與內(nèi)部員工有所區(qū)別。

　　第十一條所有進(jìn)入鉆井、井下作業(yè)、煉化生產(chǎn)區(qū)域、油氣集輸站(場)、油氣儲(chǔ)存庫區(qū)、油氣凈化廠等易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員，應(yīng)佩戴入廠(場)證件。

　　第十二條內(nèi)部員工和外來人員的入廠(場)證件式樣應(yīng)不同，區(qū)別明顯，易于辨別。

　　第十三條特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì)，并經(jīng)所在單位崗位安全培訓(xùn)合格，佩戴特種作業(yè)資格合格目視標(biāo)簽。標(biāo)簽應(yīng)簡單、醒目，不影響正常作業(yè)。

　　第十四條壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關(guān)警示標(biāo)簽應(yīng)符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)用標(biāo)牌標(biāo)明氣瓶的狀態(tài)(滿瓶、空瓶、故障或使用中)。

　　第十五條施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過程中，應(yīng)使用標(biāo)牌標(biāo)明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài)，限制使用時(shí)應(yīng)注明限制使用條件。

　　第十六條除壓縮氣瓶、腳手架以外的工器具，使用單位應(yīng)定期檢查，確認(rèn)其完好，并在其明顯位置粘貼檢查合格的標(biāo)簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用。

　　第十七條所有工器具，包括本規(guī)范定義之外的其他工器具，都應(yīng)做到定置定位。

　　第十八條應(yīng)在設(shè)備設(shè)施的明顯部位標(biāo)注名稱及編號(hào)，對(duì)誤操作可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)在旁邊設(shè)置安全操作注意事項(xiàng)標(biāo)牌。

　　第十九條管線、閥門的著色應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的`有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還應(yīng)在工藝管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱和流向，在控制閥門上可懸掛含有工位號(hào)(編號(hào))等基本信息的標(biāo)簽。

　　第二十條應(yīng)在儀表控制及指示裝置上標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、報(bào)警等的電氣按鈕、開關(guān)都應(yīng)標(biāo)注控制對(duì)象。

　　第二十一條對(duì)遙控和遠(yuǎn)程儀表控制系統(tǒng)，應(yīng)在現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識(shí)出實(shí)際參數(shù)控制范圍，粘貼校驗(yàn)合格標(biāo)簽。遠(yuǎn)程儀表在現(xiàn)場應(yīng)有顯示工位號(hào)(編號(hào))等基本信息的標(biāo)簽。

　　第二十二條盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的器具應(yīng)分類擺放，并設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)說明書確定，包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項(xiàng)等基本信息。

　　第二十三條企業(yè)應(yīng)使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險(xiǎn)狀況。紅色指示線警示有危險(xiǎn)，未經(jīng)許可禁止進(jìn)入;黃色指示線提示有危險(xiǎn)，進(jìn)入時(shí)注意。

　　第二十四條應(yīng)按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集合點(diǎn)設(shè)置明確的指示標(biāo)識(shí)。

　　第二十五條應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行安全隔離。隔離分為警告性隔離、保護(hù)性隔離。

　　(一)警告性隔離適用于臨時(shí)性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時(shí)物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施警告性隔離時(shí)，應(yīng)采用專用隔離帶標(biāo)識(shí)出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

　　(二)保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實(shí)施保護(hù)性隔離時(shí)，應(yīng)采用圍欄、蓋板等隔離措施且有醒目的標(biāo)識(shí)。

　　第二十六條專用隔離帶和圍欄應(yīng)在夜間容易識(shí)別。隔離區(qū)域應(yīng)盡量減少對(duì)外界的影響，對(duì)于有噴濺、噴灑的區(qū)域，應(yīng)有足夠的隔離空間。所有隔離設(shè)施應(yīng)在危險(xiǎn)消除后及時(shí)拆除。

　　第二十七條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機(jī)具、車輛(包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、特種車輛)、消防器材、逃生和急救設(shè)施等，應(yīng)根據(jù)需要放置在指定的位置，并做出標(biāo)識(shí)(可在周圍畫線或以文字標(biāo)識(shí))，標(biāo)識(shí)應(yīng)與其對(duì)應(yīng)的物件相符，并易于辨別。

　　第二十八條企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)范制定實(shí)施細(xì)則。

　　第二十九條本規(guī)范由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。

公司管理制度4

　　一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

　　二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

　　三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

　　四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

　　五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。

　　六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　八、辦公室建立車輛的'用油臺(tái)帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對(duì)無誤。

　　九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。

　　十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪論處。

　　十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　十三、違規(guī)與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

　　(1)無照駕駛;

　　(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

　　(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

　　(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 公司管理制度3

　　辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

　　第一條 按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

　　第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì)話，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

　　第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái)、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；

　　第四條 文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情，做好電話記錄，及時(shí)做好請示匯報(bào)，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外，并加罰20元/次；

　　第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

　　第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

　　第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

　　第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償；

　　第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護(hù)公司形象；

　　第十條 下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

　　第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

　　第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度5

　　1、負(fù)責(zé)化妝品原材料的測試、開發(fā)以及測試方法的建立，并建立化妝品原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)化妝品原料的采購提供技術(shù)支持；

　　2、根據(jù)新化妝品開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行新化妝品的配方開發(fā)和研制工作，進(jìn)行新化妝品的功效性評(píng)估，配方穩(wěn)定性、包材相容性測試，微生物競爭測試；

　　3、總結(jié)新化妝品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，改善老化妝產(chǎn)品配方，提高化妝品品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)化妝品性能；

　　4、負(fù)責(zé)化妝品配制工藝的制定；

　　5、組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，化妝品檢驗(yàn)規(guī)范，轉(zhuǎn)移至化妝品生產(chǎn)部門和品保部門，并能根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂；

　　6、負(fù)責(zé)指定化妝品內(nèi)控以及化妝品原料的檢驗(yàn)指標(biāo)；

　　7、協(xié)助處理相關(guān)化妝品的'技術(shù)問題，保證化妝品生產(chǎn)正常進(jìn)行；

　　8、溝通化妝品的市場部和生產(chǎn)部之間的信息，將市場部要求準(zhǔn)確傳達(dá)到生產(chǎn)中。

公司管理制度6

　　一、食品原材料驗(yàn)收

　　庫管對(duì)供應(yīng)商及采購員配送的食品材料無論多少、大小，都要進(jìn)行驗(yàn)收，并要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、與實(shí)物名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量不相符時(shí)不驗(yàn)收。

　　2、上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、型號(hào)、規(guī)格相符，可按實(shí)際驗(yàn)收。

　　3、對(duì)購進(jìn)的食品原材料，堅(jiān)決按照公司劃定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不可違反，對(duì)不新鮮、味道不正、質(zhì)量不合格等情況的`食品原材料，罰。

　　4、對(duì)驗(yàn)收的食品原材料，每天進(jìn)行抽樣化驗(yàn)檢查，并化驗(yàn)結(jié)束后通知檢驗(yàn)結(jié)果。不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行退貨處理。

　　二、驗(yàn)收人員行為規(guī)范

　　1、驗(yàn)收職員必須以公司利益為重，堅(jiān)持準(zhǔn)繩，秉公驗(yàn)收，不圖私利。

　　2、驗(yàn)收職員必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收步伐完成食品驗(yàn)出工作。

　　3、驗(yàn)收職員必須了解即將獲得的食品原料與采購訂單上的質(zhì)量要求是否一致，拒絕驗(yàn)收與采購單上劃定不符的食品原料。

　　4、驗(yàn)收職員必須了解如何處理驗(yàn)收合格的物品，并知道發(fā)現(xiàn)問題如何處理。如果已驗(yàn)收的食品原料出現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)收職員應(yīng)負(fù)主要義務(wù)。

　　5、根據(jù)檢查進(jìn)貨。

公司管理制度7

　　1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

　　2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

　　3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

　　4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

　　5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

　　6、特種設(shè)備的`關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

　　7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

　　8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

公司管理制度8

　　一、部門經(jīng)理守則

　　1．各部門經(jīng)理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。

　　2．各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。剛好制定工作周、月、季度安排，并監(jiān)督安排的實(shí)施、執(zhí)行。

　　3．對(duì)本部門的工作，開展常常性的檢查，堵塞管理漏洞。教化員工忠實(shí)工作，各盡其責(zé)。

　　4．聽從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)競爭的行為。

　　5．維護(hù)公司的利益和形象，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)。

　　6．進(jìn)行本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作不遺余力，盡職盡責(zé)。

　　7．未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

　　二、會(huì)計(jì)、出納守則

　　1．建全公司財(cái)務(wù)賬目，照實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。

　　2．定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。

　　3．制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。

　　4．當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。

　　5．做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫、核對(duì)、保管工作。發(fā)覺問題剛好向公司匯報(bào)，剛好實(shí)行補(bǔ)救措施，避開造成損失。

　　6．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事。

　　7．未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

　　三、保管員守則

　　1．做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺(tái)賬。照實(shí)記錄實(shí)物出入庫狀況。

　　2．負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫房。

　　3．做好實(shí)物入庫的驗(yàn)收和發(fā)貨，剛好清點(diǎn)、精確盤存。先收先發(fā)。

　　4．庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫容清理化。

　　5．搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，實(shí)行相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)覺問題剛好向公司匯報(bào)。

　　6．嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，否則有權(quán)拒絕

　　7．剛好核對(duì)賬目，接受監(jiān)督和檢查。

　　8．未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

　　四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)隱私，保持良好的精神風(fēng)貌，待人親善具備良好的組織實(shí)力和工作協(xié)調(diào)實(shí)力。

　　1．處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進(jìn)行歸類。

　　2．針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部供應(yīng)的市場信息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。

　　3．每日或每周的各種例會(huì)作具體資料記錄。

　　4．對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議，廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息。合同檔案管理根據(jù)公司合同管理方法之規(guī)定。

　　5．電話銷售并熱忱主動(dòng)接聽業(yè)務(wù)電話，做每個(gè)電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問題要賜予快速剛好的回復(fù)。

　　6．起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對(duì)公司須要的各種管理表格，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　7．員工開每日例會(huì)，對(duì)公司突發(fā)事務(wù)或工作中最新的項(xiàng)目或沒有做出支配的試驗(yàn)階段的項(xiàng)目必需要主動(dòng)參加。

　　8．負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。

　　9．未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。

　　客戶合同簽訂制度

　　1.依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司與客戶雙方在同等、自愿、公允、誠信的基礎(chǔ)上，簽訂合同。

　　2.合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項(xiàng)目、時(shí)間、費(fèi)用等，依據(jù)您的須要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

　　3.家政服務(wù)員根據(jù)合同內(nèi)容本著客戶至上，誠信為本的宗旨為客戶供應(yīng)服務(wù)。

　　4.依據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員，有權(quán)追究家政服務(wù)員有意或重大過失給其造成的損失。

　　5.客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

　　6.客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項(xiàng)目以外的服務(wù)。

　　7.服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員，應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

　　8.家政服務(wù)員要多做少說，為客戶保密。

　　人事聘用制度

　　1.公司聘請錄用原則：細(xì)心組織策劃，全面科學(xué)考察，擅長發(fā)覺人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫。

　　2.部門填申請表，提交用人部門交由行政負(fù)責(zé)人，由行政負(fù)責(zé)人簽復(fù)，報(bào)會(huì)計(jì)部門核算成本，核定費(fèi)用（含擬聘人員工資）增加部門生產(chǎn)指標(biāo)，后轉(zhuǎn)交申請部門，由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，行政部門方可支配聘請。

　　3.由行政負(fù)責(zé)人組織新員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍：業(yè)務(wù)介紹和公司介紹，新聘人員的業(yè)務(wù)介紹和培訓(xùn)由聘用部門支配特地培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間由部門主管和行政負(fù)責(zé)人磋商確定。

　　4.員工聘請應(yīng)由明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。公司成立聘請組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，至少由3人組成，分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.經(jīng)培訓(xùn)后，新聘人員必需提交工作安排和培訓(xùn)后感受，此份新工作安排經(jīng)考核錄用后，納入個(gè)人檔案。

　　6.考核通過者由所錄用部門報(bào)辦公室辦理正式入職手續(xù)并申請制作工作卡，行政建立檔案。

　　7.辭辛工作必需提前30天向公司遞交辭職書并寫明緣由，否則公司不發(fā)放該員工工資及費(fèi)用。

　　8.試用期內(nèi)，因個(gè)人緣由辭工，公司視狀況支付工資和費(fèi)用。

　　職工培訓(xùn)制度

　　1.為加強(qiáng)公司人事管理，提高家政服務(wù)水平，因此要造就高素養(yǎng)的員工就要通過嚴(yán)格的`培訓(xùn)，使員工具備豐富的學(xué)問與業(yè)務(wù)技能，成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

　　2.通過培訓(xùn)室員工深刻體會(huì)到本公司及個(gè)人對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)建性。充溢自己不斷努力向上，為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。

　　3.建立公司員工的培訓(xùn)分類機(jī)制，實(shí)行對(duì)人員針對(duì)性的培訓(xùn)，以滿意員工的服務(wù)實(shí)力與不斷改變的市場。

　　4.參與培訓(xùn)的員工必需酷愛公司，立足本職，主動(dòng)學(xué)習(xí)文化和業(yè)務(wù)技能學(xué)問。

　　5.培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定。

　　考評(píng)制度第一章總則

　　一、目的

　　1.對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的實(shí)力，努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)狀況，確定人才開發(fā)的方針政策及教化培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的方向；

　　2.保障公司制度有效的運(yùn)行；

　　3.賜予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公允公正的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作的熱忱和提高工作績效。

　　二、用途

　　1.合理調(diào)整和配置人員；

　　2.提薪與獎(jiǎng)罰；

　　3.職務(wù)升降；

　　4.員工的教化培訓(xùn)、自我開發(fā)和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。

　　三、原則

　　1.公允、公正

　　2.進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可

　　3.督導(dǎo)員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按有效目標(biāo)安排開展工作。

　　其次章考核范圍和周期

　　四、凡家政員工均需考核

　　五、績效考核分為月度考核和年度考核

　　月度考核：對(duì)被考核者每月內(nèi)的工作績效，工作看法和工作實(shí)力進(jìn)行考核

公司管理制度9

　　摘要：本文將詳細(xì)介紹公司管理制度的重要性，并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：

　　1.組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分；

　　2.管理；

　　3.績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制；

　　4.溝通與協(xié)作；

　　5.培訓(xùn)與發(fā)展；

　　6.紀(jì)律與監(jiān)督；

　　7.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)。

　　一、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分

　　1.公司管理層制度：明確公司的組織層級(jí)和各層級(jí)的職責(zé)與權(quán)限，確保公司運(yùn)營的高效性和決策的科學(xué)性。

　　2.部門職責(zé)劃分：確定各部門的職責(zé)范圍，明確工作職能，避免職責(zé)模糊和工作沖突。

　　二、管理

　　1.人員招聘與錄用：建立招聘渠道和流程，確保招聘的公平性和透明度。

　　2.員工管理：制定入職手續(xù)和，幫助新員工快速適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。

　　3.崗位職責(zé)與權(quán)責(zé)明確：明確員工的崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)，提高工作效率和責(zé)任心。

　　三、績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

　　1.績效考核制度：制定績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，客觀評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。

　　2.薪酬制度：建立合理的薪酬體系，激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　3.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思維。

　　四、溝通與協(xié)作

　　1.內(nèi)部溝通制度：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息的流通和員工之間的交流。

　　2.跨部門協(xié)作機(jī)制：明確不同部門之間的協(xié)作流程和溝通方式，提高工作協(xié)同效率。

　　五、培訓(xùn)與發(fā)展

　　1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2.培訓(xùn)資源提供：為員工提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　六、紀(jì)律與監(jiān)督

　　1.內(nèi)部紀(jì)律制度：建立明確的公司紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。

　　2.違規(guī)處理機(jī)制：建立違規(guī)行為的處理流程和相應(yīng)的紀(jì)律處罰制度，維護(hù)公司的正常秩序。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理制度：建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的控制措施。

　　2.合規(guī)管理制度：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保公司運(yùn)營合規(guī)性，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司管理制度是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，具有重要意義。通過合理的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分，科學(xué)的人事管理，有效的.績效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制，良好的溝通與協(xié)作，全面的培訓(xùn)與發(fā)展，嚴(yán)格的紀(jì)律與監(jiān)督，以及風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)的措施，可以提高企業(yè)的競爭力和員工的工作積極性，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

公司管理制度10

　　第一章 總則

　　為規(guī)范保理公司的內(nèi)部管理，確保公司經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高公司管理的科學(xué)性和規(guī)范性，制定本管理制度。

　　第二章 公司組織機(jī)構(gòu)

　　第一節(jié) 公司架構(gòu)

　　保理公司的架構(gòu)包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層。

　　董事會(huì)是保理公司的決策機(jī)構(gòu)，由董事長、董事和獨(dú)立董事組成。董事長負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，對(duì)外代表公司。董事會(huì)負(fù)責(zé)決策重大事項(xiàng)，發(fā)展公司的戰(zhàn)略方向，制定政策和規(guī)章制度，監(jiān)督公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理，保障公司的長期利益。

　　監(jiān)事會(huì)是保理公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由監(jiān)事和獨(dú)立監(jiān)事組成。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的決策和公司的經(jīng)營管理活動(dòng)，審查董事會(huì)的決策是否合法、合規(guī)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和利潤分配情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)股東的合法權(quán)益。

　　經(jīng)營管理層是保理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各個(gè)部門的經(jīng)理組成。經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)的決策和要求，具體負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)，制定操作策略和業(yè)務(wù)方案，組織實(shí)施業(yè)務(wù)，保障公司的正常運(yùn)營。

　　第二節(jié) 公司管理制度

　　保理公司應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)流程管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。各項(xiàng)管理制度需要經(jīng)董事會(huì)審議和批準(zhǔn)后正式實(shí)施，確保公司管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

　　第三章 公司決策制度

　　公司決策嚴(yán)格遵循決策科學(xué)化、民主化、程序化、透明化的原則，決策程序包括提案、集體討論、會(huì)議表決、決策公告等環(huán)節(jié)，確保每個(gè)決策都經(jīng)過合理的程序和透明的公開。

　　第四章 公司財(cái)務(wù)管理制度

　　第一節(jié) 財(cái)務(wù)監(jiān)管

　　保理公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管工作。財(cái)務(wù)部門需建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度等，確保公司的財(cái)務(wù)狀況真實(shí)準(zhǔn)確，資金運(yùn)作科學(xué)合理。

　　第二節(jié) 資金管理

　　保理公司的資金管理應(yīng)安全高效，確保資金的充足性和流動(dòng)性。公司應(yīng)設(shè)立專門的資金管理崗位或部門，負(fù)責(zé)資金的募集、運(yùn)用、監(jiān)管和結(jié)算工作。資金管理需要按照各項(xiàng)管理制度和法律法規(guī)的要求進(jìn)行，確保公司資金安全，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五章 公司人事管理制度

　　第一節(jié) 人事聘任

　　保理公司人事聘任應(yīng)按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定。任職應(yīng)符合相關(guān)崗位的要求，經(jīng)過公開招聘和嚴(yán)格考核，選聘合適的人員。經(jīng)營管理層應(yīng)確保公司具備一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，保證公司的長期發(fā)展。

　　第二節(jié) 培訓(xùn)與考核

　　保理公司應(yīng)注重人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作。建立健全的培訓(xùn)制度，對(duì)公司員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和公司養(yǎng)成。同時(shí)，建立完善的考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)操守進(jìn)行評(píng)價(jià)，采取激勵(lì)措施和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　第六章 公司業(yè)務(wù)流程管理制度

　　保理公司的業(yè)務(wù)流程管理制度應(yīng)包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的規(guī)定和操作指南，明確業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任人，確保業(yè)務(wù)的'有序進(jìn)行和良好的內(nèi)部協(xié)作。同時(shí)，業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，優(yōu)化流程，提高工作效率和客戶滿意度。 第七章 公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度

　　保理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制制度應(yīng)全面、科學(xué)、靈活，根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營活動(dòng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)控制包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案和措施，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　第八章 公司績效考核制度

　　保理公司應(yīng)建立績效考核制度，對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立激勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。

　　第九章 公司信息管理制度

　　保理公司應(yīng)建立健全的信息管理制度，包括信息的收集、整理、存儲(chǔ)和傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保公司信息的安全性和可靠性。公司信息管理需要符合國家法律法規(guī)的要求，保護(hù)公司和客戶的信息安全，防范信息泄露和濫用。

　　第十章 公司內(nèi)部控制制度

　　保理公司應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度，包括內(nèi)部控制的目標(biāo)、范疇、原則和實(shí)施方案等。內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋公司的各個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息、人事等，確保公司運(yùn)作的合法性、透明性和高效性。

　　第十一章 公司守法合規(guī)制度

　　保理公司應(yīng)建立守法合規(guī)制度，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和金融監(jiān)管部門的要求，規(guī)范公司的經(jīng)營行為。公司應(yīng)建立合規(guī)風(fēng)控體系，確保公司的合規(guī)運(yùn)營，并及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)告和信息，與監(jiān)管部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。

　　第十二章 公司制度的完善和改進(jìn)

　　保理公司的各項(xiàng)制度應(yīng)不斷完善和改進(jìn)，根據(jù)公司的發(fā)展需求和管理要求進(jìn)行修訂和優(yōu)化。公司要加強(qiáng)制度的宣貫和執(zhí)行，做到制度的知曉和遵循，確保公司管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

　　第十三章 附 則

　　本管理制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸保理公司董事會(huì)所有。

　　保理公司應(yīng)制定并實(shí)施本管理制度，確保公司各項(xiàng)管理工作按照本制度的要求進(jìn)行，提高公司的管理水平和競爭能力。

公司管理制度11

　　一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度；

　　二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見，嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批；

　　三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督；

　　四、供水材料和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)，小批量材料采購，實(shí)行多方比價(jià)，擇優(yōu)選擇廠家和供貨方；

　　五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi)；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的`宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

　　七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

　　八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)科登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

公司管理制度12

　　一、安全生產(chǎn)操作規(guī)范

　　1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

　　3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

　　4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮�法律、行政法�?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳�，�?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。

　　5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。

　　6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

　　7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

　　8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

　　9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

　　1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

　　3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

　　4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　四、從業(yè)人員安全管理制度

　　一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　二、駕駛員須與公司簽訂聘書，聘用條件為：

　　1、須持有合法的駕駛執(zhí)照；

　　2、年齡不超過60周歲；

　　3、取得道路運(yùn)輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證；

　　4、經(jīng)公司組織對(duì)其進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識(shí)考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。

　　四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

　　1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

　　2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。

　　3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

　　4、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。

　　5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤后方可出車。

　　6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

　　7、車輛經(jīng)檢測、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車。

　　8、定期對(duì)車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

　　9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

　　10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

　　五、安全例會(huì)制度

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)組例會(huì)每月一次，駕駛員集中安全學(xué)習(xí)每月二次。

　　2、安全領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)召集，駕駛員安全學(xué)習(xí)由安全部負(fù)責(zé)召集。

　　3、安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，駕駛員安全例會(huì)無特殊情況必須全員參加。

　　4、實(shí)行安全學(xué)習(xí)簽到制度。必須由本人簽到，有別人代簽每次罰款20元（罰代簽人），安全領(lǐng)導(dǎo)組成員和駕駛員無故缺席一次扣20元。

　　5、年終根據(jù)參加學(xué)習(xí)的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，并用為年終評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人的條件之一。

　　六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

　　1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為旅客、貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。

　　2、 駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月到少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要產(chǎn)即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

　　3、 駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛�過四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時(shí)。

　　4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車。

　　四、凡我公司聘用的駕駛員，須遵守《安全行車十一條禁令》禁令，違反者一律解聘。

　　一、車輛的年度檢驗(yàn)、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、凡我公司的客、貨營運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險(xiǎn)，投保險(xiǎn)種包括：車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、駕駛員人身意外險(xiǎn)。

　　三、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營運(yùn)，為保證車輛的安全運(yùn)行，必須按規(guī)定進(jìn)行二、好級(jí)維護(hù)，關(guān)配備各種有效的安全裝置和設(shè)備，如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

　　四、車輛必生故障必須及時(shí)修復(fù)，特別是危及行車安全的重大隱患，如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場、出站。

　五、嚴(yán)禁超員、超載行駛，嚴(yán)禁客貨混裝，嚴(yán)禁超速行駛。

　　六、車輛在運(yùn)行途中，駕駛員應(yīng)主動(dòng)做好車輛的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　七、車輛必須按規(guī)定位置停放，嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

　　八、安全行車十一條禁令：

　　1、嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車；

　　2、嚴(yán)禁違反行車命令行車；

　　3、嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車；

　　4、嚴(yán)禁超員、超載行駛；

　　5、嚴(yán)禁車輛帶病行駛；

　　6、嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘車；

　　7、嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時(shí)上下乘客；

　　8、嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時(shí)與火車搶道；

　　9、嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油；

　　10、嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車；

　　11、嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

　　五、交通事故應(yīng)急預(yù)案

　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

　　1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。

　　2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。

　　3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。

　　4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

　　5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

　　六、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

　　1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

　　2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾�府和交通主管部門報(bào)告）。

　　3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車；車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。

　　4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。

　　5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營者親自帶隊(duì)。

　　6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

　　7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

　　8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。

　　3、車輛重要部件或證件如有改動(dòng)，應(yīng)將改動(dòng)情況報(bào)公司登記備案；

　　二、車輛檢查

　�。�1）車輛號(hào)牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；

　　（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；

　�。�3）發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；

　�。�5）制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國家制動(dòng)規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；

　　（6）車輛各種線路完好，接放安全牢固；

　�。�7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；

　�。�8）其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、公司營運(yùn)部管理人員上路檢查車輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機(jī)必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對(duì)車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的權(quán)力。

　　三、車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)

　　1、關(guān)于車輛二級(jí)維護(hù)、季檢、年審。

　�。�4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。

　　2、按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門組織的檢測、年檢、年審。

　　3、車輛每行駛5萬公里必須進(jìn)行中修；

　　4、車輛每行駛10萬公里必須進(jìn)行大修；

　　四、車輛報(bào)廢規(guī)定

　　1、報(bào)廢條件：

　　凡車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報(bào)廢。

　�。�2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞，已無修復(fù)價(jià)值；

　�。�4）車輛經(jīng)過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值15％的。

　　（5）經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國家對(duì)機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件要求的；

　　（6）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的'汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。

　　2、報(bào)廢程序

　　（1）司機(jī)申請報(bào)廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)報(bào)市車管所批準(zhǔn)，從批準(zhǔn)之日起列入報(bào)廢車，停止?fàn)I運(yùn)。

　�。�2）車輛申請報(bào)廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個(gè)工作日內(nèi)把報(bào)廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。

　　第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本制度所指車輛系指土石方運(yùn)輸車輛。

　　第四條 車輛由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)應(yīng)每周實(shí)行定期車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。

　　第五條 車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料隨身攜帶，按車建立資料、費(fèi)用檔案。

　　第六條 車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并立即進(jìn)行修理。

　　第八條 車輛行前須進(jìn)行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。

　　第十條 應(yīng)設(shè)置車輛使用表，由公司會(huì)計(jì)于每次加油及修養(yǎng)時(shí)記錄，以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)行政部稽核。

　　第十一條 節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間車輛的使用應(yīng)呈請行政部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)派。

　　第十二條 車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖妥。

　　二、司機(jī)管理規(guī)定

　　第一條 司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

　　第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

　　第三條 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的清潔)。

　　第四條 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

　　第五條 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告負(fù)責(zé)人，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

　　第六條 出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

　　第七條 司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

　　第八條 晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

　　第九條 司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

　　第十條 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　第十一條 施工人員乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

　　第十二條 下班后，應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。

　　第十三條 司機(jī)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

　　第十四條 違規(guī)與事故處理

　　一．在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分。

　�。�1）無照駕駛。

　�。�2）未經(jīng)許可將車借予他人使用。

　　二．違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

　　三．各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒的事故發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即通知公司行政部。如屬小事故，可進(jìn)行處理后向行政部報(bào)告。

　　四．意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)與公司共同負(fù)擔(dān)。

　　五．發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額由司機(jī)與公司共同負(fù)擔(dān)。

　　1、所有機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得“廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作證”。

　　2、嚴(yán)格按照國家道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)。

　　3、嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。

　　4、嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)輸。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題要及時(shí)進(jìn)行檢查、維修，保證車輛車況安全良好。

　　5、除駕駛室按規(guī)定乘座人員外，車輛的其它部位一律不準(zhǔn)乘坐人員。

　　6、車輛駕駛員要對(duì)本車進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證車況良好。

　　7、所有車輛必須配備1個(gè)3公斤的干粉滅火器。

　　四、車輛檢查制度

　　1、檢查內(nèi)容：方向、剎車、燈光、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、儀表等其它部件和持證情況。

　　2、檢查規(guī)定：

　�、篷{駛員應(yīng)在每日上班開車前、班中、班后對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查。

　　⑵公司主管車輛的司機(jī)，對(duì)本公司的所有車輛每旬應(yīng)進(jìn)行一次安全檢查。

　　⑶公司安全科每月應(yīng)對(duì)本單位的車輛組織一次安全檢查。

　�、犬�(dāng)班安全員要對(duì)本班車輛駕駛員持證情況和尾氣凈化裝置使用情況進(jìn)行檢查。 ⑸對(duì)檢查出的問題和安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和整改，若發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要責(zé)令停止運(yùn)輸作業(yè)。

　　⑹對(duì)違反運(yùn)輸規(guī)定和存在隱患問題不進(jìn)行整改的，要按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

公司管理制度13

　　1目的

　　為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.2廢舊物資實(shí)物的入帳登記。

　　3.2.1報(bào)廢帳務(wù)處理的物資。

　　各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的.廢舊物資實(shí)物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

　　3.2.

　　1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額，填寫“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

　　3.2.

　　1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報(bào)分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

　�。ɑ蚨�事長）批準(zhǔn)。

　　3.2.

　　1.3把簽批“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.

　　1.4把已簽收的“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”交財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.

　　1.5財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報(bào)廢

　　帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.

　　2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

　　3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)對(duì)廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.

　　2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.

　　2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

　　3.3.

　　2.3報(bào)總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

　　3.3.

　　2.4把審批后的清單反財(cái)務(wù)部一份,做實(shí)物清理，同時(shí)減實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.3.

　　2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財(cái)務(wù)部收款后開出門證，方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

　　4.2未經(jīng)財(cái)務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,。

公司管理制度14

　　為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，塑造企業(yè)的良好形象，特制定項(xiàng)目部辦公室衛(wèi)生制度。

　　一、 項(xiàng)目部機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生要求：

　�。ㄒ唬┕�共區(qū)域：包括辦公室走道、會(huì)議室等，請各部門員工自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，公共區(qū)域環(huán)鏡衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、保持公共區(qū)域及個(gè)人部門辦公區(qū)域地面干凈清潔、無臟物。

　　2、不隨地吐痰、亂扔垃圾、亂扔煙頭，請勿將茶葉倒入涮拖布的水池內(nèi)，以免引起堵塞。

　　3、請勿將水倒入辦公室外面地面上，防止地面水滲漏至下一樓層的天棚，造成影響。

　�。ǘ�）辦公室內(nèi)：

　　1、辦公室內(nèi)辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾表面清潔干凈、煙灰缸內(nèi)無雜物。

　　2、辦公設(shè)備和用品擺放整齊、有序，表面清潔。

　　3、地面無垃圾、無煙頭、無污漬，做到窗明地凈。

　　4、垃圾筐內(nèi)嚴(yán)禁投進(jìn)有害物品（如廢舊電池、玻渣等）、有異味的雜物和易燃易爆物。

　　二、請掃衛(wèi)生工作分工：

　　1、各辦公室內(nèi)由各辦公室人員負(fù)責(zé)清掃。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室的清潔衛(wèi)生由項(xiàng)目部辦公室人員負(fù)責(zé)清掃。

　　3、辦公室以外公共區(qū)域和食堂、電梯間的清掃衛(wèi)生以及花盆鋤草、澆水和提運(yùn)垃圾的.工作由食堂飲事員負(fù)責(zé)。

　　三、辦公設(shè)備包裝箱、報(bào)廢辦公設(shè)備、用品及其他較大廢舊物品由項(xiàng)目部辦公室人員按規(guī)定程序予以清理。

　　四、每天下午下班前10分鐘內(nèi)為清掃衛(wèi)生時(shí)間。

　　五、環(huán)境衛(wèi)生檢查：

　　1、項(xiàng)目部辦公室主管在每天早上上班時(shí)，對(duì)各辦公室內(nèi)和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)明顯沒有做好的，做好記錄并督促該辦公室人員做好。

　　2、項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室、項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室的環(huán)境衛(wèi)生由行政主管副經(jīng)理在每天早上上班時(shí)檢查。

公司管理制度15

　　一、施工隊(duì)隊(duì)長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度

　　1、有突出危險(xiǎn)性的掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測預(yù)報(bào)的所有參數(shù)測定必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測定和填寫；各類防突措施的實(shí)施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的落實(shí)。

　　2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進(jìn)工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯突出的預(yù)兆，監(jiān)督檢查掘進(jìn)工作面的防突措施落實(shí)情況；防突專業(yè)人員在掘進(jìn)工作面所測定突出危險(xiǎn)性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效；

　　3、施工隊(duì)跟班隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，與工人同進(jìn)同出，執(zhí)行現(xiàn)場交接班；并必須按批準(zhǔn)的防突措施組織生產(chǎn)。

　　4、具有嚴(yán)重突出危險(xiǎn)工作面應(yīng)由防突專業(yè)技術(shù)人員（含通風(fēng)副總、通防科長）跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的落實(shí)到位。

　　二、通防科、安檢科負(fù)責(zé)組織防突檢查工作

　　組織相關(guān)科室部門定期與不定期對(duì)井下進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防突技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備完好和防爆等檢查。

　　1、安檢科定期（每月）召開安全現(xiàn)場檢查辦公例會(huì)，并將防突管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查，凡按防突管理的掘進(jìn)工作面及回風(fēng)系統(tǒng)必須進(jìn)行全面檢查；

　　2、對(duì)防突措施執(zhí)行情況進(jìn)行不定期地抽查，新開工的掘進(jìn)工作面或中途改為防突管理的工作面必須進(jìn)行防突驗(yàn)收，合格后才許開工；

　　3、突出后和突出孔洞清理后必須進(jìn)行防突檢查驗(yàn)收。

　　4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果形成文字資料報(bào)礦安檢科匯總，安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺(tái)帳，并明確專人負(fù)責(zé)防突檢查資料的收集、整理和保存工作。

　　5、檢查的主要內(nèi)容及要求

　�。�1）區(qū)域綜合防突技術(shù)措施：重點(diǎn)檢查具有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的鉆孔預(yù)測、檢驗(yàn)、瓦斯排放孔、循環(huán)進(jìn)度、防突牌板等執(zhí)行情況。

　　（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的回風(fēng)道、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道的巷道斷面、支護(hù)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；反向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、位置；局部通風(fēng)機(jī)的安裝、風(fēng)筒敷設(shè)、掘進(jìn)頭的有效風(fēng)量等。

　�。�3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對(duì)防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少進(jìn)行一次完好性和防失爆檢查，獨(dú)頭內(nèi)的電氣設(shè)備安裝是否符合“三專兩閉鎖”要求；瓦斯監(jiān)測及斷電裝置是否靈敏可靠，若出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。

　�。�4）掘進(jìn)施工：重點(diǎn)檢查掘進(jìn)工作面的斷面、支護(hù)、頂板管理、斷電撤人的安全防護(hù)設(shè)施、有突出危險(xiǎn)性區(qū)域的填報(bào)防突卡制度執(zhí)行情況等。

　�。�5）瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：重點(diǎn)檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的'運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報(bào)警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況；突出預(yù)兆觀察等。

　�。�6）壓風(fēng)自救系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢，避災(zāi)線路及抽查工人對(duì)避災(zāi)線路的熟悉程度。

　�。�7）防止災(zāi)害擴(kuò)大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的編制、貫徹，隔抑爆裝置的安裝使用等。

　　6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)每班檢查，每次班生產(chǎn)前將供水施救開關(guān)打開一段時(shí)間，排盡管內(nèi)積水。

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