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設(shè)備缺陷管理制度

時(shí)間:2024-09-05 16:01:26 制度 我要投稿

設(shè)備缺陷管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備缺陷管理制度,歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備缺陷管理制度

設(shè)備缺陷管理制度1

  一、目的:

  為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行,及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

  二、職責(zé):

  變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé);當(dāng)班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé);值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé);段長、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理;工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。

  三、管理要求:

  1. 變電所設(shè)備缺陷分為:

  1) 危急缺陷:設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷,否則,隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

  2) 嚴(yán)重缺陷:對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅,暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

  3) 一般缺陷:危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷,指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運(yùn)行影響不大的`缺陷。

  2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中,發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后,值班長或所長應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任,調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報(bào)調(diào)度。

  3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待,并向所長匯報(bào)。

  4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段,由變電段通知相關(guān)班段處理。

  5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織處理所管轄缺陷,處理后當(dāng)班值長將缺陷處理情況記錄,然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。

  6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析,提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。

  考核辦法

  1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

  2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對責(zé)任者扣50元。

  相關(guān)文件:

  1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

  2、變電所交接班制度

  3、紅外線測溫儀使用管理制度

  相關(guān)記錄:

  1. 值班運(yùn)行記錄

  2. 設(shè)備缺陷記錄

  3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

  4. 檢修試驗(yàn)記錄

設(shè)備缺陷管理制度2

  1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電,必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理,提高設(shè)備健康水平。

  2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

  3對所有的電氣設(shè)備,一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

  4設(shè)備缺陷的分類

 、☆惾毕荩涸O(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值,嚴(yán)重危及安全運(yùn)行,如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能,以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

 、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

 、n惾毕荩阂话阈匀毕,對設(shè)備的`安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙,缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

  5設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷

  5.1

 、☆愒O(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

 、㈩惾毕莅丛录袇R報(bào),匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

  5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷,運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

 、☆惾毕輳奶釄(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

  5.4缺陷處理結(jié)束后,應(yīng)履行驗(yàn)收制度,不經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

  5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應(yīng)以工作票形式向值長匯報(bào)消缺情況,無此匯報(bào),將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

  6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報(bào),并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前,運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

  7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

  8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。

  電氣車間

  20xx年12月15日

設(shè)備缺陷管理制度3

  1目的

  規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2適用范圍

  本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

  3規(guī)定和程序

  3.1規(guī)定

  3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“剛好發(fā)覺、剛好響應(yīng)、剛好消退”的原則。

  3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。剛好在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到剛好、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

  3.2程序

  3.2.1缺陷分類:

  3.2.1.1零類缺陷:即緊急缺陷,指緊急主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不剛好消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

  3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消退,必需通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消退的缺陷。

  3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有肯定的損害,且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消退的缺陷。

  3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消退的缺陷。

  3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成干脆影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

  3.2.2消缺時(shí)間限定

  3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

  3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

  3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,剛好進(jìn)行處理至合格。

  3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)支配處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)支配處理至合格。

  3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

  3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將依據(jù)詳細(xì)環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,詳細(xì)如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。

  3.2.3缺陷發(fā)覺

  部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須剛好在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

  3.2.4缺陷的`確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

  3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必需填寫緣由,運(yùn)行人員接班后要?jiǎng)偤貌榭瓷习啾弧巴嘶亍钡娜毕?并剛好更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

  3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要?jiǎng)偤脛?chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

  3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請,只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

  3.2.4.4對不能明顯推斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

  3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明短暫不能消退的緣由。

  3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長,匯報(bào)當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)

  3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

  3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要?jiǎng)偤脤ο惫芜M(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要?jiǎng)偤脤⒐瓮瓿。對運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,依據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

  3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

  3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

  3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。依據(jù)缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對性的對策并組織落實(shí),對相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。

  3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

  a)對于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備緣由無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不剛好。

  b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。

  c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。

  3.2.7因設(shè)備備件問題無法剛好消退的缺陷,由班組提出安排外備件申請,檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急選購。備件到貨后馬上領(lǐng)取,支配缺陷處理。

  4職責(zé)

  檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

  5考核與

  5.1記錄

  5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

  考核內(nèi)容

  扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

  1、月末缺陷積存數(shù)

  有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條

  2、消缺不剛好,影響設(shè)備運(yùn)行

  正常工作日不剛好處理,月度考核班組100元/條;非工作時(shí)段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不剛好處理,交接班必需對未處理缺陷進(jìn)行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

  3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

  檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

  4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

  正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

  5、可處理的缺陷列入“待處理”

  無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不剛好處理。

  6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

  參照第2條按消缺不剛好處理。

  7、待處理缺陷無整改安排

  待處理缺陷的責(zé)任班組未剛好制定整改安排,考核責(zé)任班組100元/條

  8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

  缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

  9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

  圖紙資料齊全,剛好更新

  現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

  圖紙資料不齊全,不剛好更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

  10、備品修理有安排、有實(shí)績,備品臺(tái)帳清晰,保管得當(dāng)

  備品選購安排由班組根據(jù)檢修安排及備品庫存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未剛好跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

  11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路途規(guī)范,無遺漏

  巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

  12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表,定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

  無特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

  檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

  13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工奢侈

  考核責(zé)任班組100元/次

  14、設(shè)備臺(tái)帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、剛好、精確。

  每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

  15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不剛好、落實(shí)工作支配不力

  考核責(zé)任班組200元/次。

  檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非安排停機(jī)

  視狀況賜予嘉獎(jiǎng)

  設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賜予處理8,避開機(jī)組非安排停機(jī)

  視狀況賜予嘉獎(jiǎng)

設(shè)備缺陷管理制度4

  1、變配電室值班人員須全面把握設(shè)備正常運(yùn)行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷,仔細(xì)分析缺陷產(chǎn)生緣由,實(shí)行樂觀措施盡快消退設(shè)備隱患。

  2、發(fā)覺缺陷,應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況,推斷缺陷類型。

  2.1嚴(yán)峻缺陷:將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因狀況危險(xiǎn),須馬上處理。

  2.2重要缺陷:已影響設(shè)備效率,不能滿意系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威逼平安運(yùn)行。因狀況緊急,必需準(zhǔn)時(shí)處理。

  2.3一般缺陷:對平安運(yùn)行造成局部影響,使設(shè)備帶病工作,將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生,必需盡快處理。

  3、發(fā)覺缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

  3.1嚴(yán)峻缺陷:值班人員發(fā)覺嚴(yán)峻缺陷后,應(yīng)馬上報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理,并由工程部經(jīng)理馬上組織搶修。

  3.2重要缺陷:值班人員發(fā)覺重要缺陷后,應(yīng)馬上向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào),并在強(qiáng)電主管組織下準(zhǔn)時(shí)搶修。

  3.3一般缺陷:值班人員準(zhǔn)時(shí)向電氣主管匯報(bào),并在電氣主管主持下盡快解決。

  4、嚴(yán)峻和重要缺陷在未修復(fù)前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并實(shí)行樂觀有效措施,掌握事態(tài)的`進(jìn)展。全部缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄,作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度5

  為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,規(guī)范設(shè)備缺陷管理,特制訂本制度。

  一、缺陷分類

  1、緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則將發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

  2、重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,尚能堅(jiān)持運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要,或短期內(nèi)將發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行者。

  3、一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運(yùn)行影響不大,可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。

  二、缺陷的分析處理

  1、緊急缺陷:應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí),則采取轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷等措施,爭取盡快處理。

  2、重要缺陷:在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對其進(jìn)行處理,如不能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。

  3、一般缺陷:不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理,如有困難,可列入計(jì)劃處理。

  4、所有缺陷在未處理好前,均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施,以防發(fā)生或擴(kuò)大事故。

  5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處理計(jì)劃,然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的'登記與匯報(bào)

  1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對當(dāng)時(shí)已處理,如有重要參考價(jià)值的,也要作好記錄。

  2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后,應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。

  3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷,應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司調(diào)度室聯(lián)系。

設(shè)備缺陷管理制度6

  全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測試工作的主要依據(jù)。

  1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

  2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

  ( 1 )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

  ( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。

  ( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長期限運(yùn)行。

  3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的.處理和匯報(bào)。

  ( 1 )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。

  ( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。

  ( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

  5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度7

  1運(yùn)行中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱設(shè)備缺陷。

  2設(shè)備缺陷的分類和處理期限:

  2.1危急缺陷(ⅰ):直接威脅安全運(yùn)行,若不及時(shí)處理,隨時(shí)會(huì)造成設(shè)備或建筑的損壞,發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時(shí);

  2.1.1套管有嚴(yán)重破損和放電現(xiàn)象。

  2.1.2 sf6氣室嚴(yán)重漏氣發(fā)出操作閉鎖信號(hào)。

  2.1.3真空斷路器出現(xiàn)真空損壞的咝咝聲。

  2.1.4注油設(shè)備漏油,從油位指示器中看不到油位。

  2.1.5斷路器不能進(jìn)行分、合閘操作。

  2.1.6隔離開關(guān)不能進(jìn)行分、合閘操作以至于影響運(yùn)行方式的。

  2.1.7繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置異常,開關(guān)不能正確動(dòng)作跳、合閘。

  2.1.8變壓器聲響明顯增大,很不正常,內(nèi)部有爆裂聲。

  2.1.9充油設(shè)備大量噴油,使油面下降到低于油位計(jì)的下限。

  2.1.10電壓互感器二次回路失壓,電流互感器二次回路開路。

  2.1.11設(shè)備接頭灼熱、變色。

  2.1.12設(shè)備外絕緣嚴(yán)重放電、爬弧。

  2.1.13設(shè)備外瓷質(zhì)部分裂紋達(dá)總長20%。

  2.1.14直流電源接地。

  2.1.15房屋漏雨、雪,水滴在運(yùn)行的.電氣設(shè)備上。

  2.1.16設(shè)備的主保護(hù)不能運(yùn)行。

  2.1.17操作電源不可靠或能源不足以至于不能驅(qū)動(dòng)操作設(shè)備。

  2.1.18與調(diào)度聯(lián)系的通訊全部中斷。

  2.1.19設(shè)備的絕緣、溫升、強(qiáng)度等方面的運(yùn)行參數(shù)超過極限值。

  2.1.20站用電全停。

  2.1.21其他嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行、出力、安全的缺陷。

  2.2嚴(yán)重缺陷(ⅱ):嚴(yán)重威脅安全,不及時(shí)處理,暫時(shí)可以運(yùn)行,但在一定時(shí)間內(nèi)不消除,可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天;

  2.2.1注油設(shè)備漏油,五分鐘內(nèi)有油珠垂滴。

  2.2.2中央信號(hào)裝置不發(fā)信號(hào)或不正確發(fā)信號(hào)。

  2.2.3重要設(shè)備遙信、遙測量不準(zhǔn)確,遙控、遙調(diào)失靈。

  2.2.4絕緣試驗(yàn)超標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2.5不能按銘牌出力運(yùn)行且無批準(zhǔn)手續(xù)。

  2.2.6接地電阻不合格。

  2.2.7工作、保護(hù)接地失效。

  2.2.8瓷質(zhì)部分有明顯的破損者。

  2.2.9隔離刀閘不能進(jìn)行正常分、合閘操作,但不影響運(yùn)行方式的。

  2.2.10變電站事故照明不好用。

  2.2.11其他比較嚴(yán)重的設(shè)備缺陷。

  2.3一般缺陷(ⅲ):對運(yùn)行雖有影響,但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理,年度消除率應(yīng)在85%以上。

  3設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)告:

  3.1運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷,均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記;

  3.2運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷,要經(jīng)運(yùn)維部經(jīng)理(值長)鑒定定性,由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記;

  3.3嚴(yán)重、危急性缺陷,應(yīng)用電話立即通知部門經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。缺陷月報(bào)應(yīng)在每月2日前報(bào)到公司;

  3.4對修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷,也應(yīng)由當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備缺陷的分類和處理期限,進(jìn)行登記和處理。

  4設(shè)備缺陷處理后的驗(yàn)收及注銷:

  4.1處理后的缺陷,應(yīng)經(jīng)當(dāng)值值長驗(yàn)收,確認(rèn)缺陷消除后,在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。

  4.2變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理:發(fā)現(xiàn)缺陷--缺陷記錄本--缺陷月報(bào)--工作票(操作票)--運(yùn)行日志--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(保護(hù)及自動(dòng)化裝置工作記錄)--消除缺陷-消除缺陷后的驗(yàn)收。

設(shè)備缺陷管理制度8

  1.總則

  1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

  1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。

  2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

  2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

  2.2本制度所指設(shè)備包括:

  風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

  3.設(shè)備缺陷的分類

  3.1一類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),可以消除的'缺陷;

  3.2二類缺陷:

  在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),無法消除的缺陷。

  4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

  4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記;

  4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

  4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

  5.設(shè)備缺陷的處理

  5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;

  5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外);

  5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

  6缺陷轉(zhuǎn)類

  風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時(shí),可提出轉(zhuǎn)類申請,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

  7.缺陷管理職責(zé)

  7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

  7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;

  7.1.2協(xié)助對二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

  7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計(jì)劃;

  7.2風(fēng)電場職責(zé)

  7.2.1負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

  7.2.2對未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

  7.2.3每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

  8.缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核

  8.1風(fēng)電場對及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請,由安全生產(chǎn)部審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  9.本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

設(shè)備缺陷管理制度9

  1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài),是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)。

  2.一類缺陷是緊急缺陷,凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主要設(shè)備損壞,或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重,情況緊急,必須立即處理。

  3.二類缺陷是重要缺陷,這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行,但情況嚴(yán)重,已經(jīng)影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要,短期內(nèi)有發(fā)生事故的可能性,威脅安全運(yùn)行。

  4.三類缺陷是一般缺陷,對安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢,可以列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

  5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除,并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào),二類缺陷應(yīng)及時(shí)安排計(jì)劃消除,三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計(jì)劃消除。

  6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本內(nèi)。

設(shè)備缺陷管理制度10

  為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,明確缺陷處理程序,確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求,特制定本制度。

  一配電設(shè)備缺陷的定義

  配電設(shè)備缺陷:是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

  二設(shè)備缺陷分類

  設(shè)備缺陷分類:按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

  1、危急設(shè)備缺陷:不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全,或嚴(yán)重影響設(shè)備出力,使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

  如:線路導(dǎo)、地線斷股,導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值,配電變壓器套管裂紋,桿塔拉線被盜,線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù),配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷,避雷器預(yù)試不合格,開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

  2、重大設(shè)備缺陷:對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅,但允許盡快安排處理的缺陷。

  如:線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重,絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定,拉線嚴(yán)重受力不均,桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深,開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

  3、一般缺陷:對人身設(shè)備安全無威脅,且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷,對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。

  除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷,此類缺陷可以列入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。

  三各級(jí)人員的職責(zé)

  1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé):

 、偌訌(qiáng)設(shè)備巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并上報(bào)分公司。

 、诎窗l(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類,并提出初步處理意見。

 、墼谠O(shè)備大修前,提出消除缺陷的內(nèi)容,并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

 、軐⑷毕菹闆r詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中,并匯總上報(bào)。

  ⑤對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷,由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理,并做好統(tǒng)計(jì)。

  2、檢修(或消缺)人員的職責(zé):

  ①按分公司安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

 、谔岣邫z修質(zhì)量,保證“修必修好”,避免出現(xiàn)重復(fù)停電,造成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

  ③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷,并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,按要求施工,及時(shí)反饋缺陷消除情況。

  3、分公司的職責(zé):

 、賹ρ惨暼藛T上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì),必要時(shí)組織現(xiàn)場鑒定。

  ②及時(shí)組織人力、物資,消除設(shè)備缺陷,并對消缺工作提出具體要求。

 、蹖ξ<焙椭卮笤O(shè)備缺陷,及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo),采取積極措施安排處理。

 、芨鶕(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計(jì)匯總,安排月度停電計(jì)劃,及時(shí)組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析,據(jù)以提出反事故措施計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

 、萏岢鰧χ卮笕毕莸腵處理方案,報(bào)分公司和用電處,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

 、薨磿r(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。

  4、用電處的職責(zé):

  ①督促各分公司及時(shí)消除危急設(shè)備缺陷。

  ②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

  ③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。

  ④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃,提高設(shè)備健康水平。

 、菰谠O(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

  ⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢修計(jì)劃,提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。

  四設(shè)備缺陷管理

  按上述設(shè)備缺陷的分類,缺陷分為如下三級(jí)管理

  1、班組:運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

  2、分公司:應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

  3、用電處:應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題,及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃,并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金,由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。

  4、按設(shè)備缺陷三級(jí)管理的要求,分級(jí)建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,由各級(jí)專責(zé)人員及時(shí)對缺陷進(jìn)行登記。

  5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄,回局后及時(shí)填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單,并提出處理意見,經(jīng)班長審閱簽署意見后報(bào)分公司配電專責(zé)人,由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

  6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好,正確使用施工工器具,對不足和損壞的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊,確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件,并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

  7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷,一般不安排停電處理。

  五線路設(shè)備缺陷處理的程序

  1、危急設(shè)備缺陷:巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時(shí),應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào),并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處,同時(shí)盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除,如不能立即消除,應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意,但應(yīng)加強(qiáng)巡視,密切注意缺陷的發(fā)展情況。

  2、重大設(shè)備缺陷:由巡視人員填寫缺陷單,經(jīng)班長審閱簽署意見后,在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人,分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào),根據(jù)用電處意見積極組織處理。

  3、一般設(shè)備缺陷:每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理,報(bào)分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)予以安排,并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

  4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷,由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后,報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

  六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)

  分公司配電專責(zé)在安排處缺以后,應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況,定期召集運(yùn)行分析會(huì),并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處,并自留一份備查。

  用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄,逐項(xiàng)登記,每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率,上報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo),每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)。

設(shè)備缺陷管理制度11

  一、一般規(guī)定

  1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。

  2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員剛好消退。

  3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。

  4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。

  5、記錄簿應(yīng)保持整齊并存檔,以備考察。

  二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

  1、運(yùn)行任務(wù)

 、叛膊鞕z查剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

 、苿偤孟藢儆谶\(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)剛好實(shí)行必要運(yùn)行措施消退缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。

 、欠脖景嘤袡(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。

 、葏⑴c設(shè)備缺陷消退后的'驗(yàn)收。

  2、檢修班任務(wù)

  ⑴負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面剛好了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

 、屏私膺\(yùn)行狀況,查閱記錄簿,剛好發(fā)覺和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 、窃谶\(yùn)行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消退。

  3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

 、蓬I(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

 、贫ㄆ谘膊煸O(shè)備,駕馭設(shè)備存在的缺陷。

 、欠治鲈斐扇毕莸木売,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  ⑷擬定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修安排使其實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備缺陷管理制度12

  1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運(yùn)行的異,F(xiàn)象,即視為設(shè)備有缺陷,設(shè)備缺陷按其對安全運(yùn)行的威脅程度可分為一類、二類、三類;

  2.一類設(shè)備缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、若不立即采取措施將會(huì)發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者;

  3.二類設(shè)備缺陷:性質(zhì)較嚴(yán)重,對人身或設(shè)備有一定威脅,但可以堅(jiān)持運(yùn)行。列入星期、月計(jì)劃處理還不致造成事故者;

  4.三類設(shè)備缺陷:主要是指那些對運(yùn)行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計(jì)劃,能堅(jiān)持長期運(yùn)行者;

  5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)科長,并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施;

  5.1對于一類設(shè)備缺陷,應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;

  5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)采取措施直至缺陷消除;

  6.設(shè)備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;

  7.設(shè)備缺陷消除后,巡檢人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)注意觀察處理效果,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報(bào);

  8.從上報(bào)缺陷之日起開始計(jì)算,對于檢修計(jì)劃到期仍未消除的'設(shè)備缺陷,組長應(yīng)再次上報(bào)生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。

設(shè)備缺陷管理制度13

  1.主站端設(shè)備管理

  1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異樣,超過2小時(shí)為障礙。

  1.2、由于設(shè)備故障等緣由導(dǎo)致調(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能復(fù)原的為異樣,超過24小時(shí)的為障礙。

  1.3、正常狀況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員的確須要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為緣由導(dǎo)致兩臺(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復(fù)原一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過2小時(shí)為異樣,超過4小時(shí)的為障礙。

  1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時(shí)沒有復(fù)原的為異樣,超過96小時(shí)的`為障礙。

  2.場站端設(shè)備管理

  2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,協(xié)作完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)剛好反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確,F(xiàn)場信息精確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

  2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的狀況下,發(fā)覺遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)剛好查找緣由,馬上處理。

  超過8小時(shí)沒有解除的為異樣,超過12小時(shí)的為障礙。

  2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測的總精確度不低于1.5級(jí)。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時(shí)為異樣,超過12小時(shí)為障礙。

  3.通道設(shè)備管理

  3.1、要保證明時(shí)信息的牢靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。

  3.2、通訊人員在檢查、測試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)剛好通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員剛好修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理方法進(jìn)行考核。

  4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)覺缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。

  5、考核要求:

  本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。

設(shè)備缺陷管理制度14

  第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:

 。1)一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

 。2)二類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重,雖尚可繼續(xù)運(yùn)行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的'需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)列入月的計(jì)劃,作缺陷消除處理。

  (3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運(yùn)行影響不大,尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。

  第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

  第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。

  第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。

設(shè)備缺陷管理制度15

  1.缺陷的.劃分

  (1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

  (2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷;

  (3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時(shí)對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

  2.缺陷管理辦法

  (1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

  (2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況;

  (3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);

  (4)在缺陷沒消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時(shí)上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

  (5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

  (6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。

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