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人事部工作制度必備(3篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的人事部工作制度,歡迎閱讀與收藏。
人事部工作制度1
一般規(guī)定
第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。
第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。
第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。
期中及期末
第四條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識、服務(wù)精神隨時作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績表內(nèi),以為年度考績計算資料。
第五條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。
第六條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機(jī)、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。(例如:對公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者、技術(shù)上突出貢獻(xiàn)者)
第七條凡有下列事實之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。(例如:行為不檢者、讓公司蒙受損失者)
第八條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。
第九條本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。
基層職員晉升制度
。ㄒ唬⿻x升的目的
1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動基層管理人才水平不斷提高;
2、建立基層管理人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;
3、樹立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),保持公司的持續(xù)發(fā)展。
(二)晉升的原則
1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工;
2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;
3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準(zhǔn)繩,杜絕論資排輩;
(三)晉升的資格
無論何種晉升通道,員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格:
1、由工人晉升為拉長,必須在公司工作一年以上,工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強(qiáng)的組織管理能力;由拉長晉升為班長,必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;
2、晉升為拉長的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內(nèi)的考核中至少有50%以上是良好,且不得出現(xiàn)d及以下的等級;
3、必須要有良好的.工作態(tài)度和作風(fēng),符合拉長、班長的崗位要求;
。ㄋ模┤斡迷瓌t
1、原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負(fù)責(zé)人;
2、臨時負(fù)責(zé)人的任期(考察期)一般為三個月到六個月,任期滿后,由其上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等,進(jìn)行考核,考核合格者,填寫《基層員工轉(zhuǎn)正申請表》,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后,報人力資源部核準(zhǔn)發(fā)文,據(jù)此調(diào)整薪資。
3、對于考察期間不能按時達(dá)到既定目標(biāo),崗位工作沒有任何起色的,工作表現(xiàn)欠佳的臨時負(fù)責(zé)人,免去其臨時負(fù)責(zé)人的職務(wù)。
人事部工作制度2
一、總則
1、為強(qiáng)化本公司行政人事管理,科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源,特制定本制度。
2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。
二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、結(jié)合本公司實際情況,人事管理職能由(科室機(jī)構(gòu)名稱)承擔(dān)。
2、人事管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。
三、聘用
1、本公司各部門確實需要招聘職工時,必須由各部門負(fù)責(zé)人先向出示書面申請,綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由或授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。
2、或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到x辦理入職手續(xù),由其本人填寫《員工登記表》,交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。
3、新員工應(yīng)如實填寫自身材料,企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實,如一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者,立即予以解聘。
4、凡有下列情況者,不得聘用:
4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù),或未滿十六周歲的未成年人。
4.2身份不清或受政法機(jī)關(guān)通緝及其他類似情況。
4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴(yán)重疾病,肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。
4.4品性惡劣,道德不佳者。
4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。
4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。
5、新員工入廠后,由介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進(jìn)行廠級安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動,培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報到,進(jìn)行車間和班組級安全教育,業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。
6、試用期間,新員工如有以下行為,可隨時停止試用并與其解除勞動關(guān)系。
6.1品行不良、工作成績達(dá)不到公司要求者;
6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律者;
6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者;
6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。
7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn),除享受夜班津貼和國家法律規(guī)定相關(guān)待遇外,不享受其他福利待遇。
8、需要雇傭流動性較強(qiáng)的人員完成具體工作任務(wù)的部門,鼓勵以對外整體協(xié)議承包的方式解決。
9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時,需暫時(短時)雇傭臨時勞動力,例如裝卸工、雜工等,必須到領(lǐng)取《臨時勞務(wù)審批單》,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可使用此類勞動力,月終匯總后由財務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票,報銷相應(yīng)費用。
四、轉(zhuǎn)正
1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短,按照國家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作,短期能夠勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者,可由其本人提出申請,由相關(guān)部門和調(diào)查核實,報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。
2、試用期滿前一周內(nèi),新員工自我評價能夠勝任本職工作,由所在單位到領(lǐng)取《員工鑒定申請表》,填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,認(rèn)為符合工作要求的,由牽頭,組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核,合格后報公司經(jīng)理核準(zhǔn)。
4、通過鑒定評估的員工享有同崗?fù)甑拇,計薪日期從通過評估之日起計。
5、對評估不合格的員工,一律解除勞動關(guān)系。
五、考勤
1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按日考勤,考勤表由統(tǒng)一發(fā)放。
2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容,日記考勤不得弄虛作假,凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處罰。
3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé),月底由各車間報工。
4、月底報工時應(yīng)背附考勤表,作為發(fā)放工資的依據(jù)。
六、休假
1、員工正常休假參照國家休假制度并結(jié)合本公司實際,按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。
2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
3、事假應(yīng)提前一天填寫請假條,但因突發(fā)事件來不及先行請假者,應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委托的代理人辦理請假手續(xù)。
4、請假時由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實際進(jìn)行審批,特別注明請假詳細(xì)時間和截止時間,到期未上班的,按照曠工處理。
5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資,超過一個月的要由個人承擔(dān)此期間的有關(guān)社會保險費用。
6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結(jié)果方可視為病假。
7、因病休假的員工,醫(yī)療期從休假之日起計,期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資,醫(yī)療期滿后仍不能工作的,公司將依法解除勞動合同。
8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時,該員工所在單位必須知會。
9、女員工產(chǎn)假(符合計劃生育政策)為九十天,其中產(chǎn)前十五天,產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的,由計生機(jī)關(guān)出具證明,增加產(chǎn)假四十五天。
10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。
11、職工婚假、喪假為三天,每日發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。
七、遷調(diào)
1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的`職務(wù)或工作崗位,被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因,應(yīng)以書面形式報告,經(jīng)核準(zhǔn)后方可撤消調(diào)動。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個性、學(xué)識、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
3、員工接調(diào)動通知后,按照指定日期辦理工作移交手續(xù),前往新職部門報到。
4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。
5、因個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的,如下程序辦理:
5.1進(jìn)行崗位調(diào)整;
5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的,按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系;
5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作,給予一個月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期,期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任新崗位工作的,按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。
八、離職
1、離職分為兩種,第一種:辭退,指企業(yè)辭退員工;第二種:辭職,指員工自動辭職離開企業(yè)。
2、按照國家勞動法規(guī),符合下列條款,公司有權(quán)予以公開書面辭退。
2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;
2.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;
2.3嚴(yán)重失職或,對企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;
2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打,危害團(tuán)隊秩序者;
2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實,性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;
2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;
2.7員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。
3、企業(yè)辭退員工,應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》,經(jīng)綜合辦核實,報公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)放由勞動部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。
4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出,并填寫《辭職申請表》,交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職,有以下情形的,可暫不辦理離職手續(xù)。
4.1給公司造成損失沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;
4.2約定的違約金沒有支付的;
4.3工作沒有妥善交接的;
4.4掌管的財物沒有交還的;
4.5負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)款項沒有回收的。
5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪交司法機(jī)關(guān)依法處理。
6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù),所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后,知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準(zhǔn)。
九、其他
1、本制度解釋權(quán)歸。
2、本制度不詳實之處遵照國家有關(guān)法律法規(guī),參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。
人事部工作制度3
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,對危險性較大的施工項目,如:隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施,細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng),并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的`技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底,做到逐級交底簽認(rèn),責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的,監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗收,并上報項目管理機(jī)構(gòu)。
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