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人事管理制度必備15篇
在不斷進(jìn)步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的人事管理制度，希望對大家有所幫助。
人事管理制度1
人事管理制度（hr policies and procedures）是一套詳細(xì)規(guī)定了企業(yè)如何管理其人力資源的規(guī)則和程序。它涵蓋了招聘、選拔、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系、離職管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：定義招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試程序和錄用決策。
2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3. 績效管理：設(shè)定績效指標(biāo)、評估周期、反饋機(jī)制和改進(jìn)計劃。
4. 薪酬與福利：制定薪資結(jié)構(gòu)、獎金政策、福利計劃和激勵措施。
5. 員工關(guān)系：處理員工沖突、溝通渠道、員工參與決策的機(jī)制。
6. 離職管理：規(guī)定離職程序、解雇條件、離職面談和離職員工資料管理。
人事管理制度2
酒店能源管理制度是一項旨在優(yōu)化能源使用，降低運營成本，提高能源效率，同時保護(hù)環(huán)境的管理策略。它涵蓋了酒店日常運營中的`各個方面，包括但不限于：
1. 能源采購與供應(yīng)管理
2. 設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)與維護(hù)
3. 能源消耗監(jiān)測與記錄
4. 員工節(jié)能培訓(xùn)與行為規(guī)范
5. 綠色建筑設(shè)計與改造
6. 應(yīng)急能源計劃與管理
內(nèi)容概述：
1. 能源采購與供應(yīng)管理：確保酒店所使用的能源來源可靠，價格合理，并符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
2. 設(shè)備能效：定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其運行在最佳能效狀態(tài)，如空調(diào)、照明系統(tǒng)、廚房設(shè)備等。
3. 能耗監(jiān)控：建立完善的能耗監(jiān)測系統(tǒng)，定期分析數(shù)據(jù)，識別高耗能環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。
4. 員工教育：通過培訓(xùn)提高員工的節(jié)能意識，鼓勵他們在日常工作中實踐節(jié)能行為。
5. 綠色建筑：在建筑設(shè)計和改造中，考慮能源效率，如使用節(jié)能材料，優(yōu)化隔熱和采光設(shè)計。
6. 應(yīng)急能源計劃：應(yīng)對突發(fā)情況，如停電，制定備用能源方案，保證酒店服務(wù)的連續(xù)性。
人事管理制度3
第一章：總則
1.1依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動人事管理制度。
1.2在人事制度上堅持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。
1.3本公司勞動人事管理制度在上級集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實施。
1.4本制度從…年…月…日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)辦公室組織實施。
第二章：員工的招聘錄用
2.1各崗位如缺員需要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有一定專業(yè)工作經(jīng)驗人員中篩選錄用。
2.2本公司原則上不鼓勵招聘已錄用員工的直系親屬。
2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時須遞交個人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動手冊、個人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報請廠長室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。
2.4本公司有關(guān)人員在對應(yīng)聘者面試時，應(yīng)如實告訴勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其它情況。
2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、推薦書等，或原單位解除勞動合同證明、勞動手冊等資料，原則上個人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點。
第三章：勞動合同的訂立、解除、爭議
*勞動合同的訂立;
3.1本公司與員工訂立勞動合同，應(yīng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。
3.2本公司與員工訂立的勞動合同分為固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同兩種。
3.3本公司與員工建立勞動關(guān)系，應(yīng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，并同時為員工申報、繳納社會保險費。
3.4試用期：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月。
3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
3.6本公司為員工提供專項培訓(xùn)費用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。
3.7本公司與等崗位，負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動合同中約定保守本公司的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。
3.8本公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同應(yīng)采用書面形式。
3.9本公司與員工訂立的勞動合同由本公司與員工各執(zhí)一份。
*勞動合同的解除和終止
3.10本公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
3.11員工提前30天以書面形式通知本公司，可以解除勞動合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動合同)。
3.12本公司有下列情況之一的員工可以解除勞動合同：
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為員工繳納社會保險費的;
(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的;
(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;
(六)本公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動，或違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及員工人身安全的，員工可以立即解除勞動合同，不需事先告之本公司。
3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴(yán)重違反本公司的規(guī)章制度的;
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;
(四)員工同時與其他企業(yè)建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;
(五)被依法追究刑事責(zé)任的。
3.14有下列情況之一的，本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個月工資后，可以解除勞動合同：
(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行安排的工作的;
(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
3.15員工有下列情況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動合同：
(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療觀察期間的;
(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;
(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3.16有下列情形之一的，勞動合同終止：
(一)勞動合同期滿的;
(二)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;
(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;
(五)本公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司決定提前解散關(guān)閉的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
3.17勞動合同期滿的員工，本公司在該員工勞動合同期滿前一個月內(nèi)，組織有關(guān)部門對其進(jìn)行考核評估，決定是否續(xù)簽勞動合同并以書面形式告之員工。同時合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動合同的，也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個月內(nèi)以書面形式告之本公司。
3.18員工在勞動合同解除或終止前應(yīng)將其使用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時，支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運用法律手段予以解決。
3.19本公司將按照《勞動合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
*勞動合同的爭議
3.20本公司和員工在履行勞動合同過程中，如雙方發(fā)生勞動爭議，首先雙方通過協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一致意見，可通過工會再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無法解決時雙方可向管轄地勞動行政部門申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第四章：培訓(xùn)教育
4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必須接受培訓(xùn)教育。其主要內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)教育、安全生產(chǎn)知識、GMP普及知識、專業(yè)技術(shù)知識等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。
4.2上崗后，分配其工作，并指派有經(jīng)驗的人員給予傳、幫、帶，直至能獨立操作。
4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門負(fù)責(zé)考評，考評結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎金發(fā)放等的主要依據(jù)。
4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后，應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件，以便歸檔工作。
4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話，婚姻狀況，子女，家屬，教育程度和其它個人資料等，若有變更應(yīng)及時通知辦公室。
4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠時間的業(yè)績，培訓(xùn)、考核等個人信息，并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。
4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門保管的員工個人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。
第五章：薪資福利
5.1企業(yè)按月支付員工報酬，依法代扣代繳應(yīng)由員工本人承擔(dān)的社會保險費、個人調(diào)節(jié)稅等。員工有繳納社會保險費、個人調(diào)節(jié)稅及按法律規(guī)定的其它費用的義務(wù)，
5.2公司根據(jù)經(jīng)營狀況及個人業(yè)績發(fā)放月度獎金和年終獎金。
5.3公司根據(jù)經(jīng)營狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。
5.4在二次調(diào)薪間有下列情況之一者不得調(diào)薪;
(1)在本公司工作不滿六個月者，
(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者，
(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者，
(4)年終考核結(jié)果不合格者，
(5)上年病假、事假累計超過三個月者(在二次調(diào)薪之間)。
5.6企業(yè)按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、生育保險金。
5.7法定假日：按國家規(guī)定的'執(zhí)行。
5.8婚假，員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。
5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實長效節(jié)育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨生子女證》的育齡婦女，憑醫(yī)院節(jié)育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。
5.10生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門同意，報廠工會、廠辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。
5.11符合國家計生規(guī)定流產(chǎn)者，憑醫(yī)療單位的證明，妊娠期3個月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個月以上7個月以下的給產(chǎn)假42天，7個月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和計劃生育辦法》第十七條執(zhí)行。
5.12響應(yīng)國家計劃生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個月以內(nèi)流產(chǎn)，憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。
5.13育齡婦女生育費用按生育保險規(guī)定執(zhí)行。
5.14生育費的報銷：按《生育保險辦法》執(zhí)行。
5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。
5.16本公司職工的獨生子女費，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨生子女證領(lǐng)取。
5.17獨生子女醫(yī)藥費享受到20周歲截止;獨生子女費，發(fā)放到其子女14周歲截至。
5.18員工每年享有一次免費體檢，新員工當(dāng)年已體檢的將不參加體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動合同。
第六章：勞動考勤
6.1員工必須按正常作息時間準(zhǔn)時上下班。
6.2辦公室負(fù)責(zé)對考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末，每月月初辦公室把各個部門員工的考勤情況匯總歸檔備查。
6.3上班時間因公或因私需要離廠，必須憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。
6.4曠工：員工擅自缺勤、或無正當(dāng)理由遲到、早退累計超過次以上者，按曠工處理。
6.5無故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿天，當(dāng)月累計滿天者解除勞動合同，并將曠工處理結(jié)果記錄在個人檔案里。
6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續(xù)，則應(yīng)及時電話通知所在部門主管認(rèn)可，回廠后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
6.7事假必須提出書面申請，說明請假理由，請假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報部門批準(zhǔn);請假～天須經(jīng)分管廠長批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
6.8請病假天以內(nèi)必須憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);～天由分管廠長批準(zhǔn);天以上由廠長批準(zhǔn)。
6.9醫(yī)療期：在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個月;5～10年以下為9個月;10以上15年以下為12個月;15年以上20年以下為18個月;20年以上為24個月。
6.10員工因工受傷或見義勇為受傷者，其醫(yī)療期給予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。
第七章：加班、調(diào)休
7.1工廠實行每天8小時和每周5天工作制，員工因工作需要不能休息，可享受補(bǔ)休或超時工作報酬。
7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以安排調(diào)休為主，同時也可根據(jù)情況支付加班工資。
7.3加班：所有加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字，填寫加班單，加班單應(yīng)說明加班的內(nèi)容及時間，否則一律不視作加班，計算方法按照小時計算。
7.4安排員工延時加班支付150%工資報酬(計算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.5安排員工休息日加班又不能安排調(diào)休的，支付200%的工資報酬。(計算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.6安排員工法定假日加班，支付300%的工資報酬。(計算基數(shù)按照雙方書面約定的數(shù)額)。
7.7有關(guān)特殊部門的節(jié)假值班費按照原計算方案執(zhí)行。
7.8結(jié)算方法：由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長簽字后的加班單報辦公室，統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時間;加班后的第二個月號以前)
7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過5天，超出5天由部門安排調(diào)休，報公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)
7.11員工需要調(diào)休，必須提前辦理調(diào)休手續(xù)，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特殊情況可采用電話方式與部門經(jīng)理請假，后補(bǔ)請假手續(xù)，包括填寫請假條)
人事管理制度4
醫(yī)院庫房管理制度的重要性不容忽視：
1. 保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：充足的、合格的醫(yī)療物資是提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的'基礎(chǔ)。
2. 控制成本：有效的庫存管理可以減少資金占用，降低成本。
3. 法規(guī)遵循：符合國家醫(yī)療物資管理法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
4. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程提高工作效率，減少錯誤和延誤。
5. 保障患者權(quán)益：通過合理使用和管理醫(yī)療物資，直接關(guān)乎患者的生命安全和治療效果。
人事管理制度5
1. 制定詳細(xì)的`操作手冊：涵蓋各項工作的具體步驟，供員工參考執(zhí)行。
2. 定期培訓(xùn)：對新老員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。
3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集員工和顧客反饋，及時調(diào)整和完善制度。
4. 強(qiáng)化執(zhí)行力：管理層需以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，樹立典范。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)經(jīng)營狀況和市場變化，定期評估和更新管理制度。
通過這些方案，中餐廳可以建立一套完善的管理制度，實現(xiàn)高效運營，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。
人事管理制度6
一、人事招聘制度
�。ㄒ唬┱衅赣媱�
1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù)，不得地限度的擴(kuò)招，一般年期招收人數(shù)在40-50人左右
2、招聘的對向是全院所有有志同學(xué)
3、招聘時間為學(xué)期開學(xué)的前二至三周
（二）招聘的步驟
1、擬定人員報名表
2、規(guī)定時間對報名人員進(jìn)行面試，包括發(fā)言與答問
3、由評委確定錄取人員
4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表
5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配
二、會徽的發(fā)放與管理
�。ㄒ唬┰谛聲䥺T入會時，填好表格，登記人數(shù)以便制作會徽
（二）會徽辦理好后及時發(fā)給會員
�。ㄈ┤缬袝論p壞或遺失，應(yīng)及時向人事部通報要求補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時補(bǔ)辦費用
�。ㄋ模⿻詹坏媒杞o別人使用，凡被查到有此事者應(yīng)給予批評
三、人員檔案管理
�。ㄒ唬n案材料的收集、鑒別與歸檔
1、為了使各項工作順利有序的開展，要經(jīng)常收集對各個會員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎懲等工作中新形成的反映會員德、能、勤、績的材料，充實檔案內(nèi)容
2、根據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的情況，有計劃地布置填寫會員履歷表做鑒定等并及時將這些材料補(bǔ)充進(jìn)人事檔案
3、凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過協(xié)會蓋章
4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔，凡銷毀材料，必須詳細(xì)登記并由負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字
（二）人事檔案的保管與保護(hù)
1、對所保管的檔案，都應(yīng)逐個進(jìn)行編號登記，包括新、舊成員的進(jìn)出登記表，做到每年全面檢查核對檔案一次
2、嚴(yán)禁任何個人私自保存他人的檔案
3、建立一個人事檔案夾，把所有的檔案進(jìn)入分類保管
�。ㄈn案的查閱和借閱
1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱與借閱
2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整
以上由組織人事部負(fù)責(zé)解釋
四、開會制度
通知會員開會并記錄應(yīng)到人數(shù)，在會前記錄每個到會人的名字。凡三次不到者各干事各降一級。
在會上一定要做好筆記，記錄重點的東西。
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建筑業(yè)協(xié)會人事管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，打造一個精干、高效的服務(wù)型工作人員團(tuán)隊，為行業(yè)協(xié)會作用的充分發(fā)揮奠定堅實的組織基礎(chǔ)，根據(jù)勞動合同法、社會組織管理相關(guān)法規(guī)及本會章程的精神，結(jié)合本會實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于協(xié)會秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位的人事工作管理。協(xié)會人事管理工作由會長及日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，秘書處辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行及辦理。
第三條協(xié)會工作人員分為專職工作人員和臨時聘用工作人員二類。專職工作人員為聘用二年及以上的人員。前述二類工作人員均適用本規(guī)定。
第二章工作人員的聘用管理
第四條協(xié)會秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位，在人力資源的配置上須遵循科學(xué)、合理、適量、嚴(yán)控的原則，在人員聘用上須因崗設(shè)人、人盡其才、一專多能，以避免人浮于事及工作懈怠。
第五條聘用渠道。工作人員由社會招聘、會員單位選聘及行業(yè)內(nèi)退休專業(yè)人員中返聘。
第六條聘用方式。根據(jù)工作需要或工作年限，協(xié)會或下屬單位與所聘用人員，簽訂固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的其中一種合同；已辦理退休手續(xù)的職級為副秘書長及以下的工作人員，如工作需要返聘，由協(xié)會頒發(fā)聘期為二年的聘用書，期滿后可視工作需要或所聘用人員的身體狀況等情形續(xù)聘，但所返聘人員的年齡原則上不超過65周歲；如超過65周歲，確因工作需要且身體狀況良好的'可聘為顧問。
第七條各部門及下屬單位擬增加專職人員或聘用臨時人員，須分別向秘書長或協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由秘書長或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位設(shè)置、人員配備及工作量等綜合情況予以核準(zhǔn)后，提交協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。
第八條擬聘用人員應(yīng)具備的條件。
�。�1）大專以上學(xué)歷或具有中級職稱；
�。�2）具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、文字水平及管理經(jīng)驗；
�。�3）政治歷史清白，無刑事處罰記錄，道德品質(zhì)優(yōu)良，勤奮敬業(yè)，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；
�。�4）具有正常履行職責(zé)的身體條件。
第九條工作人員招聘與選聘根據(jù)崗位要求的專業(yè)或?qū)ｉL，采用筆試和面試的方式進(jìn)行。
第十條考察與試用。對擬正式聘用的工作人員，由協(xié)會人事管理部門組成2人以上的考察組，對其歷史情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行核實和考察。根據(jù)聘用期確定3個月的試用期。
第十一條協(xié)會人事管理部門負(fù)責(zé)聘用人員黨團(tuán)組織關(guān)系、社會保險轉(zhuǎn)接及勞動合同或聘用書的辦理事宜。
第十二條工作人員須了解及遵守協(xié)會或其下屬單位制定的規(guī)章制度。此外，協(xié)會及下屬單位的工作人員實行回避制度，有直系親屬關(guān)系的不能在同一個單位工作。
第三章工作人員職務(wù)級別的劃分
第十三條級別劃分：分為會長、秘書長、副秘書長、正部級、副部級、主辦秘書、秘書，共七個級別。凡由協(xié)會發(fā)放工資、獎金及福利的秘書處、分支機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員，均按上述規(guī)定確定職務(wù)級別。其中：
�。�1）、分支機(jī)構(gòu)的會長、主任等主要負(fù)責(zé)人，原則上由協(xié)會會長、專職副會長或秘書長兼任。
�。�2）、分支機(jī)構(gòu)的副會長、副主任等，原則上由協(xié)會正部級或以上人員兼任。
�。�3）、分支機(jī)構(gòu)的秘書長、副秘書長或同等職務(wù)的人員，分別享受協(xié)會正部級、副部級待遇。
�。�4）、下屬單位工作人員的職務(wù)級別，根據(jù)單位的規(guī)模與工作性質(zhì)，原則上按協(xié)會副秘書長及以下級別劃分。
第四章工作人員的任職管理權(quán)限
第十四條會長、專職副會長由理事會或常務(wù)理事會提名，經(jīng)會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生。
第十五條秘書長由會長或四分之一理事提議，經(jīng)理事會或常務(wù)理事會表決通過。
第十六條協(xié)會秘書處副秘書長及正部級人員由秘書長提名，經(jīng)協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會決定。
第十七條協(xié)會分支機(jī)構(gòu)享受協(xié)會副秘書長、正部級待遇的人員由分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定、常務(wù)理事會通過后，向分支機(jī)構(gòu)推薦或委派任職。
第十八條協(xié)會下屬單位享受協(xié)會副秘書長、正部級待遇的人員，由協(xié)會分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定后提交常務(wù)理事會決定。
第十九條協(xié)會秘書處、分支機(jī)構(gòu)及下屬單位副部級、主辦秘書、秘書或享受前述級別待遇的工作人員，分別由秘書長、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及下屬單位主要負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。
第五章工作人員職務(wù)工資檔級的確定權(quán)限
第二十條會長及秘書長的職務(wù)工資檔級，由常務(wù)理事會確定。
第二十一條副秘書長及以下職級或享受同等職級待遇的專職工作人員、臨聘工作人員的職務(wù)工資檔級由協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。
第二十二條工作人員的工資、福利、獎金，根據(jù)個人職務(wù)級別及工資檔級，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會工資、福利及獎金分配管理辦法》所定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
第六章工作人員的崗位調(diào)配與安排
第二十四條工作人員須注重個人工作能力和水平的提高，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)協(xié)會或下屬單位職能完善與調(diào)整、崗位設(shè)置轉(zhuǎn)變的形勢和要求。
第二十五條根據(jù)工作人員的專業(yè)與專長、協(xié)會或下屬單位工作需要與崗位設(shè)置，經(jīng)協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，可采取崗位輪換或調(diào)配的形式調(diào)整工作人員的崗位，工作人員應(yīng)服從工作安排。
第二十六條工作人員輪崗或崗位變動時，須在人事管理部門的協(xié)調(diào)下辦理工作交接手續(xù)，包括工作情況說明、文件資料的交接等。
第七章工作人員的人事檔案管理
第二十七條工作人員的人事檔案保管有兩種形式：一為原所在工作單位人事部門保管，一為交由協(xié)會送至市人場市場檔案服務(wù)中心托管。
第二十八條人事檔案實行動態(tài)管理，協(xié)會辦公室在日常工作中將各工作人員在協(xié)會工作期間需入檔的材料予以收集，按相關(guān)程序和要求確認(rèn)和入檔，一年或二年將個人人事檔案材料入檔一次（檔案在原工作單位的則交該單位人事部門）。
第八章工作人員的工作考評管理
第二十九條參照我市建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位的考核內(nèi)容與辦法，每年年末統(tǒng)一對全體工作人員的“德、能、勤、績”進(jìn)行年度工作考評，考評工作由協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子組織，秘書處辦公室負(fù)責(zé)實施。
第三十條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，連續(xù)二年考核結(jié)果為“基本稱職”者及年度考核結(jié)果為“不稱職”者予以解聘。優(yōu)秀者作為當(dāng)年先進(jìn)工作者候選人。
第三十一條每年度工作考評結(jié)果將作為工作人員職級升降的依據(jù)，并與工資、獎金及福利待遇掛鉤。
第九章工作人員的解聘、開除或除名的管理
第三十二條解聘。有下列情形之一的，協(xié)會或下屬單位與工作人員解除勞動合同或聘用關(guān)系：
�。�1）個人辭職的；
�。�2）勞動合同期滿、聘用期滿或單位與工作人員協(xié)商一致的；
�。�3）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；
�。�4）已到法定退休年齡的；
（5）試用期間被證明不符合聘用條件的；
�。�6）工作人員嚴(yán)重違反協(xié)會或下屬單位的規(guī)章制度的；
（7）工作人員嚴(yán)重失職，營私舞弊，給協(xié)會或其下屬單位造成重大損害的；
（8）年度工作考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)二年考核結(jié)果為基本稱職的；
�。�9）返聘人員在協(xié)會或其下屬單位連續(xù)工作5年以內(nèi)但一年內(nèi)病假累計達(dá)三個月、連續(xù)工作5年以上但一年內(nèi)病假累計達(dá)五個月的。
�。�10）符合勞動合同法規(guī)定的其它可以解除勞動合同的情形的；
第三十三條所聘用人員有下列情形之一的，不得解除勞動合同或聘用合同：（1）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
�。�2）女性在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
�。�3）因公負(fù)傷并被確定喪失或部分喪失工作能力的；
�。�4）法律，行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。
第三十四條對已解聘人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。按法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十五條開除或除名。符合本規(guī)定第四十四條第（8）款所載明的給予開除或除名處分行為的。
第三十六條被解聘、開除或除名的人員，須與協(xié)會或其下屬單位辦理工作交接；協(xié)會或其下屬單位根據(jù)需要為被解聘人員出具解除或者終止勞動合同的證明，并在約定的時間內(nèi)為被解聘、開除或除名人員辦理檔案、社會保險關(guān)系和黨團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第三十七條所聘用人員與協(xié)會或其下屬單位因履行勞動合同發(fā)生爭議的，可依法申請仲裁、提起訴訟。
第十章工作人員休假及退休管理
第三十八條工作人員的考勤、請銷假及休假，按《深圳建筑業(yè)協(xié)會工作人員考勤、請銷假及休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
第三十九條工作人員的退休年齡為：男性工作人員年滿60周歲，女性工作人員年滿55周歲。凡工作人員身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，可作為辦理退休手續(xù)時認(rèn)定出生日期和計算年齡的依據(jù)；如不一致的，則前往工作人員戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)查證核實。
第四十條達(dá)到退休年齡的工作人員，都應(yīng)及時辦理退休手續(xù)，不需本人提出申請；協(xié)會人事管理部門在工作人員達(dá)到退休年齡的前一個月通知本人，并在其達(dá)到退休年齡后的三個月內(nèi)按規(guī)定辦完手續(xù)，手續(xù)辦妥后離崗并辦完工作交接手續(xù)。
第十一章對工作人員的獎勵
第四十一條在工作中對協(xié)會或其下屬單位有突出貢獻(xiàn)的會員單位人員、協(xié)會或其下屬單位專職工作人員，在一定范圍內(nèi)給予通報表彰，并由會長獎勵基金給予獎勵。
第四十二條在年度工作考核中考核結(jié)果為優(yōu)秀，并經(jīng)各部門和單位推薦、協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子研究評定為年度先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的，予以表彰和獎勵。
第十二章對工作人員的處分
第四十三條處分的種類及受處分的期間為：
�。�1）警告6個月
�。�2）記過12個月
�。�3）記大過18個月
�。�4）降級24個月
�。�5）撤職24個月
（6）開除
第四十四條處分的適用：
�。�1）受處分期間不得晉升職務(wù)和級別，其中，受記過、受記大過、降級、撤職處分的，不得晉升工資檔次；
受撤職處分的，按規(guī)定降低級別。
�。�2）受開除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違法違規(guī)行為的，處分期滿后，應(yīng)當(dāng)解除處分。解除處分后，晉升工資檔次，級別和職務(wù)不再受處分的影響。但是解除降級、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。
�。�3）有多次遲到、早退、不按程序請假的，工作時間上網(wǎng)游戲、炒股票等違反工作紀(jì)律行為者，給予警告處分，屢教不改者，給予降級或撤職處分。
（4）有貪污、索賄、受賄、行賄、介紹賄賂、挪用公款、利用職務(wù)或工作之便為自己或者他人謀取私利等違反廉潔紀(jì)律行為，尚未觸犯刑法的，給予記過或者記大過處分；
情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。
（5）從事或參與營利性活動，非單位同意或委派在企業(yè)或者其它營利組織中兼任職務(wù)的，給予降級或者撤職處分；
情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。
�。�6）工作作風(fēng)懈怠，工作態(tài)度惡劣，造成不良影響的，給予警告、記過或者記大過處分。
�。�7）吸食、注射毒品或者參與賣淫、違法活動的，給予撤職或者開除處分。
�。�8）有以下行為者，給予開除或除名處分：
�。ˋ）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過十五天，或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的;
�。˙）損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果或嚴(yán)重違反職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；
�。–）無理取鬧、打架斗毆，采取恐嚇威脅手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的；
（D）不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；
�。‥）依法被判處刑罰的；
第四十五條處分的權(quán)限。
�。�1）對部門副職及以下工作人員的處分，由協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會行業(yè)廉政建設(shè)委員會研究決定。
（2）對部門正職及以上工作人員的處分，由協(xié)會日常工作領(lǐng)導(dǎo)班子及協(xié)會行業(yè)廉政建設(shè)委員會研究并提出處分意見，報常務(wù)理事會或理事會通過。
第四十六條處分的程序。
�。�1）根據(jù)工作人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，會員及本會工作人員的投訴和反映，由協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)指定2名以上本會常務(wù)理事單位人員或秘書處工作人員，對違規(guī)違紀(jì)工作人員進(jìn)行調(diào)查。
�。�2）收集、查證有關(guān)證件材料，聽取有關(guān)會員、協(xié)會工作人員的意見并形成書面調(diào)查材料。
�。�3）由協(xié)會或秘書處領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)查認(rèn)定的事實及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的工作人員本人，聽取其陳述和申辯，并對其所提出的事實、理由和證據(jù)進(jìn)行復(fù)核，記錄在案。
�。�4）按處分的權(quán)限，協(xié)會相關(guān)層級機(jī)構(gòu)，作出對該工作人員給予處分、免予處分的決定。
�。�5）將處分決定以書面形式通知受處分的工作人員本人，并在一定范圍內(nèi)公布。
（6）處分決定、解除處分決定自作出之日起生效。
第十三章附則
第四十七條本規(guī)定未盡事宜，依照法律、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條本規(guī)定經(jīng)協(xié)會理事會或常務(wù)理事會審議通過后生效，并自20xx年4月9日始施行。原“**協(xié)字（20xx）第005號《**建筑業(yè)協(xié)會秘書處人事管理規(guī)定》同時廢止。
二〇**年四月九日
人事管理制度7
雅z物業(yè)勞動人事管理制度的重要性在于：
1.提升效率：清晰的規(guī)則可以減少因誤解或爭議產(chǎn)生的不必要延誤，提高工作效率。
2.吸引與保留人才：良好的`管理制度能吸引優(yōu)秀人才，同時鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)。
3.遵守法規(guī)：確保公司在法律框架內(nèi)運營，避免因違反勞動法規(guī)而引發(fā)的法律風(fēng)險。
4.保障公平：防止內(nèi)部的不公平現(xiàn)象，提升員工滿意度和忠誠度。
5.促進(jìn)企業(yè)文化：通過制度傳達(dá)公司的價值觀和期望，塑造積極的企業(yè)文化。
人事管理制度8
1. 制定詳盡的招聘政策，明確崗位職責(zé)和任職資格，實施公正透明的'面試流程。
2. 設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)體系，定期進(jìn)行食品安全、服務(wù)技巧等培訓(xùn)，并鼓勵員工自我提升。
3. 設(shè)計績效考核指標(biāo)，結(jié)合定量與定性因素，確�？己说娜嫘院凸�。
4. 根據(jù)市場情況和員工貢獻(xiàn)，調(diào)整薪資福利，設(shè)立獎勵機(jī)制以激勵員工。
5. 建立有效的溝通渠道，定期收集員工反饋，及時解決工作中的問題和矛盾。
6. 定期審查和更新人事政策，確保與勞動法規(guī)同步，防止法律風(fēng)險。
餐飲業(yè)人事管理制度應(yīng)以員工為中心，兼顧企業(yè)發(fā)展需求，通過科學(xué)的管理和人性化關(guān)懷，構(gòu)建一個高效、和諧的工作環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)繁榮。
人事管理制度9
1、目的
為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。
2、適用范圍
2.1本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
2.2本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
2.3本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
2.4關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。
3、錄用
3.1本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后納入聘用計劃并辦理甄選事宜。
3.2本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3.3新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由公司綜合管理部辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。
3.4試用人員報到時，應(yīng)向公司綜合辦公室送交以下證件：
3.4.1畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。
3.4.2技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
3.4.3身份證原件及復(fù)印件。
3.4.4一寸半身免冠照片三張。
3.4.5入職員工登記表。
3.4.6其它必要的證件。
3.5凡有下列情形者，不得錄用。
3.5.1剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
3.5.2被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。
3.5.3吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
3.5.4貪污、拖欠公款，有記錄在案者。
3.5.5患有精神病或傳染病者。
3.5.6因品行惡劣，曾被執(zhí)法單位和政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。
3.5.7體格檢查不合格者。經(jīng)公司總經(jīng)理特許者不在此列。
3.5.8其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
3.5.9員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“臨時企業(yè)、公司行政管理用工合同”，雙方共同遵守。
3.5.10試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
3.5.11員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
4、工作
4.1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
4.2員工應(yīng)遵守下列事項：
4.2.1忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。
4.2.2不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
4.2.3全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
4.2.4愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
4.2.5工作時間不得中途任意離開、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。
4.2.6員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
4.2.7員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。
4.2.8員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
4.2.9不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
4.2.10員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
4.2.11各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工感和歸屬感。
4.2.12按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退。
4.3公司實行每日7.5小時工作制：上午：8:00―12:00下午：14:30―18:00，以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。
4.4所有員工應(yīng)親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理（特殊情況除外）。
4.5實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。
4.6員工如有遲到、早退、或曠工等情形，按照公司《考勤管理制度》規(guī)定處理。
5、待遇
5.1本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
5.2員工的基本待遇按《有限公司薪酬管理制度》文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.3月薪工資在次月15日左右發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
6、休假
6.1公司休假按照公司制度或者通知為準(zhǔn)，其他休假情況暫不做說明。
7、請假
7.1員工請假和休假按公司《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
8、出差
8.1公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。
8.2員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，合理降低出差費用。
8.3公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷費用和交通費用。如需要出差補(bǔ)助的按照公司規(guī)定執(zhí)行，公司未予以規(guī)定的可以以書面形式呈報批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行以公司的意見辦理。
8.3出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。
9、培訓(xùn)
9.1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司舉行的各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
9.2新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)及時間由各部門自行確定，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況適當(dāng)安排，在新員工轉(zhuǎn)正前1個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
9.3員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
9.4對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。
9.5公司組織的員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)情況登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由綜合辦公室保存在員工檔案內(nèi)。
9.6公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。
9.7經(jīng)公司出資委培并通過參加正規(guī)考試而獲得相應(yīng)證書的.職工，需按所持證書的級別與公司另行簽訂服務(wù)期限協(xié)議書。期間，公司按證書的級別適當(dāng)給予技能補(bǔ)貼；如職工在服務(wù)期內(nèi)離職的，則需退回公司為其取證等所發(fā)生的所有費用。
10、調(diào)職
10.1公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點，但應(yīng)提前至少一周告知被調(diào)員工，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
10.2各部門主管在調(diào)整員工崗位時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。
10.3員工接到調(diào)動通知書后，限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。
11、保密
11.1員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級直接主管領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。
11.2員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。
11.3明確，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
11.4非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
11.5樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。
11.6發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī)，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。對未經(jīng)允許發(fā)布或泄露公司秘密的視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。
12、考核
12.1員工考核分為：
12.1.1試用考核：員工試用期間(兩個月)由試用部門負(fù)責(zé)人考核，期滿考核合格者，填具“試用人員轉(zhuǎn)正申請表”經(jīng)綜合管理部或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。
12.1.2平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合辦公室擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬制及修訂。
12.1.3部門負(fù)責(zé)人以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人及其以上人員的考核結(jié)果綜合辦公室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。以薪資掛鉤的考核需由保管附于工資表后。
12.1.4考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。
13、獎懲
13.1有下列情形之一者，給予嘉獎：
13.1.1品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。
13.1.2培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。
13.1.3熱心服務(wù)，有具體事實者。
13.1.4有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。
13.1.5在艱苦條件下工作，足為楷模者。
13.1.6檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
13.1.7發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
13.2有下列情形之一者，予以表彰：
13.2.1對銷售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
13.2.2遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
13.2.3遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
13.2.4維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。
13.2.5維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。
13.2.6有其它重大功績者。
13.3有下列情形之一者，授予特別獎：
13.3.1兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。
13.3.2熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。
13.3.3開發(fā)新，銷售成績顯著者。
13.3.4對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。
13.4員工的懲罰分為四種：
13.4.1罰款：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13.4.2記過：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合管理部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月部分工資（根據(jù)實情）。
13.4.3降級：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合管理部執(zhí)行。
13.4.5除名：由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜管理部執(zhí)行。
13.5有下列情形之一者，予以罰款或批評：
13.5.1工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。
13.5.2上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
13.5.3因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
13.5.4妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。
13.5.5不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
13.5.6不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
13.5.7不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
13.5.8對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
13.5.9在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
13.5.10對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。
13.5.11工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
13.5.12公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。
13.6有下列情形之一者，予以記過：
13.6.1擅離職守，致公司受較大損失者。
13.6.2損毀公司財物，造成較大損失者。
13.6.3怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。
13.6.4一個月內(nèi)受到批評超過三次者。
13.6.5一個月內(nèi)曠工職(工)累計達(dá)二日者。
13.6.6道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。
13.6.7其它重大違反規(guī)定者。
13.7有下列情形之一者，予以解聘除名：
13.7.1未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。
13.7.2一年中記過二次者。
13.7.3散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響惡劣者。
13.7.4對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。
13.7.5毆打同仁，或相互斗毆者。
13.7.6在公司內(nèi)賭博者。
13.7.7偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。
13.7.8無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。
13.7.9在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
13.7.10一年中已降級二次者。
13.7.11無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達(dá)十二日者。
13.7.12煽動怠工或罷工者。
13.7.13吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
13.7.14偽造或盜用公司印章者。
13.7.15故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。
13.7.16營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。
13.7.17利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。
13.7.18有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
13.7.19轉(zhuǎn)正一個月內(nèi)不能把社保轉(zhuǎn)入公司或者拒不轉(zhuǎn)入且沒有書面說明的。
13.7.20其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
14、福利
14.1試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險，其他保險自理。
14.2公司為一般員工社會保障保險，其費用按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
15、資遣
15.1員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
15.2若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營，資遣費的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時股東會研究制定的決定執(zhí)行。
16、辭職
16.1員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。
16.2一般員工辭職，需提前一月提出申請：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2―3個月提出辭職申請。
16.3辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。
17、生活與娛樂
17.1公司按實際情況可向員工提供部分生活用具，或者有組織地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。
17.2公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。
18、安全與衛(wèi)生
18.1本公司各部門應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。
18.2員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護(hù)公司和個人的安全。
19、附則
19.1有關(guān)的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)榮譽(yù)(4)退休(5)撫恤(6)各種津貼給付等，其方法另行訂之。
19.2本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦。
19.3本制度自頒布之日起生效
人事管理制度10
保安人事管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.保證安全：通過規(guī)范的.招聘和培訓(xùn)，確保保安隊伍的專業(yè)素質(zhì)，從而有效維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工安全。
2.提升效率：明確的職責(zé)劃分和考核機(jī)制可以提高保安人員的工作效率，減少失誤和沖突。
3.留住人才：公正的待遇和晉升機(jī)會能吸引和留住優(yōu)秀的保安人才，增強(qiáng)團(tuán)隊穩(wěn)定性。
4.塑造文化：制度化的管理有助于塑造積極的企業(yè)文化，提升保安隊伍的歸屬感和忠誠度。
人事管理制度11
每個單位根據(jù)性質(zhì)的不同,其人事薪酬管理也不同,以下為某學(xué)院的人事薪酬管理制度,僅供參考。
一、薪酬原則
1、學(xué)院的薪酬標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)符合勞動法有關(guān)規(guī)定。
2、根據(jù)教職工的'職位、承擔(dān)的責(zé)任和工作業(yè)績表現(xiàn),確定其薪酬水平。
3、薪酬制度由人事處根據(jù)具體情況適時修訂。
4、學(xué)院按照“按勞取酬、效率貢獻(xiàn)”的原則,根據(jù)教職工的學(xué)歷、職責(zé)、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調(diào)整。
二、薪酬組成
正式教職工的月薪酬總額,由工資、獎金和福利三部分組成。
三、薪酬發(fā)放
1、薪酬發(fā)放時間為每月15日發(fā)上月的工資(考勤月為每月1日至月末日)。
2、教職工于每月15日至財務(wù)處領(lǐng)取工資單,并持儲蓄卡或存折至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對,如有異議,及時至人事處查詢。
3、學(xué)院將按照國家、地方政府及學(xué)院內(nèi)部管理規(guī)定,在發(fā)放工資時,扣除以下款項:個人工資所得稅;養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等社會保險福利的個人繳納部分;缺勤扣除額;個人對學(xué)院的欠款(含違約金等);其他扣款(含水電費等)。
四、社會保險福利
學(xué)院按國家有關(guān)規(guī)定,為教職工辦理各項社會保險和享受學(xué)院福利。
人事管理制度12
組織人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工的行為，提升團(tuán)隊效率，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的.實現(xiàn)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：定義招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估及錄用決策。
2. 員工培訓(xùn)：制定并實施員工培訓(xùn)計劃，提升員工技能和知識，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
3. 績效管理：設(shè)立績效指標(biāo)，進(jìn)行定期評估，以此作為晉升、調(diào)薪或獎勵的依據(jù)。
4. 薪酬福利：設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，設(shè)計福利政策，保持內(nèi)部公平與市場競爭力。
5. 員工關(guān)系：處理員工間的沖突，維護(hù)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工滿意度和忠誠度。
6. 勞動法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守勞動法規(guī)，保護(hù)員工權(quán)益，規(guī)避法律風(fēng)險。
人事管理制度13
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己耍姓䲡芯客夥娇赊k理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的`教職工，應(yīng)服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
6、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
7、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽(yù)稱號。單項獎勵隨時進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。
8、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認(rèn)識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學(xué)校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
9、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學(xué)校檔案。
11、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
�。�2）遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
（4）勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
（5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
（7）積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
（8）服務(wù)及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
�。�9）為籌集資金做出突出成績者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
12、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱號，或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
�。�1）目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
14、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
人事管理制度14
1. 制度建設(shè)：定期審查并更新人事制度，確保其適應(yīng)企業(yè)變化和法規(guī)要求。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，讓員工充分理解并遵守制度。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門部門負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的監(jiān)督與反饋，確保制度落地。
4. 反饋機(jī)制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，定期收集意見，優(yōu)化制度。
5. 公平透明：公開透明的制度執(zhí)行，增加員工對制度的接受度和滿意度。
z工廠人事管理制度是企業(yè)運營的基石，它需要持續(xù)完善，以滿足企業(yè)與員工的.需求，促進(jìn)雙方的和諧共生。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
人事管理制度15
1.人事檔案由公司綜合部指定專職人員保管。
2.凡在本公司的固定員工、合同制和聘用人員,均須建立個人人事檔案。
3.人事檔案要有保管目錄,編號立檔。檔案、內(nèi)部資料要有資料登記目錄。檔案內(nèi)容必須齊全、完善。
4.借閱人事檔案,必須經(jīng)過綜合部經(jīng)理批準(zhǔn),要嚴(yán)格履行借閱手續(xù),限期交回。
5.人事檔案內(nèi)裝材料禁止單頁借出。
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