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庫房管理制度

時間：2024-11-24 11:11:42 制度我要投稿

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【優(yōu)選】庫房管理制度

　　在現(xiàn)在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的庫房管理制度，歡迎閱讀與收藏。

【優(yōu)選】庫房管理制度

庫房管理制度1

　　羅二小學(xué)食堂庫房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、充足和有效管理，為師生提供健康營養(yǎng)的餐食。該制度將規(guī)范庫房的'日常運作，預(yù)防食物浪費，保障食品安全，降低運營成本，并通過科學(xué)的庫存控制提升食堂的運營效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫房設(shè)施與環(huán)境：規(guī)定庫房的清潔標(biāo)準(zhǔn)、溫濕度控制及通風(fēng)條件，確保食材存儲的適宜環(huán)境。

　　2、材料采購與驗收：設(shè)立嚴(yán)格的采購流程，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格食材入庫。

　　3、存儲與分類：制定食材分類存儲規(guī)則，防止交叉污染，確保食材新鮮。

　　4、庫存管理：實施定期盤點，合理預(yù)測需求，避免過度庫存或短缺。

　　5、出庫與使用：規(guī)范食材領(lǐng)用流程，確保食材新鮮度，減少浪費。

　　6、廢棄物處理：規(guī)定過期、損壞食材的處理方式，遵循環(huán)保原則。

　　7、員工培訓(xùn)與監(jiān)督：定期對庫房管理人員進行食品安全培訓(xùn)，強化職責(zé)執(zhí)行。

庫房管理制度2

　　物業(yè)管理庫房管理制度是針對物業(yè)公司的倉庫管理制定的一系列規(guī)則和流程，旨在確保庫存物資的有效管理，提高資產(chǎn)利用率，防止浪費和損失，保障物業(yè)運營的順利進行。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫房布局與設(shè)施：規(guī)定庫房的物理環(huán)境，如安全設(shè)施、存儲設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)等。

　　2、物資入庫管理：涉及物資驗收、登記、分類、編碼、存儲位置的分配等。

　　3、庫存控制：設(shè)定庫存水平，定期盤點，跟蹤物資消耗，預(yù)防過度庫存或短缺。

　　4、物資出庫管理：明確領(lǐng)用、借用、報廢等流程，確保物資正確發(fā)放和使用。

　　5、庫房安全：包括防火、防盜、防潮、防損等措施，以及應(yīng)急處理預(yù)案。

　　6、人員職責(zé)：定義庫管員和其他相關(guān)人員的`職責(zé)和權(quán)限。

　　7、財務(wù)記錄：與財務(wù)部門協(xié)作，確保庫存物資的價值準(zhǔn)確反映在財務(wù)報表中。

　　8、審計與評估：定期對庫房管理進行審計，評估制度執(zhí)行效果，提出改進措施。

庫房管理制度3

　　防火作業(yè)管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)活動的安全，預(yù)防火災(zāi)事故的`發(fā)生，保護人員生命財產(chǎn)安全，以及維護企業(yè)的正常運營秩序。它涵蓋了作業(yè)前的準(zhǔn)備、作業(yè)中的監(jiān)控、作業(yè)后的清理，以及緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案。

　　內(nèi)容概述：

　　1、防火教育與培訓(xùn)：所有員工必須接受防火知識培訓(xùn)，了解火源控制、疏散路線及滅火設(shè)備的使用方法。

　　2、作業(yè)風(fēng)險評估：在進行可能產(chǎn)生火源的作業(yè)前，需進行風(fēng)險評估，確定防火措施。

　　3、火源管理：嚴(yán)格控制火種，如焊接、切割等動火作業(yè)，需申請審批，并有專人監(jiān)護。

　　4、易燃易爆物品管理：對易燃易爆物品的儲存、搬運、使用進行嚴(yán)格規(guī)定，防止引發(fā)火災(zāi)。

　　5、消防設(shè)施與器材：定期檢查消防設(shè)施，確保其完好可用，合理配置滅火器材。

　　6、應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確疏散路線、救援程序及責(zé)任人。

庫房管理制度4

　　一、一般規(guī)定

　　(一)消防工作要貫徹 “預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，爆炸物品儲存庫負(fù)責(zé)人應(yīng)將消防工作納入重要議事日程，同公司經(jīng)營管理同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。

　　(二)爆破器材儲存庫成立消防安全小組，爆炸物品儲存庫主任任組長，綜合管理部經(jīng)理任副組長，部門指定1名兼職消防員。

　　(三)消防安全小組的職責(zé)是：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指標(biāo)，開展防火宣傳，普及消防知識。

　　2.經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

　　3.管理消防器材設(shè)備，定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)，安全防火通道要時刻保持暢通。

　　4.根據(jù)易燃易爆物資放置的具體情況，制定消防措施，制定緊急狀態(tài)下的疏散方案。

　　5.對專職、義務(wù)消防組織和職工，加強管理教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，

　　6.進行季節(jié)性和專業(yè)性防火檢查，監(jiān)督執(zhí)行防火制度，督促解決火險隱患。

　　7.接到火災(zāi)報警后，在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速奔赴現(xiàn)場，啟用消防設(shè)施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

　　(四)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì)，按規(guī)定選用和配備各種類型、規(guī)格的手提滅火器，配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位)：

　　1.辦公室、值班室和臨時動火作業(yè)場所等，50㎡以內(nèi)配備不少于1個。

　　2.易燃易暴物品庫、爆破器材臨時堆放場等，50㎡以內(nèi)配備不少于2個。

　　二、消防器材管理

　　(一)指定專人保管，嚴(yán)禁他用，如有違反，按照《中華人民共和國消防法》處理，嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。

　　(二)各種消防器材用于撲救火災(zāi)，用完后立即整理放回原處，如有損壞，應(yīng)報綜合部，并報損重新配發(fā)。

　　(三)消防器材一律由公司綜合部統(tǒng)一購置，按各部門需用實際數(shù)量和預(yù)計施工現(xiàn)場的需要配發(fā)，需用部門必須事先提出下一年度的需用計劃，否則不予配發(fā)。

　　(四)凡配發(fā)各門的'消防器材，必須妥善保管，不得損壞或丟失，要定期檢查、保養(yǎng)，冬季要做好保溫工作，使各種消防器材經(jīng)常處于完好狀況。

　　(五)嚴(yán)禁對消防器材亂拿亂放，嚴(yán)禁動用消防栓、嚴(yán)禁埋壓、圈占、堵塞消防器材和消防通道。

　　三、防火管理措施

　　(一)庫房和庫區(qū)，必須設(shè)置明顯的嚴(yán)禁煙火標(biāo)語牌。

　　(二)嚴(yán)禁使用各種明火，禁止吸煙，不得攜帶火種及其他引火物進入庫區(qū)，易燃易爆物品的堆放，要與煙火明火作業(yè)場所及高壓架空線保持適當(dāng)?shù)姆阑鹁嚯x。

　　(三)倉庫區(qū)域內(nèi)，必須能使消防車通暢。

　　(四)非工作人員，不得私制進入庫內(nèi)，必須進庫時，要經(jīng)過本庫保管員同意方可。

　　(五)庫區(qū)設(shè)置消防給水設(shè)施，保證消防供水，應(yīng)設(shè)有適當(dāng)數(shù)量的消防器材，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查維修，保持完整好用。

庫房管理制度5

　　原料庫房管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.原料入庫管理

　　2.儲存與保養(yǎng)管理

　　3.庫存盤點與記錄管理

　　4.原料出庫管理

　　5.安全與衛(wèi)生管理

　　6.庫房人員職責(zé)與培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1.原料入庫管理：涉及原料接收、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗、入庫登記等環(huán)節(jié)。

　　2.儲存與保養(yǎng)管理：涵蓋原料分類儲存、定期檢查、防潮防蟲、溫度與濕度控制等措施。

　　3.庫存盤點與記錄管理：規(guī)定庫存盤點周期、盤點方法、記錄更新及異常處理流程。

　　4.原料出庫管理：包括領(lǐng)料申請、出庫審批、包裝與搬運、發(fā)貨記錄等步驟。

　　5.安全與衛(wèi)生管理：強調(diào)消防設(shè)施、安全操作規(guī)程、環(huán)境衛(wèi)生與清潔制度。

　　6.庫房人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確庫管員、保管員等角色的責(zé)任，并規(guī)定定期培訓(xùn)以提升專業(yè)技能。

庫房管理制度6

　　一、庫房管理目的：

　　(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

　　(二)及時為生產(chǎn)供給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

　　(三)及時為銷售部門供給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

　　(四)明晰、完整、及時記錄出入庫情景，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

　　(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

　　1、塑料件；

　　2、橡膠件；

　　3、標(biāo)準(zhǔn)件；

　　4、電子件；

　　5、電機；

　　6、軟化劑；

　　7、外加工；

　　8、包裝物；

　　9、產(chǎn)成品；

　　二、原材料入庫。

　　外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實際情景填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

　　三、產(chǎn)成品入庫。

　　(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

　　(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

　　四、入庫時先標(biāo)識。

　　(一)待驗品，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進行驗收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識，隔離堆放。

　　(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。

　　五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識。

　　六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修；對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行報耗。

　　七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

　　八、入庫物資的堆放必須貼合先進先出的原則。

　　九、入庫物資應(yīng)及時入庫。

　　十、原材料的'出庫與發(fā)放：

　　(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

　　(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

　　(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

　　(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

　　(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳。

　　十一、物資貯存與防護

　　(一)物資定期盤點數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情景，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部進行抽查。

　　(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時供給相關(guān)信息。

　　(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱源。

　　(四)有色金屬上貨架，堅持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。

　　(五)做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。

　　(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情景，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

　　(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

　　(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

　　(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情景，進行封口或封箱處理。

　　十二、應(yīng)急情景處理

　　(一)遇到緊急情景如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時采取相應(yīng)的措施。

　　(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

　　十三、庫房管理規(guī)定

　　(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

　　(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不貼合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

　　(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。

　　(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情景須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

　　(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

　　(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

　　(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

　　(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

　　(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

　　十四、本制度自頒布之日起實施。

庫房管理制度7

　　本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部材料領(lǐng)用流程，確保資源有效利用，減少浪費，并提升生產(chǎn)效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1. 材料領(lǐng)用申請

　　2. 材料庫存管理

　　3. 材料發(fā)放與驗收

　　4. 材料使用監(jiān)控

　　5. 廢棄材料處理

　　6. 違規(guī)處罰機制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 材料領(lǐng)用申請：明確申請程序、審批權(quán)限及緊急情況處理。

　　2. 材料庫存管理：涉及庫存記錄、盤點、預(yù)警機制等。

　　3. 材料發(fā)放與驗收：規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、驗收流程和責(zé)任歸屬。

　　4. 材料使用監(jiān)控：設(shè)定使用跟蹤、損耗控制措施。

　　5. 廢棄材料處理：設(shè)立回收、處置和環(huán)保要求。

　　6. 違規(guī)處罰機制：定義違規(guī)行為，設(shè)定相應(yīng)處罰措施。

庫房管理制度8

　　倉庫管理制度及流程

　　一、目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責(zé)

　　倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

　　倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

　　倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

　　倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

　　倉庫主管、ＩＱＣ、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉儲管理規(guī)定

　　1、原材料收貨及入庫

　　需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

　　采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說ＰＯ），否則拒絕收貨。

　　倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實收數(shù)量。

　　倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知ＩＱＣ進行物料品質(zhì)檢驗。

　　對ＩＱＣ檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進倉，對不合格原材料進行退貨。

　　倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

　　倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

　　2、原材料出庫

　　需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進行操作。

　　倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認(rèn)。

　　倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。

　　倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

　　超用物料的`出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主

　　管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。

　　開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意

　　后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

　　倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

　　3、退廠原材料的處理

　　需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進行操作。

　　對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待采

　　購部把原材料退與供應(yīng)商。

　　對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

　　4、原材料報廢

　　嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進行操作

　　發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

　　需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

　　5、成品的收貨及出庫

　　成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進行操作所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）提供QC報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出貨單”進行操作。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)�？蛻敉嘶刂缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

　　則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

　　保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。

　　貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原

　　則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

　　六、貨物的盤點

　　倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

　　盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

　　盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤

　　點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認(rèn)。

　　七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

　　倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整

　　理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

　　倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

　　倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

　　倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不

　　合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。

　　上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

　　做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

　　倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

　　八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

庫房管理制度9

　　項目庫房管理制度旨在確保項目物資的有效管理，提高項目執(zhí)行效率，保障資源的合理分配和利用，防止浪費。該制度涵蓋了庫房的日常運營、物資采購、存儲、領(lǐng)用、報廢等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 庫房布局與設(shè)施：明確庫房的'安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置和環(huán)境要求，以保證物資存儲條件。

　　2. 物資采購流程：規(guī)定從需求提出到采購審批、合同簽訂、物資接收的完整流程。

　　3. 存儲管理：設(shè)定物資分類、編碼、入庫、出庫的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　4. 物資領(lǐng)用與發(fā)放：制定領(lǐng)用申請、審批、發(fā)放的規(guī)則，確保物資合理使用。

　　5. 庫存盤點與報告：規(guī)定定期盤點庫存，生成盤點報告，及時調(diào)整庫存策略。

　　6. 廢舊物資處理：設(shè)定廢舊物資的報廢流程，防止資源浪費。

　　7. 安全與風(fēng)險管理：建立安全檢查制度，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險。

　　8. 員工培訓(xùn)與考核：對庫房管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，定期評估其工作表現(xiàn)。

庫房管理制度10

　　餐飲庫房管理制度主要涵蓋以下幾個核心部分：

　　1、庫存管理：包括物品的入庫、出庫、盤點和存儲規(guī)定。

　　2、質(zhì)量控制：確保食材的新鮮度和安全性，防止過期和損壞。

　　3、采購管理：規(guī)范采購流程，確保食材來源的合法性和質(zhì)量。

　　4、庫房環(huán)境：保持庫房清潔、干燥，防止蟲害和污染。

　　5、安全規(guī)定：強調(diào)防火、防盜、防事故的'措施。

　　6、員工職責(zé)：明確庫房管理人員的職責(zé)和操作規(guī)程。

　　7、庫房記錄：建立完善的進出庫記錄和庫存報告制度。

　　內(nèi)容概述：

　　1、物品分類與編碼：對食材進行科學(xué)分類，設(shè)置唯一標(biāo)識，便于追蹤和管理。

　　2、存儲條件：針對不同食材設(shè)定適宜的溫度、濕度等存儲條件。

　　3、供應(yīng)商評估：定期對供應(yīng)商進行績效評估，確保供應(yīng)穩(wěn)定性。

　　4、庫存警戒線：設(shè)定庫存最低和最高限度，預(yù)防斷貨或積壓。

　　5、庫房設(shè)備維護：定期檢查和保養(yǎng)庫房設(shè)備，確保其正常運行。

　　6、應(yīng)急處理：制定應(yīng)急計劃，應(yīng)對突發(fā)情況，如食材短缺或質(zhì)量問題。

　　7、培訓(xùn)與考核：對庫房員工進行專業(yè)培訓(xùn)，定期進行操作技能考核。

庫房管理制度11

　　一、保管檔案必須有專用庫房,并要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。庫房內(nèi)應(yīng)采取有效的防護措施,保證檔案安全。

　　二、檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10cm以上距離,每行柜架間距不小于60cm(密集架除外)。

　　三、庫房應(yīng)有防潮或增濕措施,注意調(diào)節(jié)溫濕度,建立濕溫度記錄。庫房的溫度應(yīng)控制在14℃~24℃之間,相對濕度應(yīng)控制在45%~60%之間。

　　四、庫房內(nèi)應(yīng)放置防蟲、防鼠藥劑,并按要求定期更換。若發(fā)現(xiàn)鼠、蟲害,及時采取措施消除。

　　五、庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔,經(jīng)常清掃,不得堆放與檔案無關(guān)的`物品。

　　六、庫房必須配備滅火器材,確定專人管理。檔案人員應(yīng)會使用滅火器。要安全使用滅火器設(shè)備,不得有明火裝置,不得在庫房吸煙和存放易然易爆物品。

　　七、庫房內(nèi)要有防盜措施。庫房門應(yīng)包鐵皮,窗應(yīng)安裝鐵柵欄;下班前要關(guān)好門窗,關(guān)閉電源;節(jié)假日封閉庫房,非檔案人員未經(jīng)許可不得擅自進入庫房。

庫房管理制度12

　　中心庫房管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在確保庫存物資的有效管理，提高運營效率，減少浪費，保障生產(chǎn)或服務(wù)的'順利進行。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫存管理：明確入庫、出庫、盤點流程，規(guī)定庫存物資的分類、編碼、存儲條件等。

　　2、訂貨控制：設(shè)定安全庫存水平，制定訂貨策略，防止過度庫存或缺貨。

　　3、質(zhì)量保證：執(zhí)行嚴(yán)格的物資檢驗制度，確保入庫物資的質(zhì)量。

　　4、庫房安全：規(guī)定消防、防盜等安全措施，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　5、成本控制：監(jiān)控庫存成本，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，降低資金占用。

　　6、人員管理：明確庫房工作人員的職責(zé)，提供培訓(xùn)和考核機制。

庫房管理制度13

　　材料施工管理制度是一套詳細規(guī)定材料采購、存儲、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié)的規(guī)則體系，旨在確保施工項目的順利進行，降低材料浪費，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 材料采購管理：包括供應(yīng)商的選擇、材料質(zhì)量檢驗、價格談判、合同簽訂和付款流程等。

　　2. 庫存管理：涉及材料的入庫驗收、分類存儲、庫存盤點和庫存控制策略。

　　3. 材料領(lǐng)用與使用管理：規(guī)定領(lǐng)料流程、施工中材料的使用監(jiān)控和節(jié)約措施。

　　4. 材料退庫與報廢管理：明確不合格材料的'處理程序和報廢材料的記錄與報告。

　　5. 安全環(huán)保管理：涵蓋材料儲存的安全規(guī)定、環(huán)保法規(guī)遵守和廢棄物的合規(guī)處理。

庫房管理制度14

　　1、庫房要由專職管理人員負(fù)責(zé)庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作;

　　2、庫房物資實行“先進先出”的工作原則，并按物資類別決定物資的儲存方式及擺放位置;

　　3、庫房管理人員每周對庫房內(nèi)的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)霉變，破損過期等物資要立即進行處理;

　　4、入庫干雜調(diào)料要分配整理，嚴(yán)禁食品與非食品混放、堆放的食品隔墻(大于30厘米)、離地(大于20厘米)，整齊存放，并標(biāo)明品名及入庫的時間，檢查生產(chǎn)日期和食用有效期，按照“先進先出”發(fā)放原則予以發(fā)放，定期對庫房內(nèi)的`物資進行規(guī)范整理，對地面、貨架，門窗墻壁進行全面整潔;

　　5、庫房內(nèi)所有的貨架、貨墩、貨柜都必須都貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上注明品名及規(guī)格，并在進出標(biāo)簽備注欄上注明進貨批次、數(shù)量、日期及發(fā)貨的數(shù)量、日期。

　　6、嚴(yán)格控制庫房內(nèi)的溫度，隨時對庫房內(nèi)的溫度進行檢查，保證內(nèi)通風(fēng)良好，防止因溫度過高或受潮而引起庫存物質(zhì)過早過期霉變;

　　7、庫房管理人員要及時做好貨物入庫登記，及時清除過期變質(zhì)食品;

　　8、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放任何有害、易燃、易爆、易污染的物品及原料，禁制在庫房內(nèi)抽煙、酗酒及從事與庫房貯藏?zé)o關(guān)的活動。