當(dāng)前位置：聚優(yōu)網(wǎng)>實用文>制度>獎懲制度

獎懲制度

時間：2024-12-02 14:23:21 制度我要投稿

獎懲制度推薦度：
管理的獎懲制度推薦度：
管理獎懲制度推薦度：
醫(yī)院獎懲制度推薦度：
員工的獎懲制度推薦度：
相關(guān)推薦

獎懲制度

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

獎懲制度

獎懲制度1

　　摘要：獎懲制度在組織中具有重要的作用，它可以激勵員工積極工作，提高工作表現(xiàn)，同時也可以幫助組織識別和解決問題，促進(jìn)整體績效提升。以下是考核獎懲制度的重要性及實施方法：

　　一、重要性

　　1）激勵員工

　　獎懲制度可以激勵員工付出更多的努力，追求卓越的工作表現(xiàn)通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，可以提高他們的工作滿意度和忠誠度，同時也激發(fā)其他工的.積極性和動力。

　　2）識別和獎勵優(yōu)秀員工

　　績效考核獎懲制度可以幫助組織識別和獎勵表現(xiàn)出色的員工。這不僅可以提高他們的工作動力，還可以樹立榜樣，激勵其他員工向他們學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體績效的提升。

　　3）發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)

　　通過績效考核獎懲制度，組織可以發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。這有助于提高工作效率和質(zhì)量，推動組織的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

　　二、實施方法

　　1）設(shè)定明確的績效標(biāo)準(zhǔn)

　　制定明確的標(biāo)準(zhǔn)，與員工共同設(shè)定具體的工作目標(biāo)和指標(biāo)，確保員工清楚工作期望和的依據(jù)。

　　2）定期進(jìn)行評估

　　定期對員工進(jìn)行績效評估，使用多種評估方法，包括自評、同事評估、上級評估等，全面了解員工的工作表現(xiàn)和能力。

　　3）獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)

　　根據(jù)評估結(jié)果，及時給予優(yōu)秀表現(xiàn)的員工獎勵和認(rèn)可，如薪資調(diào)整、晉升、獎金或其他形式的獎勵，以激勵他們繼續(xù)保持卓越表現(xiàn)。

　　4）面對不足之處

　　對于工作表現(xiàn)不佳的員工，要及時給予指導(dǎo)和支持，幫助他們改進(jìn)工作，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。如果情況嚴(yán)重，可能需要采取適當(dāng)?shù)膽土P措施。

　　5）監(jiān)督和調(diào)整

　　定期審查和調(diào)整績效考核獎懲制度，確保評估的公正性和準(zhǔn)確性，同時監(jiān)督制度的有效實施，及時糾正不當(dāng)?shù)男袨楹推睢?/p>

　　績效考核獎懲制度的實施需要公正、透明和有效，同時也要注重員工的通應(yīng)根據(jù)實情況制定適合自身的獎懲制度，以實現(xiàn)激勵員工、促進(jìn)績效提升的目標(biāo)。

獎懲制度2

　　一、制度制約，形成緊迫感

　　控輟保學(xué)工作納入年度考核內(nèi)容之一，它與學(xué)年末教學(xué)成績同等重要，是評選優(yōu)秀班級，評先，晉級的重要條件之一，是解決能否勝任班主任工作的重要依據(jù)。

　　1、控輟工作達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)，每個年級鞏固率最后的班主任，免去其班主任資格，當(dāng)年不能打優(yōu)、評先，更不能晉級。

　　2、任課教師所教班級若鞏固率達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)年亦不能打優(yōu)，評先，更不能晉級。

　　3、全校教職工都應(yīng)該對控輟保學(xué)工作提高認(rèn)識，做出貢獻(xiàn)，如有言語、行為傷害到學(xué)生自尊心，贊成學(xué)生輟學(xué)，學(xué)校堅決予以追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，取消當(dāng)年打優(yōu)、評先、晉級資格。

　　二、實行重獎，形成良好的運行機制

　　1、年度無輟學(xué)的班級獎勵班主任500元，任本班科任教師獎20%。

　　2、控輟率在3%以內(nèi)獎勵班主任100元，鞏固率每增加1人，獎50元，且不封頂，任本班的科任教師獎20%。

　　三、建立家訪報告制度

　　實行領(lǐng)導(dǎo)包村，教師包學(xué)生，做到日清周結(jié)，即學(xué)生一天不上學(xué)，班主任要當(dāng)天打電話或帶書信溝通詢問，兩天不到校班主任親自家訪，三天不到校，包村領(lǐng)導(dǎo)與班主任共同家訪，并把家訪結(jié)果及時向校長匯報。對包村領(lǐng)導(dǎo)、班主任、包學(xué)生教師此工作做得不到位，效果不好追究其責(zé)任，給予處理。

　　四、做好“減負(fù)”工作

　　認(rèn)真做好學(xué)校“減負(fù)”工作，按規(guī)定開科設(shè)節(jié)，成立各科興趣活動小組，對不按照上級要求和學(xué)校規(guī)定動作而擅自給學(xué)生增加壓力，造成學(xué)生負(fù)擔(dān)過重而導(dǎo)致輟學(xué)的，學(xué)校追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

　　五、加強師德師風(fēng)建設(shè)，做好管理控輟

　　1、嚴(yán)禁體罰或變相體罰現(xiàn)象發(fā)生，如因體罰或言語不當(dāng)造成學(xué)生輟學(xué)的學(xué)校嚴(yán)加懲處。

　　2、對學(xué)困生要正確引導(dǎo)，因材施教，不能有任何歧視或放棄的現(xiàn)象，以到學(xué)困生輟學(xué)，提倡因勢利導(dǎo)，發(fā)揮其特長，調(diào)動積極性，培養(yǎng)一技之長。

　　3、堅決禁止“三亂”現(xiàn)象，減輕家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和學(xué)生壓力，如有“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，報教育局處理，取消打優(yōu)、評先、晉級、入黨資格。

　　4、開展教改控輟。在改革教學(xué)內(nèi)容和方法，提高教育質(zhì)量，質(zhì)量解決學(xué)差生的厭學(xué)問題做出貢獻(xiàn)的'，學(xué)校給予獎勵和表揚。

　　5、增大向家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生支助錢、物，以真情挽回家長的良知，做到曉之以理，動之以情。

　　以師德師風(fēng)建設(shè)方面樹立典型，推廣經(jīng)驗，以便在控輟保學(xué)工作中發(fā)揮積極作用。

獎懲制度3

　　一、目的行政獎懲標(biāo)準(zhǔn)

　　為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊，獎勵先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)度員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于楚岳實業(yè)公司全體在職員工。

　　三、管理要求

　　(一) 獎勵分為四大類

　　1、嘉獎

　　2、記小功

　　3、記大功

　　4、特別獎勵

　　1.1 嘉獎：有下列事跡之一者 (但不僅限于以下事實)給予嘉獎(獎勵30元每次)：

　　1.1.1 拾金或拾物不昧;

　　1.1.2 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有具體事跡者;

　　1.1.3 維護(hù)公司榮譽，有具體事跡者;

　　1.1.4 其他未全公司員工表率之突出者。

　　2.1 記小功：有下列事跡之一者給予記小功(獎勵50元每次)：

　　2.2.1 節(jié)約原物料或廢物利用卓有成效者;

　　2.2.2 遇意外事故或災(zāi)害，用于負(fù)責(zé)，處理事情得當(dāng)減小公司損失者;

　　2.2.3 檢舉嚴(yán)重舞弊，違規(guī)或損害公司利益者;

　　2.2.4 對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度改進(jìn)經(jīng)上級采納實行，有顯著成效者;

　　2.2.5 生產(chǎn)效率評比成績突出者;

　　2.2.6 有其他較大功績者;

　　3.1 記大功：有下列事跡之一者給予記大功(獎勵100元每次)：

　　3.3.1 防患或消減重大事故，避免重大損失或維護(hù)公司重大利益有具體事跡者;

　　3.3.2 為公司爭得榮譽且影響較大者;

　　3.3.3 為公司節(jié)約較大開支或采用科學(xué)辦法，為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)做出特別貢獻(xiàn)者;

　　4.1 特別獎勵：下列事跡經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可給予特別獎勵，特別獎勵額度一般為100元以上，20xx元以下，特別重大貢獻(xiàn)的獎勵額度由總經(jīng)理決定：

　　4.4.1 在工衣改善方面及成本控制上確有重大突破，對公司確有重大貢獻(xiàn)者;

　　4.4.2 在公司的經(jīng)營管理方面積極建議，且確實能改善管理提高效率者;

　　4.4.3 在工作過程中，后工序人員經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)前工序問題，主動及時提報處理，避免了材料損耗、重大異常、客訴或退貨的發(fā)生的;

　　4.4.4 對公司有特殊貢獻(xiàn)者，或者一年內(nèi)記大功三次者;

　　4.4.5 工作業(yè)績突出，長期表現(xiàn)優(yōu)異者。

　　(二)懲罰的種類有四種

　　1、警告

　　2、記小過

　　3、記大過

　　4、開除

　　1.1 警告：有下列情形之一者(但不僅限以下情形)或直接經(jīng)濟(jì)損失在200元以內(nèi)，給予警告：

　　1.1.1 以下事跡給予當(dāng)事人口頭警告或書面檢討：

　　1.1.1.1上班時間在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、談笑，妨礙他人工作;

　　1.1.1.2 工作態(tài)度不認(rèn)真，工作拖拉，經(jīng)多次勸告無明顯改善;

　　1.1.1.3 工作時間從事與工作無關(guān)的事情;

　　1.1.2.以下警告給予責(zé)任人10元罰款：1.1.2.1 例會、報告填寫有錯漏者，且造成輕微后果者(每次);

　　1.1.2.2 員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝(含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為)者;

　　1.1.2.3 妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如：因個人過失導(dǎo)致會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者);

　　1.1.2.4 不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門直接主管人員;

　　1.1.2.5 其他犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

　　1.1.3 以下警告給予責(zé)任人30元罰款：

　　1.1.3.1 故意破壞公司和其他員工的財物;

　　1.1.3.2 不尊重同事，口出污言穢語，甚至打架斗毆的;

　　1.1.3.3 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門工作，情節(jié)輕微者;

　　1.1.3.4 不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者;

　　1.1.3.5 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者;

　　2.1 記小過有下列情形之一者(但不僅限以下情形)給予當(dāng)事人小過處罰或直接經(jīng)濟(jì)損失在200至500元以內(nèi)：

　　2.1.1 對于質(zhì)量控制，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者。

　　2.1.2不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者;

　　2.1.3缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者;

　　2.1.4 未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;

　　2.1.5 在任何時間內(nèi)，借給他人廠牌進(jìn)出公司者;

　　2.1.6 違反一切安全管理制度者;

　　2.1.7工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者;

　　2.1.8 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者;

　　2.1.9無任何正當(dāng)理由未經(jīng)主管批準(zhǔn)缺席或曠工1日(含)以上;

　　3.1 記大過：有下列情形之一者(但不僅限以下情形)給予當(dāng)事人大過處罰或直接經(jīng)濟(jì)損失在500至1000元以內(nèi)：

　　3.1.1 利用工作之便謀取個人私利;

　　3.1.2未經(jīng)許可將公司財產(chǎn)、物品挪做私用;

　　3.1.3挑拔員工關(guān)系，對同事有不道德行為，制造、散播謠言或者惡意中傷他人;

　　3.1.4遺失公司物品，造成重大損失，如公司的印章，單據(jù)、支票和

　　重要文件;

　　3.1.5違反規(guī)定造成公司或員工財產(chǎn)受損;

　　3.1.6 在工作中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和隱患，未及時向主管匯報，或未在職責(zé)范圍內(nèi)即時處理，造成公司蒙受損失的';

　　3.3.7由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在3000元以內(nèi)的，可處以實際損失20%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

　　4.1 開除：有下列情形之一者(但不僅限以下情形)給予當(dāng)事人開除處罰：

　　4.1.1 未經(jīng)公司授權(quán)，泄露(無論故意或過失)公司的任何保密信息或客戶信息，或利用此等信息為本人或與其相關(guān)的任何個人、組織牟利;

　　4.1.2 在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不適當(dāng)?shù)难哉�，�?dǎo)致公司受到警告、罰款、停止聯(lián)網(wǎng)、停業(yè)整頓等嚴(yán)厲處罰;

　　4.1.3 在工作場所賭博，侮辱、毆打他人等危害性行為;

　　4.1.4 利用職權(quán)，索取回扣或謀取個人私利，嚴(yán)重?fù)p害公司利益;

　　4.1.5 擅自在外兼職或與他人合伙經(jīng)營;

　　4.1.6 其他違反公司規(guī)章制度或過失行為。

　　(說明：檢討報告兩次=警告一次，警告三次=記小過一次，記小過三次=記大過一次，記三次大過=自動離職)

　　四、本制度解釋權(quán)歸屬管理部，本制度自公布之日起開始實施。

獎懲制度4

　　一、總則

　　1、為加強團(tuán)隊管理，明確獎懲的依據(jù)、程序和內(nèi)容，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的工作秩序，鼓勵和鞭策團(tuán)隊全體成員奮發(fā)向上，取得更好的成績，根據(jù)實際情況，特制定本獎懲制度。

　　2、本團(tuán)隊提倡獎懲制度與規(guī)范化管理相結(jié)合的方式，以規(guī)范的考核為依據(jù)。針對成員對團(tuán)隊的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的獎勵形式；對違反團(tuán)隊規(guī)章制度，給團(tuán)隊造成損失和不良影響的成員，要給予相應(yīng)處罰。

　　二、獎勵

　　1、獎勵范圍：

　　全體成員中做出貢獻(xiàn)者

　　2、獎勵方式：

　�。�1）各個部門根據(jù)每個月工作進(jìn)度，評選本部門優(yōu)秀成員，通過公共平臺進(jìn)行表揚。

　�。�2）根據(jù)每學(xué)期個人表現(xiàn)，評選出一到兩名優(yōu)秀Enacter，作為全隊榜樣，視財務(wù)狀況對獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。

　�。�3）對工作突出以及對團(tuán)隊發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個人，經(jīng)過全隊同意，將有機會參與大區(qū)或其他相關(guān)項目的比賽。

　�。�4）提出合理化建議且被團(tuán)隊采納并經(jīng)實踐證明確實有益者,根據(jù)實際情況給予獎勵。

　　三、懲罰

　　1、懲罰范圍：

　　違反團(tuán)隊相應(yīng)規(guī)章制度者

　　2、處罰依據(jù)

　　違反制度的情節(jié)輕重、后果大小，以及對錯誤的認(rèn)識態(tài)度

　　3、處罰方式

　　（1）依據(jù)團(tuán)隊考勤制度，每月考勤分?jǐn)?shù)最低者，將給予警告批評。兩次警告批評視為記過一次，記入檔案。一次缺勤或兩次請假取消其每月評優(yōu)資格。兩次以上（含兩次）缺勤者，部門經(jīng)理需找其談話，了解缺勤原因。三次缺勤及以上者需在全隊進(jìn)行自我檢討，并進(jìn)入觀察期，如在考察期間出勤情況仍沒有改善，則進(jìn)行勸退。

　　（2）各部門如有消極怠工成員，將給予批評。情節(jié)嚴(yán)重者，部長先向管理層提出申請，管理層再召開全體成員會議進(jìn)行投票。其中管理層一人計2票（包括提出申請的部門經(jīng)理），其余成員一人計1票（被投票的成員不得參加會議），同意票數(shù)超過三分之二則批準(zhǔn)經(jīng)理申請，將該成員清除出隊。反之則駁回申請，但

　　仍留該成員在隊中觀察，若消極怠工現(xiàn)象在觀察期間仍沒有改善，則由管理層通告全隊后直接除名。

　�。�3）對于團(tuán)隊中工作不積極，經(jīng)常不參與團(tuán)隊活動的同學(xué)，第一次給予警告批評，第二次記過一次，記入檔案；第三次進(jìn)入觀察期。各項行為在觀察期仍沒有改善的隊員，將被勸退。

　�。�4）如有任意團(tuán)隊成員做出做出有悖團(tuán)隊文化、團(tuán)隊對外形象的行為（如對同事惡意攻擊或誣告、蓄意制造事端破壞團(tuán)隊團(tuán)結(jié)），則依據(jù)情節(jié)處以警告乃至開除出隊的處罰。

　�。�5）如有任意團(tuán)隊成員做出分裂團(tuán)隊（分裂兩校區(qū)enactus、拉幫結(jié)派等）的惡劣行為，將被直接開除出隊。

　　績效改革辦法

　　一、績效考核的目的：

　　績效考核的目的是使上級能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評價，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動隊員工作積極性、提高工作績效，亦是對隊員職務(wù)的'調(diào)整、明確員工的導(dǎo)向，保障組織有效運行，給予隊員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵。

　　二、考核范圍：

　　全體隊員（進(jìn)入團(tuán)隊不滿3個月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度、年終考核）

　　三、考核原則：

　　1、以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩。

　　2、考核力求公平、公開、公正的原則來進(jìn)行。

　　四、考核公式及其換算比例：

　　1、績效考核計算公式=部門經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人評價(50％)+平時考勤(30％)+個人行為鑒定和360度考核20％。

　　2、績效換算比例:評價總計10部門經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人0分占50％;平時考勤總

　　計100分占30％;個人行為鑒定和360度考核總計100分占20％。

　　五、績效考核相關(guān)名詞解釋：

　　1、績效考核：為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評價。

　　2.部門經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人評價：即部門經(jīng)理和項目小組負(fù)責(zé)人根據(jù)隊員在小組和部門的工作的完成效率、工作表現(xiàn)和工作的積極性。為關(guān)鍵的評定標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.平時考勤：例會考勤、重要團(tuán)隊活動考勤等。

　　4.個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反團(tuán)隊相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。

　　360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從多角度對隊員進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評不僅有上級主管，還包括其他與被考評密切接觸的人員。

　　六、績效考核指標(biāo)及細(xì)則：考勤、工作任務(wù)考核

　�。ㄒ唬┱埣贉�(zhǔn)許情況：

　　1、需要上課

　　2、通知時已經(jīng)不在校區(qū)，并且開會活動時，由于特殊情況而無法趕回

獎懲制度5

　　一、嚴(yán)肅考勤，認(rèn)真記錄。遲到早退扣0.2分，曠課一節(jié)扣2-5分，有課事假每天扣1-2分。

　　二、兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。缺漏一節(jié)教案扣0.5-1分，缺一次作業(yè)扣0.2-0.5分，各類作業(yè)缺批一次扣0.2-0.5分，改后錯扣0.5-1分。

　　三、缺各項計劃、記錄一次扣3-5分，缺集體活動一次扣1-3分，缺學(xué)習(xí)心得筆記，聽評課記錄卡，試卷小結(jié)分析，扣1-2分。

　　四、衣服不整，粗言穢語，體罰學(xué)生等扣0.5-2分，吞侵公物、挪貪款費扣5-10分。

　　五、素質(zhì)教育綜合評估中測評后三名，扣10-30分，連續(xù)兩年后三名扣30-50分，學(xué)校連續(xù)二年后三名，校長免職，班子改組。

　　六、替堂帶課，每節(jié)獎4-6分，此項資金全學(xué)期不得超60分。單項活動、學(xué)科測評，片占名次獎5、10、15分，鎮(zhèn)占名次獎10、20、30分，縣占名次獎40、50、60分。

　　七、教學(xué)經(jīng)驗論文獎，縣級10、20、30分，市級20、30、40分，省級60分(教育行政部門的有效)。

　　八、鎮(zhèn)、縣、市優(yōu)質(zhì)課教師分別獎10分、20分、30分。

　　九、鎮(zhèn)、縣、市優(yōu)秀先進(jìn)工作者獎50分、60分、100分。

獎懲制度6

　　1、由鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭，會同相關(guān)職能部門對各村、規(guī)模食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全工作進(jìn)行年度考核，結(jié)合食品安全工作聯(lián)合巡查情況進(jìn)行綜合評估、獎懲。

　　2、年度考核采取聽匯報、看資料、查現(xiàn)場相結(jié)合的方式。

　　3、檢查村食品安全工作組織體系建立情況、職責(zé)分工以及工作制度落實情況，食品安全工作是否有部署、有要求、有檢查、有考核。

　　4、檢查上級布置的食品安全工作任務(wù)貫徹落實情況、村食品安全工作進(jìn)展情況。

　　5、檢查村及相關(guān)企業(yè)、單位食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室涉食企業(yè)基層臺帳建立情況、組織協(xié)調(diào)運行情況、對食品企業(yè)督察、互查情況等。

　　6、檢查食品安全信息報送、食品安全知識宣傳情況等。

　　7、對食品安全工作成績顯著、年度考核優(yōu)秀的`村及個人給予表彰獎勵；對年度考核不合格的村予以通報批評；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成食品安全事故的責(zé)任人，予以通報批評，必要時予以行政處分，對構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

獎懲制度7

　　一、獎勵制度：

　　（一）獎勵條件:凡符合下列條件，給予獎勵。

　　1、德、智、體、美、勞全面發(fā)展，成績顯著者。

　　2、模范遵守校紀(jì)校規(guī)，維護(hù)學(xué)校利益；大公無私、助人為樂、尊老愛幼、拾金不昧者。

　　4、積極參加各項公益活動。

　　5、積極參加各次競賽活動，成績優(yōu)良。

　　6、有其他先進(jìn)行為者。

　　（二）獎勵辦法：

　　1、口頭表揚。

　　2、通報表揚。

　　3、頒發(fā)獎狀、獎品。

　　4、授予“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”各項積極分子等光榮稱號。報請上級機關(guān)給予嘉獎。

　　5、凡受獎勵的一律填入學(xué)生檔案。

　　二、懲處制度：

　　凡違反《小學(xué)生守則》，違反校紀(jì)、校規(guī)者視情節(jié)輕重給予必要的處分。

　　（一）批評教育

　　1、凡發(fā)現(xiàn)不尊重師長，不遵守本校制訂的在校行為規(guī)范和其他校紀(jì)校規(guī)的都應(yīng)及時給予批評教育。

　　2、學(xué)生每次犯有較明顯的不良行為所進(jìn)行的'批評教育，由班主任同意記錄在班級日記和學(xué)生手冊“批評懲罰”上。并由學(xué)生寫出檢討，影響較大者要在全班或年級會上作檢查。

　�。ǘ┚�

　　1、批評教育本學(xué)期累積超過10次以上仍無收效者；

　　2、發(fā)現(xiàn)惡語傷人，打架斗毆，小偷小摸等不良行為經(jīng)教育幫助仍不愿意改正者；

　　3、損壞公物而隱瞞不報者；

　　4、觀看不健康的書報和影視錄像者；

　　5、本學(xué)期曠課累計六節(jié)以上者；

　　6、警告由班主任上報材料，年級組長確認(rèn)，報教導(dǎo)處備案，并口頭通知學(xué)生家長，計入本人學(xué)籍表和學(xué)生手冊。

　�。ㄈ┯涍^

　　1、經(jīng)警告后仍無效果者。

　　2、打架斗毆致他人傷殘者或者發(fā)生較嚴(yán)重的偷竊行為被治安部門傳訊者。

　　3、不遵守社會公德，造成社會上不良影響者。

　　4、傳播不健康書刊，影視錄像者。

　　5、學(xué)期內(nèi)曠課累計十五節(jié)以上者。

　　6、記過以書面形式進(jìn)行，由班主任上報材料，年級組長簽署意見，教導(dǎo)處主任批準(zhǔn)，全校大會宣布，并書面通知學(xué)生家長

獎懲制度8

　　小學(xué)教學(xué)獎懲制度實施細(xì)則如下：

　　1 、教師要積極參加政治理論學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記筆記，無故不參加的教師要寫出書面檢查，連續(xù)兩次不參加的亮黃牌警告。

　　2、教師既要教書又要育人，注意學(xué)生品行培養(yǎng)，加強班級管理，對由于教師教育不當(dāng)或未進(jìn)行教育而使學(xué)生在學(xué)校、社會造成極壞影響的，該教師要向?qū)W校寫出書面檢查;造成嚴(yán)重后果的，教師要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，學(xué)年度不參加評先、選優(yōu)、晉級。

　　3、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，在校外兼課或從事第二職業(yè)的`，學(xué)校停發(fā)其工資。

　　4、要認(rèn)真?zhèn)湔n，及時批改作業(yè)，對不備課就講課、未及時批改作業(yè)的教師要提出批評教育。對在考試中弄虛作假影響極壞的教師，要在大會上公開檢查，學(xué)年度不參加評先、選優(yōu)、晉級。

獎懲制度9

　　一、總則

　　1、目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　2、適用范圍：公司全體員工

　　3、原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

　　4、權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。

　　二、獎懲的原則

　　1、有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

　　3、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　4、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

　　5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進(jìn)行核實并提出終結(jié)意見。

　　三、獎勵的目的、方式和類型

　　1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的'滿足，又要達(dá)到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　2、獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟(jì)獎勵。

　　3、行政獎勵包括通報表揚。

　　4、經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。

　　5、公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

　　6、以上二種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。

　�。�1）評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

　　四、懲戒的目的、方式和類型

　　1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。

　　3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。

　　4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。

　　5、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。

　　6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。

　　獎懲制度

　　第一條目的根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍本制度適用于公司所有員工。

　　第三條責(zé)任與權(quán)限

　　1、對在公司經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違犯公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、此制度的解釋權(quán)歸公司。

　　第四條獎勵對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節(jié)約公司資財?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。

　　3、保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護(hù)公司正常的運作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。

　　5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、對年終評選出的先進(jìn)個人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營情況予以物質(zhì)和精神獎勵。

　　第五條處罰對有違紀(jì)行為的員工堅持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。

　　第六條處罰實施細(xì)則

　　1、工作責(zé)任心不強或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級、設(shè)備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達(dá)調(diào)動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

　　(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。

　　(3)上班時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事爭執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責(zé)任大小，均對當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時各自承擔(dān)由此引發(fā)的個人經(jīng)濟(jì)損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見《員工考勤管理制度》。

　　第七條處分違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經(jīng)核查后報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

　　第八條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務(wù)升遷等的依據(jù)。

獎懲制度10

　　為了規(guī)范管理，明確教師的福利，不斷提高教師的工作積極性，加強師德師風(fēng)教育，提高我園保育與教育質(zhì)量，特制定本園教師工資制度。工資基本結(jié)構(gòu)：基本工資+績效工資+全勤獎+教學(xué)獎+衛(wèi)生保健安全獎+入園教齡六大部分組成：

　　一、基本工資：

　　1、經(jīng)過幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗（至少一年教齡）入園試用期為一個月，試用期基本工資900元/月，試用期過后底薪為870元/月。

　　2、非幼師專業(yè)（含普師及大專）、高中學(xué)歷入園試用期為一個月，試用期基本工資800元/月，實習(xí)期過后，能單獨勝任主教的850元/月（普師及大專學(xué)歷），高中學(xué)歷800元/月，不能勝任主教的做保育員工資為1000元/月。

　　二、績效獎：

　　根據(jù)各教師所帶班級幼兒人數(shù)及出勤率為準(zhǔn)：

　　小班 12元/人/月出勤率90％中班 10元/人/月出勤率93％大班 10元/人/月出勤率95％

　　在此出勤率以上績效按全班總?cè)藬?shù)計算，低于此出勤率按班級實際出勤率計算。

　　三、全勤獎：100元

　　1、請假需提前一天寫請假條并送至園務(wù)辦公室由園長簽字，財務(wù)

　　蓋章并收存才能生效，如電話通知返園后需補寫請假條。請假一天扣除當(dāng)月全勤獎，一天以上扣除全勤及績效。

　　2、每月臨時請假不得超過四小時，臨時請假一小時15元，以此類推。超過四小時按請假計算扣除當(dāng)月全部全勤獎。

　　3、遲到、早退一次5分鐘以內(nèi)扣除10元，超過5分鐘每分鐘5元以此類推，超過半小時按曠工處理。每月累計三次以上扣除全部全勤。

　　4、曠工一天扣除三天底薪加績效、全勤。上班時間不經(jīng)請示私自外出的，按曠工處理。

　　四、教學(xué)獎：每月200元

　　1、教師上課，必須結(jié)合班級的實際情況備課，當(dāng)天上課內(nèi)容及所需材料必須至少提前一天準(zhǔn)備充分，嚴(yán)禁上課現(xiàn)找材料或教具。

　　2、在課堂上要認(rèn)真組織教學(xué)，寓教于樂，對每個幼兒必須認(rèn)真細(xì)致耐心的輔導(dǎo)，園務(wù)辦成員每天會不定時進(jìn)行推門聽課制度，一考察教師上課準(zhǔn)備情況，嚴(yán)禁在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情，如玩手機、看成人的電視、串班等現(xiàn)象。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行上課時間，根據(jù)周計劃表上課，嚴(yán)禁課時分離，教師要熟悉所上課程的教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)以及活動的重難點。

　　4、合理科學(xué)安排教育活動。不得擅自換課、調(diào)課。戶外活動要有組織、有計劃、教師要照顧好每一位幼兒，根據(jù)活動量的大小適當(dāng)?shù)慕o幼兒增減衣物或用毛巾墊背等，對體弱兒童要多加注意。

　　5、對待幼兒要有耐心、愛心、細(xì)心。不得體罰或變相體罰幼兒，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月全部教學(xué)獎。

　　6、每周五下午三點之前交下周教案及本周反思，認(rèn)真制定周計劃、月計劃，扎實教學(xué)。讓每一位幼兒都能掌握一定的知識與能力。各班要接和班級幼兒的年齡特征以及興趣點對班級環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，并每月更換，做到讓墻面說話，讓幼兒作為主導(dǎo)者。

　　7、注意幼兒常規(guī)的培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，要做到隨機教育。培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等。并多注重幼兒語言的表達(dá)能力，動手操作能力以及智力開發(fā)等。

　　8、帶班教師要負(fù)責(zé)每天組織幼兒進(jìn)行各種活動，不得擅自脫崗。每天早上，不論主班教師還是配班教師都要做到精神飽滿、動作夸張、表情豐富的出操，不得有慵懶現(xiàn)象，出操完畢器械應(yīng)擺放整齊。

　　9、每月填好家園聯(lián)系冊，語言要簡明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統(tǒng)一，園務(wù)辦每月不定時查看。

　　10、幼兒進(jìn)、離園時，當(dāng)班教師必須輪流站在門口迎接并詢問或交流孩子情況。幼兒上放學(xué)時，老師應(yīng)當(dāng)和幼兒使用普通話用禮貌用語交流。做到當(dāng)天的事情當(dāng)天解決，及時主動溝通。

　　以上十項為扣分式工資，每出現(xiàn)一次錯誤扣20分，總分為200分。

　　五、衛(wèi)生保健安全獎：300元

　　1、照顧好每一位幼兒，準(zhǔn)時為帶藥兒童喂藥。不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。各班教室必須保持衛(wèi)生整潔，窗臺、墻面、電視、空調(diào)、玩具柜、書柜等角落必須做到無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂擺亂

　　放現(xiàn)象。放學(xué)后，必須將門窗關(guān)好，做好消毒工作及記錄，教室內(nèi)部整理干凈有序。

　　2、幼兒午睡時值班教師要做到不鎖門、不閑聊、保持清醒、照顧好幼兒，為幼兒蓋好被子。幼兒午睡和起床時，教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服并蓋好被子，對中大班幼兒應(yīng)教會整理自己衣物。

　　3、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心里健康發(fā)展。培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。每天在如廁后和放學(xué)前要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔、手臉干凈、無鼻涕、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒衣著不整或尿濕褲子未換離園。

　　4、當(dāng)班教師要及時做好晨午檢，并做好登記。如有發(fā)燒及時通知家長接回家。

　　5、在組織幼兒活動時必須保持高度警惕，以免發(fā)生意外。如因老師不在場或看護(hù)不力導(dǎo)致意外發(fā)生并發(fā)生藥費有班級兩位教師承擔(dān)醫(yī)藥費，并扣除當(dāng)月安全工資200元。如在老師視線范圍內(nèi)發(fā)生意外教師要以書面形式說明事情發(fā)生經(jīng)過，醫(yī)藥費由班級教師及園方各出三分之一。

　　6、進(jìn)餐時，教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣。嚴(yán)禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具。

　　7、上班時間嚴(yán)禁萎靡不振或趴在桌子上或者躺在桌子上睡覺。對家長要熱心、真心、上班期間要微笑面對家長及來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個

　　人原因、情緒影響園里的聲譽。

　　8、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽。嚴(yán)禁教師在同事之間挑撥離間說三道四。嚴(yán)禁在外宣揚內(nèi)部矛盾沖突或者利用網(wǎng)絡(luò)公開評擊他人或集體，如有問題應(yīng)及時找園領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。教師帶班時間不能披頭散發(fā)、留長指甲、涂有色指甲油、穿高跟鞋等。

　　9、講究個人衛(wèi)生、日常衛(wèi)生的垃圾每天下午放到制定地點，嚴(yán)禁多日囤積或隨意亂放。對班級的.指定衛(wèi)生區(qū)域每天清掃。

　　10、應(yīng)積極為幼兒園提出合理性的建議。對于園內(nèi)的活動要做到認(rèn)真編排、積極參與、不得相互推諉（如六一、或園內(nèi)組織的各類競賽）。利用廢舊物品制作出適用的玩教具，園內(nèi)會根據(jù)成品質(zhì)量及使用方法進(jìn)行評選。

　　以上十項各項為30分，總分300分。

　　六、入園教齡工資：

　　按入園時間長短計算：持教師資格證干滿一年長底薪100元，以此累計，底薪漲至1500元不在上調(diào)，無教師資格證的教師干滿一年長50元，以此累計，底薪漲至1200元，不在上調(diào)。

　　七、每月評選

　　優(yōu)秀班級一個，獎勵金額200元，流動紅旗一面，優(yōu)秀班級評選內(nèi)容包括：幼兒一日常規(guī)、禮貌禮儀、幼兒安全、幼兒出勤率、幼兒五大領(lǐng)域目標(biāo)達(dá)成情況、家長意見。

　　每學(xué)期末評選優(yōu)秀教師兩名，獎勵金額300元，評選內(nèi)容包括：教育教學(xué)、班級一日常規(guī)、班級學(xué)期計劃達(dá)成情況、對幼兒園能提出有建

　　設(shè)性的意見、能按時上交各類計劃、總結(jié)、積極認(rèn)真完成園內(nèi)各項任務(wù)，有質(zhì)量，無需重復(fù)提醒；班級無安全事故發(fā)生、無體罰幼兒現(xiàn)象、家長意見。優(yōu)秀年級組長一名，獎勵金額300元，評選內(nèi)容包括：帶領(lǐng)本組教師開展教育、教學(xué)研討和實踐活動；帶領(lǐng)教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成本組教師有效學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的良好氛圍；組織本組成員開展備課計劃以及班級教研工作，并能給予及時的指導(dǎo)、提醒、督促；能按時完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，及時上交各種計劃。

　　每學(xué)期末評選優(yōu)秀保育員一名，獎勵金額200元，評選內(nèi)容包括：班級的日常清潔與消毒工作、與班級教師的配合是否默契、對班級幼兒有耐心、愛心、細(xì)心、家長意見。

　　所有評選都由園內(nèi)教師集體評選或者自評，并寫明評選理由，由園務(wù)辦統(tǒng)計，園長審核執(zhí)行。

　　八、寒暑假工資：

　　持幼師資格證的按基本底薪發(fā)放，持教師資格證按20元/天發(fā)放，大專類無教師證假期工資按10元/天發(fā)放。

獎懲制度11

　　為確保我院控?zé)熁顒拥纳钊腴_展，保障廣大患者和職工的身體健康，根據(jù)我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作的具體要求，特制定本制度。

　　一、全院各級各類人員要認(rèn)真落實醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院，控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭控?zé)�，把禁煙、控�(zé)熁顒优c班子考評和年度考核結(jié)合起來。

　　二、全員自覺拒絕煙草，積極控?zé)煛＿M(jìn)入醫(yī)院后不得在院內(nèi)吸煙(包括吸煙區(qū)與非吸煙區(qū))。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首次扣罰當(dāng)事人50元，并批評教育、限期整改;第二次起每次扣罰100元，并在全院通報批評，同時扣除所在科室當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)10分，取消科室、科主任及其本人本年度評先資格。

　　三、對自愿戒煙并戒煙成功者，經(jīng)控?zé)熮k公室審核后，醫(yī)院給予全院表彰和一定金額的獎勵。

　　四、凡發(fā)現(xiàn)任何本院員工在院內(nèi)吸煙并勸阻無效時，可向控?zé)熮k報告，經(jīng)現(xiàn)場察看屬實，即對吸煙者進(jìn)行處罰。對報告人予以一定金額的獎勵。

　　五、進(jìn)行無煙科室評比

　　(一)控?zé)熮k公室每周不定期對醫(yī)院各部門進(jìn)行一次控?zé)熐闆r檢查，并記錄。

　　(二)控?zé)熝惨晢T每天不定期對所屬包括區(qū)域進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查，并記錄。

　　(三)所有檢查情況每月第一周匯總到控?zé)熮k公室，控?zé)熮k公室參照控?zé)熢u比標(biāo)準(zhǔn)對檢查情況進(jìn)行分析評價，對控?zé)煿ぷ髯龅贸錾目剖医o予全院公開表揚，授予“無煙科室”流動紅旗。該評比與年終考核和中層干部績效掛鉤。一直保持“無煙科室”流動紅旗的科室在年終評先選優(yōu)時優(yōu)先，另獎勵控?zé)煪劷?00元。一次未獲得“無煙科室”榮譽的科室，年終評先選優(yōu)一票否決。

　　(四)科室管轄范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)煙蒂，或本科室員工違反控?zé)熞?guī)定，對該科室公開批評，扣除該科當(dāng)月的'考核分?jǐn)?shù)10分，該科科主任、護(hù)士長應(yīng)負(fù)監(jiān)管失察之責(zé)，并限期予以整改�？剖覟椤盁o煙科室”的，摘除“無煙科室”流動紅旗，待重新達(dá)標(biāo)后再行授予。

　　最新控?zé)熆荚u獎懲制度篇為了更好地開展控?zé)煿ぷ�，�?chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)職工健康的行為與習(xí)慣，保障廣大職工身心健康，按照西安市衛(wèi)生和計劃生育委員會控?zé)煿ぷ饕螅?jīng)醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了我院控?zé)煿ぷ骺己霜剳椭贫�，現(xiàn)將制度下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　一、院領(lǐng)導(dǎo)成員積極帶頭執(zhí)行《西安市中心醫(yī)院公共場所控?zé)熤贫取�，不在院�?nèi)吸煙、敬煙，并帶頭戒煙。

　　二、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組及督查小組定期和不定期下科室進(jìn)行控?zé)熐闆r的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行登記和整改。

　　三、科室控?zé)熜〗M須認(rèn)真落實醫(yī)院控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)好所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn)患者、家屬以及來訪者在室內(nèi)吸煙，及時勸阻，并宣傳煙草危害知識，保證醫(yī)院內(nèi)無吸煙者、無煙頭（吸煙處除外）。禁止使用卷煙接待賓客。

　　四、吸煙工作人員應(yīng)主動戒煙，到院內(nèi)戒煙門診尋求專業(yè)的戒煙咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。在各科室負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象，科主任、護(hù)士長負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)，予以通報批評。

　　五、醫(yī)院全體職工不得在室內(nèi)和院內(nèi)公共場所、工作場所吸煙，不準(zhǔn)穿著工作服在室外吸煙處吸煙，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者第1次現(xiàn)場批評教育；第2次在全院通報批評。

　　六、對無視醫(yī)院控?zé)熤贫�，造成重大影響的科室或個人，將按醫(yī)院規(guī)定追究責(zé)任。

　　七、醫(yī)院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室”，對嚴(yán)格遵守控?zé)熞?guī)定的、控?zé)煿ぷ髯龅猛怀龅目剖�，在年終考核時作為評選優(yōu)秀科室的條件之一。

獎懲制度12

　　為了提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，公司必須建立完善的獎懲制度。下面，我將就公司獎懲制度的方案進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

　　一、獎懲制度的目的

　　公司獎懲制度的目的是為了引導(dǎo)員工努力工作，激發(fā)他們的積極性，增強他們的工作愿望和責(zé)任感，促進(jìn)他們的創(chuàng)造力，促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。同時，獎懲制度還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的成員之間的競爭，加強組織紀(jì)律和管理，提高企業(yè)整體的工作效率并加強企業(yè)的競爭力。

　　二、獎項設(shè)置

　　1、年度優(yōu)秀員工獎

　　對公司每年表現(xiàn)突出的員工給予大力表彰和獎勵，獎金金額在5000元以上。

　　2、季度優(yōu)秀員工獎

　　每季度評選一次，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，獎金金額在20xx元以上。

　　3、月度優(yōu)秀員工獎

　　每月評選一次，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，獎金金額在1000元以上。

　　4、優(yōu)秀團(tuán)隊獎

　　對完成突出業(yè)績的團(tuán)隊進(jìn)行表彰和獎勵，獎金金額在5000元以上。

　　5、技能比賽榮譽獎

　　對公司舉辦的技能比賽獲勝者給予表彰和獎勵，獎金金額在20xx元以上。

　　三、懲罰制度

　　1、遲到早退罰款

　　對遲到早退的員工，根據(jù)遲到早退的時長進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　2、不合格產(chǎn)品罰款

　　對出現(xiàn)不合格產(chǎn)品情況的員工，根據(jù)產(chǎn)品不合格程度再進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　3、違紀(jì)罰款

　　對違反公司規(guī)定的員工，根據(jù)違紀(jì)情況進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　四、獎懲執(zhí)行辦法

　　1、獎項評定責(zé)任人

　　公司總經(jīng)理設(shè)立獎項評定小組，由公司高層管理人員及13以下員工代表組成，組長由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理擔(dān)任，并設(shè)立獎項制度統(tǒng)籌小組負(fù)責(zé)制定、解釋和修改獎懲制度。

　　2、獎項評定標(biāo)準(zhǔn)

　　公司根據(jù)員工工作績效、出勤率、完成任務(wù)率、員工態(tài)度、團(tuán)隊業(yè)績等因素進(jìn)行考核，總評評分為100分，獲得70分以上并無嚴(yán)重違紀(jì)行為的'員工，可以被評選為優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊則需要達(dá)到80分以上的評分要求。

　　3、懲罰執(zhí)行辦法

　　公司部門主管或管理人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)情況后，應(yīng)及時向總經(jīng)理或總經(jīng)理助理上報，并通知員工進(jìn)一步處理措施，同時按照制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

　　總之，獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個良好的獎懲制度既可以激勵員工的干勁，也可以提升組織的效率和人員素質(zhì)，從而帶來重要的推動作用。因此，建立健全的獎懲制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必需的一個重要環(huán)節(jié)。

獎懲制度13

　　控?zé)煟í剳停┲贫?/p>

　　為營造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)員工健康的行為習(xí)慣，保障員工身心健康，茲制定本制度：

　　1。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹禁煙規(guī)定，做好公司禁煙宣傳工作。公司辦公室、實驗室、圖書館、閱覽室、計算機室、會議室等場所禁止吸煙，并設(shè)置醒目的禁煙標(biāo)志。

　　2.嚴(yán)禁員工在工作區(qū)域吸煙。在工作區(qū)域內(nèi)，任何地方都是無煙區(qū)，禁止使用吸煙用具或相互尊重香煙。抽查發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定的，每次扣10元。

　　3.員工不得在公司公共場所吸煙。公司禁止亂扔煙蒂。抽查發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定的，每次扣20元。

　　4.員工休息區(qū)設(shè)置吸煙室。所有吸煙者應(yīng)在吸煙室吸煙。教育后不改變的，給予相應(yīng)的處罰。抽查發(fā)現(xiàn)員工違反上述規(guī)定的`，每次扣10元。

　　5.充分利用窗口、黑板報、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等宣傳工具宣傳吸煙危害。

　　6.開展“世界無煙日”宣傳活動，鼓勵ho幫助吸煙者戒煙并選擇健康的生活方式。每個人都遵守禁煙制度，努力創(chuàng)造一個無煙的工作環(huán)境。

獎懲制度14

　　說普通話，寫規(guī)范字是教師的基本功之一，為了提高教師綜合素質(zhì)，促進(jìn)全體教師說普通話，使用規(guī)范字，特擬訂下列獎懲條例：

　　一、全校教職工必須講普通話，使之成為學(xué)校工作語言，并且每位教師必須達(dá)到規(guī)定的普通話等級標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、全校教職工在教育教學(xué)、行政管理、家長工作中必須正確使用國家通用的規(guī)范字和語言。

　　三、學(xué)校語言文字工作檢查小組對各處室、教師使用語言文字規(guī)范化情況進(jìn)行不定期抽查，并及時在校務(wù)公開欄中通報抽查情況。

　　四、充分發(fā)揮語文課在普及普通話，用字規(guī)范化中的主渠道作用。語文教學(xué)要重視提高學(xué)生語言文字規(guī)范意識和語言文字應(yīng)用能力。切實改變重知識，輕能力，培養(yǎng)良好的聽說習(xí)慣和語言習(xí)慣，對做的好的教師給予適當(dāng)獎勵。

　　五、對在各類語言文字競賽活動中獲獎的教師、學(xué)生給予相應(yīng)的獎勵，對在各種宣傳媒體投遞語言文字工作信息稿件并被采納的，每篇給予適當(dāng)?shù)莫剟�；對積極參加市教育局、語委辦和其他部門及學(xué)校組織的語言文字工作活動，并有突出表現(xiàn)的`，給予適當(dāng)獎勵。

　　六、對50周歲以下的教職工的使用普通話、規(guī)范字和用語情況同考核、評優(yōu)相掛鉤，凡被通報批評兩次的教師，該學(xué)年度不能評為優(yōu)秀；被通報批評三次或以上的教師，年度考核為不稱職，同時取消職稱評定、晉級的資格，限期不能整改的，將不再聘用。

　　七、將學(xué)生使用普通話情況計入教師的教育教學(xué)考核之中。

　　八、各處室、年級組使用、推廣普通話個和規(guī)范漢字的情況將作為“文明處室”評選的條件之一。