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后勤管理制度（通用）
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的后勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
后勤管理制度1
一、衛(wèi)生管理制度
為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定辦公室衛(wèi)生管理制度。
一、主要內(nèi)容與適用范圍
1、本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。
2、此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。
二、定義
1、公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室，每天由行政人員進行清掃；辦公室走道由大辦公室、業(yè)務(wù)科、生產(chǎn)科（保衛(wèi)科）、出納室、財務(wù)室輪流打掃（從周一至周五）。
2、個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域，由各部門工作人員每天自行清掃。
三、制度內(nèi)容
1、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：
保持地面干凈清潔，無污物、污水、浮土，無死角。
保持門窗干凈，表面無灰塵、污跡。
保持掛件及其他裝飾品表面干凈整潔。
保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
2、辦公室的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：
辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的.物品要及時清理掉。
辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌上。
辦公小用品如筆、計算器、訂書機等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，使用完后放到原位。
電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班前電腦要關(guān)機。
報刊：報刊應(yīng)整體擺放到固定的位置，要定時清理過期報刊。 衣架：衣服和包應(yīng)晾掛整齊，不準懸掛其他無關(guān)物品。
花盆：及時清理落葉，保持植物葉面干凈。
垃圾簍及時清理，無溢滿現(xiàn)象。
電話、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等。
辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線，下班前要關(guān)閉電器電源。
新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)及時予以清除。
3、個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：
不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
禁止在辦公區(qū)域抽煙。
下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后方可離開。
辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4、總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：
保持桌面整潔，及時清理無用的物品，及時清洗茶具。
保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
保持門窗干凈，表面無灰塵、污跡。
保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
垃圾簍及時清理，無溢滿現(xiàn)象。
保持魚缸清潔，定期換水和給魚喂食。
四、檢查與考核
檢查次數(shù)：一周兩次。每周的星期二、星期五由檢查小組對各個部門進行檢查。
檢查小組：
組長：張金法
成員：李一博、楊婉麗、陳水科、邢會娟
檢查事項：包括以上所有衛(wèi)生要求。
考核辦法：每次檢查對各個部門衛(wèi)生情況打分，一周評比一次，在評比中獲得第一的部門獎勵衛(wèi)生流動紅旗，對連續(xù)三次獲得倒數(shù)
第一的部門進行通報批評；三個月進行一次總結(jié)，對獲得流動紅旗次數(shù)最多的部門進行獎勵。
二、紀律管理制度
后勤管理制度2
車輛后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：規(guī)范化的管理制度能有效提高車輛使用效率，減少資源浪費。
2. 保障安全：通過安全管理規(guī)定，降低交通事故風險，保護員工生命安全。
3. 控制成本：通過合理的保養(yǎng)維修計劃，延長車輛使用壽命，降低維修成本。
4. 規(guī)范行為：駕駛員的行為準則有助于塑造良好的'企業(yè)形象，提升企業(yè)聲譽。
5. 法規(guī)遵守：符合國家相關(guān)交通法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風險。
后勤管理制度3
為規(guī)范我校后勤修繕項目管理工作，建立健全維修工程項目管理體制，充分提高維修資金的使用效益，結(jié)合我校實際情況，特制訂本制度。
一、工程修繕科維修工作范圍：
�。ㄒ唬┍巨k法適用于XX理工學院維修工程項目（維修、搶修）和概算金額在5萬元以下的新建（增）工程項目，統(tǒng)稱為“維修工程項目”。
（二）維修工程項目范圍：各部門（學院）所管理使用范圍內(nèi)影響正常教學秩序、危害師生安全，必須維修（修繕）的公共建筑、公共設(shè)施、道路、廣場、構(gòu)筑物項目；各學院為開展正常教學活動必須實施的教學、辦公、實驗用房改造、裝修項目；概算金額在5萬元以下的新建（增）項目；家屬區(qū)公共區(qū)域和住宅樓公共部分的維修改造項目等。
�。ㄈ⿹屝薰こ添椖糠秶褐饕ń虒W區(qū)和家屬區(qū)范圍內(nèi)供水、供暖的管線及閥門爆裂；供電地埋電纜損壞；供電線路短路；供配電設(shè)施損壞；公共建筑物及構(gòu)筑物外墻瓷磚空鼓、建筑物及構(gòu)筑物外立面附屬設(shè)施老化、道路或廣場地面塌陷等存在安全隱患，且亟待維修的項目；教學區(qū)及家屬區(qū)內(nèi)其它不可預(yù)見的亟待維修的項目；上級部門緊急安排、限期整改的維修項目等。
二、工程修繕科維修工作程序：
�。ㄒ唬⿲W校各部門（學院）需開展的維修項目應(yīng)以書面形式提出維修報告，報告內(nèi)容包含：項目名稱、具體位置、維修內(nèi)容等。維修報告由本部門（學院）負責人簽署意見并加蓋部門（學院）公章及主管本部門（學院）副校長簽字后交后勤管理處。
�。ǘ┖笄诠芾硖幐鞑块T需開展的.維修項目應(yīng)以書面形式提出維修報告，申請報告包含：項目名稱、具體位置、維修內(nèi)容等。維修報告由本部門負責人簽署意見并加蓋部門公章及主管本部門副處長簽字后交后勤管理處。
�。ㄈ⿲W校各部門（學院）維修報告——填報《后勤管理處經(jīng)濟活動立項審批表》并送至后勤管理處監(jiān)督管理科——后勤管理處工程修繕科查看現(xiàn)場，進行測量并做出工程概算，并負責報批——上報至后勤管理處處務(wù)會，組織論證，形成會議紀要——經(jīng)濟活動監(jiān)督小組審核、審批——概算在5萬元以下的維修項目和搶修項目，后勤管理處在經(jīng)過學校招標的零星維修服務(wù)單位中選定服務(wù)單位——竣工后組織相關(guān)科室人員驗收；概算在5萬元以上（含5萬元）的維修項目通過招標選定施工單位——招標中心招標——工程修繕科負責合同起草——按程序報學校相關(guān)部門審核合同——負責施工管理——配合學校相關(guān)部門做好驗收和審計工作——資料整理報送財務(wù)處結(jié)算。
�。ㄋ模⿹屝揄椖靠蛇吺┕み吜㈨�。
三、工程修繕科服務(wù)標準：
（一）工程修繕科接到維修報告，經(jīng)監(jiān)督科核實，處務(wù)會通過，校經(jīng)濟活動監(jiān)督小組審批后，需要維修養(yǎng)護的，及時維修養(yǎng)護，保證正常教學秩序及師生安全。
�。ǘ┡苊暗温┘坝绊懝舶踩刃枰獡屝薜捻椖�，在接到用戶報修后，當日安排人員趕到現(xiàn)場查看情況并抓緊時間安排施工單位進行搶修。
�。ㄈ┦┕^(qū)域要按規(guī)定設(shè)置圍擋，有明顯的警示標志，建筑材料按規(guī)定范圍堆放，整潔有序。施工結(jié)束，及時回復(fù)原狀，減少施工帶來的不利影響。
�。ㄋ模┦┕ぎa(chǎn)生的一切建筑垃圾，按指定地點堆放，按規(guī)定時間、規(guī)定標準清運，做到工完料清。綠化地帶不得掩埋、亂倒建筑垃圾。及時清理散落在校園內(nèi)的沙、石、土等雜物，不得影響校園環(huán)境衛(wèi)生，不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木。
四、工程修繕科服務(wù)承諾：
�。ㄒ唬┕こ绦蘅樋圃诮拥綄W校各部門（學院）的維修報告后，3個工作日內(nèi)填報《后勤管理處經(jīng)濟活動立項審批表》并送至后勤管理處監(jiān)督管理科。
（二）在接到監(jiān)督管理科返還的維修報告后，3個工作日內(nèi)派工作人員查看現(xiàn)場，提出維修方案，進行現(xiàn)場測量，并3個工作日內(nèi)做出工程概算（工程復(fù)雜的項目在查看現(xiàn)場后7個工作日內(nèi)）。
�。ㄈ┚S修立項處務(wù)會通過后，上傳OA，經(jīng)濟活動監(jiān)督小組會議審批后，概算金額在5萬元以下的維修工程項目，后勤管理處在經(jīng)過學校招標的零星維修服務(wù)單位中選定服務(wù)單位，1個工作日內(nèi)開始施工（天氣等不可抗拒因素影響除外）。概算金額在5萬元以上的招標項目，根據(jù)OA審批情況，及時報送相關(guān)資料。
�。ㄋ模┡苊暗温┗蛴绊懓踩膿屝揄椖�，接到報修后，當日從學校招標的零星服務(wù)單位中選定服務(wù)單位到達現(xiàn)場，提出維修方案并組織施工。搶修項目可邊施工邊立項，本周完成的搶修項目，下周上報處務(wù)會，并按規(guī)定辦理立項審批相關(guān)手續(xù)。
后勤管理制度4
一、水電工的職責。
1、水電工對全校的水電線路要了如指掌，一旦發(fā)生故障，要能立即斷定是什么地方的問題，并立即維修，保證全校水電的供應(yīng)，滿足教學和生活的需要。
2、經(jīng)常檢查各地用水用電情況，發(fā)現(xiàn)有違反用水用電的規(guī)定者，有權(quán)勸阻或制止。對違反規(guī)定使用的燈泡及其他用電用水的工具，有權(quán)進行調(diào)換或停止供應(yīng)水電，對于累犯不改者，有權(quán)沒收其違章用水、電的工具，并酌情罰款。
3、全校水電線路一般的改造及裝修，應(yīng)本著節(jié)約的原則，由水電工負責解決，若確因技術(shù)和設(shè)備的限制自己不能承擔需請外地單位協(xié)助者，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并負責施工監(jiān)督和質(zhì)量檢查。4、負責全校各地住房玻璃的`安裝工作，負責開關(guān)全校公用電燈及水龍頭。
二、玻璃工的崗位職責。
1、負責安裝學校公房、宣傳欄、各種柜子以及屬于學校分給的“公私”使用的房屋及公物的玻璃。
2、負責組織學校購回的玻璃搬運、存放。
3、負責處理損壞玻璃安裝賠償工作。
4、愛護工具，必須做到以舊換新，損壞和丟失者，要視情況賠償。
5、堅持工作崗位，忠于職守，堅持原則，服務(wù)他人，給人方便。
后勤管理制度5
1、低值易耗品管理
負責公司本部低值易耗品計劃的申報、發(fā)放工作,建立相關(guān)物資管理臺賬。
2、信件、報刊、圖書雜志
管理信件接收及分發(fā)報紙、圖書、刊物的征訂及分發(fā)。
3、會議后勤
負責公司各種會議的時間、場所協(xié)調(diào)管理及后勤保障工作。
4、其他后勤事務(wù)
負責來公司訪問人員的接待、食宿安排。
負責本部門各類辦公設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。
負責公司其他后勤事務(wù)的.管理。
5、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理
負責組織機關(guān)各部門編制年度非經(jīng)營性固定資產(chǎn)購置計劃。
負責機關(guān)固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的采購,并組織財務(wù)室、固定資產(chǎn)請購部門及其他相關(guān)部門進行入庫驗收。
負責建立公司本部非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實物臺賬,并按要求定期編制有關(guān)統(tǒng)計報表。
負責監(jiān)督、檢查公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的使用狀況,負責提出公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新、維修和報廢鑒定等計劃,經(jīng)批準后,組織實施及時辦理驗收。
參與公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)盤點工作,定期與財務(wù)部門、資產(chǎn)使用機構(gòu)進行賬實核對。
負責收集整理公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的有關(guān)資料,及時歸檔。
6、其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
后勤管理制度6
目錄
1. 前言
2. 后勤管理的重要性
3. 后勤管理的原則
4. 后勤管理的內(nèi)容
4.1 設(shè)備管理
4.2 物資管理
4.3 病床管理
4.4 清潔衛(wèi)生管理
4.5 安全管理
4.6 人員管理
5. 后勤管理的流程
5.1 信息收集與分析
5.2 資源配置與供應(yīng)
5.3 運行監(jiān)督與改善
6. 后勤管理的評估與監(jiān)督
7. 后勤管理的挑戰(zhàn)與展望
8. 結(jié)束語
1. 前言
手術(shù)室是醫(yī)院的重要部門之一，后勤管理是確保手術(shù)室正常運行的重要環(huán)節(jié)。后勤管理涉及設(shè)備、物資、人員、衛(wèi)生、安全等方面，直接關(guān)系到手術(shù)室的效率、質(zhì)量和安全。為了規(guī)范手術(shù)室后勤管理工作，提高手術(shù)室管理水平，制定一套科學合理的后勤管理制度是必要的。
2. 后勤管理的重要性
后勤管理在手術(shù)室中起到了至關(guān)重要的作用。首先，后勤管理保障了手術(shù)室的設(shè)備和物資的正常使用。手術(shù)室依賴于各種先進設(shè)備和醫(yī)療器械進行手術(shù)操作，保障設(shè)備的完好和規(guī)范的使用，能提高手術(shù)的效果。其次，后勤管理保障了手術(shù)室的衛(wèi)生和安全。手術(shù)室是一個高風險的場所，衛(wèi)生和安全是至關(guān)重要的。合理的后勤管理能確保手術(shù)室的清潔和無菌環(huán)境，降低醫(yī)源性感染的風險。再次，后勤管理保障了手術(shù)室的人員管理。手術(shù)室的人員是手術(shù)的核心，合理的人員管理能提高手術(shù)室的工作效率和質(zhì)量。
3. 后勤管理的原則
后勤管理的原則是科學規(guī)范、安全高效。具體來說，后勤管理應(yīng)遵循以下原則：
3.1 科學規(guī)范原則：后勤管理要基于科學的原則和方法，通過合理的流程和操作，確保手術(shù)室的運行符合相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)范。
3.2 安全高效原則：后勤管理要保證手術(shù)室的安全和高效。安全是保障手術(shù)室工作的前提條件，高效是提高手術(shù)室工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。
3.3 整體協(xié)調(diào)原則：后勤管理要整體協(xié)調(diào)，各個環(huán)節(jié)之間要相互配合，形成一個有機的整體。只有各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，才能確保后勤管理的順利進行。
4. 后勤管理的內(nèi)容
4.1 設(shè)備管理
設(shè)備管理是手術(shù)室后勤管理的重要內(nèi)容之一。主要包括設(shè)備的選購、驗收、維護和報廢等方面。設(shè)備的選購要根據(jù)手術(shù)室的需要和實際情況進行，選擇符合相關(guān)標準和規(guī)范的設(shè)備。設(shè)備的驗收要按照相關(guān)程序和標準進行，確保設(shè)備的質(zhì)量和功能達到要求。設(shè)備的維護要定期進行，保持設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的報廢要按照相關(guān)程序進行，確保設(shè)備的安全和環(huán)保。
4.2 物資管理
物資管理是手術(shù)室后勤管理的另一個重要內(nèi)容。主要包括物資的采購、存儲、分發(fā)和管理等方面。物資的采購要根據(jù)手術(shù)室的需要和實際情況進行，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的物資。物資的存儲要保證物資的安全和無菌，并按照相關(guān)要求進行分類和標識。物資的分發(fā)要按照手術(shù)計劃和需要進行，確保物資的及時供應(yīng)和準確使用。物資的管理要定期進行盤點和檢查，確保物資的庫存和狀況。
4.3 病床管理
病床管理是手術(shù)室后勤管理的重要內(nèi)容之一。主要包括病床的.分配、清潔和維護等方面。病床的分配要根據(jù)病人的手術(shù)計劃和需要進行，確保病床的及時配備和使用。病床的清潔要按照相關(guān)要求進行，保持病床的清潔和無菌。病床的維護要定期進行，保持病床的正常運行和延長病床的使用壽命。
4.4 清潔衛(wèi)生管理
清潔衛(wèi)生管理是手術(shù)室后勤管理的重要內(nèi)容之一。主要包括手術(shù)室的清潔、無菌和消毒等方面。手術(shù)室的清潔要按照相關(guān)要求進行，保持手術(shù)室的整潔和無菌。手術(shù)室的無菌要保證手術(shù)室的無菌環(huán)境和手術(shù)器械的無菌狀態(tài)。手術(shù)室的消毒要按照相關(guān)要求進行，確保手術(shù)室的消毒效果和安全。
4.5 安全管理
安全管理是手術(shù)室后勤管理的重要內(nèi)容之一。主要包括手術(shù)室的安全設(shè)施、安全操作和安全培訓(xùn)等方面。手術(shù)室的安全設(shè)施要符合相關(guān)要求和標準，保障手術(shù)室的安全。手術(shù)室的安全操作要遵守相關(guān)操作規(guī)范和操作程序，確保手術(shù)室的安全和高效。手術(shù)室的安全培訓(xùn)要定期進行，提高人員的安全意識和操作技能。
4.6 人員管理
人員管理是手術(shù)室后勤管理的重要內(nèi)容之一。主要包括人員的招聘、培訓(xùn)和績效評估等方面。人員的招聘要按照相關(guān)要求進行，選擇具備相關(guān)資質(zhì)和工作能力的人員。人員的培訓(xùn)要根據(jù)崗位的要求進行，提高人員的專業(yè)知識和技術(shù)能力。人員的績效評估要定期進行，評估人員的工作表現(xiàn)和質(zhì)量。
5. 后勤管理的流程
后勤管理的流程是一個循環(huán)的過程，主要包括信息收集與分析、資源配置與供應(yīng)以及運行監(jiān)督與改善等環(huán)節(jié)。
5.1 信息收集與分析
信息收集與分析是后勤管理的第一個環(huán)節(jié)。通過收集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，進行分析和研究，了解手術(shù)室的實際情況和需求。
5.2 資源配置與供應(yīng)
資源配置與供應(yīng)是后勤管理的第二個環(huán)節(jié)。根據(jù)手術(shù)室的需求和情況，合理配置和供應(yīng)設(shè)備、物資和人員等資源，確保手術(shù)室的正常運行。
5.3 運行監(jiān)督與改善
運行監(jiān)督與改善是后勤管理的第三個環(huán)節(jié)。通過監(jiān)督手術(shù)室的運行情況和效果，找出問題和不足，并提出改進措施和建議，不斷優(yōu)化后勤管理的流程和效果。
6. 后勤管理的評估與監(jiān)督
后勤管理的評估與監(jiān)督是確保后勤管理質(zhì)量和效果的重要手段。通過評估和監(jiān)督，能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并進行及時改進和糾正。評估和監(jiān)督可采用定期抽查、督導(dǎo)指導(dǎo)和績效考核等方式進行。
7. 后勤管理的挑戰(zhàn)與展望
后勤管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資源有限、需求復(fù)雜等。為了提高后勤管理的效率和質(zhì)量，需要加強科學研究和技術(shù)創(chuàng)新，提高管理水平和能力。
8. 結(jié)束語
制定并嚴格執(zhí)行一套科學合理的后勤管理制度，對于提高手術(shù)室的效率、質(zhì)量和安全至關(guān)重要。只有不斷完善和優(yōu)化后勤管理的流程和內(nèi)容，才能適應(yīng)新形勢、新要求，為醫(yī)生和病人提供更好的服務(wù)。
后勤管理制度7
1、目的：
為保持清潔、整齊的環(huán)境，以保證入住公司宿舍的人員在工作之余能夠得到充分的休息，建設(shè)一個良好的集體生活環(huán)境，特制定本制度。
2、適合范圍：
本制度適用于所有居住在公司員工宿舍的人員。
3、宿舍管理制度細則：
3、1宿舍入住的條件
3、1、1所有住宿人員必須符合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等條件方可入住。
3、1、2所有人員在入住前必須自愿接受并保證遵守此制度方可入住。
3、2入住及退宿規(guī)定。
3、2、1入住員工按制定的樓、室入住，不得擅自變更寢室。
3、2、2住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)期限已到，持《離職員工物品放行條》到人事行政部辦理退宿手續(xù)，經(jīng)同寢室人員驗收房間配套設(shè)施以及個人物品并簽字后，于離職之日起3天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延；如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，要照價賠償。
3、3住宿制度
3、3、1公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應(yīng)提前征得人事行政部的同意批準，并在前臺填寫《外來留宿人員登記表》。
3、3、2宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如床鋪及門窗、墻壁和地面等)，住宿人員有義務(wù)維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償。
3、3、3住宿人員在宿舍不準隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。
3、3、4住宿人員嚴禁在宿舍樓賭博、打架、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。
3、3、5住宿人員注意節(jié)加盟⒂玫紓齙剿酚鋅泄兀死敕考湟氐啤
3、3、6未經(jīng)許可，男員工不能隨意進入女員工宿舍。
3、3、7公司原則上禁止員工在宿舍使用大功率電器，如電磁爐、電飯煲等，若使用，所造成的一切事故，由員工承擔。員工須用心預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。
3、3、8員工宿舍的水管、電燈有故障，必須及時在前臺填寫報修單，由人事行政部請人修理，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工負責。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責任人承擔。
3、3、9自覺保持宿舍安靜，晚上23：30后停止一切娛樂活動。周一至周五，宿舍在23：30前熄燈；周六及周日，宿舍在24：00前熄燈。
3、3、10下班休息時間，晚上22：00點后沒特殊事情，不允許回辦公室。
3、3、11探訪者，需憑證在門衛(wèi)處登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。不得擅自進入非探訪員工所住宿舍。探訪時間：8：00時至23：00時。
3、3、12公司人事行政部不定期對宿舍進行衛(wèi)生、安全檢查，并填寫《員工宿舍檢查情況表》，住宿人員不得拒絕接受檢查。檢查期間，若發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生臟亂，安全隱患重重，即通告批評，限期整改。
4、外出放行制度
4、1出差人員當天出差，須在前臺填寫《人員外出登記表》，放在保安室，當天下午下班前回到公司的，由保安填寫歸來時間后，由出差人員自行拿到前臺保存，若已過了下午下班時間，第二天上班后補寫此外出登記表。
4、2周一至周五晚上23：00點后，周六至周日晚上24：00。公司人員只允許進入公司，不允許外出公司，若有事外出，需在保安室填寫《外出申明書》才可。
5、宿舍治安、安全管理條例
5、1員工增強自我防范意識，共同做好防范工作。發(fā)現(xiàn)可疑人員以及各類不安全隱患應(yīng)當及時向人事行政部報告。
5、2對于違反本制度的員工，應(yīng)該主動進行勸止、批評、教育，對于不聽勸阻的員工，或明知故犯的行為有權(quán)視其情節(jié)輕重，作出行政處罰的.初步意見，報公司人事行政部審批后執(zhí)行。
6、獎勵和處分、處罰條例
6、1舉報危及宿舍安全的信息，抵制和勸阻宿舍區(qū)內(nèi)不文明行為，協(xié)助人事行政部處理、解決宿舍區(qū)內(nèi)遇到的重大問題和在宿舍區(qū)內(nèi)的見義勇為的行動等給予相應(yīng)的獎勵，報公司人事行政部審批后執(zhí)行。
6、2住宿人員發(fā)生以下行為之一的，應(yīng)立即取消其住宿資格，并如實呈報其部門經(jīng)理和總經(jīng)理進行處理。
6、2、1不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。
6、2、1經(jīng)常在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
6、2、3蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。
6、2、4經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結(jié)，屢教不改的
6、2、5嚴重違反宿舍管理制度的。
6、2、6有偷竊行為的。
7、本制度自公布之日起予以實施。
后勤管理制度8
1、辦公室和試驗樓的電開水器每天定時開放，由兩個負責寢室治理的教師負責。若不按時開關(guān)的，每次扣1分。若水電工未發(fā)覺電開水器不按時開放的扣相關(guān)責任人1分。
（春冬）早上：6：00—8：00，中午：12：00——2：00，晚上5：40—熄燈（夏季）早上：6：00——8：00，中午：12：00——3：00，晚上6：40——熄燈
2、校園內(nèi)的全部水龍頭必需順手關(guān)閉，不得消失長流水造成鋪張。責任教師：總務(wù)處水電工，責任班級：衛(wèi)生區(qū)所在班級。發(fā)覺一次因水管關(guān)閉不嚴，造成長流水的，扣班級考評分2分，屬于水龍頭壞的'造成長流水的，水電工不能準時發(fā)覺處理的，扣水電工績效考核分1分。
3、班級超時用電一次，扣班級5分。若水電工未檢查的，扣水電工1分。
4、辦公室超時用電一次（室內(nèi)無人用電或晴天亮燈）扣負責人2分，組員1分。水電工為檢查到的，扣水電工1分。
5、任何人不得在校使用大功率電器（電磁爐、電飯鍋、電動車充電等），否則沒受用電器，并罰款20元。
6、所用財產(chǎn)若有損壞，要照價賠償，有意損壞的，加倍懲罰，并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門窗玻璃黑板損壞的，2天內(nèi)賠償或修正到位，桌凳損壞的，3天內(nèi)賠償或修正到位，否則按天數(shù)扣除班級考評分，直到賠償或修正到位。
7、按時足數(shù)到餐卡室領(lǐng)取住校生月票，保證住校生在校就餐。少買一人次月票的扣考評分2分，一周內(nèi)餐費請不完的，扣3分，以后按天累加（每天3分）。
8、不準踐踏花池草坪，違者，一人次扣班級考評分2分。完整后勤保障治理制度篇3
一、遵守學校有關(guān)固定資產(chǎn)和修理物品治理規(guī)章制度，并建立庫存物品的數(shù)據(jù)庫。
二、庫存固定資產(chǎn)和修理物品應(yīng)按規(guī)格分類放在貨架上，堆放整齊潔凈，一目了然。
三、嚴格固定資產(chǎn)的進出手續(xù)。
四、符合入庫的修理物品，嚴把入庫驗收關(guān)，要仔細核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格和依據(jù)審核無誤的貨單和有關(guān)原始憑證，填寫入庫單，并選購人員和倉庫員簽字確認后，方可入庫，貨物清單附入庫單后面存底。
五、嚴把修理物品出庫手續(xù)，領(lǐng)料人員必需寫好所需物品清單，倉庫員核實后，填寫出庫單，領(lǐng)料人員簽字確認，清單附出庫單后面存底。更換新物品的廢舊物品收回倉庫，統(tǒng)一處理。
六、物品入庫和出庫，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定準時登記入帳，做到帳物相符，并不定期的對庫存物品進展清點、核對，隨時把握庫存物品的數(shù)量，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報庫存物品狀況，保證修理物品正常供給。
七、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，嚴格執(zhí)行安全防范措施，隨時關(guān)好庫房門窗，加強治理，確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛(wèi)生。
八、做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作。
完整后勤保障治理制度篇
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn)，使用單位要愛惜和保管好，不經(jīng)主管部門批準，不得隨便搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負責治理、建卡、登記，物資損壞或喪失，應(yīng)查明緣由，寫出書面報告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時，應(yīng)先寫出書面申請（需圖紙要帶圖紙），說明緣由，經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)肯定做或購置。不得私自購入，否則不予報銷。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后，入固定資產(chǎn)賬，加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財務(wù)科報銷。
五、全校固定資產(chǎn)，主管部門有權(quán)調(diào)動，并準時辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。
六、固定資產(chǎn)的報廢，使用單位填寫報廢單，按固定資產(chǎn)價格治理權(quán)限審批后，方可報廢。無手續(xù)者，不得隨便報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查狀況準時向主管部門匯報，學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要幫助主管部門的治理人員仔細清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)治理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與治理狀況。若有賬物不符現(xiàn)象，按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)治理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容，做到合理使用，治理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必需馬上寫出書面報告，說明緣由，依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報者，應(yīng)嚴加懲罰。
后勤管理制度9
20xx年的上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，接下來是要面對下半年的工作。我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。
以下是我園后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導(dǎo)，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下
（一）做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。
�。ǘ┦聞�(wù)工作方面
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
�。ㄈ└愫脠@舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
以市局的工作意見為根本指導(dǎo)思想，本學期xx幼兒園的后勤工作將僅僅圍繞園務(wù)的工作計劃，求真務(wù)實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化后勤人員的服務(wù)意識、切實提升服務(wù)品質(zhì)。
切實做好衛(wèi)生保健工作，促進幼兒的健康發(fā)展，提高保教質(zhì)量。
一、主要工作與措施
�。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO(shè)，著眼于長效發(fā)展
1、人人參與，完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)
保育員不僅是為幼兒創(chuàng)設(shè)美好生活環(huán)境、管理幼兒生活的保障者，還是教師在教學工作上的好幫手，保育員是一個幼兒園不可或缺的重要群體，因此，在園中要形成一種尊重后勤人員勞動的輿論和行為導(dǎo)向。
同時，所有教職員工要以主人翁的態(tài)度參與到后勤管理、后勤服務(wù)之中，成立由園長→分管后勤園長→保健老師→后勤組長→保育組長→各班班主任→后勤全體成員的管理網(wǎng)絡(luò)，做到“處處有制度，人人有責任”，營造互為、共創(chuàng)的和諧氛圍，加強溝通，注重過程管理，后勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價，為全園做好后勤服務(wù)工作。
2、注重修養(yǎng)，彰顯后勤職工魅力
后勤工作人員的`品德素養(yǎng)直接體現(xiàn)著整個園所的形象，因此，每一位后勤職工必須謹言慎行，在孩子面前、家長面前、在社區(qū)、公共場合等時刻注意自己的言行舉止，為幼兒園在社會上獲得良好聲譽而努力。在工作中，要做到“實”、“正”、“誠”，即腳踏實地，實實在在；一身正氣，言行正直；真誠坦蕩，以誠相待。
在人際交往中，要求做到“對孩子柔聲細語”、“對家長主動微笑”、 “對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關(guān)愛”，以自己的實際行動在自己的生活圈中較好地樹立本園的形象。
3、加強學習，提高保育專業(yè)能力
保育員在做好衛(wèi)生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務(wù)。由于自身專業(yè)水平有限，因此更要注重自我加壓，在工作中學習，在學習中提高。倡導(dǎo)做“三有新人”，即“有意識——有思考——有行動”，保育員都要善于做有心人，在一成不變周而復(fù)始的工作中發(fā)現(xiàn)“新問題”，解決問題有“新方法”，行動落實有“新成效”。
意識決定過程，方式?jīng)Q定結(jié)果，鼓勵大家在工作中發(fā)揮聰明才智，有創(chuàng)造性地工作，尋找更便捷、更有效的工作方法。本學期，繼續(xù)要求保育員每月一篇保育心得，并納入月工作考核。雙周一次業(yè)務(wù)學習，開展“快樂地工作，幸福的生活”主題輪講活動，從思想到行為切實挺高后勤職工的專業(yè)素養(yǎng)。
4、獎懲分明，提升后勤服務(wù)質(zhì)量
后勤工作歸根結(jié)底最本質(zhì)的還是落實在行動上，我們提倡“顧全大局，樂于奉獻，熱心服務(wù)”，要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”，具有“精品意識”，做足細節(jié)，做好細節(jié)，自覺提高工作標準。
在日常工作中要做到四個“克服”：克服一個“拖”字，能早就不晚，能快就不慢；克服一個“難”字，世上無難事，只怕“認真”倆字；克服一個“糊”字，“只求過得去，不求過得硬”的思想要不得，桌面上的一個筆印、水池里的一點銹跡、玻璃上的一個斑點、墻角落的一個蛛網(wǎng)、廁所里的一點污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵，對于這些小細節(jié)都應(yīng)視之“眼中釘”，不能輕易放過，所謂“千里之堤，潰于蟻穴”�？朔粋�“推”字，人生難得糊，不必事事分清，何況“予人玫瑰，手有余香”？
“三個和尚沒水喝”的故事永遠值得大家借鑒。本學期，我們將成立專門的衛(wèi)生督查小組，月月考核，加大獎懲力度。在本學期末，按照慣例我們將根據(jù)實際工作情況評出至少x個后勤服務(wù)獎，肯定宣揚先進，鼓勵推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ@產(chǎn)管理規(guī)范化，發(fā)揮園產(chǎn)最大效能
1、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。
2、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率，避免園產(chǎn)的人為流失，做到有領(lǐng)必請、有出必記、有借必還。
3、完善園產(chǎn)借領(lǐng)制度，出臺園產(chǎn)損壞丟失賠償制度，切實加強園產(chǎn)管理。倡導(dǎo)愛護幼兒園公物、維護幼兒園環(huán)境的良好風氣，形成愛護園產(chǎn)的自覺行為。
4、切實加強活動室、資料室、庫房、閱覽室的管理，充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強化倉庫管理，嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制。
6、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。
7、維修人員加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。
8、切實做好期末園產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作。
�。ㄈ⑿l(wèi)生保健工作常態(tài)化，力求幼兒健康發(fā)展
1、對照《幼兒園一日活動細則》的要求，全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等各項工作，檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。
2、扎實抓好日常規(guī)范操作，保健室按照規(guī)范標準指導(dǎo)保育員做好各類教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；學習秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識，以學習、指導(dǎo)、檢查、抽查、卷面考核和實際操作考核相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量。
3、認真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間，加強指導(dǎo)，確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量，從而增進兒童身心健康及抗病能力，降低幼兒常見病的發(fā)病率。
后勤管理制度10
醫(yī)院后勤管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效運行的重要組成部分，它涵蓋了人力資源管理、物資采購與管理、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個領(lǐng)域。
內(nèi)容概述：
1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤團隊的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
2. 物資采購與管理：涉及醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品的.采購、存儲、發(fā)放和報廢流程，確保資源的合理利用和成本控制。
3.設(shè)施設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、故障報修和更新升級，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4.環(huán)境衛(wèi)生：涵蓋清潔消毒、垃圾處理、環(huán)境美化等方面，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔與安全。
5.安全保障：包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案、患者及家屬的安全指導(dǎo)，以預(yù)防和應(yīng)對各種安全風險。
后勤管理制度11
一、物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容:
1、保潔服務(wù);
2、醫(yī)療勤雜服務(wù);
3、醫(yī)療區(qū)明溝暗溝疏通，流泥井清運保暢、室內(nèi)外下水管道的疏通保暢;
4、搬運工作。
二、服務(wù)工作范圍界定:
1、保潔服務(wù)
(1)醫(yī)療區(qū)內(nèi)外環(huán)境的清掃與保潔，醫(yī)療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門窗、天花板、地面及各類設(shè)施表面)。a醫(yī)療區(qū)內(nèi)環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫(yī)療區(qū)外環(huán)境:包括醫(yī)療區(qū)院墻內(nèi)的所有建筑物區(qū)域(含綠化植被區(qū))。
(2)醫(yī)療區(qū)的消毒殺菌工作。
(3)醫(yī)療區(qū)瓷磚、玻璃墻面的清洗。
(4)醫(yī)療區(qū)的除四害工作。
2、醫(yī)療工作勤雜服務(wù)
(1)常規(guī)內(nèi)勤:收發(fā)、運送被服布類、向病人發(fā)護理水、送開水、維護門診診室的秩序。
(2)不定期內(nèi)外勤工作
幫助病人訂餐，取送飯菜、清洗送餐車;
手術(shù)室接送手術(shù)病人;
清洗醫(yī)用器材，代病人取藥等;
協(xié)助護理人員護理嬰兒;
協(xié)助醫(yī)護人員約束病人的行為;
協(xié)助病室醫(yī)護人員進行尸體料理、病重患者及行動不便病人的陪護工作。
(3)常規(guī)外勤:取送各種檢查、化驗標本，醫(yī)療用各類物品(含藥品)，外送病室科室各類報告、報表及相關(guān)文件。
3、流泥井清運與保暢，醫(yī)療區(qū)下水管道的`疏通與保暢(含室內(nèi)外)。
4、搬運工作:醫(yī)院內(nèi)小件雜物的搬運。
zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫(yī)院內(nèi)部公共區(qū)域。
2.醫(yī)療配送服務(wù)工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的盤松樓、門診綜合樓(英東樓)、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓。
3.營養(yǎng)餐配餐工作的地域范圍:zz市盤福路1號zz市第一人民醫(yī)院內(nèi)部的營養(yǎng)科與外科大樓之間。
三、清潔服務(wù)工作的地域范圍和內(nèi)容:
清潔工作內(nèi)容
(1)公共地域清潔:
院內(nèi)房屋建筑物外部公共部分包括:廣場、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類標識物、渠道表面、公共衛(wèi)生間等的清潔、保潔、消毒工作。
工作地域范圍內(nèi)各房屋建筑物內(nèi)部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛(wèi)生間及擺設(shè)物體等的清潔、保潔、消毒工作。
(2)非臨床科室清潔:
工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的各類行政辦公室、業(yè)務(wù)室、管理室、會議室、接待室、科研教學室、資料室、倉庫、洗手間、擺設(shè)物等的室內(nèi)清潔、保潔、消毒、勤雜工作。
(3)臨床科室的清潔
工作地域范圍內(nèi)各建筑樓宇內(nèi)部的門診、住院病區(qū)、手術(shù)室、icu、監(jiān)護室等各類臨床科室，以及檢驗、病理、放射、ct、核醫(yī)學、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。
(4)垃圾分類、收集及記錄
院內(nèi)公共垃圾及工作地域范圍內(nèi)各樓宇、科室生活垃圾及醫(yī)療垃圾的分類、院內(nèi)收集、存放、記錄、垃圾放置地的消毒、滅菌工作。
2.醫(yī)療配送工作內(nèi)容:
工作地域范圍內(nèi)，所屬盤松樓、門診綜合樓、內(nèi)科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫(yī)療文書、標本的院內(nèi)運送、送遞工作。
(1)病人運送:跨區(qū)檢查病人、跨區(qū)治療病人、會診病人的院內(nèi)護送;手術(shù)(前后)病人的院內(nèi)協(xié)助護送。
(2)醫(yī)療文書傳遞:檢驗單、檢查單、會診單、預(yù)約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類醫(yī)療文書的院內(nèi)傳遞;
(3)標本傳遞:各類標本、病理(不含血制成品)的院內(nèi)傳遞;
(4) 門診綜合樓機關(guān)工作人員工作衣出洗的院內(nèi)遞送。
3.營養(yǎng)餐配餐
(1)外科大樓病人營養(yǎng)餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作，在院內(nèi)營養(yǎng)室與外科大樓病人間進行計劃性傳遞。
(2)病人的訂餐登記、資料統(tǒng)計工作。
(3)營養(yǎng)科備餐間內(nèi)部及其附屬設(shè)備、工具、物品、餐具、餐車的清潔工作。
后勤管理制度12
一、班上發(fā)生傳染病，及時召開班務(wù)會，研究隔離措施。
二、班上的用具、玩具立即消毒，每天早上用消毒水消毒桌面、臉盆、玩具柜。
三、幼兒不串班，出入走一個門。
四、飯前、便后用肥皂洗手。
五、幼兒被褥每周曬1次，毛巾每天消毒。
六、室內(nèi)空氣流通，加強幼兒身體鍛煉。
七、家長可以給幼兒帶糖果，加強營養(yǎng)。
后勤管理制度13
為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責對物資采購的程序、采購物資的.質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。
2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。
二、采購計劃和審批
1、醫(yī)院各部門所需采購的物資（金額在3000元以內(nèi)）必須先提出采購計劃，報需要采購部門負責人、院長審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。
2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領(lǐng)導(dǎo)組實行統(tǒng)一招標采購。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。
3、在采購物資時，要堅持勤跑多問，堅持集體談價，真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、采購小組在接到經(jīng)過審批的采購計劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。
5、采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。
四、采購物資的登記和領(lǐng)用
物資采購發(fā)票應(yīng)先由物資、采購人員、相關(guān)部門簽字后，再由總務(wù)科長簽字認可，最后給院長審批報銷。
后勤管理制度14
一、指導(dǎo)思想：
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學期后勤保健工作計劃。
二、工作目標：
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范
操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、主要工作及措施：
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育，認真學習貫徹上級文件精神，細學《保育工作手冊》，使后勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點，繼續(xù)以月觀摩活動為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊，加強后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日五巡制度，能及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┰鷮嵱行虻刈ズ糜變簣@的衛(wèi)生保健工作。
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強過程性的檢查與指導(dǎo)。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認真執(zhí)行晨檢制度，不
流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注重過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進行一次情況反饋。
6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進一步提升保教水平，積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
�。ㄈ┣袑嵶ズ煤笄诔Ｒ�(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強各園的財物管理，尤其是班級財產(chǎn)的管理。
1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。
2）完善分室活動室的財產(chǎn)保管，落實到人，加強過程性的管理，
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種
植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 3、加強安全管理，提高操作規(guī)范化。
1）進一步強化門衛(wèi)人員的`安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。 2）認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
4）每個月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
四、月份安排：
三月：
1、擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。 2、招聘2名新保育員。
3、全園衛(wèi)生大掃除。
4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。 5、添置5臺全能制動飲水機
6、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。 7、組織全體教職工到市婦幼參加健康證體檢。 四月：
1、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。 2、重新安排保育員工作。
3、檢查巾杯消毒情況。
4、做好“清明節(jié)”值班人員安排
五月：
1、檢查保育員一日工作情況。
2、抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
3、舉行衛(wèi)生講座。
4、幼兒體檢
六月：
1、各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修
2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。
3、更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。
4、抽查公共衛(wèi)生情況。
七月：
1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
2、檢修擴音設(shè)備。
3、補充保健室藥品。
幼兒園后勤工作管理制度5 20xx年的上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，接下來是要面對下半年的工作。我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。
以下是我園后勤工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學年以“指南”為指導(dǎo)，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
二、具體工作如下
�。ㄒ唬┳龊糜變簣@財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。
2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務(wù)賬目審查一次。
�。ǘ┦聞�(wù)工作方面
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。
以市局的工作意見為根本指導(dǎo)思想，本學期xx幼兒園的后勤工作將僅僅圍繞園務(wù)的工作計劃，求真務(wù)實，精益求精，不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，強化后勤人員的服務(wù)意識、切實提升服務(wù)品質(zhì)。
切實做好衛(wèi)生保健工作，促進幼兒的健康發(fā)展，提高保教質(zhì)量。
后勤管理制度15
值班管理
(一)院總值班制度：
1、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室的同志參加，負責處理非辦公時間的醫(yī)院行政醫(yī)療業(yè)務(wù)和臨時事宜，及時傳達和處理上級的緊急指示和通知，承辦非辦公時間急需辦理的事宜，遇有重大問題應(yīng)及時向院主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
2、總值班人員應(yīng)加強工作責任心，按時接班，詳細做好交接班工作。
3、值班期間應(yīng)巡視檢查全院各科室、各部門的值班人員在崗和工作情況、病區(qū)陪住情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、總值班人員在值班期間遇到突發(fā)或特殊情況，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并及時組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員，集中力量快速解決，必要時可調(diào)動醫(yī)院的機動車輛。
5、帶領(lǐng)保安等有關(guān)人員一起做好全院安全檢查工作。
6、值班結(jié)束，須認真填寫總值班記錄。
7、院總值班由院辦公室安排，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和總值班記錄，及時將有關(guān)情況向醫(yī)務(wù)部或院長請示報告。
(二)各科室值班制度
1、為保證醫(yī)院正常工作秩序和醫(yī)療安全，各科室在非辦公時間及節(jié)假日安排科室人員值班，工作人員必須服從安排，并認真執(zhí)行值班制度。
2、各科值班人員應(yīng)加強工作責任心，按時接班，詳細做好交接班工作。臨床科室必須作重點病人及床頭交班。
3、各科值班人員應(yīng)按本科室工作要求，做好值班期間的一切工作。臨床科室值班結(jié)束，須認真填寫值班記錄，并參加科晨會，做好交班和查房等工作后方可下班。
4、各科值班人員在非辦公期間遇突發(fā)事件或無法處理的事件，應(yīng)及時報告院總值班，請示處理意見，并根據(jù)院總值班安排，積極做好工作。臨床科室值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。
5、各科室值班由各科主任(負責人)安排，每月交一份值班表給醫(yī)務(wù)部備查。
醫(yī)務(wù)部根據(jù)工作需要可以臨時調(diào)整各科值班。
(三)值班原則上為24小時制，在值班期間，不得以任何理由離開醫(yī)院進餐、辦私事。因工作需要而外出，必須落實好替班人員后方可離開，各科值班人員換班必須經(jīng)本科主任(負責人)同意，院總值班換班必須經(jīng)院辦公室同意。
(四)未經(jīng)科主任(負責人)或醫(yī)務(wù)部同意而私自調(diào)班，值班期間脫崗、失職，按醫(yī)院獎懲條例處罰。
(五)接班者未準時接班，值班者不得下班離崗，違者均按醫(yī)院獎懲條例處罰。
(六)值班者可以提前半小時進餐(按作息時間)，在非辦公時間準時接班，以保證工作需要和醫(yī)療安全，若延長吃飯時間，按脫崗處理。其他人員一律須下班考勤后方可用餐，違者按早退處理。
宿舍管理
1、住宿人員必須服從醫(yī)院后勤部主任(主管)的宿舍安排，不得私自搬房、調(diào)房、更換門鎖。
2、后勤部主任(主管)必須按規(guī)定、按規(guī)格和院長要求做好新來人員的接待安排，保證床鋪用具等干凈、整齊、不霉變。職工辭職調(diào)離時必須按物品保管單由后勤部主任(主管)負責收回。辭職調(diào)離的職工必須憑后勤部主任(主管)簽字的保管單才能結(jié)算工資。損壞、丟失按價賠償。
3、保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約水、電、煤等;宿舍電話要求長話短說，以免影響工作聯(lián)系，午休及23：00后告訴親友不要來電。未經(jīng)后勤部主任(主管)批準，嚴禁在宿舍私接和私用電器。
4、舍內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，不得放大音響，以免影響他人休息。中午提倡午睡，晚23：00前熄燈。
5、嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架、聚眾鬧事。
6、因事不能回來就寢者，要事先通知后勤部主任(主管)。私自不歸宿者，產(chǎn)生的后果一切責任自負。
7、不準擅自領(lǐng)人(非本公司、本醫(yī)院職工)到宿舍逗留;除直系親屬外(要事先征得后勤部主任同意)不得私自留宿。私自留宿者，予以經(jīng)濟處罰和紀律處分，并自負法律責任。
8、提倡團結(jié)友愛、互相幫助，看電視等要有集體觀念，相互關(guān)照。
9、認真做好宿舍的安全工作，防火、防盜，離開宿舍必須鎖門，個人貴重物品和錢物請自行保管好，以免造成個人不必要的損失。
食堂管理
1、食堂管理員和工作人員要嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，從業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后才能上崗。
2、認真做好食堂安全工作(防火、防盜、防毒)和衛(wèi)生工作(環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生)，防止食物中毒等意外事件的`發(fā)生。
3、廚房、餐廳等要每天清洗，一周大掃除一次;所有餐具要按一洗二清三消毒的流程，每餐做好清洗消毒工作;食堂工作人員不準留長發(fā)、留長指甲，便后和配餐前要洗手，保證個人衛(wèi)生工作落到實處。
4、采購食品必須保證新鮮，價格合理，嚴禁購入變質(zhì)過期食品;財務(wù)每天對采購員購入物品按單價、數(shù)量、發(fā)票(收據(jù))等進行驗收，核對無誤方能入賬。
5、員工在醫(yī)院食堂就餐，應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生，餐后放好餐具，將剩余飯菜倒入指定污物桶內(nèi)，注意節(jié)約。員工如有親友到醫(yī)院就餐，必須向后勤部主任(主管)購買餐券，否則食堂不提供就餐。
6、新入職或來院辦公人員就餐時，由院辦公室通知食堂辦理就餐手續(xù)。
7、愛護食堂公共設(shè)施，如桌、椅等;嚴禁醫(yī)務(wù)人員穿工作服就餐。
8、每天的就餐時間：中午：11：30-13：00.下午：17：00-18：30.各位員工遵守用餐時間，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不允許搞個人特殊。
9、醫(yī)務(wù)人員因處理病人，不能及時就餐時，由醫(yī)務(wù)人員或當天總值班人員通知食堂留飯菜。
10、就餐時間外，全院職工不得讓廚師私開小灶。因生病等特殊情況須經(jīng)辦公室批準，并通知食堂。
11、非廚房工作人員不得擅自進入廚房;非登記就餐人員不得在食堂就餐。
12、元宵、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日，安排節(jié)日特色食品。
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