局長辦公會議制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的局長辦公會議制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

局長辦公會議制度1

　　局長辦公會議制度的目的，旨在為增強領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、預(yù)見性，有利于發(fā)揚民主、互通信息，使縱向、橫向工作不脫節(jié)，有利于各工作部門間的協(xié)作，提高各項工作效率。

　　1、局長辦公會議是研究、決定、布置、檢查本局重要工作的例會，會議實行民主集中制，由局長主持，局領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可以召集各科室以及局屬各單位的`負責人參加。

　　2、局長辦公會議一般兩周召開一次，如需要可臨時變動，由辦公室負責通知參會人員，并說明原由。

　　3、辦公室負責會議議題的收集整理。報局長審定后，提前一天通知參會人員，并認真做好會議的記錄，同時要負責會后的督促和落實工作。

　　4、局長辦公會議議定的事項：

　�。�1）根據(jù)中央、省、市的方針、政策、法規(guī)起草的本縣有關(guān)文化工作細則、辦法、措施、方案等。

　　（2）全縣文化工作計劃、工作總結(jié)、文化工作規(guī)劃、規(guī)章制度等重要材料。

　�。�3）分析、研究全縣和局機關(guān)文化工作情況的問題，提出對策、措施、意見；

　　（4）決定全縣文化事業(yè)費分配，文化事業(yè)費和預(yù)算外經(jīng)費重大使用項目；

　�。�5）布置上級交辦的重要事項。

　　5、對局務(wù)會議所定的事項，必須認真落實，各處室執(zhí)行情況，在下一次辦公會時進行反饋。

　　6、參會人員必須根據(jù)保密守則，嚴守工作紀律，不得隨意向外透露擬議中不能透露的重大事項。

局長辦公會議制度2

　　1、局長辦公會議的議事范圍：根據(jù)國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題，并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。

　　2、召開局長辦公室會議時，局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志，各位分管負責同志要提前做好準備，以便在會議上充分發(fā)表自己的意見；分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報，以便作出安排。

　　3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議，應(yīng)在會前向主要負責同志請假，其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據(jù)會議內(nèi)容和工作需要確定。

　　4、每次會議議題要相對集中，原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚**，嚴格按程序進行；對重大問題的'決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問題應(yīng)提出兩個以上可供參考比較的方案，全面征求意見，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時，通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調(diào)查了解的重要情況和重大問題，應(yīng)及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級單位或部門積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題，如無特殊情況，不干預(yù)。

　　5、局長辦公會議對少數(shù)人的意見應(yīng)當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，待下次會議再表決。重大問題，可報請市委、市政府或省教育廳裁決。

　　6、局長辦公會議討論決定問題時，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個人意見。形成決議后，要按照會議的決定，積極主動、認真負責地做好工作。個人無權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問題，也無權(quán)改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見或提請復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報告，在未重新作出決定前，不得有任何與會議決定相違背的言行。

　　7、各位與會人員要嚴守保密紀律，對會議決定不準向外公布的事項，一律不得向外泄露。

局長辦公會議制度3

　　為確保XX局局長辦公等會議質(zhì)量，理順內(nèi)部管理，提高工作效率，加快XX局的發(fā)展，結(jié)合市政府的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　一、局長辦公會議：

　　XX局局長辦公會議每月舉行一次。

　�。ㄒ唬┲饕�任務(wù)：

　　1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神；

　　2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況；

　　3、研究確定XX局階段性工作安排；

　　4、研究確定人事、職工福利等問題；

　　5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項目事宜以及重大資金安排等；

　�。ǘ�）出席范圍：

　　局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。

　�。ㄈ�）工作程序：

　　1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報副局長審定。

　　2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。

　　3、辦公室負責落實會務(wù)工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發(fā)；研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。

　　二、行政辦公會議：

　　行政辦公會議每月舉行一次。

　�。ㄒ唬┲饕�任務(wù)：

　　1、研究XX局的`內(nèi)部管理；

　　2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進展、落實情況；

　　3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；

　　4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。

　�。ǘ�）出席范圍：

　　行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席，副局長主持會議。

　　（三）工作程序：

　　1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會議；

　　2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關(guān)處室負責人，相關(guān)負責人要做好匯報的準備；

　　3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發(fā)。

　　三、專題會議

　　專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。

　�。ㄒ唬┲饕�任務(wù)：

　　1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項；

　　2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實施事項；

　　3、研究突發(fā)性事件的處理事項；

　　4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實情況；

　　5、研究XX局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。

　�。ǘ�）出席范圍：

　　XX局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。

　�。ㄈ�）工作程序：

　　1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。

　　2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。

　　3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。

　　4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。

　　四、工作例會：

　　工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。

　�。ㄒ唬┲饕�任務(wù)：

　　1、傳達和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神；

　　2、總結(jié)上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；

　　3、通報相關(guān)的工作情況。

　�。ǘ�）出席范圍：

　　全體員工。

　�。ㄈ�）工作程序：

　　1、副局長根據(jù)需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。

　　2、各處室負責人應(yīng)在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃，做好在會上匯報的準備。

　　3、如需要舉行學(xué)習(xí)的，辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。