- 相關(guān)推薦
學(xué)生會干部考核制度（通用10篇）
在現(xiàn)實社會中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的學(xué)生會干部考核制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會干部考核制度 1
一、考核意義
團委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的`方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則，客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則，獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機構(gòu)
由學(xué)生會主席團牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
�。ㄒ唬┤粘？己�
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
�。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)
1、各部門每向團委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達(dá)落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。
�。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
�。�1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
�。�2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
�。�3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；
2、主席團對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；
3、主席團將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 2
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的`意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
學(xué)生會干部考核制度 3
為了更好加強對學(xué)生會自身的管理，提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)能及時完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內(nèi)容完整詳實。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計劃進(jìn)行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100（加分項：25分扣分項：27分）
�。ㄒ唬┘臃猪棧�
1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
�。ǘ┛鄯猪棧�
1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實，每人次扣5分，并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評，未按時完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點注意事項：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經(jīng)查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行�？己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計，給予批評或表揚。
學(xué)生會干部考核制度 4
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強，能以身作則，善于團結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的`各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實施，最終報送學(xué)生會主席團審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率；在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才；所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般；能根據(jù)個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性；所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度；在組織和推薦人才方面不見成績；所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作；份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結(jié)情況(10分)
1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分；病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分；受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者，視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會干部考核制度 5
一、會議制度
1、會議分部長會議、部門工作會議；
2、例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由團助、學(xué)生工會主席另行通知；
3、開會時應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場，對通訊工具靜音或關(guān)機，不得在會議期間隨意進(jìn)出場，保持會場秩序；
4、各類會議開始前進(jìn)行點名，并由團學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄；
5、凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生干部，須在會議前向各負(fù)責(zé)人請假。
6、在布置各項工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向個人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團委副書記匯報，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會值班制度
1、值班人員：團委學(xué)生會各部長及副部(由學(xué)生會主席具體安排時間及人員搭配；
2、值班時間段：中午11:50-12:20(勞動部點名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會的`衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會主席請假，并及時做好換班安排。
三、請假制度
1、團委學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù)；
2、未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補假的，均做無故缺席一次處理。
3、例會、值班及活動按缺席次數(shù)，在期末總評時相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除；缺席一次扣一分，三次以上予以通報批評。
四、財務(wù)管理制度
1、學(xué)生會財務(wù)管理由團委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督；
2、各部門開展活動需要經(jīng)費時，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團委副書記審查；
3、向老師報銷或報賬時應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期；
4、用款部門應(yīng)在活動結(jié)束一周內(nèi)報銷或報賬；
5、部門申請采購的報銷流程：各部門以書面形式，報預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團委副書記審批通過后才能進(jìn)行購買，沒有按流程辦事的部門或個人所購買的物品費用一律不予報銷。
五、文檔管理制度
1、團學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會上做相關(guān)交流；
2、團學(xué)各部門在開展各項活動，都需事先寫出活動策劃，在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會干部考核制度 6
一、考核對象：
院團委、學(xué)生會干部
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確�？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確�？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的：
為了更好的加強對學(xué)生會干部自身的管理，提高—干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的`考核制度。
四、考核說明：
1、院團委學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會組宣部負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由院秘書處進(jìn)行匯總評比�？己酥袌F總支、學(xué)生會主席團互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為每學(xué)期期末，并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸院主席團和組宣部。
五、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
六、相關(guān)硬性考核條件：
1、有曠課記錄、不良誠信記錄或一學(xué)年中寢室衛(wèi)生部達(dá)標(biāo)三次（含）以上、或受到兩次（含）以上通報批評的主要責(zé)任者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
2、學(xué)習(xí)成績未在班級排名前50%名者，考核結(jié)果不得優(yōu)秀；
3、學(xué)期中必修課，限制性選修課的考試考核中有一門（含）以上課程不及格者，考核結(jié)果不能為優(yōu)秀；
4、違反校紀(jì)、校規(guī)或受到警告（含）以上處分者，并視情節(jié)輕重，通報批評或建議其辭職；
七、考核內(nèi)容
組宣部考核制度有兩部分：個人素質(zhì)考核（思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績考核和學(xué)風(fēng)考核）和工作考核（例會考核、活動考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核）。
學(xué)生會干部考核制度 7
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)（本部的，非本部的）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚�？己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的.重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度 8
一、《學(xué)生會制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學(xué)生會團體，根據(jù)機械系學(xué)生會組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實施獎懲，是學(xué)生會加強內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境，同時以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會工作中存在的`某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會干部正確認(rèn)識自己，發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確�？己私Y(jié)果全面準(zhǔn)確�？己说慕Y(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
1、機械系學(xué)生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團。考核中團總支、學(xué)生會主席團互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級�？己说燃壏植既缦拢�65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分—85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團。
(二）例會、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負(fù)責(zé)人記過一次。
�。ㄈ┑谝粭l：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結(jié)報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則不按時上交兩次以上部內(nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
工作成績
1、在做好本職工作的同時，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
�。�2）工作責(zé)任心
1、有較強的責(zé)任心，工作較主動，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強，對學(xué)生會工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團、各活動負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，應(yīng)調(diào)整時間，合理分配。對于實在不能解決的沖突，應(yīng)向上級請示。原則上不能因為工作影響學(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對上級的錯漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會工作。
6.全體學(xué)生會干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會干部之間應(yīng)團結(jié)合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時向主席團上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實際，又有一定深度，不能流于形
式，主動提出自己的意見及建議，以推動學(xué)生會工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
�。ㄋ模┗顒臃e分
1.積極參加學(xué)生會各項活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主席團審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
�。ㄎ澹┘为劮矫�
1.舉辦有影響的全�；顒樱霈F(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團反應(yīng)視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學(xué)生會榮譽和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表揚；
5.為學(xué)生會制定計劃或獻(xiàn)計、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚。
獎懲積分制實行透明式管理方法。院學(xué)生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學(xué)生會主席團及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會擁有對本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會制定的，且為試行辦法。學(xué)生會辦公室亦為考核制度的具體操作部門，若對此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面材料上報學(xué)生會主席團，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會主席團。
第二條：
1、通過考核學(xué)生干部了解個人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會干部均有對以上制度進(jìn)行批評指正，健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會干部考核記錄表》，及送報學(xué)生會辦公室備案，由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實施，系學(xué)生會干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)
學(xué)生會干部考核制度 9
一、會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關(guān)機，或者調(diào)成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學(xué)生會總會議，每月干部級會議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時，認(rèn)真地完成學(xué)生會交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應(yīng)團結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會將提出批評。
3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的'工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會將提出批評。
三、活動制度
1、學(xué)生會開展各類活動要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準(zhǔn)公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。
3、學(xué)生會組織大型活動，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場，服從安排。
4、學(xué)生會成員積極參加學(xué)生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。
5、活動結(jié)束后，活動組織者必須提交活動總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。
2、各部門干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
學(xué)生會干部考核制度 10
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督。
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰。
�。ㄈ┩ㄟ^考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)。
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
副部長:所修科目需全部合格且平均績點在×以上
干事:所修科目需全部合格
�。ǘ┰u選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的xx%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
�。ㄈ┛己丝偡譃榉�，考核內(nèi)容分為四個部分：日常考核×%、期末考核%、部長評定×%、學(xué)期小結(jié)×%
干事日�？己耍�
（1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)
�。�2）具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的'平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
�。�1）目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
（2）具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
（1）目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
�。�2）具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
�。ㄔu分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
五、學(xué)期小結(jié)：
�。�1）目的：考察成員對團學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。
�。�2）具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分。
【學(xué)生會干部考核制度】相關(guān)文章：
師德考核制度04-14
員工考核制度03-21
銷售考核制度06-27
培訓(xùn)考核制度常用02-08
員工管理考核制度02-08
公司考核制度04-19
(經(jīng)典)績效考核制度05-15
學(xué)校考核制度集合02-03
安全獎懲考核制度02-05
績效考核制度03-12