材料進場管理制度（精選12篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的材料進場管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　材料進場管理制度 篇1

　　材料進場應(yīng)做好以下工作：

　�。�1）根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量及進場時間，如屬由廠商送貨上門的`，應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間。

　�。�2）材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：

　　1、不得影響施工的進行和返復(fù)搬遷，損材費工。

　　2、選擇較高的地勢堆放。

　　3、分類堆碼，便于取用。

　　4、易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。

　　5、易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。例如，平板玻璃應(yīng)在下面墊木靠墻立放；大理石不可平放堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓日后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；壁紙、墻布等應(yīng)保持包裝完好，放置干爽、少塵處。

　　6、即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。

　�。�3）切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。

　　材料進場管理制度 篇2

　　1、物資進場后，物資人員依據(jù)《產(chǎn)品采購計劃》對到場物資進行廠家、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等清點查驗，根據(jù)進料清單（發(fā)票、裝箱單、出庫單等）或項目物資設(shè)備部的電話通知，查驗出廠合格證明文件，進行產(chǎn)品外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗收，對不合格材料嚴禁入庫。

　　2、驗收、簽認無誤后做好驗收記錄及標識等工作，并將所驗證的有關(guān)證明資料兩日內(nèi)移交技術(shù)部門存檔。

　　3、物資人員依據(jù)實（試）驗規(guī)定，對須做復(fù)試的原材料由物資部門會同安質(zhì)部門、監(jiān)理人員等共同取樣，由試驗員送檢。安質(zhì)部門根據(jù)試驗報告的結(jié)果在產(chǎn)品送檢報告單上簽署同意使用，并建立試驗統(tǒng)計臺帳。對于發(fā)生的不合格品通知采購供應(yīng)部門，并嚴格執(zhí)行《不合格品處理制度》。復(fù)試報告原件由技術(shù)部門存查歸檔，物資部門保存復(fù)印件。

　　4、經(jīng)質(zhì)檢員確認合格的物資要及時按照沈丹客專項目《物資管理制度》辦理入庫手續(xù)。

　　5、未經(jīng)質(zhì)檢員確認合格的原材料不得投入使用。

　　6、標識執(zhí)行沈丹客專項目《物資管理制度》。

　　7、對于施工現(xiàn)場中原材料、特殊物品的搬運，為保證其質(zhì)量，應(yīng)制定合理的搬運方案后執(zhí)行。搬運危險品或有毒有害的`物資須使用相應(yīng)的防護用品用具，并嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

　　8、各類物資依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)及保管、保養(yǎng)要求應(yīng)分類存放，存放區(qū)域均應(yīng)設(shè)置必要足夠的倉儲設(shè)施，符合所保管的技術(shù)要求，防止產(chǎn)品在儲存期間受到損壞、變質(zhì)。

　　材料進場管理制度 篇3

　　為了加強選廠的材料、工器具管理，堵塞漏洞，降低生產(chǎn)成本費用，在礦勞保用品工具管理制度的'基礎(chǔ)上，進一步補充以下若干規(guī)定，望各工段及有關(guān)部門嚴格執(zhí)行。

　　一、個人所需工具、勞保用品，必須按規(guī)定數(shù)量標準和使用時間進行領(lǐng)發(fā)并登記卡片，車間班組公用的工具、勞保用品由各車間班組長或工肯保管員領(lǐng)取，車間統(tǒng)一管理，專人使用并登記卡片〈注明公用〉，以備存查，凡工具勞保用品能打上號碼的都要打上號碼以便管理。

　　二、愛護公物、人人有責;對所領(lǐng)公用工具、材料（包括電氧焊設(shè)備、各種膠管、大小閘閥、虎鉗、虎蘆、千斤頂、儀器儀表、臺磅秤、照明設(shè)施等）材料部門必須建立帳卡，指定專人保管和使用，如需變換工種應(yīng)及時移交登記，如因保管不善丟失、損壞，不管是否申請補發(fā)，都得按價賠償，扣當事者款后再補發(fā)。

　　三、節(jié)約成本，控制消耗，車間領(lǐng)用任何材料（勞保例外）都必須憑折子領(lǐng)�。ò�括銷帳），如超過控制額，領(lǐng)料部門需寫書面申請，500元以下由廠主管部門批準，500元以上由廠長審批，如手續(xù)不齊，材料庫有權(quán)拒絕發(fā)料。

　　四、嚴格按制公私兩用材料的領(lǐng)用，（如:釘子、馬釘、鐵絲、電源開關(guān)等各種材料，1寸、6分、4分球閥或手輪開關(guān)等）各班組領(lǐng)用按照規(guī)定第三條進行領(lǐng)用。

　　五、所有耗材都有值班長或由廠部指定的專人領(lǐng)用，其他人員一律不得到倉庫領(lǐng)料。

　　六、個人工具、勞保用品如有丟失、損壞按下列情況處理;

　　1、實屬人力不可抗拒的天災(zāi)人禍者，在正常使用情況下?lián)p壞者，確因質(zhì)量問題損壞者，以上三項需取得供銷科材料主管部門證明，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準后方可計發(fā)或銷帳。

　　2、由于保管不善，經(jīng)治安保衛(wèi)部門和車間班組證實被盜者，視領(lǐng)用時間長短，扣款額30-80%（按月計算）

　　七、由于瀆職或有意丟棄材料，造成浪費。除追查工段或部門負責人負責外，對當事者按原價處以二倍以上扣款。

　　八、如存在以上情況，倉庫必須憑選廠開出的證明進行發(fā)放。

　　九、以上規(guī)定如與上級規(guī)定有抵觸，按上級規(guī)定為準。

　　材料進場管理制度 篇4

　　為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場，規(guī)范采購行為，以及確保各作業(yè)人員及時佩戴各種安全勞動防護用品，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

　　一、選擇合格供應(yīng)商

　　1.項目機物部應(yīng)按照有關(guān)要求，對相關(guān)材料的供應(yīng)單位進行評價，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺帳。

　　2.合格供應(yīng)商必須具備：生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的'準用證證明材料（法律、法規(guī)要求）;市場信譽和履約能力;

　　二、購置：

　　項目機物部編制需求計劃，經(jīng)項目部主要負責人審批后，同選定的合格供應(yīng)商簽訂購貨合同。購貨合同中應(yīng)約定：材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購置材料的相關(guān)資料。（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證，批量檢測合格證明等）。

　　三、驗收：

　　1.批量材料：由分管經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員根據(jù)約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場：材料負責人、安全員隨時進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，送有關(guān)檢測部門復(fù)檢，安全員做好檢查驗收記錄。

　　2.安全員負責收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證，批量檢測合格證明等資料，建立登記臺帳。

　　3.驗收方式：查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

　　4.對未檢品、不合格品作好標識，不合格品清退出施工現(xiàn)場。

　　三、保管

　　1.對通過檢查驗收的材料，進入庫房妥然保管，并進行分類標識，建立登記臺帳。

　　2.對庫存滿一年的安全防護材料、用品，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員進行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時清理，不允許發(fā)放使用。

　　四、發(fā)放領(lǐng)用

　　1.基本原則是按實際需要發(fā)放，建立發(fā)放登記臺帳。但勞動保護用品非正常損耗且屬于個人責任的將從本人工資中扣除。

　　2.各消防滅火器材應(yīng)經(jīng)常檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時更換。

　　3.安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護用品必須保持完好無缺，一旦損壞必須及時更換。

　　4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期（按月或季度）發(fā)放。

　　山西八建集團有限公司

　　介休市文化藝術(shù)中心項目部

　　材料進場管理制度 篇5

　　一、材料采購

　　1、根據(jù)施工進度需要，用料部門提前三天填制物資采購計劃表，經(jīng)部門負責人、項目經(jīng)理簽字審批后報材料部統(tǒng)一進行采購。

　　2、材料部本著質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務(wù)好的原則，價格多方比較，與信譽好、服務(wù)優(yōu)的'廠家簽訂供貨合同，定價時項目經(jīng)理必須參與。

　　3、所采購材料質(zhì)量必須合格且質(zhì)保資料齊全。

　　二、材料入庫

　　1、采購和租賃的材料由材料員填寫入庫單，庫管員認真復(fù)核入庫單的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量標準（質(zhì)保資料）準確無誤后方可在入庫單和發(fā)票上簽字，入庫單交一份到財務(wù)備查。

　　2、入庫材料逐一造冊登記，建立臺賬，分類堆碼，并有標識，防止錯領(lǐng)錯發(fā)。

　　3、加強入庫材料的檢查、保養(yǎng)，防止發(fā)霉、生銹和損毀，保證材料處于良好狀態(tài)。

　　三、材料出庫

　　1、材料出庫時，領(lǐng)料單必須經(jīng)施工負責人簽字，庫管人員核查所領(lǐng)物資準確無誤，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后方可發(fā)料。領(lǐng)料單庫管人員收存?zhèn)洳椴⒔�立臺賬。

　　2、鋼材、木方、九夾板、鋼管、扣件等材料進場時，材料員、庫管員和勞務(wù)三方必須在現(xiàn)場驗收、點交，同時完善簽字手續(xù)。

　　3、每次混凝土澆筑完畢后，勞務(wù)必須簽字確認其方量。

　　4、砂、石進場必須按施工平面布置堆放，盡量減少二次轉(zhuǎn)運。

　　5、現(xiàn)場使用的機具，要定期檢查維護，確保隋時處于良好狀態(tài)，監(jiān)督作業(yè)人員合理使用，對任意損毀者必須規(guī)定進行處罰。

　　6、入庫數(shù)量與出庫數(shù)量必須相符，若有差錯，庫管人員負責賠償。

　　四、現(xiàn)場材料管理

　　1、經(jīng)常巡視、檢查現(xiàn)場材料堆碼及使用情況，發(fā)現(xiàn)故意損毀、浪費或流失現(xiàn)象，要即時制止并報告項目經(jīng)理。

　　2、督促保衛(wèi)堅守崗位，加強工作責任心，杜絕閑雜外來人員進入工地，嚴格檢查出入人員，嚴禁把材料、工具等物資帶出工地。

　　五、材料回收

　　1、廢舊材料統(tǒng)一清收入庫并造冊登記，能繼續(xù)使用的妥善保管，不能使用的經(jīng)批準后就地處理，回收資金上交財務(wù)后沖減工程項目成本。

　　2、工具、部分材料中途損壞，即時派人修復(fù)，以為再次使用。

　　3、施工結(jié)束后，租賃的機具、周轉(zhuǎn)材料要及時出庫。

　　每月30日前，材料部必須將當月進場的材料明細和材料臺賬交一份到項目經(jīng)理室，以便核算項目成本。

　　材料進場管理制度 篇6

　　1）建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制，現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放，分片包干負責。

　　2）加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。

　　3）隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠，及時準確保證施工需要。

　　4）嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。

　　5）認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。

　　6）施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

　　7）材料進場必須以施工用料計劃為準，嚴格進行驗收并做好驗收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。

　　8）現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定：

　　a）需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準，按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

　　b）現(xiàn)場內(nèi)露天存放的'工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。

　　c）現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

　　d）凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

　　9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：

　　a）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。

　　b）在施工過程用料必須進行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

　　c）現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標牌，成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

　　材料進場管理制度 篇7

　　（1）材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查，驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。

　�。�2）材料的驗收入庫應(yīng)當在材料回場時當場進行，并開具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時入庫形式，開具材料暫時入庫白條，待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單，同時收回入庫白條，不得先開具材料入庫單后補貨。

　�。�3）所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量的'驗收，禁止估約。

　�。�4）對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

　�。�5）入庫單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留擋備查。

　　（6）因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時無法將應(yīng)驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。

　�。�7）材料入庫后，各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復(fù)驗，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。

　�。�8）對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

　　材料進場管理制度 篇8

　　一、物資的驗收入庫

　　1、物資在入庫前由倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點后，倉庫管理員及時填寫入庫單，經(jīng)主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

　　3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

　　b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c）與要求不符合的采購物資。

　　d）未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

　　二、物資保管

　　1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

　　3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

　　三、物資的領(lǐng)發(fā)

　　1、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實發(fā)放物資，若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的.，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，倉庫管理員應(yīng)及時按要求填寫請購單，經(jīng)部門主管批準后交采購人員及時采購。屬自供的產(chǎn)品開具生產(chǎn)制令單，由部門主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和部門負責人簽字。

　　四、物資退庫

　　1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

　　2、廢品物資退庫，倉庫管理員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

　　材料進場管理制度 篇9

　�。ㄒ唬┵徶弥踩胄葬t(yī)療器械時，必須先查驗醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證，以及生產(chǎn)廠商（直接或間接）合法銷售授權(quán)書。

　�。ǘ�）合同中產(chǎn)品的質(zhì)量保證條款（包括保險方式）必須明確并可操作執(zhí)行，排除承諾人能力范圍之外的承諾，并將質(zhì)量保證條款以適當形式告知病人。質(zhì)量保證條款的簽章可采取以下3種方式①由生產(chǎn)者簽章;②由生產(chǎn)者在中國的辦事處或代表處簽章;③由生產(chǎn)者委托在中國負責代理銷售產(chǎn)品的單位簽章。

　　（三）植入性醫(yī)療器械的使用培訓(xùn)及考核工作由醫(yī)療器械廠商配合醫(yī)院進行。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，應(yīng)由醫(yī)務(wù)科發(fā)給準許使用此植入性器械的證書。

　　（四）應(yīng)建立統(tǒng)一的采購和使用登記制度，記錄保存已購入或已使用的植入性醫(yī)療器械的基本信息，包括器械名稱、規(guī)格、型號/批號，數(shù)量、注冊證號、生產(chǎn)廠家、供貨單位、進貨日期、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師姓名、患者姓名、住院號、地址、聯(lián)系電話等。植入性醫(yī)療器械的'使用登記表采用市設(shè)備質(zhì)控統(tǒng)一的格式。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品驗收時，應(yīng)有企業(yè)確認的可追溯的唯一性標識如條碼或統(tǒng)一編號，并對唯一性標識的內(nèi)容、位置、標識方法以及可追溯的程度做出記錄。

　　（六）對緊急使用或必須在手術(shù)現(xiàn)場選擇型號、規(guī)格的植入性醫(yī)療器械，可以臨時由經(jīng)確認有資格的廠商直接提供使用，但在手術(shù)后必須及時填寫植入性醫(yī)療器械使用登記表（即驗收單），與進貨發(fā)票一起作為驗收入庫的憑據(jù)，植入性醫(yī)療器械使用登記表與病人病歷檔案一起完整保存。

　�。ㄆ撸┵F重或技術(shù)難度較高的植入醫(yī)療器械，需請廠家派專業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，如跟臺參與手術(shù)等，但必須按相關(guān)規(guī)定具有由當?shù)匦l(wèi)生行政部門核準的從事醫(yī)生工作的資格，并有雙方簽字的安裝記錄。

　�。ò耍�對植入性醫(yī)療器械正常使用中發(fā)生的可疑不良事件，應(yīng)按規(guī)定及時上報省、市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。

　　材料進場管理制度 篇10

　　為加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。

　　一、公司種類物資的采購，實行用料單位請購、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，供應(yīng)部采購的方法。否則，任何單位和個人均不準購買物資。

　　1、用料單位在請購前，首先要到倉庫查明狀況，在確認倉庫無貨的狀況下，方可填寫“請購單”，并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求、日期及其他注意事項。

　　2、緊急請購時，用料單位要在“請購單”上說明“緊急采購”字樣。

　　3、“備品備件”及“試車用料”須在“請購單”上加以說明。

　　4、免開“請購單”的物品，包括辦公用品書報、文具、名片，賀奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花籃，招待用品:如香煙、飲料、水果等，均委托辦公室辦理。

　　二、在物資采購時，務(wù)必采取“貨比三家、招標擇優(yōu)、競價采購”、“大宗物資、關(guān)鍵、大型設(shè)備直接由廠家訂貨”“就地、就近擇優(yōu)訂貨”方法進行。一筆業(yè)務(wù)簽訂一份合同，并附“貨比三家報價表”。合同經(jīng)主管副總經(jīng)理、供應(yīng)部長、設(shè)備部長、采購人員“四會簽”方可有效。

　　三、物資采購合同的簽批權(quán)限:價值5萬元以下，或單臺件2萬元以下的，由主管副總經(jīng)理簽批，價值5萬元以上和單臺件2萬元以上的，由公司總經(jīng)理簽批。

　　四、公司財務(wù)部應(yīng)按以上規(guī)定執(zhí)行的`訂貨合同，視資金平衡狀況予以付款。否則，財務(wù)部有權(quán)拒絕受理。

　　五、在物資采購過程中，各有關(guān)人員要增強職責心，堅持“誰訂貨誰負責”和“適時、適量、經(jīng)濟合理”的原則，嚴格按公司有關(guān)規(guī)定開展工作，要逐級負責，并承擔連帶職責。

　　六、各有關(guān)人員在物資采購供應(yīng)工作中，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊、以權(quán)謀私，造成采購物資各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要追究當事人的職責。

　　材料進場管理制度 篇11

　　為加強回采工作面支護材料管理，保證安全生產(chǎn)，特制定如下支護材料設(shè)備配件備用管理制度:

　　1.綜采隊必須高度重視支護材料管理工作，支護材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊需加強對支護材料的投入，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2.要層層落實責任，嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。

　　3.區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬，數(shù)字要真實準確，填寫要實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。

　　4.工作面的支架、單體支柱等均應(yīng)編號管理。

　　5.單體液壓支柱入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥，必須使用“防飛”三用閥，否則，不許入井。

　　6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥。

　　7.必須加強乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現(xiàn)場檢測手段。

　　8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱（支架），使用的支柱時刻要保持完好狀態(tài)，確保完好率達到100%。

　　9.備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是否齊全，支柱是否漏液。

　　10.不合格的'支柱不得充當備用。

　　11.備用支護材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。

　　12.支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌，標明材料名稱、單位和負責人。

　　13.存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。

　　14.所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。

　　15.長期沒有使用的備用支柱，使用前應(yīng)先排出空氣。

　　16.嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

　　17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

　　18.回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護。

　　材料進場管理制度 篇12

　　1.項目經(jīng)理部，應(yīng)及時向材料采購部門提供材料需要計劃，企業(yè) 材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購計劃，訂貨或市場采購，按計劃供應(yīng)給項目經(jīng)理部，采購供應(yīng)部門應(yīng)對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

　　2.材料供應(yīng)部門按計劃保質(zhì)、保量，及時供應(yīng)材料。

　　3.進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識，不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

　　4.材料的計量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的'機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。

　　5.進入現(xiàn)場的材料，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的備案證明書（重印件）和材料證明（包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證，要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中。

　　6.材料儲存應(yīng)滿足下列要求:

　�。�1）入庫材料應(yīng)按型號、品種分批堆放，并分別編號、標識。

　　（2）易燃易爆的材料應(yīng)專門存放，派專人負責保管，并有嚴格的防火，防爆措施。

　�。�3）有防水防潮要求的材料，應(yīng)采取防水防潮措施并做好標識。

　　（4）有保持期的庫存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標識。

　�。�5）易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝防止損壞。

　　7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)有關(guān)人員批準。

　　8.建立材料使用監(jiān)督制度，材料管理人員應(yīng)對材料的使用情況進行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在問題應(yīng)及時分析處理。

　　9.建立材料使用臺賬，記錄使用和超節(jié)狀況。

　　10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料，包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺賬。

　　11.建立使用工具發(fā)放回收記錄，應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價值，接收人簽字，回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。

【材料進場管理制度】相關(guān)文章：

材料進場檢驗制度08-31

甲供甲控材料設(shè)備進場驗收工作制度08-26

材料管理制度06-08

裝飾材料管理制度02-24

公司材料管理制度01-31

原材料的管理制度06-13

倉庫材料管理制度08-24

原材料管理制度07-21

材料倉庫管理制度07-20