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公交集團管理制度

時間:2024-07-21 22:00:01 詩琳 制度 我要投稿
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公交集團管理制度(通用5篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的公交集團管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公交集團管理制度(通用5篇)

  公交集團管理制度 1

  第一章總則

  第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制,使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化,同時督促和指導全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。

  第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時享有本制度所規(guī)定的.權(quán)益。

  第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導原則,結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則,報集團公司審核批準后生效。

  第二章人力資源管理

 。ㄒ唬┤肆Y源規(guī)劃、編制與定員制度

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 。ㄈ﹦趧雍贤c勞務派遣制度

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 。ㄎ澹﹦趧蛹o律、休假與考勤管理制度

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  (八)保險、福利與保護制度

  (九)人員流動制度

 。ㄊ┢渌芾碇贫龋毞Q與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)

  人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,預測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學合理的人力資源規(guī)劃。

  第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應包括:人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準后實施。

  第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

  第四條機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會批準后實施。

  第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

  公交集團管理制度 2

  1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報站器,對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實,發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄并上報相關(guān)科室;

  2、未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機,未督促駕駛員嚴格遵守和執(zhí)行《票務管理制度》、《司機上崗操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正并上報相關(guān)科室;

  3、對公司所屬線路安全營運秩序現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正、及時上報;

  4、在開展服務、票務工作中,未嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

  5、未按規(guī)定完成當日、當次檢查任務;

  6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  7、對營運線路車輛,開快車、進站和路口車速過快,相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

  8、對營運線路車輛在行駛過程中,隨意借道、變道、開串車,未按規(guī)定限速運行的.檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

  公交集團管理制度 3

  第一條 自覺遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。

  第二條 上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領導批準除外)。

  第三條 上班時間內(nèi)不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。

  第四條 凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書面申請,說明事由,寫清起止日期,經(jīng)公司領導批準簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明,急診除外):

  1、曠工1天以上取消效益獎,當月年終獎,考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天作辭退處理。

  2、病假3天以上(含3天),只享受當月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當月效益獎,15天以上(含15天)取消當月年終獎。

  3、病假按病假當月對應天數(shù)考核扣款:部門正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當月年終獎。

  4、事假期間無工資,1天只享受效益獎50%,4天不享受效益獎,8天以上扣當月年終獎。

  5、產(chǎn)假4個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎;

  6、婚假一個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;

  7、喪假5天,婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

  第五條 公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作除名處理。

  第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進一步處理(特殊情況除外)。

  公交集團管理制度 4

  車輛管理是安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),為了提高運輸服務質(zhì)量,確保行車安全,使每輛車確保完好的技術(shù)狀況,特制定以下車輛管理制度:

  1、嚴把車輛準入關(guān),對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前,投資人應與公司協(xié)商確定車型、營運線路,早簽有關(guān)協(xié)議,交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽保證金,并向公司寫出書面申請,經(jīng)公司主管領導批準后,方可購車入戶。公司相關(guān)工作人員必須做好“三關(guān)一監(jiān)督”工作。

  2、整車必須符合“GB7258-2012機動車運行安全技術(shù)標準”。

  3、按照行業(yè)有關(guān)部門要求,所有車輛在營運過程中,不得隨意私自加座,不得客貨混裝。

  4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構(gòu)按照國家標準進行檢測,出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報告,依據(jù)檢測結(jié)果,對照行業(yè)標準《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進行車輛技術(shù)等級評定。

  5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定凡達到國家規(guī)定報廢的車輛堅決停止營運并予以報廢。杜絕由于車輛老舊造成的機械施事故,禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的車輛從事道路客運經(jīng)營。

  6、所有營運車輛必須按時進行二級維護,凡脫保車輛和未領取檢驗合格證的車輛,將通知車站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者,將停止營運。對司屬車輛下達執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術(shù)狀況良好,嚴格執(zhí)行車輛安全例會制度。

  7、所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費,及時領取相關(guān)的行車手續(xù),保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。

  8、要求所有營運車輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落,公司安全員下站檢查的重點是車輛的`燈光、剎車、轉(zhuǎn)向、傳動等部位是否完好,認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效,對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備,應及時予以更新。輪胎必須符合技術(shù)要求,如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時更換,如未及時更換導致在以后的行車過程中發(fā)生事故,因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任及法律責任均由當事人承擔,徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

  9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車,嚴禁車廂內(nèi)私裝、私運相關(guān)危險物品,嚴禁超速,嚴禁無資格證的駕駛員參加營運,對有上述行為的車輛和當事人,安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)予以制止并立即給予糾正,嚴重者按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導致發(fā)生事故,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和嚴重的經(jīng)濟后果及相應的法律責任,均由當事人全部承擔。

  10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定,參加車輛的年檢審驗工作,定期進行客運車輛檢測。

  11、駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護,落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。

  12、公司必須建立健全營運車輛技術(shù)檔案,并妥善保管,對所記載的相關(guān)內(nèi)容應當及時、準確,不得隨意修改。

  公交集團管理制度 5

  公交車駕駛員

  1、覺遵守交通法規(guī)和安全駕駛規(guī)程,服從車隊調(diào)派及調(diào)度員指揮;

  2、格遵守車隊各項管理制度及首末班發(fā)車時間、運營班次及運營時間;

  3、好所駕車輛每天的出車前、行駛中、收班后的檢驗及保養(yǎng)維護,確保車輛正常、;

  4、開英雄車、賭氣車,做到起步慢運行穩(wěn),避免交通事故發(fā)生;

  5、到不追搶、不到站不停,不滯站攬客,不站外上下乘客、中途甩客、中途調(diào)頭、

  6、合乘務員維護好車內(nèi)乘車鐵序及乘客的投幣監(jiān)督工作;

  7、守交接班時間,有事先請假,不準私自找人代班。如需代班,代班駕駛員應向車主委員會報到審核同意后方可代班。

  公交車乘務員

  1、格遵守路隊各項管理規(guī)章制度,服從車隊調(diào)派及調(diào)度員指揮;

  2、格遵守線路車隊規(guī)定的首末班發(fā)車時間、運營班次及運營時間;

  3、合駕駛員做好乘客疏導、報站及兌零工作,不準收取票款,代客投幣;

  4、合調(diào)度員做好發(fā)車時間及路單填寫準備工作;

  5、好車內(nèi)衛(wèi)生,做到每趟一清掃;

  6、守交接班時間,有事先請假,不準私自找人代班。如需代班,代班駕駛員應向車主委員會報到審核同意后方可代班。

  公交車調(diào)度員

  1、從隊長分配指揮,模范遵守車隊各項管理制度及規(guī)定;

  2、悉并了解線路車輛運營情況,科學合理安排車輛及運營時間;

  3、心駕乘人員,及時處理車輛運營中出現(xiàn)的問題及糾紛;

  4、情接待乘客的咨詢和投訴,及時解決問題及糾紛;

  5、好車輛行車路單、日報表(運營趟數(shù))及發(fā)車時間的'填寫工作,并做到準確無誤;

  6、護辦公設施,注意安全,搞好調(diào)度室室內(nèi)外衛(wèi)生;

  7、心聽取群眾意見,做到大公無私,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報;

  8、守上下班時間,不遲到、不早退,有事必須請假,經(jīng)領導同意后方可離崗并做好交接班工作。

  公交車保潔員

  根據(jù)《銅仁市公共交通有限責任公司職工管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,特制定保潔工作制度:

  一、工作職責

  1、未經(jīng)同意,在工作中保潔員不準擅自離崗;

  2、愛護保潔物品、負責保潔用品、用具的保管;

  3、認真完成潔區(qū)車輛保潔工作;

  4、處理好保潔區(qū)衛(wèi)生;

  5、下班時、管子必須順管盤旋入庫并鎖好門;

  6、保潔用具用品,由當天主班負責(輪流管理);

  7、絕對禁止車輛滾壓管子(被滾壓自負)。

  二、違紀處罰

  1、不按工作作息時間上下班、遲到、早退、上班時間串崗、脫崗的,處罰30-50元;

  2、工作中出工不出力,敷衍應付,消極怠工的,處罰30-50元;

  3、上班時間干私活的及與工作不相關(guān)事的,處罰50-100元;

  4、礦工(作息時間30分鐘內(nèi)未到崗的按礦工處理),處罰50-100元;

  5、工作不負責,當天車輛因衛(wèi)生問題被客管局查處的,罰款由當班保潔員承擔。

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