巡檢管理制度（通用18篇）
在當今社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的巡檢管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
巡檢管理制度 篇1
范圍
本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程，確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，適用于工程管理部強電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
管理規(guī)程
1、為保證變配電設備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，值班員必須對所轄設備
2、進行日常巡檢。
3、值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責任區(qū)設備。
4、值班人員外出巡檢必須報值班長同意，隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙，并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系，如巡檢人員未按時聯(lián)系，值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系，以保證人身安全。
5、值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6、值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定，在設備現(xiàn)場設置的簽到表上依時簽到。
7、值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下，要加強特巡。
8、變配電室內(nèi)設備每2小時巡視檢查一次，電氣豎井每月巡檢一次，公共區(qū)域電氣設備每周巡檢一次，樓外及大堂照明等設施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設備運行、設備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9、變配電室內(nèi)設備每月做一次全面檢查、保養(yǎng)，并做好相應記錄。
10、電氣豎井內(nèi)的'電氣設備每年做一次全面檢查、保養(yǎng)，并填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》。
11、巡檢人員要精力集中，注意安全，不準進行其它工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12、供配電系統(tǒng)設備每年進行停電檢修一次，對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗，以評估確定設備的性能狀況。
記錄
《工程管理部巡視簽到表》
《工程部設備維修保養(yǎng)記錄》
巡檢管理制度 篇2
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的'圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每天兩次，車間負責人每天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢內(nèi)容
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。
4、密封情況—轉(zhuǎn)動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情況—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情況。
6、設備的溫度—設備本體或轉(zhuǎn)動設備軸承部位的溫度（由各車間根據(jù)設備實際情況或相關標準確定）及變化情況，是否超溫。
7、設備的聲音—設備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到，不漏掉一項內(nèi)容，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情況。
3、建立專門巡檢記錄臺帳，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
巡檢管理制度 篇3
（一）、充分領會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。
�。ǘ�、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應的`檢驗方法。
�。ㄈ�、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料，并認真執(zhí)行和妥善保管。
（四）、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。
�。ㄎ澹⒀矙z重點工序，并在流程上簽名確認。
�。⒅攸c監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。
�。ㄆ撸�、參與新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。
�。ò耍�、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報告相關人員。
�。ň牛�、指導員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。
�。ㄊ�、密切與技術部、檢測室、設備科、車間合作，進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。
�。ㄊ唬�、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。
�。ㄊ�、認真填寫品質(zhì)日報表，并分析原因和上報相關主管。
�。ㄊa(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。
巡檢管理制度 篇4
一、安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度
1.1安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度
1、為了做好監(jiān)控設備的維護工作，門房保安負責日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護、管理，承擔起設備的維護服務工作，以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長期、可靠、有效地運行。
2、在對監(jiān)控系統(tǒng)設備進行維護過程中，應對一些情況加以防范，盡可能使設備的運行正常，對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設備來說，由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。
3、每季度一次設備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設備機體內(nèi)，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風、散熱、凈塵、供電等設施。室外溫度應在-20 ℃～+60℃，相對濕度應在10%～100%;室內(nèi)溫度應控制在+5℃～+35℃，相對濕度應控制在10%～80%，留給機房監(jiān)控設備一個良好的運行環(huán)境。
4、根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設備的使用說明，每月檢測其各項技術參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控中心設定使用級別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設備各項功能良好，能夠正常運行。
5、對容易老化的監(jiān)控設備部件每月一次進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應及時更換、維修，如視頻頭等。
6、對易吸塵部份每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對監(jiān)視器的顏色及亮度。
7、對長時間工作的監(jiān)控設備每月定期維護一次，如硬盤錄像機長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風扇有故障，會影響排熱，以免硬盤錄像機工作不正常。
8、對監(jiān)控系統(tǒng)及設備的運行情況進行監(jiān)控，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡設備、服務器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設。桌面系統(tǒng)的運行檢查，網(wǎng)絡及桌面系統(tǒng)的病毒防御。
9、每月定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設備進行優(yōu)化。
10、以上工作必須形成工作記錄表格備雙方簽字確認方為完成以上工作。
11、提供每月一次的定期信息服務：每月第一個工作日，將上月?lián)屝蕖⒕S修、維護、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報送部門負責人審核。
1.2安防監(jiān)控系統(tǒng)檢修執(zhí)行標準
①控制臺
a、各控制器件運行正常，能實行切換定機，掃描式監(jiān)視等;
b、操作鍵盤靈活、可靠;
c、電源鎖開關完好。
②顯示屏
a、各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好、顯像清晰，符合設計要求;
b、各顯示器接線清楚，無隨意拉接線;
c、監(jiān)視器安裝牢固、可靠。
③電源設備
a、交流穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定;
b、各輸出電路熔絲配置合理，沒有不規(guī)范行為;
c、電源嚴格分離，交、直流電源分隔明顯，無隨意拉接線;
d、雙路電源切換可靠、正常;
e、設備接地保護，防護等安全、可靠。
�、軘z像機
a、各攝像機工作正常、配置數(shù)量齊全;
b、帶變焦距的攝像機應調(diào)節(jié)自如、符合性能要求;
c、各攝像機防護罩應齊全(特別是戶外型);
d、各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確，確保顯像清晰，符合設計要求。
�、蒌浵駲C
a、所配錄像機齊全，性能良好，符合性能要求;
b、各攝像監(jiān)視點的信號，均能切換到錄像機上進行錄制(包括切換到備用錄像機)。
(2)安保防盜系統(tǒng)
�、匐娞輧�(nèi)對講裝置能與消控中心通話;
�、陔娮臃辣I門
a、閉門器開關靈活，快慢二檔行程明確，自動關門時確保門鎖上;
b、電子密碼鎖好，且密碼能修改;
c、鍵盤無損壞，不滲漏;
d、電源正常;
e、設備接地保護符合規(guī)定。
(3)樓宇監(jiān)控系統(tǒng)
�、賃PS應急電源
a、輸出電壓數(shù)據(jù)，符合設備規(guī)定數(shù)值;
b、電源容量適中，無過載，熔絲匹配正確;
c、備用電源正常，蓄電池容量充足，能維持規(guī)定時間，切換迅速可靠;
d、接地保護符合規(guī)定;
e、各接點，可靠、無氧化現(xiàn)象;
f、外表無塵。
�、谳斎�/輸出控制器
a、各電接點連接可靠;
b、各電板無塵、無氧化現(xiàn)象;
c、輸入/輸出信號正確;
③各執(zhí)行機構(gòu)(電磁閥、風閥、轉(zhuǎn)換器等)
a、動作正確可靠;
b、機械部件清潔、無塵、無氧化;
c、溫度、壓力、流量傳感器，數(shù)據(jù)信號正確等，表面無塵、無氧化現(xiàn)象。
1.3安防監(jiān)控系統(tǒng)設備維護注意事項
在對監(jiān)控系統(tǒng)設備進行維護過程中，應對一些情況加以防范，盡可能使設備的運行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。
1、防潮、防塵、防腐
對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設備來說，由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期使用，防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，也給設備帶來損壞，因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的.地方，則必須在維護過程中就安裝位置、設備的防護進行調(diào)整以提高設備本身的防潮能力，同時對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來解決防潮問題。
2、防雷、防干擾
監(jiān)控設備在維護過程中必須對防雷問題高度重視。防雷的措施主要是要做好設備接地的防雷地網(wǎng)，應按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng)，杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對設備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時應堅持強弱電分開原則，把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開，嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。
巡檢管理制度 篇5
為了加強設備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關放置人員50元。
7、 放置地點應放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關人員各200元。
9、 放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設備維護部，從20xx年5月開始執(zhí)行。
巡檢管理制度 篇6
應知要求
一、基礎能力
1、識繪圖
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識
掌握不同燃油防爆知識
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖
2、液壓傳動
了解液壓系統(tǒng)的組成
掌握常用液壓元件的特性
3、機械基礎
掌握設備潤滑的作用及潤滑方法
4、環(huán)保
了解大氣粉塵污染的知識
了解燃油污染的'知識
二、基礎能力
1、燃燒與配比
掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式
2、輸煤設備
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機設備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理
掌握本崗位設備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標準、檢查要求
了解卸油系統(tǒng)設備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理
掌握各種機械設備常見故障的處理原則和方法
了解設備檢修后的質(zhì)量標準和驗收方法
3、運行操作
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式
掌握輸煤系統(tǒng)設備檢修后試運行方法
掌握堆取料機、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定
掌握卸油設備的各種操作
掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設備、開關的停送電操作
4、電氣控制
了解輸煤系統(tǒng)設備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識
5、新技術
了解本崗位新技術、新材料、新設備和新工藝的應用知識
三、相關技能
1、規(guī)程
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關的規(guī)定
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求
2、電工、熱工
熟悉與本崗位有關的電工與熱工知識
3、管理
掌握班組管理和生產(chǎn)技術管理的基本知識
應會要求
一、基礎能力
1、識繪圖
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖
2、計算能力
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量
3、語言文字表達能力
能用明了、精練、準確的技術語言聯(lián)系、匯報和交流工作
正確填寫運行日志、交接班設備缺陷、操作調(diào)整等記錄
二、 專業(yè)能力
1、運行操作
熟練掌握、堆取料機、皮帶系統(tǒng)設備的運行操作
根據(jù)運行記錄、設備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫運行技術報告和制定改進操作的措施
能夠正確進行皮帶設備異常情
巡檢管理制度 篇7
1 目的
通過巡檢，隨時掌握設備運行狀況，加強設備維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設備的.各種故障和缺陷隱患，可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備安全、可靠地為生產(chǎn)服務。
2 適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1設備分片，每臺責任到人，巡檢工作由兩人進行。巡檢設備應實行“五定”，(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2 嚴格按日檢，周檢表的要求進行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后，進行認真填寫巡檢記錄。
3.4 設備巡檢部位合格的標準:
電氣連接點:無松動，發(fā)熱，變色。
刀開關:閘片不外漏，無火花痕跡，不變色。
空氣開關:觸頭光滑，外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點平滑，間距相等，罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機要求，外殼不發(fā)熱。
操作開關:開關復位靈活，接觸點光滑。
電機溫度:按銘牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃
行程開關:復位靈活，符合設備所需的行程。
地腳螺絲:無松動，彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設備原配件無一短缺。
電機接地線:除有接地道軌的設備外，每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真填寫巡檢記錄。
3.6設備巡檢記錄應妥善保管。
4 考核標準:每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎工作，扣責任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。
巡檢管理制度 篇8
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成，樓面設備如電井設施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開水間及消防水設施，空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求，及點檢周期表周期時間，以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求，及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測，包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前，應安排專業(yè)檢測，對設備進行全面系統(tǒng)地檢測，以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后，應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告，并作出檢測結(jié)論。
巡檢管理制度 篇9
公司巡檢管理制度之相關制度和職責，公司巡檢管理制度為了進一步規(guī)范公司人員行為，強化流程管理，做好業(yè)務銜接工作，營造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)實行巡檢制度。一、巡檢組織機構(gòu)巡檢組組長:...
公司巡檢管理制度
為了進一步規(guī)范公司人員行為，強化流程管理，做好業(yè)務銜接工作，營造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)實行巡檢制度。
一、巡檢組織機構(gòu)
巡檢組組長:
巡檢組副組長:
巡檢組成員:
二、巡檢原則
1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。
2、以督導為主，處罰為輔的原則。
3、被檢查部門負責人回避原則。
三、巡檢方法
1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項檢查相結(jié)合、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法。
2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組，對公司各部門的工作情況進行一次聯(lián)合檢查。
3、由行政部不定時對公司各部門的工作情況進行檢查，必要時可調(diào)配各部門人員進行協(xié)助。
四、巡檢內(nèi)容
主責單位 巡檢內(nèi)容重點 檢查單位 檢查頻次 監(jiān)督 結(jié)果
行政人事中心
1、檢查公司考勤:遲到、早退、請假、公出等;
各中心部門
每周1次
行政人事中心總監(jiān)
通報
2、公司衛(wèi)生:個人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生;
各中心部門
每周1次
行政人事中心總監(jiān)
手機通話情況
各中心部門
每周1次
3、電腦使用情況:上網(wǎng)內(nèi)容、K3系統(tǒng)使用;
各中心部門
每周1次
行政人事中心總監(jiān)
營銷管理中心
配貨，少貨情況
物流中心倉儲部
每周1次
行政
配送，及時率
物流中心配送部
每周1次
貨物堆放、防護
物流中心倉儲部
每周1次
賬務核算、對賬、開票
財務管理部
每周1次
斷貨情況
采購部
每周1次
新品情況
采購部
每周1次
財務管理中心
賬務管理工作
物流中心賬務部
每周1次
倉儲帳物相符情況
倉儲部
每周1次
回收供應商發(fā)票情況
采購部
每月1次
各部門人員報銷及時情況
各中心部門
每周1次
物流管理中心
銷售下單情況
營銷中心
每周1次
銷售與賣場溝通送貨情況
營銷中心
每周1次
加急訂單數(shù)量統(tǒng)計
營銷中心
每周1次
人員配備情況
行政中心
每月1次
五、巡檢注意問題
1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題，認真填寫《巡檢記錄表》，并對責任部門提出處理辦法，責任部門要對提出的問題寫出整改辦法。
2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題，重大問題可直接向總裁匯報。
3、各被檢查部門應配合檢查，不得故意隱瞞敷衍檢查。
4、對檢查組提出的'問題要認真對待，拿出切實可行的解決方案，以提高工作效率。
巡檢管理制度 篇10
電氣班設備巡檢管理制度之相關制度和職責，依據(jù)生技處有關規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設備的`實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
巡檢管理制度 篇11
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間......
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的'扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設備檢查評定表》的內(nèi)容填寫，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。
巡檢管理制度 篇12
為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標準化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。
一、設備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責將設備巡檢細化分配，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體；
2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的'監(jiān)督和考核職責；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應的中控操作員進行登記，（中控設立設備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認；
5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關的派工單進行維護；
二、設備潤滑
1、根據(jù)崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表，以明確潤滑責任主體；
2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行，生產(chǎn)部預先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領用人等信息；
2）夜間如領用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進行確認；
3）張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進行確認，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，根據(jù)潤滑要求和標準，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領用進行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記（中控設立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進行信息匯總登記；
3）輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；
5、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；
6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規(guī)定，另行通知；
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
巡檢管理制度 篇13
年度保養(yǎng)項目及要求：
1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個月/次或壓差＞0、08MPa時）
2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進行）
6、更換紫外線燈管。（每兩年或使用2萬小時/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。（每半年/次）
9、RO膜化學清洗。（每三個月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進行）
月保養(yǎng)項目：（運行組執(zhí)行）
1、檢測進水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）
2、各段RO膜產(chǎn)水電導檢測。
周保養(yǎng)項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、砂過濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺使用，并檢測運行電流。
6、系統(tǒng)報警檢查。（試驗是否工作正常）超純水管道清潔、設備清潔。
巡檢項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運行狀況。（無異響、振動、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過濾器、活性碳運行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）
3、檢查RO機組。（各段壓力、電導、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）
5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）
6、檢查報警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機臺衛(wèi)生。（各水泵、RO機組、保安過濾器、精密過濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機臺清潔無油污和積塵）
8、檢查保安過濾器。（進出水壓差正常，小于0、08MPa）
9、檢查精密膜過濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無泄漏、無變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無發(fā)熱、噪音、振動、變色等異�，F(xiàn)象）
巡檢管理制度 篇14
一、目的
1.1為提高項目工程質(zhì)量、規(guī)范工程質(zhì)量檢查方法，特制訂本細則。
1.2主要采用現(xiàn)場實測方法進行質(zhì)量檢查，用實測數(shù)據(jù)分析評估工程質(zhì)量狀況，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平，對現(xiàn)場安全文明施工情況做全面檢查，同時針對重大質(zhì)量安全問題作專項扣分，及時預警并處理重大風險。
1.3進度檢查依據(jù)每月上報集團項管中心進度計劃實施檢查。
1.4統(tǒng)一工程質(zhì)量評估的組織、方法和流程。
二、適用范圍
本細則適用于集團公司開發(fā)的所有在建工程的質(zhì)量、進度評估檢查工作。
三、術語和定義
3.1過程評估：由項目管理中心成立巡檢組，對項目從開工至交付前的現(xiàn)場建設工作進行評價的活動，包括工程進度、實測實量、質(zhì)量風險、安全文明、強控項、紅線管理等評估內(nèi)容；
3.2實測實量：為項目管理中心工程管理考核組，在項目建設過程中，對各道工序完成結(jié)果進行定量測量，計算合格率并以此為基礎進行評價的活動。
3.3風險評估：現(xiàn)場不具備實測實量條件，僅進行質(zhì)量風險、安全文明、強控項等內(nèi)容的評估活動。
3.4紅線管理：在集團項管中心巡檢過程評估活動中，對項目重大風險進行評估的活動，包括質(zhì)量安全事故、房屋大面積滲漏、材料使用嚴格不按合同及圖紙要求、產(chǎn)品保護等；一旦觸碰紅線，即予以處罰。
四、組織
4.1集團項目管理中心負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團在建項目的'評估工作，負責每月/季度組織一次集團在建項目的質(zhì)量檢查評估工作。
4.2各項目公司負責組織施工單位參與項目工程質(zhì)量檢查評估工作，并負責落實質(zhì)量、安全問題的整改。
4.4在實測過程中須同時對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理進行風險排查，及時制定對策，解除風險。
4.5各項目公司負責落實項目檢查評估問題整改，制定、執(zhí)行、預控和整改措施。對集團項管中心所發(fā)出的項目工程評估報告，在兩周內(nèi)向集團項管中心書面回復。
五、檢查評估主要內(nèi)容及辦法
在建工程評估包括工程進度和工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查兩大項，（其中：工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查包括質(zhì)量實測合格率和風險評估、紅線評估、安全文明施工、資料檢查、工程原材料檢查、分包管理等幾方面內(nèi)容）。主要檢查自上次檢查評估以來所有新施工范圍的可檢測內(nèi)容，并抽查上次檢查的內(nèi)容，了解評估項目整改情況。在檢查評估過程中，隨機抽取每標段檢查部位（原則上選擇不同樓棟兩層），抽查點數(shù)要求及檢查要點詳附件。
5.1工程質(zhì)量實測合格率評估內(nèi)容包括以下方面：
5.1.1混凝土結(jié)構(gòu)工程：包括梁柱墻截面尺寸，梁柱墻板表面平整度、垂直度、墻柱混凝土強度回彈檢查。
5.1.2砌筑工程：包括表面平整度、垂直度、外門窗洞口尺寸等。
5.1.3抹灰及樓地面工程：包括表面平整度、垂直度、開間尺寸偏差等。
5.1.4門窗工程：包括垂直度、門窗洞口標高、尺寸等。
5.1.5安裝工程：包括潔具、龍頭、電氣開關、插座、燈具等預留孔洞位置、安裝高度偏差等。
5.2安全文明施工評估內(nèi)容包括以下方面：
5.2.1大型設備：大型設備檢測、維修記錄，特種作業(yè)操作人員證書等；
5.2.2腳手架搭設及使用安全情況：包括方案編制科學性、連墻桿預埋情況，卸載鋼絲繩松緊度，卸料平臺安全使用檢查等；
5.2.3臨邊防護：現(xiàn)場臨邊防護管理情況等檢查；
5.2.4臨水臨電：臨電檢查巡查記錄，布置使用安全性等；
5.2.5安全資料：三級教育、安全交底、安全專項方案編制等；
5.3材料評估內(nèi)容包括以下方面：
5.3.1鋼筋、防水材料、線管、水泥、鋁合金、欄桿等材料規(guī)格品牌、厚度等檢查；5.4紅線管理包括以下方面：
5.4.1重大質(zhì)量風險排查：混凝土強度檢測、滲漏、開裂、施工工藝、工序搭接等；5.4.2重大安全隱患排查：深基坑、大型設備使用、腳手架、臨邊防護等；
5.4.3設計改進或優(yōu)良做法推薦：設計不科學性、優(yōu)秀做法推薦等；
5.4.4重大問題扣分項檢查：大面積滲漏、開裂、蜂窩麻面、材料不合格等檢查；5.5項目內(nèi)業(yè)檢查包括以下方面：
5.5.1項目安全資料（安全資料、施工方案、重大機械設備等資料）；
5.5.2項目內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)保資料、檢驗批、隱蔽驗收資料、分部分項驗收等資料）；
5.5.3工程內(nèi)部資料（周計劃、施工記錄等資料）；
5.5.4項目監(jiān)理資料（整改單及回復閉合情況）；
5.6項目工程進度依據(jù)每月上報集團項管中心進度計劃實施及集團簽發(fā)的一、二級進度節(jié)點進行檢查
5.7以上檢查項目具體詳見相關附件表格。
附件一：工程質(zhì)量實測合格率檢查表
附件二：安全文明施工檢查表
附件三：工程安全資料檢查記錄表
附件四：工程內(nèi)業(yè)資料檢查記錄表
六、評估原則
6.1隨機均勻原則：抽查時必須結(jié)合當前標段的施工進度，隨機抽樣確定樓棟、樓層、房號及測點，測點應均勻分布。
6.2可追溯原則：對評估項目標段的具體樓棟、樓層、房號做好書面記錄并存檔。
6.3完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項的實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況，凡具備條件的必須全部進行實測，不得遺漏。
6.4真實原則：測量數(shù)據(jù)應反映項目真實工程質(zhì)量，避免為片面提高實測指標，做表面文章，反對以遮丑、掩蓋為目的的修補；實測取點時應規(guī)避目測合格的相應修補部位，并對修補方案合理性進行檢查，對于修補目測不合格的部位，正常實測，不得遺漏。
6.5常態(tài)原則：各項目對施工現(xiàn)場的管理應保持常態(tài)化。嚴禁采用停工迎檢、利用外部資源（委托第三方等）進行場地清理，或者進行各種形式的包裝等。當項目出現(xiàn)停工迎檢、利用外部資源進行專門場地清理或包裝的，由集團項管中心考核組人員共同確認，該期評估結(jié)果按評估綜合成績的90%
計算。
6.6公正原則：堅持過程評估公平、公正、公開；對于弄虛作假、違反職業(yè)操守的行為，將嚴格按有關制度進行處理，并計入本期考核。
七、評分辦法
7.1工程質(zhì)量檢查實測合格率計算方法（60%）：
單次評估合格率等于每次評估（主體、砌筑、抹灰）抽查符合標準要求的點數(shù)與全部（主體、砌筑、
抹灰）抽查點數(shù)的比值，即對各項目中主體、砌筑、抹灰分別進行合格率的統(tǒng)計。
7.2評分計算方法
7.2.1土建主體結(jié)構(gòu)得分:
T1=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.2土建砌筑工程得分:
T2=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.3土建抹灰工程得分：
T3=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.4結(jié)構(gòu)凈高得分：
T5=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.5結(jié)構(gòu)板厚得分：
T6=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.6門窗洞口截面尺寸得分：
T7=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
7.2.7房間開間/進深偏差值得分：
T8=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%
說明：
T1－土建主體實測合格率；
T2－土建砌筑工程實測合格率;
T3－土建抹灰工程實測合格率;
T4-土建凈高實測合格率;
T5-土建板厚實測合格率;
T6-門窗洞口截面尺寸實測合格率;
T7-房間開間/進深偏差值實測合格率;
注：結(jié)構(gòu)強度回彈不作為分值項，只作為扣分項。
7.2.5根據(jù)項目進度，取T值。
第一種情況：只有主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程任一單項可測，則取100個點作為實測實量總數(shù)；第二種情況：主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程或砌筑工程、抹灰工程任意一組合可測，則各項取50個點作為實測總數(shù)，即100個點作為實測總數(shù)；
第三種情況：主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程均可測，則各項分別取40、30、30個點作為實測總數(shù)，即100點作為實測總數(shù)；
注：其中結(jié)構(gòu)工程墻柱截面尺寸、砌體工程的門窗洞口偏差、抹灰工程的房間開間/進深偏差各測10個點，且分別為結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰各工程的10%分值（例如：只有結(jié)構(gòu)時，即垂直度45個點、平整度45個點、截面尺寸10個點）。
7.3安全文明計算方法（占總分30%）：
7.3.1現(xiàn)場安全文明施工綜合評比
7.4工程資料內(nèi)業(yè)檢查（占總分10%）：
7.4.1工程安全資料
7.4.2工程內(nèi)業(yè)資料
7.4.3項目工程內(nèi)部資料（周/月計劃完成情況、施工日記完成情況、內(nèi)部培訓及學習情況、監(jiān)理資料）；注：項目工程內(nèi)部資料不作為增分項，如未完成將根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查項的比重10%進行扣除。
7.6紅線管理扣分：
發(fā)現(xiàn)重大問題符合評比細則重大問題扣分項，將在總分做相應扣除；
7.7項目最終得分：
項目工程進度、現(xiàn)場實體檢測各占分50分，共計100分。
∑=（實測實量分數(shù)*60%+安全文明得分*30%+項目工程內(nèi)業(yè)資料分數(shù)*10%+紅線管理/重大扣分項）*50%
備注：總包得分項為實測實量得分（占總分60%）、安全文明得分（占總分30%）、工程內(nèi)業(yè)資料得分（占總分10%）和重大扣分項。
六、評估報告
6.1工程質(zhì)量檢查評估完成后由集團項管中心組織編制評估報告，檢查結(jié)束月末或次月初由集團工程運營中心組織檢查結(jié)果通報會。
6.2評估報告包括以下內(nèi)容：評分及排名、質(zhì)量及安全風險（本次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全風險、上期高風險項目的復查跟蹤情況等）、工程管理經(jīng)驗及教訓的總結(jié)和推廣。
巡檢管理制度 篇15
巡查制度是杜絕幼兒園安全事故的最有效辦法，為了確保幼兒園的絕對安全，幼兒園建立了24小時學校巡查制，并安排1～2名保安人員輪換巡查。具體制度如下：
1、幼兒園實行晝夜24小時巡查值班制度，值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，盡職盡責，不得擅自離崗或私自讓他人替崗，嚴禁進行與值班職責無關的任何活動。定時對自我負責的范圍進行巡查，細致地檢查每-個角落。認真做好巡查記錄。
2、值班巡查人員要按時到崗，認真做好交接班工作，做到不漏崗，不脫崗，保證值班巡查工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。未處理完的當班事務，要給接班人員交待清楚。
3、做好全天候校內(nèi)巡查工作，異常加強對幼兒園重點部位的巡查查看。放學時間巡查，要注意查巡各樓層、各教室的門窗、用電設備的關掉情景，做好防火防盜、防觸電工作，確保師生人身安全，保證公私財物不受損失。白天巡查的.主要任務是維護學校正常秩序，夜晚巡查的主要任務是保護好各棟教學樓、辦公樓及各專用室的公共設施、財產(chǎn)和物資的安全，保護好師生的安全。
4、值班巡查人員必須具有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務本事，要有應對突發(fā)事件的本事，會妥善處理本崗位的險肇事故，會報警。
5、值班巡查人員必須堅持高度警惕，危險時刻挺身而出，勇于同違法、違規(guī)、違紀人員做斗爭發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時報告有關領導。
6、隨時完成處領導臨時交辦的各項任務。
7、對在值班巡查期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生治安案件和災害事故，造成國家財產(chǎn)、團體財產(chǎn)、人身安全損害者，幼兒園將追究職責。
巡檢管理制度 篇16
為了進一步規(guī)范公司人員行為，強化流程管理，做好業(yè)務銜接工作，營造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內(nèi)實行巡檢制度。
一、巡檢組織機構(gòu)
巡檢組組長：巡檢組副組長：巡檢組成員
二、巡檢原則
1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。
2、以督導為主，處罰為輔的`原則。
3、被檢查部門負責人回避原則。
三、巡檢方法
1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項檢查相結(jié)合、定時檢查與不定時檢查相結(jié)合的方法。
2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組，對公司各部門的工作情景進行一次聯(lián)合檢查。
3、由行政部不定時對公司各部門的工作情景進行檢查，必要時可調(diào)配各部門人員進行協(xié)助。
四、巡檢注意問題
1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題，認真填寫《巡檢記錄表》，并對職責部門提來源理辦法，職責部門要對提出的問題寫出整改辦法。
2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題，重大問題可直接向總裁匯報。
3、各被檢查部門應配合檢查，不得故意隱瞞敷衍檢查。
4、對檢查組提出的問題要認真對待，拿出切實可行的解決方案，以提高工作效率。
巡檢管理制度 篇17
一、巡檢路線：
根據(jù)現(xiàn)場自我擬定
二、巡檢周期
1、接班時，各接班方主操、外操、班長按本崗位巡檢站及路線進行檢查。
2、正常生產(chǎn)過程，當班外操每小時對全裝置巡檢一次。
3、班長每二小時對全裝置巡檢一次。
4、生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異�；蜷_工、停工等特殊情景下應增加巡檢次數(shù)，確保安全。
三、巡檢資料
1、各崗位、檢查站設備運行狀況、壓力、溫度、流量、液位、電流、電壓等監(jiān)察點是否正常。
2、動設備聲音是否正常，有無泄漏，保溫、冷卻、腐蝕情景如何，潤滑（油溫、油質(zhì)、油位）情景如何，軸承部位是否高溫，振動情景如何，備用設備是否處于備用，盤車是否輕快。
3、各工藝閥門開關情景，保溫、保冷情景如何，有無泄漏或腐蝕，閥柄是否缺損。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防凍、廢料回收情景。
5、設備及現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
6、正常作業(yè)狀態(tài)下的安全措施及作業(yè)方式。
四、巡檢方法和標準
1、巡檢時，根據(jù)情景要攜帶相應工具，兩人以上人員一同巡檢。
2、巡檢時要思想集中，做到眼看、耳聽、手摸、鼻聞，掌握設備運行情景。
3、備用設備應按運行設備檢查。
4、巡檢發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對生產(chǎn)影響較大而又處理不了的問題，要及時向車間主任、調(diào)度室或值班領導匯報，并做好記錄。
5、接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題應向本班班長匯報，統(tǒng)一交由交班班長處理。
6、做好巡檢記錄，字跡工整，資料全面。
7、有義務監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)崗位的'不安全因素，并有權(quán)制止和匯報。
巡檢管理制度 篇18
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的`穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每一天兩次，車間負責人每一天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢資料
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情景—轉(zhuǎn)動設備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情景。
4、密封情景—轉(zhuǎn)動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情景—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情景。
6、設備的`溫度—設備本體或轉(zhuǎn)動設備軸承部位的溫度（由各車間根據(jù)設備實際情景或相關標準確定）及變化情景，是否超溫。
7、設備的聲音—設備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情景—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢資料要做到全面周到，不漏掉一項資料，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情景。
3、建立專門巡檢記錄臺帳，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
【巡檢管理制度】相關文章：
設備巡檢管理制度08-30
電梯巡檢制度（精選12篇）02-10
車間質(zhì)量巡檢制度10-30
通信線路定期巡檢制度08-04
巡檢不到位檢討書02-11
車間巡檢年終總結(jié)02-01
通信線路定期巡檢制度（精選11篇）04-16
巡檢員年終總結(jié)04-17
巡檢工年終總結(jié)02-08