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生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度（精選20篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 1
生產(chǎn)過(guò)程管理是從原料投產(chǎn)到產(chǎn)品產(chǎn)出全過(guò)程的管理。制定本管理文件，確定生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料的控制要求，形成操作、監(jiān)控記錄，明確各部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、具體工作程序。確保生產(chǎn)過(guò)程能夠在受控狀態(tài)下進(jìn)行，使產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求。
1、目的
對(duì)我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，保證生產(chǎn)作業(yè)按照有關(guān)規(guī)定方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
2、適用范圍
本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各種影響因素的控制。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)部
3.1.1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.1.3負(fù)責(zé)向車(chē)間下發(fā)工藝文件，生產(chǎn)通知等。
3.1.4負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)信息反饋到品控部，便于產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
3.1.5負(fù)責(zé)人員的配置、培訓(xùn)和資格認(rèn)可。
3.2品控部
3.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控。
3.2.2負(fù)責(zé)制訂各種工藝要求、操作規(guī)程等工藝文件，并監(jiān)督實(shí)施。
3.2.3負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)，衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核。
3.3生產(chǎn)車(chē)間
3.3.1負(fù)責(zé)按照工藝要求組織生產(chǎn)，并對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.3.2負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
3.3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的監(jiān)控，按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作控制。
3.3.4貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范和本公司衛(wèi)生管理制度的要求，做好設(shè)備、設(shè)施的清理消毒和環(huán)境保持。
4、具體內(nèi)容
4.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制
4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)科部提供的年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定下年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后作為依據(jù)，每月編制《月生產(chǎn)計(jì)劃》，下發(fā)到車(chē)間。
4.1.2生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)《月生產(chǎn)計(jì)劃》合理安排生產(chǎn)，做到均衡生產(chǎn)。
4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備
4.2.1品控部負(fù)責(zé)制定《產(chǎn)品生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》、《關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)操作控制程序》和《原輔材料及包裝材料采購(gòu)驗(yàn)證制度》等文件，經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)和車(chē)間執(zhí)行。
4.2.2辦公室根據(jù)計(jì)劃安排和工藝要求向車(chē)間下發(fā)《生產(chǎn)通知單》，車(chē)間根據(jù)投料要求填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)計(jì)量發(fā)放。
4.2.3車(chē)間操作工對(duì)領(lǐng)到的原、輔材料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后，投入生產(chǎn)。
4.3生產(chǎn)過(guò)程控制
4.3.1生產(chǎn)過(guò)程分為一般工序和關(guān)鍵工序
4.3.2一般工序
4.3.3.1人員控制
操作人員必須提供健康證，并經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識(shí)，方可上崗操作。
4.3.3.2設(shè)備控制
a.操作工人按《設(shè)備管理制度》要求，定期清理機(jī)械設(shè)備、設(shè)施中的滯留物料，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
b.各工序操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備、儀表，對(duì)設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備清洗消毒規(guī)定并做好相關(guān)記錄。
4.3.3.3原輔材料控制
原輔材料進(jìn)入車(chē)間，投料前由操作人員核對(duì)是否符合要求，及時(shí)剔除不合格的原輔料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)品控部進(jìn)行檢驗(yàn)，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)采取相應(yīng)措施。
4.3.3.4工藝過(guò)程控制
a.生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督控制。
b.生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等技術(shù)文件要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和糾正不規(guī)范操作。
c.品控部對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3.3.5環(huán)境條件控制
由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，按照食品衛(wèi)生規(guī)范和衛(wèi)生管理制度控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境滿足要求。辦公室協(xié)調(diào)水、電、汽的供給，滿足生產(chǎn)工藝要求。
4.3.4關(guān)鍵工序
關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)除包含一般工序控制要點(diǎn)外，還應(yīng)進(jìn)行以下控制:
4.3.4.1操作人員的控制
a.必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。
b.操作人員必須嚴(yán)格按工藝文件要求操作，對(duì)工藝參數(shù)和其他影響因素進(jìn)行監(jiān)控并作好關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，出現(xiàn)異常及時(shí)反映、處理。
c.過(guò)程出現(xiàn)異常，車(chē)間操作人員能解決的，立即現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的由車(chē)間報(bào)辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決。
4.3.4.2品控部對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行工藝指導(dǎo)，并按工序質(zhì)量控制點(diǎn)的操作要求實(shí)施監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.3.4.3品控部定期將質(zhì)量管理實(shí)施情況反饋到生產(chǎn)科，以便掌握工藝執(zhí)行及質(zhì)量波動(dòng)情況，對(duì)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)。
4.3.4.4車(chē)間要保持好設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)禁止存放產(chǎn)生異味的物質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期清理，不得留有滯留物料，防止霉變。
4.3.4.5生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序控制情況的檢查。
4.3.4.6關(guān)鍵工序控制情況的記錄由生產(chǎn)部保存。
5、考核辦法
5.1品控部按照負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具體按《產(chǎn)品檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行扣分，每扣一分罰產(chǎn)生責(zé)任部門(mén)10元，多項(xiàng)次累計(jì)扣罰。
5.2在對(duì)合格入庫(kù)產(chǎn)品的檢查評(píng)審中，發(fā)現(xiàn)的不合格經(jīng)查實(shí)屬人為原因的，罰缺陷產(chǎn)生責(zé)任部門(mén)50元/項(xiàng)，多項(xiàng)次累計(jì)扣罰。
4.3對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格(未審批)產(chǎn)品，強(qiáng)行闖關(guān)流入下道工序的，罰責(zé)任部門(mén)100元/次。
5.4對(duì)后道工序發(fā)現(xiàn)前道工序流下來(lái)的人為因素的`不合格，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)部門(mén)30元/次，對(duì)問(wèn)題責(zé)任部門(mén)按每項(xiàng)/次扣50元，多項(xiàng)次累計(jì)扣罰。
5.5對(duì)市場(chǎng)信息反饋中的不合格，經(jīng)查實(shí)屬人為原因的，一般不合格的扣罰責(zé)任部門(mén)50—100元/項(xiàng)/次;重要、安全項(xiàng)的加倍處罰。
5.6監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的自互檢工作做的較好的，對(duì)同過(guò)去相比有明顯提高的，對(duì)質(zhì)量控制要求的措施積極配合的，當(dāng)月給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
5.7質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，非客觀原因未完成的，罰責(zé)任部門(mén)50-100元/項(xiàng)，按計(jì)劃完成并取得良好效果的獎(jiǎng)50-100元/項(xiàng)。
5.8其它任何形式出現(xiàn)的不合格或?qū)儆谫|(zhì)量責(zé)任考核內(nèi)容的，根據(jù)責(zé)任原因分別處責(zé)任單位50-100元的處罰。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 2
第一章
總則
一、目的
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品滿足顧客的需求和期望。
二、適用范圍
適用于對(duì)產(chǎn)品形成過(guò)程的確認(rèn)，生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，產(chǎn)品的防護(hù)，對(duì)生產(chǎn)所用原輔材料、生產(chǎn)的半成品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。
三、職責(zé)
1、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制。
2、檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及可追溯性監(jiān)督管理。
3、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)控制。
4、檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督考核生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
第二章管理規(guī)定
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┤藛T生產(chǎn)部和管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的崗位培訓(xùn)、考核、合格后上崗。
�。ǘ┰O(shè)備車(chē)間需按質(zhì)控點(diǎn)、工藝或車(chē)間衛(wèi)生要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，管理部需對(duì)清洗過(guò)程和效果進(jìn)行監(jiān)督、確認(rèn)。
�。ㄈ┕に嚇�(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程
1、技術(shù)質(zhì)量部確定各類(lèi)產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)范，經(jīng)總經(jīng)理審批并實(shí)施。
�。ㄋ模┥a(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)車(chē)間限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出，車(chē)間衛(wèi)生整潔，管理部定期對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
�。ㄎ澹z測(cè)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制、收集、整理各類(lèi)檢驗(yàn)規(guī)程，明確檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)頻率、抽樣方案、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、使用的.檢測(cè)設(shè)備等。
并按《檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理制度》對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校正。
二、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控
�。ㄒ唬┻M(jìn)貨驗(yàn)證
進(jìn)貨驗(yàn)證具體規(guī)定按《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度》和《質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》執(zhí)行
（二）過(guò)程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量
1、首件檢驗(yàn)
每班開(kāi)始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調(diào)整參數(shù)后生產(chǎn)的開(kāi)始產(chǎn)品，操作工必須進(jìn)行自檢，合格后，再由質(zhì)檢員根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)；如不合格應(yīng)返工或查找原因改進(jìn)后重新生產(chǎn)，直至首檢合格，質(zhì)檢員確認(rèn)才能批量生產(chǎn)。
2、過(guò)程檢驗(yàn)
操作工根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)要求對(duì)本工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)控制。
3、巡回監(jiān)控
生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)操作工的自檢和過(guò)程檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作工的作業(yè)方法、使用的檢測(cè)設(shè)備、工具和檢測(cè)頻率等是否正確；并根據(jù)工藝規(guī)程和質(zhì)控點(diǎn)要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
�。ㄈ┏善返谋O(jiān)視和測(cè)量
成品檢驗(yàn)按《質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》執(zhí)行。
�。ㄋ模┍O(jiān)視和測(cè)量記錄
1、在監(jiān)視和測(cè)量記錄中應(yīng)清楚地表明產(chǎn)品是否已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了監(jiān)視和測(cè)量，記錄應(yīng)標(biāo)明負(fù)責(zé)合格品放行的授權(quán)責(zé)任者。對(duì)不合格品應(yīng)執(zhí)行《不合格品管理方法》。
2、監(jiān)視和測(cè)量記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)保存。
三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和過(guò)程可追溯性控制
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品標(biāo)識(shí)
1、車(chē)間對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存、擺放要有明確標(biāo)識(shí)。
2、倉(cāng)庫(kù)按照《倉(cāng)庫(kù)管理制度》規(guī)定做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)擺放。
�。ǘ┻^(guò)程可追溯性控制
1、各過(guò)程必須有完整質(zhì)量記錄，以便于追溯。
2、質(zhì)檢員對(duì)可追溯性的有效性進(jìn)行監(jiān)控。
四、產(chǎn)品的防護(hù)
1、對(duì)于產(chǎn)品從接收、加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有階段，應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和誤用。
2、針對(duì)產(chǎn)品的符合性對(duì)其提供防護(hù)，包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)等。
3、各部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，配置適宜的搬運(yùn)工具，規(guī)定合理的搬運(yùn)方法，不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓。
五、其他按照《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行。
六、過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題處理
1、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格要及時(shí)糾編，并采取預(yù)防措施；
2、當(dāng)過(guò)程質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量重大問(wèn)題時(shí)，執(zhí)行《質(zhì)量管理與處罰》；
3、當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，執(zhí)行《不合格品管理制度》。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 3
一、目的
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，確保生產(chǎn)過(guò)程在受控制狀態(tài)下進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
二、適用范圍
適用于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程（包括人員、設(shè)備、工藝操作方法、環(huán)境等）的控制及考核。
三、內(nèi)容
�。ㄒ唬┕芾碇贫�
1、設(shè)施和環(huán)境配置。
應(yīng)配備必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，并保持符合食品安全衛(wèi)生要求的環(huán)境條件，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)備的控制。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。包括定期檢查設(shè)備和記錄檢修結(jié)果，及時(shí)排除故障，保持設(shè)備生產(chǎn)能力。開(kāi)機(jī)前對(duì)設(shè)備及操作臺(tái)進(jìn)行消毒清潔。
3、人員的控制。
操作人員必須體檢合格，進(jìn)入車(chē)間需洗手消毒、更衣，作業(yè)需符合公司的`衛(wèi)生操作規(guī)范。
4、工藝的控制。
編制工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確生產(chǎn)工藝過(guò)程要求，并作為操作人員的操作依據(jù)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合工藝要求。
5、內(nèi)包裝的控制
包裝車(chē)間必須裝有紫外線殺菌燈，產(chǎn)品包裝前應(yīng)對(duì)車(chē)間進(jìn)行1小時(shí)以上的紫外燈消毒，包裝材料進(jìn)入車(chē)間使用前需先停在材料貯存間進(jìn)行消毒殺菌。車(chē)間人流、物流通道必須分開(kāi)。
6、外包裝的控制
外包裝必須按質(zhì)量要求，每批按標(biāo)識(shí)，并做好記錄以便跟蹤質(zhì)量，并保持地面衛(wèi)生。
7、車(chē)間監(jiān)督
車(chē)間主管應(yīng)監(jiān)督影響生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
8、質(zhì)檢
質(zhì)檢員監(jiān)控食品質(zhì)量安全狀態(tài)，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)測(cè)各控制點(diǎn)是否處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不穩(wěn)定因素。
（二）考核辦法
每批食品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查、處理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，每月由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等職能部門(mén)進(jìn)行全面的生產(chǎn)檢查、評(píng)定。生產(chǎn)過(guò)程檢查需做好記錄，存檔備查。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 4
第一條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備和持續(xù)滿足保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和生產(chǎn)化驗(yàn)設(shè)備、人員等條件，并與有毒、有害場(chǎng)所以及其他污染源保持規(guī)定的距離。廠區(qū)道路應(yīng)采用便于清洗的混凝土，瀝青及其他硬質(zhì)材料輔設(shè)，防止積水及塵土飛揚(yáng)。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)相互隔離；生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得飼養(yǎng)家禽家畜；坑式廁所應(yīng)距生產(chǎn)區(qū)25米以外。廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，廠區(qū)內(nèi)不得散發(fā)出異味并不得有各種雜物堆放等。
第二條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，并保存記錄。同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制記錄。
第三條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有相應(yīng)的.消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或者設(shè)施。
第四條食品生產(chǎn)加工企業(yè)貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)當(dāng)安全、無(wú)害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。
第五條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)建立和保存生產(chǎn)加工過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄、溫度控制、車(chē)間潔凈度控制等。
第六條食品生產(chǎn)加工人員應(yīng)接受健康檢查，取得體檢合格證?者，方可參加食品生產(chǎn)。食品生產(chǎn)加工人員應(yīng)當(dāng)保持個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)車(chē)間前，必須穿戴整潔劃一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈，防止污染食品。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表，不準(zhǔn)濃艷化妝、染指甲、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間。
第七條食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備設(shè)置應(yīng)根據(jù)工藝要求，布局合理。上、下工序銜接要緊湊。應(yīng)避免人流、物流交叉污染，避免原料、半成品、成品，生制品與熟制品交叉污染。原輔材料不得直接與地面接觸。成品應(yīng)有固定包裝，包裝應(yīng)在良好的狀態(tài)下進(jìn)行，防止異物帶入食品。使用的包裝容器和材料，應(yīng)完好無(wú)損，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。包裝上的標(biāo)簽應(yīng)按GB7718的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不應(yīng)使用回收食品等。
第八條食品生產(chǎn)加工企業(yè)用水應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第九條食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全、無(wú)害。
第十條食品生產(chǎn)加工企業(yè)具備能保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備。不使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。應(yīng)當(dāng)符合計(jì)量、特種設(shè)備等相應(yīng)規(guī)定。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 5
第一章總則
第一條為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》（安委辦〔20xx〕11號(hào)）要求，全面推行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或職業(yè)健康損害事件發(fā)生的可能性和后果的組合，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。
第三條本制度對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控提出了要求，適用于xxx總部、各直屬單位。全資及控股權(quán)屬企業(yè)，應(yīng)根據(jù)本制度和國(guó)務(wù)院安委辦《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神，結(jié)合各自實(shí)際，實(shí)現(xiàn)本制度的轉(zhuǎn)化、對(duì)接和落實(shí)。
第二章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
第四條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861）的規(guī)定，充分考慮危害的根源和性質(zhì)，對(duì)本單位潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等安全生產(chǎn)危害因素進(jìn)行辨識(shí)。
第五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，選擇有效、可行的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。可使用工作危害分析法（JHA）和安全檢查表分析法（SCL），有條件的企業(yè)可以選用危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP）進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
第六條各單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家和全體員工，采取安全績(jī)效獎(jiǎng)懲等有效措施，全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，并持續(xù)更新完善，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程要突出遏制重特大事故，高度關(guān)注暴露人群，聚焦重大危險(xiǎn)源、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)工藝固有風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)評(píng)估內(nèi)容。
1.設(shè)計(jì)施工情況、邊坡高度、邊坡角、水文地質(zhì)條件、工程地質(zhì)條件、封閉圈以下深度、排土場(chǎng)情況和周邊環(huán)境等。
2.設(shè)計(jì)施工情況、庫(kù)容、壩高、匯水面積、筑壩方式、浸潤(rùn)線控制情況、庫(kù)址地質(zhì)條件和周邊環(huán)境等。
�。ǘ┰O(shè)備設(shè)施重點(diǎn)評(píng)估內(nèi)容。
1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的機(jī)械化程度和自動(dòng)化水平。
2.生產(chǎn)、調(diào)度、管理、監(jiān)控信息化和智能化水平。
3.設(shè)備設(shè)施的技術(shù)水平，先進(jìn)適用技術(shù)和裝備的應(yīng)用情況。
4.設(shè)備設(shè)施取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志情況。
5.設(shè)備設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況。xx全生產(chǎn)監(jiān)管指令落實(shí)情況。
第七條各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)辨識(shí)出的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（GB6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，確安定全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，對(duì)不同類(lèi)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確安.定全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
第八條各單位應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為D級(jí)1級(jí)（重大風(fēng)險(xiǎn)）、C級(jí)2級(jí)（較大風(fēng)險(xiǎn)）、B級(jí)3級(jí)（一般風(fēng)險(xiǎn)）和A級(jí)4級(jí)（低風(fēng)險(xiǎn)），分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。各單位可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)時(shí)，對(duì)每一級(jí)可考慮再細(xì)分亞類(lèi)管控，例如：對(duì)A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)程度等再劃分為A+、A、A-亞類(lèi)。
第三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控
第九條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分級(jí)的結(jié)果，通過(guò)采取隔離危險(xiǎn)源、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的目的.，同時(shí)針對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。各單位各級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控遵循以下原則：
�。ㄒ唬〢級(jí)4級(jí)：藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)），需要注意，可以接受（或可容許的）。各企業(yè)員工應(yīng)引起注意，各工段、班組負(fù)責(zé)A級(jí)危害因素的控制管理，可根據(jù)生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。
（二）B級(jí)3級(jí)：黃色風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)），需要控制整改。各企業(yè)車(chē)間、科室應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)B級(jí)危害因素的控制管理，所屬工段、班組具體落實(shí)；應(yīng)考慮效果更佳的解決方案或改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確�？刂拼胧┑靡詫�(shí)施，保留記錄。
�。ㄈ〤級(jí)2級(jí)：橙色風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)），必須制定措施進(jìn)行控制管理。各企業(yè)、職能部門(mén)應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)C級(jí)危害因素的控制管理，所屬車(chē)間、科室具體落實(shí)；應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定傷害的可能性和是否需要采取改進(jìn)的控制措施。
�。ㄋ模〥級(jí)1級(jí)：紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），各企業(yè)應(yīng)對(duì)D級(jí)危害因素控制管理，具體由各分廠或職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)范圍具體落實(shí)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)停止風(fēng)險(xiǎn)不可控制的工作，立即整改，采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。
第十條各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬，繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
第十一條各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重安。大全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。
第十二條各單位應(yīng)當(dāng)建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。第十三條各單位要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。對(duì)存在重安。大全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。
第十四條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
第四章管理責(zé)任
第十五條各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定從企業(yè)、工程部、班組和崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施方案，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制，逐步構(gòu)安建全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
第十六條各單位違反本制度，有下列行為之一的，視情況處以200-3000元罰款，并列入xxx安全生產(chǎn)考核：
�。ㄒ唬┪唇踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度的；
�。ǘ┪粗贫L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案并有效實(shí)施的；
�。ㄈ┪窗匆�(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、管控的；
（四）未建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控臺(tái)賬的；
�。ㄎ澹┪窗匆�(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)告知的。
第十七條對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控不力、構(gòu)安建全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作不力，導(dǎo)致形成隱患，并引發(fā)事故的單位，按照xxx《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行處理；構(gòu)成犯罪的，移送有關(guān)部門(mén)，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第五章附則
第十八條本制度經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò)，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第十九條本制度由xx安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 6
1、目的：
確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，特制訂本制度。
2、范圍：
適用于生產(chǎn)系統(tǒng)所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。
3、職責(zé)：
3.1生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂及研究。
3.2車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制負(fù)責(zé)并推廣執(zhí)行，并對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行監(jiān)督。
4、制度：
4.1人員管理
4.1.1生產(chǎn)車(chē)間是生產(chǎn)任務(wù)的具體完成部門(mén)，生產(chǎn)經(jīng)理必須根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和質(zhì)量將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解并下達(dá)。
4.1.2生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車(chē)間的整體工作情況。
4.1.3生產(chǎn)車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織進(jìn)行作業(yè)人員的崗位訓(xùn)練，班組間的協(xié)調(diào)和出現(xiàn)問(wèn)題的`解決，并確保操作人員培訓(xùn)合格才能上崗作業(yè)。生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)人員按規(guī)定作業(yè)。
4.1.4生產(chǎn)車(chē)間主任必須定時(shí)檢查下屬操作工的工作行為和工作結(jié)果以及安全文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正，對(duì)于無(wú)法獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，由生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
4.1.5生產(chǎn)經(jīng)理定期召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì)議，安排解決實(shí)際存在的問(wèn)題。
5、方法管理
5.1生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)所需的工藝條件、技術(shù)文件資料進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。
5.2生產(chǎn)車(chē)間主任依規(guī)定的加工流程安排生產(chǎn)作業(yè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)工人按操作規(guī)程、工藝文件操作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.3生產(chǎn)車(chē)間主任檢查工藝文件的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反工藝文件者應(yīng)及時(shí)制止，并立即將情況反饋給生產(chǎn)經(jīng)理處理。
5.4生產(chǎn)經(jīng)理組織人員審核操作規(guī)程、工藝文件的適宜性。
6、儀器、設(shè)備管理
6.1按操作規(guī)程使用計(jì)量?jī)x器、生產(chǎn)設(shè)備，按規(guī)定定期進(jìn)行日常潤(rùn)滑保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
6.2設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即按規(guī)定通知設(shè)備管理人員組織有關(guān)人員排除故障。
7、材料管理
7.1車(chē)間主任須依據(jù)生產(chǎn)指令材料定額開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)理批準(zhǔn)后，依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料者核對(duì)品名規(guī)格、數(shù)量是否正確并簽章確認(rèn)。
7.2中間制品的檢驗(yàn)
7.2.1各工序作業(yè)人員按規(guī)定的頻率，采取樣品送化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)，化驗(yàn)人員根據(jù)檢測(cè)規(guī)程對(duì)產(chǎn)品外觀、包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格方可放行入庫(kù)。
7.2．2質(zhì)量管理人員依據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量。
7.3不合格品處理
7.3.1生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品，生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)、隔離，以防不良品流入下道工序或誤取誤用。
7.3.2所有不合格品應(yīng)按不合格品管理規(guī)定進(jìn)行評(píng)審和處理，生產(chǎn)車(chē)間不得擅自使用和睦處理不合格品。
7.4入庫(kù)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才可繳庫(kù)，由生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間主任審核入庫(kù)單，生產(chǎn)車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員入庫(kù)，由生產(chǎn)班長(zhǎng)與庫(kù)管人員共同核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù)，并按庫(kù)管人員的要求存放在指定地點(diǎn)。
8、例會(huì)
每周召開(kāi)一次，主要內(nèi)容為：
8.1進(jìn)行實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量、生產(chǎn)能力的差異情況及原因分析。
8.2目前存在的質(zhì)量問(wèn)題及其解決辦法。
8.3通報(bào)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及維護(hù)保養(yǎng)情況。
8.4工藝操作方法改進(jìn)意見(jiàn)。
8.5進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。
8.6其他實(shí)際遇到的問(wèn)題、困難及應(yīng)對(duì)措施等。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 7
一、總則
為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
二、范圍
適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。
三、員工守則
熱愛(ài)祖國(guó)，忠誠(chéng)公司；敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進(jìn)��；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠(chéng)實(shí)信用；互尊互愛(ài)，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會(huì)。
四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)
4.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理。
4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。
4.3要求全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。
4.4培養(yǎng)和營(yíng)造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到服從管理、聽(tīng)從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。
4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。
4.6根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。
4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。
4.8人員上崗前應(yīng)對(duì)本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認(rèn)識(shí)到位。
五、設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)與保養(yǎng)
5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《設(shè)備需求申請(qǐng)表》經(jīng)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購(gòu)置并簽訂《設(shè)備購(gòu)置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。
5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺(tái)賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》，機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)及完好標(biāo)識(shí)。
5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級(jí)保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。
5.4操作者開(kāi)班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無(wú)異響，檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常，對(duì)有自動(dòng)潤(rùn)滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無(wú)自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對(duì)機(jī)床各需潤(rùn)滑部位加油使各潤(rùn)滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫(xiě)《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。
5.5操作者每3個(gè)月對(duì)機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對(duì)潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑。
5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告各班組長(zhǎng)，需安排設(shè)備維修時(shí)由操作者填寫(xiě)《設(shè)備故障請(qǐng)修單》報(bào)生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》并將資料報(bào)生產(chǎn)部存檔。
5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計(jì)劃》，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并填寫(xiě)《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。
六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理
6.1材料管理
6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫(kù)房集中管理；操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫(kù)房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理并作好標(biāo)識(shí)區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識(shí)交班組長(zhǎng)或庫(kù)房集中存放管理。
6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理
6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識(shí)，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立《工裝管理臺(tái)賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對(duì)工、模具進(jìn)行精度檢測(cè)并填寫(xiě)《工裝檢測(cè)、檢修記錄表》；檢測(cè)合格后由操作者配合檢驗(yàn)人員開(kāi)具《工裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗(yàn)。
6.2.2班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具進(jìn)行登記，操作者使用時(shí)領(lǐng)用，使用完畢后歸還。
6.3刀具管理
6.3.1刀具本體及刀片由班組長(zhǎng)進(jìn)行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時(shí)應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告并作好交接；班組長(zhǎng)對(duì)操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí)，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的`，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長(zhǎng)統(tǒng)一回收管理。
6.4量具管理
6.4.1量具（通用量具和專(zhuān)用量具）由質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長(zhǎng)期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對(duì)。專(zhuān)用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門(mén)通知進(jìn)行校檢，因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗(yàn)部門(mén)保存。
6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡(jiǎn)易量具由生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后作好標(biāo)識(shí)方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長(zhǎng)統(tǒng)一管理并作好登記。
6.5工具管理
6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場(chǎng)工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)出現(xiàn)長(zhǎng)期不使用工具，使用人員使用完畢后及時(shí)將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。
6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類(lèi)擺放，下次使用時(shí)方便尋找。
七、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)
7.1新產(chǎn)品加工
7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術(shù)部門(mén)對(duì)圖紙資料有效性進(jìn)行評(píng)估或?qū)に囘M(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門(mén)登記，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)《生產(chǎn)計(jì)劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長(zhǎng)按照顧客或部門(mén)要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無(wú)法保證顧客進(jìn)度時(shí)，提前報(bào)告生產(chǎn)部長(zhǎng)。
7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識(shí)內(nèi)容，如有理解不清的及時(shí)向班組長(zhǎng)反映，弄明白后再進(jìn)行加工。
7.1.3加工前應(yīng)確認(rèn)材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門(mén)做首件檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫(xiě)《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評(píng)定依據(jù)。
7.1.4操作者按管理部門(mén)或班組長(zhǎng)核算的加工工時(shí)進(jìn)行加工，加工完成后報(bào)班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，加工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告；對(duì)操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)部門(mén)檢測(cè)后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)生產(chǎn)部作績(jī)效考核依據(jù)。
7.2已定型產(chǎn)品加工
7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門(mén)編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購(gòu)合同安排生產(chǎn)。
7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》后，由班組長(zhǎng)安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。
7.2.3操作者到技術(shù)部門(mén)領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)取相關(guān)檢測(cè)器具。
7.2.4機(jī)床調(diào)試完成后操作者對(duì)已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀檢查，確認(rèn)合格后填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗(yàn)部門(mén)做首件鑒定，對(duì)鑒定過(guò)程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
7.2.5對(duì)有關(guān)重尺寸工序，班組長(zhǎng)須按三定（定人員、定設(shè)備、定工序）進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗(yàn)。
7.2.6操作者每班開(kāi)班前應(yīng)進(jìn)行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗(yàn)人員復(fù)檢，并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)加工；加工過(guò)程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時(shí)須重新做首件鑒定并填寫(xiě)《首件兩檢記錄表》。
7.2.7對(duì)批量產(chǎn)品加工，班組長(zhǎng)根據(jù)加工實(shí)際情況下達(dá)日班產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)提前完成計(jì)劃的超出部分零部件按核算單件價(jià)格按計(jì)件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)，作獎(jiǎng)懲依據(jù)。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 8
第一章總則
公司貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情景制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的`安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
4、進(jìn)取改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情景，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情景。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對(duì)自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。資料包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定；
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否貼合安全要求。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團(tuán)體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi)，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，堅(jiān)持安全防護(hù)性能良好。
2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：
第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立貼合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告集團(tuán)公司。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 9
生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)是平衡生產(chǎn)能力，制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計(jì)劃的完成和超額完成，使生產(chǎn)達(dá)到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
一、 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.完成和超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
2.在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，組織實(shí)施。
3.全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，做到質(zhì)量好，成本低，利潤(rùn)高。
二、 生產(chǎn)管理的范圍
1.負(fù)責(zé)制訂本公司生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)為中心制定措施，確保全面完成和超額完成計(jì)劃。
2.根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)設(shè)備完好情況進(jìn)行供水調(diào)度工作，努力降低消耗，提高質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理、定額管理和設(shè)備維修工作，并做好廠內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總，分析上報(bào)。
5.有關(guān)生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)中的重大問(wèn)題向主管經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示，提出建議。
三、制訂生產(chǎn)計(jì)劃
1.按全面計(jì)劃管理要求制訂公司生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備大修理計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一安排。
2.每年的設(shè)備更新、添置和技改項(xiàng)目，由生產(chǎn)運(yùn)行部每年第四季度提出計(jì)劃。
四、生產(chǎn)調(diào)度工作
1.公司供水調(diào)度工作要根據(jù)各季節(jié)和生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備的.完好情況，用戶用水規(guī)律等因素進(jìn)行調(diào)度，在確保服務(wù)壓力情況下節(jié)約電耗，盡量達(dá)到均衡生產(chǎn)。
2.在調(diào)度中要及時(shí)了解信息，保證信息流暢和反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。
3.檢查和了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和利用情況，做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
4.經(jīng)常了解和掌握原材料供應(yīng)情況，督促做好生產(chǎn)物資的供應(yīng)工作。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 10
第一章總則
第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。
第二條:本制度所稱(chēng)清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。
第三條:在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車(chē)間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén)，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條:公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，公司行政部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度，第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第六條:任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員�？偨�(jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》，《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);
5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、組織編寫(xiě)并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告，按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，定期報(bào)告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳，完善各類(lèi)技術(shù)資料和檔案;
9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條:生產(chǎn)車(chē)間各班組班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、研究本部門(mén)的能源結(jié)構(gòu)，制定本部門(mén)各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況，制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。
3、檢查和督促本部門(mén)各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。
第十四條:班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后，將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條:綜合辦公室，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施，組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)，為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條:公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買(mǎi)。
2、原材料預(yù)處理車(chē)間對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí)，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。
3、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類(lèi)物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、提高服務(wù)質(zhì)量，確保用戶滿意。
7、機(jī)修車(chē)間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)考慮設(shè)備的'先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章計(jì)劃管理
第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此，公司以及各部門(mén)在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條:綜合辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)，制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo)，報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條:生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門(mén)實(shí)際，進(jìn)行分解，制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。
3、辦公室、管理部門(mén)和食堂以及公用設(shè)施的用電，已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)，抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作，以便采取有效措施開(kāi)展節(jié)約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案
6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術(shù)水平，確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù)，也是開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽及評(píng)比的依據(jù)。
7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無(wú)權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會(huì)議，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章獎(jiǎng)懲辦法
第二十三條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門(mén)給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過(guò)程中，凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面，做出成績(jī)的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門(mén)，調(diào)動(dòng)各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式，開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。
第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育，對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(zhuān)(兼)職人員，進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。
第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排，各有關(guān)班組、部門(mén)應(yīng)積極配合。
第七章附則
第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施，要求各班組、機(jī)臺(tái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，建立有關(guān)臺(tái)帳，并按時(shí)上報(bào)辦公室。
第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 11
為了防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門(mén)、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
1.1成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由各個(gè)管理人員組成。
1.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副站長(zhǎng)兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，各盡其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓(xùn)
2.1全體員工要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工個(gè)人的重要性，相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。
2.2要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門(mén)，安全生產(chǎn)管理部門(mén)的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
2.4各部門(mén)、生產(chǎn)班組要定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
2.5各部門(mén)、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者，參加者都要在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)。
3、安全生產(chǎn)管理職責(zé)
3.1站長(zhǎng)(副站長(zhǎng))安全生產(chǎn)管理職責(zé)：
3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。
3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專(zhuān)職或兼職管理人員。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)。
3.1.5組織制定對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門(mén)實(shí)施。
3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時(shí)排除事故隱患。
3.1.7主持召開(kāi)每月一次的安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.2各個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)管里職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門(mén)的安全管理工作，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
3.2.2根據(jù)本部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.3對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)每月不少于三次，教育活動(dòng)要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4定期組織部門(mén)的兼職安全員對(duì)本部門(mén)各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無(wú)違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。
3.2.5有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對(duì)違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)(批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰)，報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.2.6定期對(duì)部門(mén)保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對(duì)本部門(mén)保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見(jiàn)，書(shū)面報(bào)告站長(zhǎng)或副總站長(zhǎng)，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。
3.3攪拌站兼職安全員職責(zé)
3.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)站長(zhǎng)審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)查出的問(wèn)題督促整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時(shí)報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。
3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的'安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對(duì)違章人員提出處理意見(jiàn)，通知相關(guān)部門(mén)，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3.4組織和指導(dǎo)各部門(mén)、班組兼職安全員對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。
3.3.6提出對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的建議，對(duì)事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)。
3.4各部門(mén)、班組兼職安全員的職責(zé)
3.4.1負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組員工的安全教育，組織安全活動(dòng)，建立、完善安全活動(dòng)資料、記錄，充分發(fā)揮部門(mén)、班組兼職安全員的作用，搞好本部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動(dòng)每周一次。
3.4.2負(fù)責(zé)本部門(mén)、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
3.4.3對(duì)本部門(mén)、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，向部門(mén)經(jīng)理或向安委會(huì)辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé)
4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)
4.1.1操作工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。
4.1.2每次開(kāi)機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無(wú)人時(shí)方可啟動(dòng)設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時(shí)必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問(wèn)題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。
4.1.4機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢修、清理人保管。并在操作臺(tái)上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。
4.1.5機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無(wú)人或遺留雜物，啟動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。
4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.2.1全體輔工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4.2.2當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時(shí)，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動(dòng)或損壞現(xiàn)象，要及時(shí)告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。
4.2.4清理作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5在清理骨料倉(cāng)下泥塊時(shí)，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉(cāng)計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
4.3機(jī)修工安全生產(chǎn)職責(zé)
4.3.1機(jī)修工要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時(shí)，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
4.3.2進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺(tái)放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。
4.3.3進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時(shí)，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場(chǎng)，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。
4.3.4進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉(cāng)作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。
4.3.5進(jìn)行車(chē)輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須打好車(chē)輪堰木，必要時(shí)要打好支撐保險(xiǎn)，以防車(chē)輛溜動(dòng)和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。
4.3.6維修電工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場(chǎng)才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對(duì)公司場(chǎng)內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開(kāi)關(guān)、配電箱進(jìn)行一次檢查，及時(shí)整改查出的問(wèn)題，并做檢查整改記錄。
4.3.7焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時(shí)要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛;在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開(kāi)放置，相距不得小于2米。
4.4材料部收料員安全職責(zé)
4.4.1收料員要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)原材料、指揮車(chē)輛卸料時(shí)要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
4.4.2指揮送料車(chē)輛卸料時(shí)，必須站在車(chē)輛左前萬(wàn)2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車(chē)后或車(chē)右方指揮車(chē)輛。
4.4.3上車(chē)檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)，駕駛員離開(kāi)駕駛室時(shí)，方可上車(chē)檢查。嚴(yán)禁站在車(chē)輛腳踏板和車(chē)頂上乘車(chē)進(jìn)出料場(chǎng)。
4.4.4檢查粉倉(cāng)料位時(shí)，必須佩戴安全帽，拉動(dòng)檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
4.5技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)
4.5.1實(shí)驗(yàn)室員工要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設(shè)備安全。
4.5.2實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無(wú)人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3實(shí)驗(yàn)員對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時(shí)要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。
4.5.4實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時(shí)必須關(guān)閉上下防護(hù)門(mén)，防止發(fā)生意外。
4.5.5實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時(shí)，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時(shí)，要佩戴專(zhuān)用手套和口罩。
4.5.6質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時(shí)，上下車(chē)輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須待車(chē)輛停穩(wěn)、駕駛員離開(kāi)駕駛室，再上車(chē)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車(chē)輛末停穩(wěn)上車(chē)和跳車(chē)，防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8開(kāi)盤(pán)鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時(shí)，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9在骨料場(chǎng)檢驗(yàn)骨料要注意過(guò)往車(chē)輛，小心避讓?zhuān)ㄖb載機(jī)時(shí)，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問(wèn)話。
4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時(shí)，必須待送料車(chē)輛停穩(wěn)，送料人員打開(kāi)排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開(kāi)罐口取樣，上下車(chē)輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
4.5.11到工地施工現(xiàn)場(chǎng)，乘坐車(chē)輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時(shí)佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時(shí)，必須將發(fā)貨單拿到自己的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開(kāi)混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
4.6混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)
4.6.1要在思想上樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽，時(shí)刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車(chē)勾，穿好保險(xiǎn)銷(xiāo)，協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過(guò)8km/h。
4.6.4拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險(xiǎn)銷(xiāo)是否穿好，導(dǎo)向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車(chē)輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以?xún)?nèi)自己安裝，3米以外的管線由施工方架設(shè)，在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查，有問(wèn)題必須要求施工方整改后才能開(kāi)始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚潱苑儡浌鼙苽恕?/p>
4.6.6嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開(kāi)料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時(shí)傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開(kāi)格網(wǎng)，必須熄火停機(jī)，切斷啟動(dòng)電源方可打開(kāi)。
4.6.7泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法，用規(guī)定手勢(shì)和采用信號(hào)燈，確定專(zhuān)職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設(shè)備的安全。
5、車(chē)隊(duì)安全管理制度
5·1駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹(shù)立“以慢應(yīng)萬(wàn)變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車(chē)安全。
5.2車(chē)隊(duì)要對(duì)駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3車(chē)隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)(每月不少于3次)，針對(duì)混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動(dòng)要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4車(chē)隊(duì)在新開(kāi)工地開(kāi)工之前對(duì)運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)頭、支泵、卸料場(chǎng)地。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、場(chǎng)地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。
5.5車(chē)隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開(kāi)盤(pán)工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對(duì)運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場(chǎng)狀況，有針對(duì)性地提出安全行車(chē)注意事項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6車(chē)隊(duì)要定期對(duì)車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查，尤其要對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動(dòng)氣路及制動(dòng)燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進(jìn)行檢查(每周一次/臺(tái))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。
5.7車(chē)隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車(chē)輛的日常例行保養(yǎng)。安排車(chē)輛進(jìn)行定期一、二級(jí)檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確�；炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5.8車(chē)輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹(shù)立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬(wàn)變”的行車(chē)安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無(wú)限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速重車(chē)不超過(guò)4Okm/h，空車(chē)不超過(guò)5Okm/h;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時(shí)速不得超過(guò)5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時(shí)速不得超過(guò)8km/h。
5.9駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車(chē)的經(jīng)歷。
5.9.1.3應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無(wú)劣跡行為和吸毒史。
5.9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1由車(chē)隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應(yīng)聘者填寫(xiě)“招聘表”。
5.9.2.2由車(chē)隊(duì)組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識(shí)的考試，考試合格，車(chē)隊(duì)和主管部門(mén)經(jīng)理簽注意見(jiàn)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動(dòng)合同。
5.9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應(yīng)的記錄。
5.9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動(dòng)合同，接受教育后，由車(chē)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行安全教育和車(chē)隊(duì)管理制度教育，并安排跟車(chē)實(shí)習(xí)，跟車(chē)期不少于10天。
5.9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車(chē)期滿，經(jīng)車(chē)隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車(chē)駕駛員的意見(jiàn)確定是否單獨(dú)駕駛。
5.9.2.7經(jīng)車(chē)隊(duì)考核，確定聘用的駕駛員從跟車(chē)之日起轉(zhuǎn)入試用期，試用期為三個(gè)月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故，成車(chē)輛損壞，予以解聘。
5.9.2.8試用期滿，車(chē)隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車(chē)輛，遵守公司及車(chē)隊(duì)管理制度，道德品質(zhì)良好，安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，個(gè)人在車(chē)隊(duì)寫(xiě)出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)車(chē)隊(duì)審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。
6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場(chǎng)所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
6.6.4積極參加安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。
6.6.5從事危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無(wú)證不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。
6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極參與傷員搶救，如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.7.1協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
6.7.2協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)新入廠和變換工種員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育，組織崗位練兵和開(kāi)展事故預(yù)案演練。
6.7.3協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展好各種安全活動(dòng)，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)解決，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。
6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和組織搶救，及時(shí)了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。
6.7.6認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺(tái)帳。
6.8專(zhuān)(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
6.8.2具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
6.8.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時(shí)間不少于1小時(shí)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不安全隱患并提出整改措施。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見(jiàn)。
6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核，督促開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6.8.5負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開(kāi)展各種安全教育工作，宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗和未經(jīng)三級(jí)安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時(shí)和檢修任務(wù)的安全措施，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。
6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。
6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。
6.8.12按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類(lèi)安全報(bào)表，完成各項(xiàng)上級(jí)布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
6.9.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；�、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.9.3深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解決有關(guān)安全問(wèn)題，及時(shí)糾正違章作業(yè)。
6.9.4在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類(lèi)安全管理檔案資料。
6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員做好事故調(diào)查處理工作。
7、公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)
7.1生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門(mén)的執(zhí)行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時(shí)制止其作業(yè)，并制訂防范措施。
7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7.1.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會(huì)同人力資源部及員工所在單位，對(duì)員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類(lèi)。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 12
1.目的
達(dá)到有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
2.適用范圍
適用于公司本部生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，生產(chǎn)過(guò)程的組織、調(diào)度管理。
3.生產(chǎn)組織
3.1計(jì)劃（總結(jié)）管理
3.1.1各車(chē)間根據(jù)當(dāng)前裝置運(yùn)行情況及設(shè)備運(yùn)行周期，于每月15日前上報(bào)本單位生產(chǎn)計(jì)劃。
3.1.2生產(chǎn)計(jì)劃包含月度整體運(yùn)行安排、檢修計(jì)劃、產(chǎn)量消耗計(jì)劃、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問(wèn)題、質(zhì)量目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)及完成計(jì)劃目標(biāo)的`措施。
生產(chǎn)管理部每月18日召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參會(huì)人員：各業(yè)務(wù)部門(mén)，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各車(chē)間正職。
3.1.3生產(chǎn)管理部每月20日前編制公司本部生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人力資源與綜合管理部，作為下月生產(chǎn)任務(wù)依據(jù)。
3.1.4公司本部生產(chǎn)計(jì)劃包含生產(chǎn)運(yùn)行總體安排、氨及尿素產(chǎn)量消耗任務(wù)安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量。
3.1.5各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接，避免盲目性。
3.1.6各車(chē)間要按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)檢修，所列措施逐一落實(shí)，生產(chǎn)管理部進(jìn)行督查并考核。
3.1.7每月28日前生產(chǎn)車(chē)間對(duì)上月生產(chǎn)總結(jié)上報(bào)至生產(chǎn)管理部，總結(jié)要體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及措施落實(shí)情況。
3.1.8生產(chǎn)管理部每月5日前完成上月生產(chǎn)總結(jié)。每月第二周周二組織月度生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)上月生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、考核。
3.2生產(chǎn)臺(tái)時(shí)管理
術(shù)語(yǔ)
3.2.1工藝臺(tái)時(shí)指在生產(chǎn)過(guò)程中由于操作不當(dāng)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標(biāo)、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指后會(huì)議室；
3.2.2.2化工班組全體人員及車(chē)間值班干部。
3.2.3內(nèi)容：
3.2.3.1班前會(huì)：
3.2.3.1.1參會(huì)人員簽到。
3.2.3.1.2由交班班長(zhǎng)介紹系統(tǒng)運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)及上級(jí)文件或領(lǐng)導(dǎo)指示等。
3.2.3.1.3由接班班長(zhǎng)安排當(dāng)班重點(diǎn)工作及要求。值班干部進(jìn)行補(bǔ)充。
3.2.3.1.4由參會(huì)人員對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。
3.2.3.1.5履行交接班程序。
3.2.3.2班后會(huì)：
3.2.3.2.1參會(huì)人員簽到。
3.2.3.2.2由班組成員匯報(bào)當(dāng)班存在的問(wèn)題及處理措施。
3.2.3.2.3由交班班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)，指出當(dāng)班生產(chǎn)操作中存在的問(wèn)題或不足，總結(jié)處理問(wèn)題的處理情況，并提出應(yīng)改進(jìn)的措施。傳達(dá)班中接收的公司文件精神及領(lǐng)導(dǎo)指示。
3.2.3.2.4車(chē)間值班干部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
注：如當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)各類(lèi)事故，由當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)進(jìn)行組織，事故主要班組責(zé)任人（包括車(chē)間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調(diào)度班組班后會(huì)，對(duì)事故經(jīng)過(guò)及原因進(jìn)行初步了解分析。
4要求：
4.1調(diào)度班組會(huì)議由調(diào)度長(zhǎng)主持，車(chē)間班組會(huì)議由班長(zhǎng)主持。
4.2由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一印制及發(fā)放班前班后會(huì)記錄本，每個(gè)班組各一本。
4.3參會(huì)人員于班前班后會(huì)記錄本簽到。
4.4會(huì)議記錄由當(dāng)班調(diào)度進(jìn)行記錄，會(huì)議內(nèi)容如實(shí)進(jìn)行記錄。
4.5各參會(huì)人員應(yīng)遵守公司相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。
4.6生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在問(wèn)題要如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并切實(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 13
1、安全教育制度
(1)為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。
(2)公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
(3)公司職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
2、安全培訓(xùn)制度
公司新進(jìn)場(chǎng)的職工，必須接受公司安全培訓(xùn)教育，方能上崗。公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:
�。�1）國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
（2）工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
�。�3）本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
3、勞動(dòng)用品發(fā)放和保健品發(fā)放管理制度
為保障員工安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，合理使用勞動(dòng)護(hù)品，特制定本制度：
�。�1）各類(lèi)勞動(dòng)護(hù)品由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行管理，發(fā)放部門(mén)要建立個(gè)人領(lǐng)用卡（或檔案），領(lǐng)用者要在卡在簽名。
�。�2）購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)護(hù)品要本著實(shí)用、耐用的原則，切實(shí)起到保護(hù)職工健康的作用。
�。�3）嚴(yán)格按照公司制定的勞動(dòng)護(hù)品配備標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間發(fā)放。
�。�4）勞動(dòng)護(hù)品是保障員工健康安全的維護(hù)品，生產(chǎn)崗位必須嚴(yán)格按要求合理使用勞動(dòng)護(hù)品，不得將勞動(dòng)護(hù)品變?yōu)榧彝ジ＠?/p>
�。�5）如遇特殊情況，需用特殊勞動(dòng)護(hù)品時(shí)，使用單位要提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后配置。
�。�6）生產(chǎn)部根據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及標(biāo)準(zhǔn)。
�。�7）新入廠員工試用期滿后可享受勞動(dòng)護(hù)品，離職或被辭退員工要將崗位固用勞動(dòng)護(hù)品上交，辦好各項(xiàng)交接手續(xù)后方可離廠。
�。�8）對(duì)從業(yè)人員每月發(fā)放營(yíng)養(yǎng)保健品或崗位津貼，盛夏季節(jié)發(fā)放降溫費(fèi)。
4、設(shè)備安全管理制度
為保證各種施工機(jī)械設(shè)備的安全使用，必須達(dá)到安全生產(chǎn)，防止各類(lèi)事故發(fā)生，特定本安全制度：
�。�1）各種機(jī)械設(shè)備，必須設(shè)置有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員專(zhuān)人操作，專(zhuān)人看管，實(shí)行掛牌制度并有明確的安全操作規(guī)程，同時(shí)設(shè)備四周必須設(shè)置可靠安全防護(hù)裝置。
�。�2）各種機(jī)械設(shè)備要實(shí)行定期進(jìn)行檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。設(shè)備使用完后要及時(shí)切斷電源，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的衛(wèi)生清理，保持設(shè)備的整潔。
�。�3）購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè)，要按設(shè)備的說(shuō)明書(shū)要求掌握操作要領(lǐng)，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)要有生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書(shū)和產(chǎn)品合證書(shū)，通過(guò)驗(yàn)收，要保證設(shè)備完好無(wú)損、資料齊全。并檢驗(yàn)合格后方可投人使用。
�。�4）要按規(guī)定不超齡使用設(shè)備，設(shè)備到期后立即報(bào)廢。
�。�5）不向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和生產(chǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)和出租各種機(jī)械設(shè)備。
（6）設(shè)備的拆卸和安裝必須由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進(jìn)行拆卸和安裝，并由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的企業(yè)和單位進(jìn)行檢測(cè)合格后方可使用。
5、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度
�。�1）建立健全的個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放制度,嚴(yán)格把好個(gè)人防護(hù)用品的購(gòu)置關(guān)，根據(jù)各工序職業(yè)病危害因素的種類(lèi)，制定個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表，合理發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，做好發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品的登記和管理。
�。�2）必須做好職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作,并形成制度長(zhǎng)抓不懈。
�。�3）車(chē)間工人必須參加結(jié)合本單位職業(yè)病危害的特點(diǎn)而設(shè)的上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，用人單位應(yīng)設(shè)立考核管理和文字培訓(xùn)資料。
�。�4）產(chǎn)生有毒有害及其它有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)采用密封、通風(fēng)、吸塵、凈化等防護(hù)措施，并與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行。
�。�5）建立健全的有毒有害原材料的選購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、使用及銷(xiāo)售管理制度,選購(gòu)原材料應(yīng)以無(wú)毒無(wú)害或者低毒低害為原則。
6、安全檢查和隱患整改管理制度
安全檢查制度:
�。�1）工作區(qū)域的安全性：注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，地面平整。
�。�2）使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，材料有無(wú)毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)手段等情況。
（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
（4）設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
隱患整改制度:
�。�1）通過(guò)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)予以消除；
�。�2）對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患，專(zhuān)兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工，及時(shí)將存在的安全隱患向單位的安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案。安全管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。
�。�3）隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。
（4）對(duì)于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車(chē)間確無(wú)能力解決的重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向安全部報(bào)告。
7、安全作業(yè)證制度
（1）加強(qiáng)安全作業(yè)證的管理，保證職工持證上崗率達(dá)100％。
�。�2）安全部負(fù)責(zé)安全作業(yè)證的發(fā)放、復(fù)核，特殊工種安全作業(yè)證由安全部統(tǒng)一到上級(jí)部門(mén)辦理。
（3）凡是在生產(chǎn)崗位獨(dú)立上崗操作的所有人員，一律憑《安全作業(yè)證》上崗作業(yè)，無(wú)證嚴(yán)禁上崗獨(dú)立操作。
（4）熟知本崗位生產(chǎn)原理、工藝流程，懂得安全裝置、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的性能、作用，會(huì)正確使用，理論和實(shí)際操作考試考核合格。
�。�5）安全作業(yè)證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和損壞，要妥善保存。
�。�6）對(duì)安全作業(yè)證的檢查是各級(jí)安全檢查的重要項(xiàng)目之一，對(duì)持證者的安全檢查考核情況，由安全檢查人員及時(shí)填入安全作業(yè)證內(nèi)。
�。�7）本證若丟失，應(yīng)由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)材料，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員審核鑒定后，報(bào)安全部補(bǔ)發(fā)。
（8）凡是具有下列問(wèn)題之一者，則吊銷(xiāo)其“安全作業(yè)證”。
�、僭谝徫还ぷ鲃儕Z政治權(quán)力、被管制、被判處緩刑或監(jiān)外執(zhí)行者。
�、谠谝徫还ぷ鞅婚_(kāi)除廠籍留廠察看者。
�、劬癫』颊摺�
�、芤蜇�(zé)任心不強(qiáng)，違章操作而造成重大事故者。
�。�9）凡是被吊銷(xiāo)其安全作業(yè)證的人員，半年之后，需要復(fù)崗的，可由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，按本制度規(guī)定的程序，予以核發(fā)。
8、安措經(jīng)費(fèi)使用管理制度
安全費(fèi)用投入保障制度為了確保公司安全，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使公司安全費(fèi)用投入得到保障，特制訂本制度:
（1）安全費(fèi)用類(lèi)別本公司安全費(fèi)用包括安全培訓(xùn)費(fèi)用、安全檢查費(fèi)用、安全設(shè)施購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用、安全防護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)用等，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。
�。�2）安全費(fèi)用的提取和保障措施企業(yè)的安全費(fèi)用由安全部統(tǒng)一安排，經(jīng)總經(jīng)理審批后，各單位自行提取，由公司財(cái)務(wù)部應(yīng)保障費(fèi)用的落實(shí)。
�。�3）投入年度計(jì)劃和檢查落實(shí)各單位在年初應(yīng)對(duì)本單位的安全費(fèi)用投入作出全年計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施，并由公司安全部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)
9、事故報(bào)告與處理制度
�。�1）凡發(fā)生事故，應(yīng)立即向所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采取安全措施，重大事故就立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（2）發(fā)生事故的部門(mén)，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“事故報(bào)告單”，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)有關(guān)部室和分管領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告上交時(shí)間：一般事故不超過(guò)兩天，重大事故不超過(guò)五天。
�。�3）發(fā)生重大事故，由生產(chǎn)部寫(xiě)出“重大事故調(diào)查報(bào)告書(shū)”按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
�。�4）不論事故大小，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后，立即召開(kāi)事故分析討論會(huì)，本著“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故調(diào)查分析，一定要查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)。重大事故由調(diào)查組提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司簽署意見(jiàn)后，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。一般事故由車(chē)間或部門(mén)提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司批準(zhǔn)。微小事故由車(chē)間部門(mén)處理，報(bào)生產(chǎn)部備案。
（5）事故發(fā)生后查不出責(zé)任人時(shí)，由事故單位專(zhuān)責(zé)人擔(dān)負(fù)一半責(zé)任。無(wú)專(zhuān)責(zé)人時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)一半責(zé)任。
�。�6）發(fā)生事故后，視事故責(zé)任人對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對(duì)能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，虛心檢討，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以從輕處理，對(duì)隱蔽事故情節(jié)，推卸責(zé)任，嫁禍于人者，加重處分。
（7）對(duì)事故責(zé)任者給予制裁，對(duì)防止或搶救事故有功的單位和個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
（8）公司建立事故檔案，對(duì)所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書(shū)等，應(yīng)妥善保管。
�。�9）發(fā)生事故，各生產(chǎn)車(chē)間和各部門(mén)負(fù)責(zé)人不得隱瞞，并對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
�。�10）各單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)解決和向上反映各類(lèi)事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關(guān)人員將對(duì)后果負(fù)責(zé)。
10、消防管理制度
(1)貫徹公司防火安全小組的指示，規(guī)定，布置、檢查、落實(shí)本部門(mén)的消防安全工作，將防火安全管理工作列入本部門(mén)的日常管理工作之中。
(2)嚴(yán)格遵守消防制度和有關(guān)的消防安全管理制度，知法懂法，認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)持原則，對(duì)違規(guī)行為敢于制止。
(3)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的防火安全制度、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
(4)隨時(shí)向防火安全責(zé)任人匯報(bào)消防管理制度的執(zhí)行情況，并提出合理化意見(jiàn)。
(5)遇到火險(xiǎn)、火災(zāi)，迅速及時(shí)組織撲救及人員和物資的疏散與搶救，事后積極協(xié)助公安消防部門(mén)搞好火災(zāi)事故的調(diào)查處理，做好善后工作。
(6)建立義務(wù)消防隊(duì)，明確義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。
(7)定期對(duì)本部門(mén)、項(xiàng)目管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)隱患，要立即采取措施整改，并報(bào)公司防火安全委員會(huì)備案。
(8)發(fā)生火災(zāi)后，立即組織撲救，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查火災(zāi)事故原因。
11、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度
�。�1）公司各部門(mén)、處室、班組對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)安全工作方針、政策法規(guī)和上級(jí)有關(guān)精神，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，根據(jù)公司頒發(fā)的《各崗位人員安全施工責(zé)任制》精神，按照?qǐng)?zhí)行程度，在安全獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)給予考核，按人均獎(jiǎng)?lì)~的10%~20%進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并按責(zé)任大小區(qū)別對(duì)待，或者隨時(shí)單獨(dú)獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲部門(mén)及金額由安監(jiān)處提報(bào)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
�。�2）安全監(jiān)察人員應(yīng)對(duì)安全管理、施工、行車(chē)等負(fù)責(zé)，對(duì)黨和國(guó)家的安全方針、政策、法規(guī)及上級(jí)指示在本公司起到宣傳、貫徹、監(jiān)察作用。對(duì)違法、違紀(jì)、違章的現(xiàn)象和行為必須堅(jiān)決制止，辦事公正。反之，工作失職、感情用事，營(yíng)私舞弊、信息失真根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任者每次扣罰50-200元。
�。�3）公司各管理部門(mén)，按照本部門(mén)的職責(zé)做好安全管理的各個(gè)方面。對(duì)公司制定的各種安全制度自覺(jué)逐項(xiàng)逐條地落實(shí)。由于崗位失職而造成安全、文明施工影響，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任者每次扣罰50-100元。
�。�4）安全工作是技術(shù)工作的重要組成體、技術(shù)措施（包括工具材料、工藝、方法等）必須保證施工的安全。由于技術(shù)措施不全、不善、不當(dāng)、影響施工順利進(jìn)行時(shí)，對(duì)責(zé)任人根據(jù)造成不良影響程度給予處罰。
（5）技術(shù)資料必須完整、精確、校審批手續(xù)齊全；否則，不予認(rèn)可，對(duì)責(zé)任者，每次扣罰50-100元。
�。�6）工程施工前，必須全體施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，未經(jīng)技術(shù)交底的人員不應(yīng)參加施工。違者每次扣罰隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人100-150人。
（7）發(fā)生事故，必須認(rèn)真對(duì)待，未經(jīng)具有決策職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)同意，不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，必須保護(hù)好事故現(xiàn)狀，并積極配合如實(shí)提供發(fā)生事故的真實(shí)情況。同時(shí)以最快的速度，向上級(jí)報(bào)告，盡力搶救傷員。違反時(shí)追究隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)等相關(guān)人員的責(zé)任，并予以從嚴(yán)處理。
�。�8）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不糾正，不制止者，與違章者等同對(duì)待，每次扣罰50元。
�。�9）在安全活動(dòng)時(shí)如發(fā)現(xiàn)無(wú)故不參加或敷衍了事則由安全員視其態(tài)度進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。
�。�10）安全習(xí)慣性違章滿三次（雖不造成事故）不管任何人取消半年獎(jiǎng)金的50%，如超過(guò)三次則取消全年獎(jiǎng)金的60%的考核辦法，采取累計(jì)方式，全年考核。
�。�11）現(xiàn)場(chǎng)施工人員不按安全規(guī)范要求施工，每次扣罰50~200元。
12、安全交底制度
�。�1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，該項(xiàng)目的.各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項(xiàng)目其他人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的交底。
（2）分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包方進(jìn)行安全技術(shù)總交底。
�。�3）職工上崗前，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。
�。�4）項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。
�。�5）各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。
�。�6）各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫(xiě)清交底的工程部位和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。
�。�7）各項(xiàng)交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。
13、動(dòng)火管理制度
�。�1）一級(jí)動(dòng)火的范圍：
禁火區(qū)域內(nèi)：油箱、油罐、油槽車(chē)和儲(chǔ)存過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所。
�。�2）一級(jí)動(dòng)火的申報(bào)程序：
a、申請(qǐng)應(yīng)在一周前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為三天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。
b、動(dòng)火作業(yè)由所在單位主管防火工作的負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)上一級(jí)主管及所在地區(qū)消防部門(mén)審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。
申報(bào)二級(jí)審批動(dòng)用明火作業(yè)的范圍及程序：
�。�1）二級(jí)動(dòng)火的范圍：
在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動(dòng)火作業(yè)。
�。�2）二級(jí)動(dòng)火的申報(bào)程序：
a、申請(qǐng)人應(yīng)在四天前提出，批淮最長(zhǎng)期限為七天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。
b、動(dòng)火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火。
申報(bào)三級(jí)審批動(dòng)用明火作業(yè)的范圍及程序：
（1）三級(jí)動(dòng)火的范圍：
在非固定的，無(wú)明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行焊割等明火作業(yè)。
�。�2）三級(jí)動(dòng)火的申報(bào)程序：
a、申請(qǐng)人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)最長(zhǎng)期限為十五天，期滿應(yīng)重新辦證，否則視作無(wú)證動(dòng)火。
b、動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)，經(jīng)分公司或工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，后方可動(dòng)火。
節(jié)假日動(dòng)火申報(bào)必須升級(jí)申報(bào)。
14、特種作業(yè)管理制度
1、每年年初，由項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保部需培訓(xùn)的特殊工種的種類(lèi)及數(shù)量。
2、安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)名單，報(bào)公司人力資源部審批。
3、安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)助人力資源部和地方安監(jiān)部門(mén)對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核、成績(jī)合格者，發(fā)給特種作業(yè)操作證書(shū)，無(wú)證書(shū)者不準(zhǔn)獨(dú)立操作。施工中出現(xiàn)一次安全事故者，調(diào)離原工作崗位。
4、對(duì)特殊工種培訓(xùn)后，建立檔案，保存在安全質(zhì)量環(huán)保部。
5、取得操作證的特種作業(yè)人員，按規(guī)定年限進(jìn)行復(fù)審，未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
6、離開(kāi)特種作業(yè)崗位二年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，合格者方可從事原崗位工作。
7、項(xiàng)目部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特種工進(jìn)行入場(chǎng)前安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)常對(duì)特種工進(jìn)行本崗位和安全操作規(guī)程教育，施工前進(jìn)行針對(duì)性和書(shū)面安全技術(shù)交底，特種工的勞動(dòng)防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放，并督促其正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
8、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過(guò)程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
15、帶班制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮。
3、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
4、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)較大隱患，立即停止作業(yè)。
5、嚴(yán)格落實(shí)“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。
7、認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人簽字，于每日下午下班前交班。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 14
一、目的
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，確保生產(chǎn)過(guò)程在受控制狀態(tài)下進(jìn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
二、適用范圍
適用于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程（包括人員、設(shè)備、工藝操作方法、環(huán)境等）的控制及考核。
三、內(nèi)容
（一）管理制度
1、設(shè)施和環(huán)境配置。
應(yīng)配備必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，并保持符合食品安全衛(wèi)生要求的環(huán)境條件，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)備的控制。
對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。包括定期檢查設(shè)備和記錄檢修結(jié)果，及時(shí)排除故障，保持設(shè)備生產(chǎn)能力。開(kāi)機(jī)前對(duì)設(shè)備及操作臺(tái)進(jìn)行消毒清潔。
3、人員的控制。
操作人員必須體檢合格，進(jìn)入車(chē)間需洗手消毒、更衣，作業(yè)需符合公司的衛(wèi)生操作規(guī)范。
4、工藝的控制。
編制工藝文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確生產(chǎn)工藝過(guò)程要求，并作為操作人員的操作依據(jù)，確保生產(chǎn)過(guò)程符合工藝要求。
5、內(nèi)包裝的控制
包裝車(chē)間必須裝有紫外線殺菌燈，產(chǎn)品包裝前應(yīng)對(duì)車(chē)間進(jìn)行1小時(shí)以上的紫外燈消毒，包裝材料進(jìn)入車(chē)間使用前需先停在材料貯存間進(jìn)行消毒殺菌。車(chē)間人流、物流通道必須分開(kāi)。
6、外包裝的`控制
外包裝必須按質(zhì)量要求，每批按標(biāo)識(shí)，并做好記錄以便跟蹤質(zhì)量，并保持地面衛(wèi)生。
7、車(chē)間監(jiān)督
車(chē)間主管應(yīng)監(jiān)督影響生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
8、質(zhì)檢
質(zhì)檢員監(jiān)控食品質(zhì)量安全狀態(tài)，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)測(cè)各控制點(diǎn)是否處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不穩(wěn)定因素。
（二）考核辦法
每批食品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查、處理由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，每月由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、質(zhì)檢等職能部門(mén)進(jìn)行全面的生產(chǎn)檢查、評(píng)定。生產(chǎn)過(guò)程檢查需做好記錄，存檔備查。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 15
為了預(yù)防、控制和消除傳染病的發(fā)生與流行，保障全校師生員工的身體健康，根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本管理制度。
一、防控工作目標(biāo)
1、完善疫情信息監(jiān)測(cè)報(bào)告及事故監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
2、建立快速應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，確保不發(fā)生校園內(nèi)的重疫情及事故。
二、成立防控組織。
1、成立防控組織。學(xué)校成立防控突發(fā)流行性疾病和傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管教師任副組長(zhǎng)，班主任為成員。
2、履行主要職責(zé)。在上級(jí)有關(guān)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和落實(shí)學(xué)校防范突發(fā)流行性疾病和傳染病工作，及時(shí)分析、研究學(xué)校內(nèi)防治工作形勢(shì)，提出防治的措施和組織實(shí)施，做好學(xué)校內(nèi)加強(qiáng)防治中的思想工作，確保校園秩序的穩(wěn)定；配合相關(guān)部門(mén)宣傳有關(guān)知識(shí)。
三、落實(shí)防控措施
1、宣傳教育
學(xué)校要普及各類(lèi)疾病的預(yù)防知識(shí)，提高廣師生員工的自我防范意識(shí)。尤其加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病和食物中毒的預(yù)防和救護(hù)工作。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，集中開(kāi)展一次預(yù)防傳染性疾病的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的宣傳教育，增強(qiáng)廣師生員工的`公共衛(wèi)生意識(shí)和自我安全保護(hù)能力，并利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校等形式，向家長(zhǎng)宣傳講解預(yù)防傳染病的知識(shí)要求，來(lái)取得家長(zhǎng)的配合和支持。
2、預(yù)防措施
1.加強(qiáng)日常的監(jiān)測(cè)工作，實(shí)行學(xué)生到校情況晨檢制：發(fā)現(xiàn)學(xué)生體質(zhì)有異或突發(fā)疾病，班主任應(yīng)及時(shí)護(hù)送其到附近正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)；凡發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體中有五人以上突發(fā)癥狀相似疾病的，必須立即逐級(jí)上報(bào)。學(xué)校應(yīng)及時(shí)采取措施，確保突發(fā)的疾病事件不在校園內(nèi)蔓延。
2.嚴(yán)格學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理制度，及時(shí)掌握學(xué)校內(nèi)各類(lèi)人員流動(dòng)情況。
3.改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對(duì)教室、圖書(shū)室、宿舍、食堂等人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和校園內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的安全檢查，定期檢查學(xué)校防護(hù)措施的完好情況。
4.確保學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉的時(shí)間，組織學(xué)生參加多種形式的戶外運(yùn)動(dòng)，督促學(xué)生課間到室外活動(dòng)，呼吸新鮮的空氣增強(qiáng)體質(zhì)。
3、應(yīng)急措施
加強(qiáng)宣傳工作輿論引導(dǎo)，尊重和滿足師生的知情權(quán)。建立疫情每日?qǐng)?bào)告制度。
避免人群不必要的聚集和流動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外出活動(dòng)的管理，未經(jīng)報(bào)批一律不得組織學(xué)生外出。加強(qiáng)學(xué)校人員出入的管理，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園。
4、保障措施
組織防控預(yù)案的演練。
學(xué)校由體育教師負(fù)責(zé)對(duì)全校各位老師進(jìn)行防治知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《學(xué)校傷害事故處理?xiàng)l例》等知識(shí)。學(xué)校安排必要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，備好必要的防護(hù)用品，為學(xué)生提供必要的設(shè)施。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 16
為了消退安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況，特制訂本車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。
1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必需時(shí)辰謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。
2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作，對(duì)殘疾職工要組織職工結(jié)對(duì)子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的`其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。
3、職工應(yīng)熟識(shí)消防器材的放置位置，并把握其運(yùn)用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗(yàn)，放置位置應(yīng)明顯，四周無(wú)阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志明顯。
4、職工在車(chē)間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過(guò)料垛時(shí)，應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁攀爬料垛。
5、工作中，要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成裝備事故并造成肯定損失的，視情節(jié)賜予肯定懲罰。
6、職工在操作裝備時(shí)應(yīng)精力集中，不得說(shuō)笑閑談或在倦怠狀態(tài)下連續(xù)工作。
7、各班組職工應(yīng)定期對(duì)組內(nèi)裝備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，削減事故隱患，發(fā)現(xiàn)裝備異樣應(yīng)立刻上報(bào)維護(hù)。
8、保養(yǎng)修理裝備時(shí)，必需在明顯處掛出警示牌，修理需動(dòng)用電源時(shí)，嚴(yán)禁其他組員觸動(dòng)裝備開(kāi)關(guān)。
9、職工必需嫻熟把握本崗位的安全操作規(guī)程，熟識(shí)裝備的性能特點(diǎn)，未經(jīng)答應(yīng)非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的裝備，確保安全生產(chǎn)。
10、職工應(yīng)熟識(shí)車(chē)間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立刻停機(jī)停電，妥當(dāng)處理并按時(shí)上報(bào)。
11、車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)辰保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)根據(jù)規(guī)定放置。
12、車(chē)間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如的確需要，需報(bào)車(chē)間批準(zhǔn)，由裝備修理人員負(fù)責(zé)，用后按時(shí)撤除。
13、下班前，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉裝備及照明電源，關(guān)閉門(mén)窗。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 17
為正常開(kāi)展班組生產(chǎn)，有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性，制定本制度：
一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位，維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后，按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。
二、班組一般由三人組成，最多不超過(guò)五人。三人中主修兼班長(zhǎng)1人，技工1人，學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。
三、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是生產(chǎn)骨干，技術(shù)主修。上班時(shí)間，班組成員直屬班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，成員必須服從班組長(zhǎng)指揮調(diào)度。一般情況下，反對(duì)越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，任何時(shí)候反對(duì)擅自行動(dòng)。班組長(zhǎng)有權(quán)批評(píng)、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。
四、班組長(zhǎng)對(duì)組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。
五、班組長(zhǎng)必須是有效的生產(chǎn)組織者，善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí)，善于關(guān)心本組成員，善于團(tuán)結(jié)員工，。善于與人合作，要經(jīng)常與員工交心談心，解決員工思想問(wèn)題，反映員工個(gè)人困難。
六、上班時(shí)間，班組成員有事需離崗，必須向班長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，方能離崗；
七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的.生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任，人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。
八、班組的工作成績(jī)，個(gè)人表現(xiàn)評(píng)價(jià)和存在問(wèn)題，由班組成員民主議定，班長(zhǎng)集中意見(jiàn)，向上級(jí)匯報(bào)。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 18
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情景，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等;
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)職責(zé)制一并列入，作為考核資料之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理與經(jīng)濟(jì)職責(zé)制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會(huì)制度
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議資料
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要資料。
2、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)資料。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)報(bào)表等。
五、每月30日上午8：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
安全生產(chǎn)教育制度
為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級(jí)教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須理解的一級(jí)安全教育(公司級(jí))資料有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。
3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。資料有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。
4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。資料有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。資料有：
A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情景。
C、分析研究事故發(fā)生情景，理解教育，提出防范措施。
D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。
E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決安全缺陷的合理化提議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情景調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情景，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的資料
1、查思想：查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的職責(zé)心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情景，是否有無(wú)違章作業(yè)情景;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情景，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情景，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的職責(zé)者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。
5、查隱患：是否做到了禮貌、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無(wú)不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加，組成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報(bào)。
B、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情景，由安全員匯總上報(bào)。
2、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
A、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送公司安全科。
B、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：
對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情景上報(bào)和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的`安全生產(chǎn)檢查：
A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。
C、各級(jí)管理人員和專(zhuān)職安全員都必須結(jié)合自我的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。
5、對(duì)查出的不安全因素，必須要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。
6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：
一、學(xué)習(xí)
1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或職責(zé)班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
2、班組長(zhǎng)每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自我承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責(zé)人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的，職責(zé)人和職責(zé)班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
3、高處落物造成事故的，職責(zé)班組若找不出職責(zé)人，則職責(zé)班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每一天一次的場(chǎng)地清理，堅(jiān)持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。
2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組職責(zé)人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。
B、建立崗位管理職責(zé)制(要職責(zé)到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)職責(zé)人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元。
2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“安全檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和職責(zé)班組100-500元罰款。
3、保護(hù)、堅(jiān)持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如所以導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，職責(zé)技術(shù)員和職責(zé)班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
六、職責(zé)認(rèn)定
本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行職責(zé)認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。(職責(zé)分4種：直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。)
1、認(rèn)定負(fù)直接職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
2、認(rèn)定負(fù)主要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
3、認(rèn)定負(fù)重要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
5、認(rèn)定有兩種或兩種以上職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。
七、禮貌施工
1、在工作中隨意對(duì)他人采取不禮貌行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。
2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開(kāi)除。
3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。
八、獎(jiǎng)勵(lì)
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。
3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。
工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度
一、工傷事故及其分類(lèi)
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱(chēng)為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情景分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類(lèi)。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、工傷事故的報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情景需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力進(jìn)取協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，供給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的提議。
6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情景寫(xiě)出書(shū)面材料，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。
4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。
現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);
二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情景，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人;
三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;
四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須貼合標(biāo)準(zhǔn);
五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)堅(jiān)持整潔;
六、施工人員要禮貌施工、要有禮貌、講禮貌，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;
七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;
八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露;
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
十二、認(rèn)真理解上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 19
第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條堅(jiān)持科學(xué)管理
有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開(kāi)展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條安全教育與宣傳。
團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。
第五條消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。
2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：
一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；
二知本崗位的防火措施和防火安全制度；
三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(zhuān)（兼）職人員的'姓名及電話；四知火警電話“119”；
五知滅火的基本方法和措施。
三會(huì)：
一會(huì)打火警電話；
二會(huì)使用各種滅火器材；
三會(huì)逃生自救。
3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。
4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。
5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強(qiáng)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)防火管理，嚴(yán)格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類(lèi)設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。
維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬⿲�(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲�(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)過(guò)程控制管理制度 20
1、目的
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,使之協(xié)調(diào)有效進(jìn)行,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高生產(chǎn)效率。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作。
3、職責(zé)
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作。
車(chē)間負(fù)責(zé)嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)。
4、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)
�、糯_保產(chǎn)品質(zhì)量;
�、铺岣邉趧�(dòng)生產(chǎn)率;
⑶節(jié)約材料和能源消耗;
�、雀纳苿趧�(dòng)條件和文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本要求
�、艔�(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);
⑵技術(shù)部、生產(chǎn)部應(yīng)有機(jī)配合,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流和信息流的順利暢通,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的.基本任務(wù)。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定工藝文件,及時(shí)將工藝文件發(fā)放到生產(chǎn)車(chē)間。
生產(chǎn)部按工藝要求提供合格生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備和良好生產(chǎn)工作環(huán)境,按工藝文件均衡安排生產(chǎn)。
市場(chǎng)部按工藝要求提供各種合格材料。
技術(shù)部搞好計(jì)量器具的周期檢定與配置。
技術(shù)部、生產(chǎn)部和生產(chǎn)車(chē)間密切配合,進(jìn)行工序質(zhì)量控制。
綜合部按生產(chǎn)需要配齊生產(chǎn)人員,做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和紀(jì)律教育。
生產(chǎn)車(chē)間正確實(shí)施工藝文件,搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理;生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生管理
按生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點(diǎn),將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗(yàn)、成品貯存等工序分開(kāi)設(shè)置,防止前后工序相互交叉污染。
所使用工具、包裝容器、包裝材料應(yīng)為食品級(jí)的,并符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。
各項(xiàng)工藝操作應(yīng)在良好的情況下進(jìn)行。防止變質(zhì)和受到腐敗微生物及有毒有害物的污染。
生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、場(chǎng)地等在使用前后均應(yīng)徹底清洗、消毒維修、檢查設(shè)備時(shí),不得污染食品。
成品應(yīng)有固定包裝,包裝容器和材料,應(yīng)完好無(wú)損,符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);包裝上的標(biāo)簽應(yīng)按gb7718的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;包裝應(yīng)在良好的狀態(tài)下進(jìn)行,防止異物帶入食品;包裝完畢后,按批次入庫(kù)、貯存。
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