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安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度1
第一章總則
第一條為加xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會(huì)議制度》，結(jié)合xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會(huì)議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人，必須切實(shí)重視各類安全會(huì)議。
第二章會(huì)議類別及內(nèi)容
第三條安全會(huì)議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)；每日“三工安全教育”活動(dòng)例會(huì)；每周一安全活動(dòng)例會(huì)；單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會(huì)；事故分析會(huì)（含險(xiǎn)情事故）；每月安全工作會(huì)議；每季度安全工作會(huì)議；半年安全工作會(huì)議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會(huì)議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時(shí)由副組長主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
�。�1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
�。�2）、研究制定xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。
�。�3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時(shí)段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
�。�4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
�。�1）學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
�。�2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
�。�3）、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
�。�4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
�。�5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第六條安全生產(chǎn)專題會(huì)議
1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會(huì)議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
（1）、傳達(dá)貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
�。�3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的'落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會(huì)議主要內(nèi)容
�。�1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
�。�2）、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。
�。�3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點(diǎn)，落實(shí)安全投入的資金，確定投入到位的具體時(shí)間，安排下一個(gè)季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會(huì)
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會(huì)，參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后，組織召開全體職工安全會(huì)，召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì)，也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個(gè)班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)。
2、活動(dòng)內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚(yáng)安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)
1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會(huì)議的主要內(nèi)容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）指：在工作前，班組班長對當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。
�、酃ず罂偨Y(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。
第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)
1、在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì)；
2、交底會(huì)主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會(huì)（含險(xiǎn)情事故）
1、事故發(fā)生后（含險(xiǎn)情事故），xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會(huì)事故分析會(huì)（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。
2、會(huì)議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會(huì)后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會(huì)。
第十三條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)，在必要時(shí)，可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門，應(yīng)隨時(shí)把存在重大問題反饋到安委會(huì)和安全例會(huì)上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會(huì)由安委會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會(huì)議，要形成完整的會(huì)議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會(huì)議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性，對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會(huì)議議程安排，會(huì)議通知要提前書面下達(dá)。
第十六條會(huì)議必須形成會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員，并落實(shí)會(huì)議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，因特殊情況不能參加會(huì)議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項(xiàng)處罰100～200元，并責(zé)令改正。
安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度2
一目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會(huì)議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會(huì)議分類
1、公司級安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開的`安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組（車間）級安全會(huì)議：部門、班組（車間）組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組（車間）的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。
第二條、會(huì)議內(nèi)容
1、公司級安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。
2、部門、班組（車間）級安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。
6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會(huì)議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3～5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度3
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。
4）參加會(huì)議的.人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5）制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。
安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度4
一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題，形成會(huì)議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會(huì)，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的'安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間（部門）級安全會(huì)議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個(gè)月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會(huì)由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會(huì)議的人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會(huì)議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度5
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
3.職責(zé)
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行，會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的'執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門（車間）級安全會(huì)議
4.3.1部門（車間）級安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
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