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班組安全活動(dòng)制度

時(shí)間:2022-08-18 18:45:28 制度 我要投稿
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班組安全活動(dòng)制度

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的班組安全活動(dòng)制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

班組安全活動(dòng)制度

班組安全活動(dòng)制度1

  第一條為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

  第二條各部門必須開(kāi)展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

  第三條活動(dòng)內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

  2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

  3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

  4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的.學(xué)習(xí)和考試。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

  第四條安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。

  第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

  2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>

  3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

  4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

  第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

  第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

班組安全活動(dòng)制度2

  一、班組每天上崗安全活動(dòng)時(shí)間為得少于15分鐘。

  二、班組上崗安全活動(dòng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,班長(zhǎng)不在時(shí)委托專人代行組織,并做好上崗安全活動(dòng)內(nèi)容和出席情況,逐日記錄、備查。

  三、各施工管理人員對(duì)班組上崗安全活動(dòng)情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。

  四、班組上崗安全活動(dòng)要求的基本內(nèi)容:

  1、一定要進(jìn)行上崗集體安全交底。

  安全交底要有針對(duì)性、及時(shí)性、可按氣候,周圍環(huán)境,人的思想情緒,機(jī)電設(shè)備、施工具體任務(wù)及上一班安全施工情況。

  2、一定要求個(gè)人上崗安全自查

  班長(zhǎng)有責(zé)任督促職工上崗安全自查,查安全意識(shí),查自身安全防護(hù)用品及接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。

  3、一定要對(duì)操作崗位安全設(shè)施檢查

  每日上崗操作前要求每個(gè)成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行性的經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映,在未采取整改措施的`情況下,有權(quán)拒絕施工。

  4、嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗(如不戴好安全帶等)。

  5、嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

  五、各級(jí)組織要關(guān)心班組的上崗安全活動(dòng),并把活動(dòng)開(kāi)展情況作為創(chuàng)文明班組競(jìng)賽評(píng)比的先決條件之一,加以檢查和考核。

  XXX集團(tuán)有限公司

  XXX項(xiàng)目部

班組安全活動(dòng)制度3

  1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

  3、組織班組安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),并建立記錄臺(tái)帳,每天由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行記錄。

  4、班前安全活動(dòng)記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室,以備檢查。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)部門報(bào)告。

  6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的'指揮工作時(shí),思想集中堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

  7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

  8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

  10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  11、在施工現(xiàn)場(chǎng),行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤(pán)上下。

  12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。

班組安全活動(dòng)制度4

  搞好安全生產(chǎn)建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度,班組安全活動(dòng)制度。

  1.班組活動(dòng)。上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

  2.交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

  3.上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。

  4.上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

  5.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

  6.檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取措施作出處理意見(jiàn),并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

  7.在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

  8.開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

  9.班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

  安全日活動(dòng)是班組安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機(jī)組成部分,亦是班組開(kāi)展安全評(píng)價(jià)分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)教育的好機(jī)會(huì),亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法,增強(qiáng)員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動(dòng)真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、指導(dǎo)思想

  從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,營(yíng)造“人人講安全,人人要安全”的班組安全生產(chǎn)氛圍,樹(shù)立“以人為本”的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化價(jià)值觀,共同研究防范事故的對(duì)策,制各類事故、障礙的發(fā)生,。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),提高班組安全管理水平,增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí),努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所,自己就是自身安全的第一責(zé)任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個(gè)人安全”的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺(jué)行為和意愿,真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個(gè)人工作行為和工作程序,徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人,實(shí)現(xiàn)“個(gè)人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故!钡娜(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)。

  三、基本要求

  1、學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等;

  2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;

  3、一周來(lái)的安全狀況分析、講評(píng)、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”;

  4、每月班組對(duì)年度安全目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查,提出存在問(wèn)題,整改要求,月度安全分析評(píng)價(jià)工作、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識(shí)考試問(wèn)答等;

  5、布置落實(shí)安全檢查工作和專項(xiàng)安全檢查工作;

  6、班組管轄的安全工器具試驗(yàn)檢查;

  7、班組管轄的設(shè)備(機(jī)具),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查后的`分析、研究;

  8、班組安全工作臺(tái)帳的檢查整理等。

  四、基本要求

  1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級(jí)布置要求的必須做到認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎了事;

  2、班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真作好活動(dòng)記錄,所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)由本人簽到,如有缺席應(yīng)注明缺席原因,凡缺席人員應(yīng)在活動(dòng)后及時(shí)補(bǔ)課;

  3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對(duì)照本單位、本班組實(shí)際,有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,把其它單位、車間、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)對(duì)待、檢查,找出存在問(wèn)題,布置整改。

  4、班組長(zhǎng)、安全員在安全日活動(dòng)前要作好充分的準(zhǔn)備,安全日活動(dòng)內(nèi)容在充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,切忌流于形式,每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲;

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專職,以及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組參加安全日活動(dòng),了解、幫助、指導(dǎo)班組安全工作,并將參加人員記入安全日活動(dòng)記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除參加定期的活動(dòng)外平時(shí)應(yīng)抽查班組的安全日活動(dòng)記錄簿,及時(shí)掌握班組的安全情況和班組人員提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并簽注意見(jiàn),作出評(píng)價(jià);

  6、所有參加活動(dòng)的人員均應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,并認(rèn)真做好記錄,要求記錄齊全,字跡清楚;

  7、安全日活動(dòng)定于每周五下午開(kāi)展,每周一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),變電站等值班班組的安全活動(dòng)在輪值的當(dāng)日進(jìn)行。

  8、一些安全日活動(dòng)內(nèi)容,可根據(jù)實(shí)際情況與班組的其它活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,并報(bào)市公司安監(jiān)部。

  五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng)。部門經(jīng)理以及各職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)每月至少參加一次掛鉤點(diǎn)的安全日活動(dòng),并負(fù)責(zé)監(jiān)督班站安全日活動(dòng)開(kāi)展情況。

  六、各生產(chǎn)部門專責(zé)、各供電所長(zhǎng)應(yīng)直接參加相應(yīng)班組的安全活動(dòng)。

  七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)掛鉤點(diǎn)由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布,各生產(chǎn)部門專責(zé)、供電所長(zhǎng)掛鉤點(diǎn)由各單位自行確定。

  八、班組安全員應(yīng)每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果的交叉檢查,部門和基層單位安全專責(zé)每月抽查不少于10%的班組安全學(xué)習(xí)情況,公司安監(jiān)部不定期抽查考問(wèn)學(xué)習(xí)效果。

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