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項目部施工管理制度
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的項目部施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部施工管理制度1
一、總則
為加強(qiáng)對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度，確保工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度：
二、施工進(jìn)度計劃管理制度
1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進(jìn)度計劃組織施工，施工月進(jìn)度計劃是工程總計劃的'分解和細(xì)化，施工周進(jìn)度計劃是月進(jìn)度計劃的分解和細(xì)化，確保周、月、總計劃施工進(jìn)度計劃全部完成。
2、月進(jìn)度計劃每月25日前、周進(jìn)度計劃每周六或周日由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。
3、若周計劃未完成，則罰項目部100元，若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款，依次類推。
4、若月施工進(jìn)度計劃未全部完成，則罰施工項目部200元，若當(dāng)月計劃全部完成，則把當(dāng)月每周罰款總額50
項目部施工管理制度2
第一條項目部進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。
第二條項目部進(jìn)場后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監(jiān)理、業(yè)主審批。
第四條嚴(yán)格實行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區(qū)、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。
二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時，分項負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。
三、各工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)（施工隊）的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的，要進(jìn)行書面交底。
第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的`落實情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機(jī)械、材料、路基、路面、橋涵（防護(hù)）等分項負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專（兼）職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。
第八條專（兼）職安全管理人員對日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
項目部施工管理制度3
一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場臨時用電管理，確保用電安全，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。
二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46—20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計（臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上）或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施（臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下）。
三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
四、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。
五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后，持證上崗工作；其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，考核合格后方可上崗操作。
六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路，必須由電工完成，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動電氣設(shè)備時，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。
七、安裝使用單位對臨時線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)，安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促，對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46—20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路，有權(quán)禁止使用。
八、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查，對安全隱患必須及時處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。
九、施工現(xiàn)場必須按jgj46—20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的.電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。
項目部施工管理制度4
一、編制目的
為保證項目施工有效運轉(zhuǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理，做到文明施工，全面落實公司的項目開發(fā)周期要求，確保完成'安全'，'優(yōu)質(zhì)'，'高效'，'快速'的總?cè)蝿?wù)，特制定本管理制度。
二、職責(zé)管理部門
此制度歸xx公司xxzz項目部管理。
三、管理規(guī)定：
第一章施工現(xiàn)場管理制度
一、質(zhì)量管理制度
1、嚴(yán)控資料原始性、真實性、正確性、完整性，工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查，若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確，不完整將給予施工單位100元/次的.罰款。
2、出現(xiàn)質(zhì)量問題，在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元—20xx元，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者，例如：混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴(yán)重、標(biāo)高出現(xiàn)重大誤差等，除按規(guī)定進(jìn)行整改外，直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，擅自處理者根據(jù)實際情況罰款20xx元—5000元。
3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行大面積施工。對不按要求施工者，除無條件返修外根據(jù)實際情況罰款500元—3000元。
4、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行，當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時應(yīng)采取加強(qiáng)措施，不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。若施工單位未按要求施工，將對施工單位處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水線，應(yīng)保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的，施工單位必須按要求整改外，并對施工單位處以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間，結(jié)構(gòu)層處理完畢后必須進(jìn)行閉水，確保結(jié)構(gòu)層不滲漏后做防水，然后再次進(jìn)行閉水試驗。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收并有詳細(xì)的記錄，對未按要求施工的單位，除無條件返修外，并對施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰、
7、各樓號±0、000標(biāo)高必須引致各樓號相鄰固定位置，并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核，并嚴(yán)格控制各樓層標(biāo)高，對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。
8、基礎(chǔ)施工必須注意軸線位移，軸線位移不得超過驗收規(guī)范規(guī)定，對軸線偏差超標(biāo)嚴(yán)重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
9、水電預(yù)埋時，500
項目部施工管理制度5
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1、一級動火：（重大危險源區(qū)域、易燃易爆）
�。�1）禁火區(qū)域內(nèi)；
�。�2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；
（3）各種受壓設(shè)備；
�。�4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
�。�5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所；
（6）現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所；
�。�7）一級動火由項目分部負(fù)責(zé)人填寫動火申請審批表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。（重要項目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批）
2、二級動火（可燃，但是不易燃區(qū)域）
（1）在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè)；小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。
（2）二級動火，申請人應(yīng)在四天前提出，批準(zhǔn)最長期限為三天，期滿應(yīng)重新申請。
�。�3）二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術(shù)方案，報項目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。
3、三級動火（非燃燒物區(qū)域）
�。�1）在非固定的.、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)的均屬三級動火。
（2）三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
�。�3）三級動火，申請人應(yīng)在三天前提出，批準(zhǔn)后最長期限為七天，期滿后應(yīng)重新申請。
4、項目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批。
5、動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6、動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7、施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8、違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。
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