項目現(xiàn)場管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的項目現(xiàn)場管理制度，歡迎大家分享。
項目現(xiàn)場管理制度1
1、項目經(jīng)理統(tǒng)一負責(zé)銷控和認(rèn)購價格,項目經(jīng)理不在時由項目經(jīng)理指定的銷售人員具體執(zhí)行,并在第一時間知會項目經(jīng)理;
2、公司各部門員工、公司領(lǐng)導(dǎo)在銷控單位時,須向項目經(jīng)理詢問銷控情況。確認(rèn)該單位尚未售出時方可銷控。
3、銷控的標(biāo)準(zhǔn)是以交臨時定金并填寫臨時認(rèn)購單或交正式定金并填寫認(rèn)購協(xié)議書為準(zhǔn);
4、銷控時項目經(jīng)理或指定的銷售人員需在確認(rèn)銷控的`同時,確認(rèn)該單位即時公布的價格;
5、銷售人員在客戶繳納定金前必須于項目經(jīng)理處將單位核對無誤并同意后方可帶領(lǐng)客戶辦理手續(xù);不得在項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定的銷售人員不知情或銷控未果的情況下自行銷控單位,否則自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果;
6、臨時認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書除一份交客戶外,其他應(yīng)及時返還項目經(jīng)理辦公室,在返還客戶正式房地產(chǎn)買賣合同時,應(yīng)將客戶保存的臨時認(rèn)購單或認(rèn)購協(xié)議書收回公司;
7、客戶落定前需銷售人員填寫詳細的置業(yè)計劃,經(jīng)項目經(jīng)理或指定的銷售人員簽字確認(rèn)后,財務(wù)方可收取定金,核對無誤后,方可開具定金收據(jù);
8、銷售人員必須按公司規(guī)定的定金金額要求客戶落定,若遇特殊情況報項目經(jīng)理,取得同意后并在置業(yè)計劃和臨時認(rèn)購單上注明補齊款項時間,經(jīng)客戶確認(rèn)簽字后,財務(wù)方可辦理收款手續(xù);
9、臨時認(rèn)購單、認(rèn)購書須在收到定金后開具,臨時認(rèn)購單和認(rèn)購書中的樓價欄須按客戶選擇的付款方式所達到的折扣予以計算成交價,且須經(jīng)客戶確認(rèn);
項目現(xiàn)場管理制度2
1、全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設(shè)單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。
其內(nèi)容應(yīng)包括:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制;
項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
(1)開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。
運輸?shù)缆�、臨時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
(2)工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置,入口處一般應(yīng)有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱'公告')、安全紀(jì)律(或'施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定')。
使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
(3.)工地排水設(shè)施應(yīng)全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應(yīng)進行計算,其設(shè)置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。
排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
(1)工地的人行道、車行道應(yīng)堅實平坦,保持暢通。
主要道路應(yīng)與主要臨時建筑物的道路連通。
場內(nèi)運輸?shù)缆窇?yīng)盡量減少彎道和叉點。
頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標(biāo)志,或設(shè)臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
(2)工地通道不得任意挖掘或截斷。
如因工程需要,必須開挖時,有關(guān)部門應(yīng)事先協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
(1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。
各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。
嚴(yán)禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關(guān)空間應(yīng)予封閉,防止有人入內(nèi),發(fā)生意外傷害事故。
(2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
(3.)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質(zhì),應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。
瀝青應(yīng)放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全設(shè)施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)的臨時安全措施,在完工后立即復(fù)原。
(5)安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。
夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
�、偬厥夤こ滔抵腹こ瘫旧淼奶厥饣蚬こ趟趨^(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。
有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
�、谔厥夤こ淌┕がF(xiàn)場安全管理。
除一般工程的基本要求外,還應(yīng)根據(jù)特殊工程的性質(zhì)、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施,基本要求是:
(1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
(2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設(shè)置圍護,要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。
(3.)強化安全監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。
(4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護。
如在容器內(nèi)、地下室,特別是防水、反腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或派醫(yī)務(wù)人員。
(6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
�、僭诰幹剖┕そM織設(shè)計(或施工方案)時,應(yīng)有消防安全要求。
如施工現(xiàn)場平面布置、暫設(shè)工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。
�、谑┕がF(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。
各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
�、酃づ锘蚺R時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
(1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;
并不得搭在高壓線空線路下方,應(yīng)和高壓架空線路保持安全距離。
(2)工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。
(3.)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于
1.2,同時門必須向外開。
(4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。
(5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,才可動火。
(6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應(yīng)張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。
(7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。
如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
(8)要建立安全防火責(zé)任制,并劃分防火責(zé)任區(qū)。
d、防爆
�、俦ǖ陌l(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的`濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內(nèi)容是:
(1)對于引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
(2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3.)各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。
4)要向操作者及其有關(guān)人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專(兼)職人員或安全機構(gòu)。
②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
�、垡⒂晒さ仡I(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。
�、芄さ剡�要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
�、莅嘟M新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。
⑥屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。
同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責(zé)人,負責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應(yīng)具備的施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
�、僖话愎こ贪踩夹g(shù)措施
(1)土方工程。
根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
(2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。
(3.)高處作業(yè)的上下安全通道。
(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。
(5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備,位置搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
(6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
(7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
(8)編制施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙。
在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距設(shè)有達到最小安全距離采取的防護措施。
(9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
(10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。
�、谔厥夤こ贪踩夹g(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項的安全措施。
如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施。
并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
�、奂竟�(jié)性施工安全措施季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。
一般建筑工程在施工組織設(shè)計或施工方案的技術(shù)措施中,編制季節(jié)性安全措施。
其主要內(nèi)容是:
(1)夏季施工安全措施。
夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。
合理調(diào)整作息時間,避開中午時間工作,嚴(yán)格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當(dāng)縮短。
保證工人充足的休息和睡眠時間。
對在容器內(nèi)和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風(fēng)和降溫。
對露天作業(yè)集中和固定場所,應(yīng)搭設(shè)歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。
對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。
發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應(yīng)及時調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。
要及時供應(yīng)人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。
要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。
重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。
及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
(2)雨季施工安全措施。
雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。
電源線不得使用裸體導(dǎo)線和塑料線,不得沿地面敷設(shè)。
配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。
機電設(shè)備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。
手持電動工具和機械設(shè)備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。
工地臨時照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過36v。
電氣作業(yè)人員,應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。
高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。
c、防坍塌。
搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。
坑、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應(yīng)馬上停止土方施工。
(3.)冬季施工安全措施。
冬季進行作業(yè),主要應(yīng)做好防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應(yīng)進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓(xùn),取得司爐證后才能獨立作業(yè)。
燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓(xùn),合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風(fēng)或大雪,應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。
通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災(zāi)發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設(shè)電氣工程、土方、機械設(shè)備等安全防護,必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
(1)目部對新進場的工人和調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準(zhǔn)獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;3.)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,要對操作工人進行安全教育;
(4)當(dāng)前的安全情況和有關(guān)法規(guī);
(5)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
6、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按'定人、定期限、定措施'立即整改。
并要進行復(fù)查。
7、傷亡事故的處理發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調(diào)查處理,必須堅持'事故原因不清不放過,事故責(zé)任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受教育不放過'的原則,并按下列步驟進行:
(1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;
(2)組織調(diào)查組;
(3.)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
(4)分析事故原因,確定事故性質(zhì);
(5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
(6)事故的審理和結(jié)案。
項目現(xiàn)場管理制度3
一、現(xiàn)場布局科學(xué)合理,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)明確,責(zé)任落實到人。
二、現(xiàn)場道路要硬化,排水系統(tǒng)暢通,現(xiàn)場無積水,保證車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。
三、保持現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,各種材料、機具碼放整齊、有序,現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔亂倒廢棄物。
四、建筑物內(nèi)外禁止隨地大小便。
五、辦公室、生活區(qū)要保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔,無污物、無污水。
六、現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。
七、現(xiàn)場廁所應(yīng)有專人打掃,保證廁所衛(wèi)生。
八、現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定設(shè)置密閉式工業(yè)垃圾站和生活垃圾站。
項目現(xiàn)場管理制度4
1、有其他置業(yè)顧問的電話時，為了表示對客戶的尊重，應(yīng)走到他（她）身邊，說對不起（不好意思，打攪一下）有你的電話\或通過話筒小姐（先生），請接電話，不得在大廳中大聲叫：你的電話。
2、因事必須暫時離開正在接待的客戶時，應(yīng)對客戶說：對不起，您請先看一下，我馬上就來或?qū)Σ黄�，先請�?*小姐（先生）為您講解好嗎？
3、水杯應(yīng)放在指定的地點，不得使用紙杯飲水。 15、在聽到電話鈴聲響兩下后接聽，并說：您好，大川XX。不得以其它任何語言代替。
4、客戶在售樓部接聽電話時，在坐銷售代表應(yīng)保持安靜。
5、置業(yè)顧問在售樓后廳的談話應(yīng)盡量小聲，以免影響其他人員工作，嚴(yán)禁在辦公區(qū)嬉戲打鬧。
6、置業(yè)顧問在售樓部內(nèi)外與同事或客戶相遇時，應(yīng)自然點頭致意，以示相互尊重。
7、在客戶進入銷售大廳前，置業(yè)顧問不得以任何理由判斷客戶而延誤接待時間。
8、工作時間內(nèi)置業(yè)顧問之間不得相互叫小名及綽號，不得直呼主管名字。
9、嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁置業(yè)顧問間當(dāng)客戶面發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁污辱漫罵同事。
10、嚴(yán)禁在電話中聊天。
11、嚴(yán)禁背后議論客戶。
以上行為規(guī)范屬銷售部人員必須遵守的條款，如有違規(guī)，可視情節(jié)嚴(yán)重對其處以50-100元的罰款甚至除名。
客戶歸屬規(guī)定原則：
�。�、以首次接待的置業(yè)顧問為準(zhǔn)；
�。病⒁院炚J(rèn)購協(xié)議客戶名為準(zhǔn)，直系親屬（夫妻、父母、子女）除外；
�。�、如有幫朋友看房同時留有購房人電話的，一旦被其他置業(yè)顧問成交，業(yè)績提成共享；
�。�、老客戶帶新客戶看房，如果通過主管指定置業(yè)顧問，新客戶歸屬為被指定置業(yè)顧問；
�。�、客戶有效期為15天，15天內(nèi)無任何跟蹤記錄者，視為無效客戶，若客戶成交，不計提傭金；
�。丁⒅脴I(yè)顧問可在客戶下認(rèn)購定單起15日內(nèi)進行有效認(rèn)定。
7、客戶簽單以前，置業(yè)顧問須保持對客戶的跟進，并在作業(yè)報表及客戶記錄表上體現(xiàn)跟進記錄。
8、在客戶到達銷售現(xiàn)場時，置業(yè)顧問應(yīng)主動詢問該客戶以前是否曾被接待過。若有答案則通知對應(yīng)置業(yè)顧問。
9、若客戶無法回憶置業(yè)顧問姓名，或?qū)?yīng)置業(yè)顧問不在現(xiàn)場，現(xiàn)場置業(yè)顧問應(yīng)按序熱情予以接待，不得推脫。
10、置業(yè)顧問對不屬于自己的`客戶仍有義務(wù)熱情接待，并不得主動提出分享提成。
以上要求置業(yè)顧問必須遵守。置業(yè)顧問如代同事促成客戶成交可獲職業(yè)精神獎5分，如因不是自己客戶而態(tài)度冷淡進而造成客戶投訴并帶來嚴(yán)重影響的，處以嚴(yán)重警告并罰款500元，兩次以上予以除名。
值班銷售代表崗位職責(zé)：
早到以后20分鐘內(nèi)完成檢查以下各項工作，并在值班時間隨時保持大廳部分：
1、檢查飲水機、空調(diào)是否打開，溫度是否合適，所有照明燈是否打開，并打開音響；
2、檢查紙杯是否充足，領(lǐng)取紙杯，并隨時補充新的紙杯；
3、檢查并保障資料架上資料的完整；
4、保持沙盤、模型外觀的整潔；
5、保持客戶洽談區(qū)桌面的整潔及桌椅的歸位。
接待臺部分：
1、準(zhǔn)備當(dāng)天所需的足夠的資料，并隨時保持?jǐn)[放有序：
如：售樓書、報紙、雜志、電話、《銷售日志》、《每報表》、《選房單》、《預(yù)留申請書》、《預(yù)定申請書》、按揭相關(guān)資料等；
2、桌面上的資料、辦公用品按照相關(guān)規(guī)定擺放整齊，清除不該擺放的東西，隨時保持接待臺上下的整潔、有序；
洽談區(qū)部分：
1、當(dāng)日報紙的歸類、夾放；
2、洽談桌、椅子需擺放整齊，桌面保持整潔。
銷售現(xiàn)場用品、設(shè)備管理：
1、銷售現(xiàn)場用品及設(shè)備由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一監(jiān)督管理；
2、若出現(xiàn)人為損壞則照價賠償；
3、非人為因素損壞由銷售內(nèi)勤按照資產(chǎn)報損流程進行報損或進行購置。
置業(yè)顧問獎懲制度：
一、為保障售樓中心各項標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，特制訂本制度。
評分時段：采用月評制度，當(dāng)月測評（每月1-30/31日）（一）加分原則：
�。�、表現(xiàn)優(yōu)異：+50元２、有明顯進步：+100元３、團隊協(xié)作工作突出：+100元。
2、未完成客戶登記或未做好客戶記錄：－30元１２、未完成當(dāng)日應(yīng)交報表：－30元１３、怠慢客戶：－50元。
3、工作不協(xié)作，不積極：－30元。
�。�、受到客戶、發(fā)展商、同事表揚：+50元。
５、提出項目組合理化意見：+200元（二）減分原則：１、遲到、早退：－30元２、曠工：扣除當(dāng)日工資。
6、上崗不化妝或著裝不規(guī)范，不配工牌：－20元４、接聽電話不規(guī)范：－20元。
7、接打私人電話時間過長，影響工作：－20元６、不按序接待：－20元。
8、客戶后續(xù)工作不利，損失客源：－50元８、售后服務(wù)完成差：－100元。
９、未完成相應(yīng)崗位職責(zé)及工作：－50元１０、未完成上級交辦工作：－50元。
10、項目售樓中心銷售現(xiàn)場管理制度提要：銷售主管負責(zé)協(xié)助銷售部經(jīng)理進行售樓現(xiàn)場管理更多內(nèi)容源自綠化>１５、爭搶客戶：－100元如該套已成交，扣除該套全額傭金。
�。�1、與客戶沖突：－100元。
項目現(xiàn)場管理制度5
工程項目施工現(xiàn)場消防管理措施
1、具體防火措施如下:
1)對每個員工進行防火安全教育,此項在員工進場時已進行。
2)每周六定期召開員工會議強調(diào)防火安全的重要性。
3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動火要求馬上整改。
4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗及上崗證。
2、嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。
1)施工班組需要動火前,必須按動火審批程序,先由施工班組長對施工現(xiàn)場進行考察,符合動火條件后,由施工班組長按規(guī)定填寫動火申請表,再由施工員和項目部經(jīng)理簽名審批。動火證有效期最長不能超過一個星期,對于超過一個星期以上的動火點,要重新辦理動火證。
2)動火點的監(jiān)督檢查措施:動火前必須做到'八不',動火中必須做到'四要',動火后堅持做到'一清'。
3、所有動火人員動火前必須做到'八不':
1)防火、滅火措施不落實不能動火。
2)周圍的易燃物未清除干凈不能動火。
3)附近難以移動的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動火。
4)凡盛裝過油類等易燃液體的`容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動火。
5)凡盛過氣體,受熱膨脹后會有爆炸危險的容器和管道不能動火。
6)凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫現(xiàn)場所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險品的不能動火。
7)在高空進行焊接切割動火作業(yè)時,下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動火。
8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。
4、施工人員在動火前必須做到'四要':
1)施工人員在動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人。
2)現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火,并報告施工員處理。
3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救,并馬上打119報警電話報警。
4)施工人員在動火前需辦理動火申請表,并經(jīng)主管批準(zhǔn)同意。
5、所有動火人員在動火后堅持做到'一清':
動火人員和現(xiàn)場安全負責(zé)人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確認(rèn)安全后才能離開現(xiàn)場。
6、項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進行滅火。
7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標(biāo)志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個人,將予以嚴(yán)厲處罰。
1)項目經(jīng)理部須加強對參與施工人員的消防意識教育和消防指導(dǎo),認(rèn)真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動,定期進行防火檢查。
2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。
3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。
4)加強對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強防范工作。要進行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。
5)建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可進行,操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
6)非電工嚴(yán)禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準(zhǔn)堆物,保護道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機,在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機、水源。
8)重點部位必須建立嚴(yán)禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。
項目現(xiàn)場管理制度6
為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：
2.1機械設(shè)備及用電設(shè)備機具等，其性能應(yīng)達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場：
4.1出、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設(shè)臨時安全警示標(biāo)志，必要時可設(shè)專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設(shè)安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。制訂相應(yīng)安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的.施工作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人人員控制疏導(dǎo)交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應(yīng)及時設(shè)置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應(yīng)及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區(qū)域應(yīng)有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)的地下電纜、光纜和各類管道等，要設(shè)專人負責(zé)妥善處理。對各類架空線路，應(yīng)保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時，司機應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內(nèi)做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負責(zé)”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。
12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》相關(guān)條款。
項目現(xiàn)場管理制度7
1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。
4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。
5、現(xiàn)場機械安全設(shè)施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設(shè)棚，位置要適當(dāng)合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。
6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴(yán)守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設(shè)置防火標(biāo)志。
項目現(xiàn)場管理制度8
第一條、各項目部消防器材、設(shè)備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必須設(shè)有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專（兼）職消防員負責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)給予批評和按《中華人民共和國國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要通過專（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車間主任）負責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管，設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設(shè)電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外，還要選派責(zé)任心強的人進行現(xiàn)場防火監(jiān)護。
第九條、工地電動機械設(shè)備必須設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。
第十條、進入冬季施工，對工地上的各種火源要加強管理，各種生產(chǎn)生活用火的設(shè)施、動用和增減必須經(jīng)項目經(jīng)理或消防人員的批準(zhǔn)，不得在建筑物內(nèi)隨意點火取暖。
第十一條、凡明火作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批手續(xù)，工作前由用火班向項目部消防負責(zé)人提出申請，經(jīng)有關(guān)人員檢查現(xiàn)場和防火措施，作好技術(shù)交底后，方可發(fā)給'準(zhǔn)用動火證'，作業(yè)后要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。
第十二條、現(xiàn)場如需要電爐子，用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)使用。
第十三條、除公司專兼職消防人員經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作外，公司消防主管部門每季度到現(xiàn)場檢查消防安全，各項目部消防主管部門要每月對倉庫、現(xiàn)場等進行一次消防工作檢查，班組防火負責(zé)人堅持每日班前、班后進行自查，以落實各項防火措施，及時消除火險隱患。
第十四條、專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養(yǎng)，保證消防器材性能良好。
第十五條、公司每半年對兼職消防員進行一次專業(yè)訓(xùn)練，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)常向職工進行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的'必須馬上保質(zhì)保量按期整改，對一時因故不能馬上整改的，必須有應(yīng)急措施，如無正當(dāng)理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報防火工作情況，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報警早、救火有功者，核實后給予一定獎勵。
第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣根據(jù)情節(jié)后果給予適當(dāng)處罰，年終不能評為先進工作者。
項目現(xiàn)場管理制度9
第一章 目的
為樹立和保持公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強公司規(guī)范化管理，特制定此項制度。
第二章 范圍
本制度適用于公司垃圾分類項目現(xiàn)場一線作業(yè)人員，包含片區(qū)經(jīng)理、宣導(dǎo)人員、清運人員以及現(xiàn)場的巡檢人員。
第三章 職責(zé)
�。ㄒ唬┚C合部負責(zé)員工工裝和工牌的統(tǒng)一采購、配發(fā)和管理。
�。ǘ┎块T負責(zé)人或指定人員負責(zé)對現(xiàn)場員工的工牌和工裝進行管理，并對現(xiàn)場員工在工作期間著裝及佩戴工牌情況進行監(jiān)督、檢查。
�。ㄈ┢瑓^(qū)經(jīng)理在一線對轄區(qū)內(nèi)所有員工（宣導(dǎo)人員、清運人員）的.規(guī)范著裝直接進行管理，并對后續(xù)出現(xiàn)的問題負直接管理責(zé)任。
第四章 規(guī)定
�。ㄒ唬┲b要求
1.員工在崗期間必須按照要求穿著工裝，佩戴工牌。
2.員工著工裝需平展、整潔、無異味，工牌佩戴應(yīng)顯露在衣服之外，同時工牌內(nèi)需添加個人照片，做到人證如一。
3.換裝要求每年由綜合部根據(jù)季節(jié)變換下發(fā)通知，統(tǒng)一更換著裝。
�。ǘ┕ぱb管理規(guī)定
1.需配備工裝和工牌的員工，由所屬部門向綜合部提出申請，綜合部核實情況后安排制作。
2.員工工裝及工牌采購費用原則上由公司支付，但出現(xiàn)員工工作未滿兩年提出離職時，則按照公司工裝折舊規(guī)定，按比例在離職員工工資中扣清應(yīng)支付工裝的費用。
3.任何人不得將工裝和工牌轉(zhuǎn)借給非公司人員。擅自轉(zhuǎn)借他人，對公司形象造成一定影響的，追究當(dāng)事人責(zé)任。
（三）著裝及工牌檢查考核規(guī)定
1.部門負責(zé)人和指定人員以及各片區(qū)經(jīng)理對現(xiàn)場員工規(guī)范著裝和佩戴工牌負有監(jiān)督、檢查的職責(zé)，進行不定期抽查。
2.凡公司發(fā)放有工裝及工牌的員工，上班時間需按要求穿著工裝和佩戴工牌，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，每項扣除當(dāng)月績效分3分，該片片區(qū)經(jīng)理對此負有管理責(zé)任，扣除當(dāng)月績效分3分，運營部每月月底將績效分?jǐn)?shù)變動情況統(tǒng)一報送至綜合管理中心。
3.如有甲方檢查發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)場員工出現(xiàn)未按要求穿著工裝、佩戴工牌的情況，給公司實際造成負面影響的，一次負激勵30元，該片片區(qū)經(jīng)理負直接管理責(zé)任，一次負激勵30元，運營部每月月底核算后統(tǒng)一將數(shù)據(jù)報送至綜合管理中心。
第五章 附則
�。ㄒ唬┍局贫认嚓P(guān)條款由運營部負責(zé)解釋。
（二）本制度自印發(fā)之日起施行。
項目現(xiàn)場管理制度10
第一條為了加強施工項目工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工等各項指標(biāo)的控制與管理；為參與工程建設(shè)的各單位創(chuàng)建一個團結(jié)和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)工程合同協(xié)議，結(jié)合項目實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設(shè)的各單位共同遵照執(zhí)行，并供現(xiàn)場建設(shè)單位與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對工程合同條款的補充，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進行補充、調(diào)整；補充、調(diào)整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權(quán)要求施工單位限期調(diào)整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調(diào)配。
第二條項目經(jīng)理必須與投標(biāo)文件中申報的人員一致，在合同履行過程中沒有建設(shè)單位書面批準(zhǔn)，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接。
第三條建設(shè)單位項目代表有權(quán)要求施工單位撤換任何一位被認(rèn)為不稱職的項目管理人員，施工單位項目部必須在建設(shè)單位項目工程代表有權(quán)要求的期限內(nèi)將上述人員調(diào)整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長、安全工程師如因其他事務(wù)，需離開現(xiàn)場，須提前24小時向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請假（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。
第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進行安全教育與安全技術(shù)交底，不得進入現(xiàn)場施工作業(yè)；進入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動防護用品。
第一條工程施工過程中主要會議形式：監(jiān)理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。
第二條會議時間：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（檢查驗收后進行），分項工作專題會議（臨時確定）。
第三條會議地點：監(jiān)理部周例會，檢查驗收會議（總包項目部會議室），分項工作專題會議（臨時確定）。
第四條參會人員要求：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（參加檢查驗收的相關(guān)人員），分項工作專題會議（臨時確定）。
第五條會議紀(jì)律：未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，中途離場和早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)，缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機設(shè)置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時，應(yīng)在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現(xiàn)象。
第六條會議紀(jì)要：對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)各方共同討論形成的結(jié)論性文件，各參會單位在收到文件后應(yīng)予以核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向會議主持單位進行反饋（檢查驗收會議除外）。
第七條會議執(zhí)行：會議中提出的問題，嚴(yán)格按照會議結(jié)論執(zhí)行未按會議結(jié)論執(zhí)行的將按本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。
1、總包項目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權(quán)函，授權(quán)項目專用章的用途范圍，否則建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。
2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項目部授權(quán)一至兩人專人收發(fā)文件，非授權(quán)人員對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項目部，資料收發(fā)人員應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動索取有關(guān)文件，以保證文件及時收發(fā)。
4、辦理業(yè)務(wù)活動必須采用書面形式，工作聯(lián)系應(yīng)以書面形式，并以書面內(nèi)容為準(zhǔn)；緊急情況下，建設(shè)單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應(yīng)在事后及時辦理書面確認(rèn)。
5、施工單位上報所有文件均應(yīng)為原件，并有單位相關(guān)負責(zé)人簽字，并加蓋公章或項目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權(quán)拒收所發(fā)文件。
6、對于建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴(yán)重違約事件，并將進行嚴(yán)厲處罰；若對建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報告或工作聯(lián)系函（超過一個工作日未反饋意見者視為默認(rèn)）。
7、所有擬上報建設(shè)單位工程部的文件應(yīng)首先上報監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設(shè)單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應(yīng)對所有上報文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設(shè)單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。
1、為加強工程技術(shù)資料管理，充分發(fā)揮工程技術(shù)資料在工程施工中的指導(dǎo)作用；工程技術(shù)資料的內(nèi)容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術(shù)資料必須按相應(yīng)流程進行審批，審批合格的工程技術(shù)資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗收資料，監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)，工程部2日內(nèi)完成簽字確認(rèn)
第三條工程經(jīng)濟資料的管理：經(jīng)濟資料要及時辦理相應(yīng)手續(xù)，保證工程經(jīng)濟資料的及時性、完整性、真實性和有效性。
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性，建設(shè)單位工程部有權(quán)拒絕接受。
2、工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結(jié)束施工單位負責(zé)配合建設(shè)單位，將竣工資料進行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時，同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第一條施工單位在簽訂合同后，及時到建設(shè)單位工程部領(lǐng)取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設(shè)計文件（藍圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進場事宜。
第二條場地移交，由建設(shè)單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現(xiàn)場的標(biāo)高控制點、坐標(biāo)控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續(xù)并簽字確認(rèn)。
第三條場地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構(gòu)，包括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進場后三日內(nèi)授權(quán)一至兩名專人收發(fā)文件，負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報審表》的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。
第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關(guān)資料,經(jīng)項目總監(jiān)審核后報建設(shè)單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。
1、施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖進行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會審前交監(jiān)理工程師匯總。
3、圖紙會審后，由施工單位負責(zé)起草《圖紙會審紀(jì)要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計單位項目部進行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀(jì)要》，按施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位→設(shè)計單位的順序送各參審單位相關(guān)人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關(guān)人員簽字、簽章齊全后，由建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
1、圖紙會審后15天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設(shè)單位工程部。
2、經(jīng)建設(shè)單位工程部審核同意后該施工組織設(shè)計(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格，將要求施工單位項目部進行修改直至合格。
4、施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。
1、在相應(yīng)分部分項工程開工前30日，施工單位項目部上報自審?fù)ㄟ^的《專項施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》，重點審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項目部應(yīng)修改后重新履行本程序。
3、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定進行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字確認(rèn)，報總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實施。
第十條施工單位應(yīng)編制工程總進度計劃、月進度計劃以及節(jié)點預(yù)付款預(yù)計支付計劃等，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設(shè)三方同意確定后，作為進度款支付依據(jù)之一。
第一條施工單位自購材料（設(shè)備）應(yīng)先進行材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)，填報《材料（設(shè)備）樣品審批表》（材料價格需認(rèn)價時同時填報《材料（設(shè)備）價格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位認(rèn)定后一式三份，建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料（設(shè)備）樣品確認(rèn)后，貼上《樣品批準(zhǔn)標(biāo)識》存放在建設(shè)單位樣品庫房內(nèi)，以備進貨、驗貨之用。
第三條部分材料（設(shè)備）需要考察批準(zhǔn)的，施工方應(yīng)積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員，考察認(rèn)定供應(yīng)單位。
第四條施工單位有對所使用材料（設(shè)備）進行質(zhì)量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向監(jiān)理書面報告，并通知建設(shè)單位工程部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負責(zé)。
第五條每一批進場的材料（設(shè)備），施工單位應(yīng)口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關(guān)的注意事項，監(jiān)理及建設(shè)單位工程部相關(guān)人員按時到場參加驗收；施工單位必須在監(jiān)理(或建設(shè)單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗收；對于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。
第六條材料（或設(shè)備）進場，必須建立嚴(yán)格的材料（設(shè)備）進場臺帳記錄，充分反應(yīng)所進購材料的相關(guān)信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)，根據(jù)需要隨時查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應(yīng)單位的相關(guān)資質(zhì)材料報監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位審核確認(rèn)；并將商砼站提交的相應(yīng)混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部作為存檔資料。
第一條工程施工前7天，施工單位項目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實施。
第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內(nèi)的檢定／校準(zhǔn)證書復(fù)印件，填報《監(jiān)測設(shè)備驗收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開工前應(yīng)進行基準(zhǔn)點檢測和保護，應(yīng)填寫《建筑物（構(gòu)筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準(zhǔn)確測設(shè)和長期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開挖前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點（基準(zhǔn)點），進行準(zhǔn)確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進行現(xiàn)場復(fù)查，同時保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對于獨基、筏基工程在土方開挖后應(yīng)進行基礎(chǔ)復(fù)核（規(guī)劃驗線），填寫資料經(jīng)確認(rèn)后備案。
第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核標(biāo)高及各部尺寸，組織相關(guān)單位并報經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗槽，簽字認(rèn)可后才能進行基礎(chǔ)墊層的澆筑。
第七條基礎(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并及時填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認(rèn)可后才能進行上部結(jié)構(gòu)的施工。
第八條施工過程中進行軸線測放，垂直度控制線測放，應(yīng)填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認(rèn)。
第九條建筑物沉降觀測，建設(shè)單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設(shè)單位提供。
第一條施工單位必須安排具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員，擔(dān)任工程試驗員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標(biāo)識記錄，進行標(biāo)準(zhǔn)（同條件）養(yǎng)護。
第三條現(xiàn)場制作的試塊達到齡期后，送資質(zhì)滿足要求的并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)定的實驗室進行檢驗，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單后，立即將實驗結(jié)果報告監(jiān)理單位，并送建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時必須要在監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員的監(jiān)督下進行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進行。
第七條所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質(zhì)量、安全事故，由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟損失。
1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013合格要求。
3、竣工驗收達到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工程施工質(zhì)量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙要求對工程質(zhì)量進行檢查，對工程施工中的質(zhì)量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真對待；整改完成后，應(yīng)有書面《整改回復(fù)單》回復(fù)，并報監(jiān)理單位或建設(shè)單位工程部復(fù)查。
第三條在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應(yīng)先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗收；監(jiān)理工程師驗收合格并簽字確認(rèn)后，方可進入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報相關(guān)附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責(zé)。
第五條施工單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負責(zé)；混凝土罐車進場后，檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標(biāo)號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后，進行混凝土的定期養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。
第七條每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質(zhì)量驗收表，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗收工程完成后填寫《工程驗收報告》，并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進行下道工序的施工。結(jié)構(gòu)拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機械拆除需辦理《機械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。
1、施工實體樣板確認(rèn)程序要求：各項工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完后，由建設(shè)單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進行確認(rèn)。確認(rèn)的過程也可以同時請設(shè)計對樣板進行使用功能效果方面的確認(rèn)或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復(fù)，以最終幾方確認(rèn)的樣板簽認(rèn)《施工樣板確認(rèn)單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認(rèn)樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。
2、樣板確認(rèn)的內(nèi)容：主體階段的分項樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構(gòu)造柱等）。裝修階段的分項樣板(如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。確認(rèn)施工精度或檢查標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)施工工藝和施工機具。
3、材料樣板的確認(rèn)：用于工程實體的各種材料必須按合同要求報送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三方共同確認(rèn)后，封存樣品。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產(chǎn)品進行對樣，實施比對監(jiān)控管理。
第一條總承包單位提供施工組織設(shè)計和總進度計劃的時間：
1、圖紙會審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設(shè)單位項目提供基于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計和總進度計劃一式四份。
2、各專項方案、計劃同樣一式四份應(yīng)在該項工作展開前14日向監(jiān)理人及建設(shè)單位項目報送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報建設(shè)單位項目，經(jīng)建設(shè)單位項目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃(月進度計劃要求寫明計劃完成工作的時間節(jié)點，同時計劃需監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核簽字蓋章)。
第二條進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點工期），在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調(diào)整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調(diào)整，以滿足工程進度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應(yīng)按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應(yīng)在收到通知后24小時內(nèi)向監(jiān)理或建設(shè)單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱患及質(zhì)量問題不及時整改情況下，監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報送《工程開工/復(fù)工報審表》，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工；所停工的時間不得辦理工期延長確認(rèn)。
第四條因施工單位原因造成月進度計劃、節(jié)點工期延誤時，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件，報建設(shè)工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在當(dāng)期審核工程進度款支付時扣除。
第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理單位負責(zé)，請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，認(rèn)真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立完善的應(yīng)急救援體系并定期組織演練；完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)資料。
第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護》及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實施。
第四條對進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設(shè)置符合規(guī)范要求的安全防護設(shè)施。
第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標(biāo)準(zhǔn)的要求實施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志（防護、標(biāo)志必須符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求）。
第八條現(xiàn)場的主要機械設(shè)備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等的布置，均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設(shè)、施工等參建單位對項目進行安全文明施工、消防等項情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責(zé)令限期整改，具體檢查時間定于每個星期四下午2點。
第十條每月建設(shè)單位組織一次安全文明施工檢查，具體時間以每月通知為準(zhǔn)。
第十一條施工機械必須通過驗收合格后才能投入使用；塔機、施工電梯等大型機械設(shè)備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告、備案登記證、準(zhǔn)予使用證等。
第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實、準(zhǔn)確及時更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應(yīng)采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進行沉淀處理。
第一條現(xiàn)場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關(guān)規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位報送臨時用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位同意后，方可安裝；建設(shè)單位指定施工用水、用電接駁點，施工單位安裝合格的水表、電表計量；施工用電負荷不得超過臨時用電施工組織設(shè)計中計算的負荷，負荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進行維護保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時更換，建設(shè)單位工程部及監(jiān)理單位將有權(quán)做出罰款、并作增加當(dāng)月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進行駁接。
第七條本項目用電、用水由總包方進行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持24小時通訊暢通。
第一條本工程的工程變更簽證款，不在進度款中支付，工程結(jié)算時統(tǒng)一支付。
第二條及時辦理各種簽證:當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時，必須在事件發(fā)生時及時請監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師，審計單位工程師進行現(xiàn)場核實，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認(rèn)（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報工程費用增加（減少）清單。請注意，未經(jīng)確認(rèn)“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補辦簽證的，項目工程部將有權(quán)不辦理后補手續(xù)；其發(fā)生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結(jié)算價款。
第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設(shè)單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部提交建設(shè)單位統(tǒng)一的《工程增減申報表》進行確認(rèn)。并在確認(rèn)后14天內(nèi)提交工程費用報表給建設(shè)單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認(rèn)增加價款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設(shè)單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第一條施工總包制定針對分包單位的質(zhì)量、安全、進度、文明施工管理辦法，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。
第二條施工總包負責(zé)對各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安全文明施工、工程進度、質(zhì)量等提出要求并進行管理，由于分包方責(zé)任出現(xiàn)進度滯后或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給建設(shè)單位形象和聲譽等造成損失的，分包單位除了承擔(dān)處罰外，總承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶處罰責(zé)任及相關(guān)的法律責(zé)任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的`管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設(shè)單位項目部協(xié)調(diào)。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進度、質(zhì)量、安全等，施工總承包單位負責(zé)對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時間整改，否則，施工總承包單位有權(quán)對分包單位進行處罰。
1、施工單位須在初步驗收前，配合建設(shè)單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位工程部的審核并獲取竣工資料進館批文后，施工單位方可提交竣工驗收申請。
2、施工單位應(yīng)于竣工驗收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗申請。施工單位負責(zé)邀請質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗收，并在驗收后7天內(nèi)按整改意見整改完成，并提交《建設(shè)單位工程竣工驗收報告》。
3、施工單位應(yīng)在通過竣工驗收后按建設(shè)單位要求，撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機械設(shè)備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。
4、工程竣工驗收備案：工程綜合驗收合格之后15日內(nèi)向建設(shè)單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）
�。�2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項竣工驗收手續(xù)；
�。�3）、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗收：小業(yè)主驗收是指通過質(zhì)監(jiān)部門驗收并取得《建設(shè)工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗收后，按建設(shè)單位的售樓標(biāo)準(zhǔn)進行的驗收�？⒐を炇帐掷m(xù)完善后，施工單位應(yīng)及時提交《建設(shè)單位驗收申請》，經(jīng)建設(shè)單位工程部、運營部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設(shè)單位工程部、運營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進行小業(yè)主交付接收驗收，小業(yè)主接收鑰匙時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)無條件整改。驗收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗收各方確認(rèn)并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設(shè)單位完成各類備案手續(xù)。
施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責(zé)任外,還應(yīng)接受以下處罰
1、施工單位對項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工長的調(diào)整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外；建設(shè)單位工程部還將按每人次5000元進行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調(diào)整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認(rèn)可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應(yīng)處罰外，建設(shè)單位工程部還將按每人次1000元進行處罰.
3、建設(shè)單位項目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調(diào)整人員配置；逾期不能完成調(diào)整的將按每拖延一天1000元進行處罰。
4、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設(shè)單位項目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術(shù)負責(zé)人如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰2000元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當(dāng)期工程款中扣除。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的（包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當(dāng)月累計不得超過3天），建設(shè)單位有權(quán)終止合同，沒收履約擔(dān)保，承包人將承當(dāng)由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進入界首市招投標(biāo)。 6、施工單位項目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應(yīng)的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進行三級教育、未進行安全技術(shù)交底將按每人次50元進行處罰（同一人可累計處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按每人次500元進行處罰。
8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設(shè)單位等相關(guān)工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任或刑事責(zé)任且立即退出施工現(xiàn)場。
第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
1、未對所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次500元進行處罰。
3、改動經(jīng)濟資料的真實性，此單資料不進行簽證同時將按每單5000元進行處罰。
4、未按時、按質(zhì)提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進行處罰。
1、《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況，將按每份1000元進行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進行處罰。
1、建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材
料時，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設(shè)備與該條款約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何
一項不符合時，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同
2、工程所用材料（設(shè)備）未按要求進行見證取樣、送檢，將按每次500元進行處罰。
3、擅自使用檢測復(fù)驗不合格的材料（設(shè)備），必須進行拆除同時將按每次10000元進行處罰。
4、材料進場未按要求，進行進場檢查、確認(rèn)的，將按每次1000元進行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料（設(shè)備）而造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)。
1、使用未經(jīng)校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設(shè)備，將按每次1000元進行處罰。
2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實，將按每次1000元進行處罰。
1、未按規(guī)定進行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進行處罰。
2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進行處罰。
3、檢測、檢驗、試驗無（CMA章）報告，將按每次1000元進行處罰。
1、工程施工質(zhì)量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔(dān)，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔(dān)一切責(zé)任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進行整改，費用自行承擔(dān)。總承包人應(yīng)在施工過程中加強自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。
2、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：標(biāo)明罰款的按罰款數(shù)量，未標(biāo)明的按10000元/項次。
3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項次。
3.2土方回填沒分層夯實，每次罰款1000元/項次。
3.3砼保護層厚度達不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位通過，擅自修復(fù)，1000元/項次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項次。
3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項次。
3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節(jié)點作法施工的，1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護，損壞成品的，1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴(yán)重空鼓、線條不直，500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場使用與設(shè)計或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質(zhì)量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設(shè)單位、監(jiān)理正常檢查驗收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。
1、未按時提交相應(yīng)的進度計劃，將按每次500元進行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進行處罰。
1、施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。
3、按照有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項或每一條，罰款500元，罰款金額累加。
4、現(xiàn)場使用小型手動機具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工�，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)、架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
8、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。
13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
14、現(xiàn)場施工機械設(shè)備（如：電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等小型設(shè)備）無防護罩或無設(shè)置該機械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機、施工電梯等大型設(shè)備）無安全防護裝置或裝置失效，無檢查驗收記錄、準(zhǔn)用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款2000元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理。
16、勞務(wù)用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔(dān)罰金5000元，并且責(zé)令清退其出場。
18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的罰款。總包應(yīng)杜絕任何影響建設(shè)單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重治安及刑事案件，總包處置不當(dāng)給建設(shè)單位、監(jiān)理造成嚴(yán)重負面影響（如報紙或電視臺的指名報到及建設(shè)主管部門的通報批評、經(jīng)濟處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔(dān)當(dāng)月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用，一經(jīng)核實，業(yè)主將責(zé)令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用，同時處以多收費總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，將按每天500元進行處罰。
1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給總包、建設(shè)單位、監(jiān)理單位形象、聲譽造成損失，分包單位除了承擔(dān)有關(guān)部門的處罰外，總包單位按事件嚴(yán)重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔(dān)合同約定的責(zé)任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關(guān)部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：2001～10000元；死亡事故：10000～100000元
3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十二條施工單位對建設(shè)單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會）提出的質(zhì)量、安全問題，施工單位不積極落實整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設(shè)單位、監(jiān)理部有權(quán)拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字，直至所提問題按要求落實整改并驗收合格為止。
1、各施工單位保質(zhì)保量，按規(guī)定的目標(biāo)工期完成或提前完成施工任務(wù)，且當(dāng)月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設(shè)單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵（獎金來源于罰款）。
2、上述明確的各項獎懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責(zé)任方立即整改；問題再次發(fā)生其責(zé)任方將受到相應(yīng)制度條款的懲罰。
項目現(xiàn)場管理制度11
為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理條例，
結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定。
�。�1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。
（2）項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的'有關(guān)手續(xù)。
�。�3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當(dāng)天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。
�。�4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進行施工。
�。�5）對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責(zé)任。
項目現(xiàn)場管理制度12
校安工程項目施工現(xiàn)場管理要求
1、根據(jù)省市線路圖和時間表要求,校安工程6月底必須完成招投標(biāo),7月上旬全面建設(shè);加固工程要求抓住暑假黃金施工時間,力爭在暑假期內(nèi)完工。同時每月20日前上報工程形象進度照片4張以上。
2、拆除房屋按樅陽教育網(wǎng)財務(wù)管理項目建設(shè)欄內(nèi)《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補充要求的.通知》的要求進行,同時對拆除過程進行拍照并上報校安辦。
3、工程開工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂?shù)汝P(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。
4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān),尤其是乙方采購鋼材時,學(xué)校要派人跟蹤監(jiān)督、驗貨,同時做好施工現(xiàn)場材料送檢和測試等工作。
5、監(jiān)理質(zhì)檢人員在驗收施工每個工序時,學(xué)校要跟蹤檢查,要求及時認(rèn)定工程質(zhì)量情況,并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。
6、學(xué)校要確定一名工作認(rèn)真負責(zé)、責(zé)任心強的人員對項目工程資料收集管理、現(xiàn)場隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經(jīng)理考勤等各項工作。
7、工程如發(fā)生變更時,要以書面文字形式報校安辦,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
8、加強項目工程質(zhì)量管理,配合監(jiān)理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。
9、校安工程是民生工程,實行縣長、局長、校長“三長”負責(zé)制,層層抓落實管理。項目工程實行法人終身負責(zé)制和責(zé)任追究制,各校長務(wù)必高度重視校安工程建設(shè),確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設(shè)成樣板工程、陽光工程和放心工程。
項目現(xiàn)場管理制度13
為提升武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司以及本項目（xxx工程項目）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度。
一、項目部考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤、簽到，工作時間為公司規(guī)定的`工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。
2、施工人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、工程項目經(jīng)理在現(xiàn)場外出需向部門經(jīng)理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、施工人員事假要向工程項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況給予批示。項目經(jīng)理事假，報送部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填根據(jù)現(xiàn)場工作情況進行安排。如因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴(yán)重者給予處罰。
二、項目部會議管理制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現(xiàn)場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理確定，項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。
2、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交公司工程例會討論，報部門經(jīng)理及分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
3、施工過程中遇到需協(xié)調(diào)的問題提交現(xiàn)場例會解決�，F(xiàn)場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
4、工人每天進場施工前由項目負責(zé)人對工人進行相關(guān)工作安排和技術(shù)交底，使各崗位人員明確各自各自工作職責(zé)、內(nèi)容以及需注意事項。
5、項目部積極配合甲方管理，由項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長參加甲方召開的各現(xiàn)場例會以及不定期安排的臨時現(xiàn)場專題會，所有人員不得無故遲到、缺席。若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理要求，資料員做好資料檔案工作。
2、技術(shù)員、資料員每天在現(xiàn)場拍照記錄，做好日報、周報、月報匯報工作。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
項目現(xiàn)場管理制度14
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的`一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
項目現(xiàn)場管理制度15
1、項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損壞公眾利益。
2、公司直接與建設(shè)單位建立合同關(guān)系的,現(xiàn)場門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志。項目經(jīng)理部應(yīng)負責(zé)施工現(xiàn)場文明形象,管理的總體策劃和部署。
3、合同工期超過6個月的`工程,項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口的醒目位置,公示下列內(nèi)容:
(1)工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。
(2)安全紀(jì)律牌。
(3)防火須知牌。
(4)安全無重大事故計時牌
(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌
(6)施工總平面圖
(7)項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。
4、施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面設(shè)計的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設(shè)備,臨時施工道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。
5、經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人,標(biāo)出位置,加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)停止施工,保護好現(xiàn)場,及時向有關(guān)部門報告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。
6、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并要采取防盜措施。
7、施工現(xiàn)場必須按照《中華人民共和國國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。
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