- 相關(guān)推薦
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度（通用16篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度，歡迎大家分享。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 1
第一章總體要求
1 安全監(jiān)理資料管理體系
1)為加強(qiáng)對(duì)安全資料的管理，在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理，并設(shè)專人保管。
2)安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工，由監(jiān)理人員編制與填寫。
3)安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù);應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、存檔。
5)安全監(jiān)理資料必須收集及時(shí)、真實(shí)完整、分類明確，能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。
6)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會(huì)及安全專題會(huì)議的記錄和紀(jì)要，紀(jì)要會(huì)簽要及時(shí)。
7)安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后，匯同其它監(jiān)理資料，及時(shí)整理歸檔。
8)安全監(jiān)理檔案的驗(yàn)收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。
2 安全管理資料的編制要求
1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。
2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚，施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識(shí)，簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料可以有記錄表，文字記錄、圖片多種形式，并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證，監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證
5)安全監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。
第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容
1 監(jiān)理規(guī)劃:
1)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(db13(j)/t101-20xx)、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)定的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。
2)安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定安全監(jiān)理工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、程序、制度和措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)。安全監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)明確給出編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的分部分項(xiàng)工程或施工部位。
3)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師參加，由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
2 安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
1) 對(duì)于中型及以上項(xiàng)目以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對(duì)施工單位編制的專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制，在編寫時(shí)應(yīng)使其具有針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)性。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。
3)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。
4)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核人審批后實(shí)施。
5)在安全監(jiān)理工作實(shí)施過程中，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。
6)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):
(l)已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃;
(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;
(3)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施。
7)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
(1)編制依據(jù);
(2)工程概況;
(3)專業(yè)工程的特點(diǎn);
(4)安全監(jiān)理工作的流程;
(5)安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo);
(6)安全監(jiān)理工作的方法及措施。
3 建設(shè)工程開工安全工作報(bào)審資料
1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。
2)檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，主要內(nèi)容包括:
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報(bào)告制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項(xiàng)目部是否建立了這些制度，并將檢查情況記錄在安全監(jiān)理日志。
(3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書，并保留其復(fù)印件。
(4)施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3)審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。
4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。
特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。
以上證件需核查原件，保留復(fù)印件。
5)檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，是否建立應(yīng)急救援體系。
建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定:
(1)施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。
(2)建筑施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。
(3)實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一成立建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案和分工，配備應(yīng)急救援器材設(shè)備。
6)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施
(1)編審程序的審查:編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效;
(2)編審內(nèi)容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
(3)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(4)基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(6)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求:
(7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
7) 核查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
8)核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，由總監(jiān)理工程師在表b2-1《工程開工安全工作報(bào)審表》上簽署意見。
4 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付
1)開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用清單。
2)施工單位填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》向監(jiān)理單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)。監(jiān)理單位審核后填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書》向建設(shè)單位提出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后進(jìn)行撥付。
3)在施工過程中，檢查安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的使用情況，按期審核施工單位提交的措施費(fèi)用落實(shí)清單及措施費(fèi)用支付申請(qǐng)。
5 專項(xiàng)施工方案報(bào)審
根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)【20xx】87號(hào))《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，由施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
應(yīng)組織專家論證的工程，由施工單位組織不少于5人的專家組，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查，專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，施工單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告修改完善專項(xiàng)施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。施工單位應(yīng)將專家論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)施工方案的附件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
6 主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審資料
1) 主要施工機(jī)械設(shè)施是指:挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對(duì)施工機(jī)械的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查，檢查驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù)，并簽署核查意見。
2)巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。
3) 由監(jiān)理工程師在表b2-2《主要施工機(jī)械設(shè)施安全報(bào)審表》上簽署意見。
7 起重機(jī)械安裝/拆除報(bào)審資料
1)起重機(jī)械主要包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等。
2)起重機(jī)械拆裝前，應(yīng)對(duì)起重機(jī)械的拆裝方案、檢測(cè)報(bào)告、操作人員和拆裝人員上崗證書、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。
3)起重機(jī)械拆裝、頂升前應(yīng)書面告知安全監(jiān)督部門備案。
4)項(xiàng)目監(jiān)理部核驗(yàn)合格后，在表b2-3《施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安裝/拆卸報(bào)審表》上簽署意見方可進(jìn)行安裝或拆卸。
8 施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械驗(yàn)收核查資料
1)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械使用前，總承包單位應(yīng)填寫表b2-4《施工現(xiàn)場(chǎng)起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行核驗(yàn)。
2)核驗(yàn)合格后在《施工現(xiàn)場(chǎng)起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》上簽署意見方可使用。
9 施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)頂升附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸審查
1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查施工單位提交的塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。
2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其塔式起重機(jī)頂升、附著及施工升降機(jī)的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄;
10 建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審
分包單位確認(rèn)后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗(yàn)證，附被考察的分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件及分包單位管理人員名冊(cè)、特種作業(yè)人員名冊(cè)、施工人員名冊(cè)及相關(guān)上崗等資料，填寫表b2-9《建設(shè)工程分包單位安全生產(chǎn)條件報(bào)審表》，上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行確認(rèn)。
11 安全監(jiān)理整改通知單
監(jiān)理檢查人員在檢查過程中，針對(duì)存在的安全隱患應(yīng)填寫表b2-10《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時(shí)間等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》后，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行整改，自查和格后填寫表b2-11《監(jiān)理工程師安全整改通知回復(fù)單》，上報(bào)自查整改結(jié)果。
12 安全監(jiān)理停/復(fù)工
監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報(bào)告書》上報(bào)有關(guān)部門。
項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)表b2-13《工程暫停令》后，施工單位應(yīng)停工進(jìn)行整改，自查合格后填寫表b2-15《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。并將《建設(shè)工程復(fù)工報(bào)審表》報(bào)建設(shè)單位。
13 安全監(jiān)理旁站
1)監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容;
2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理要實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括:
(1)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升;
(2)起重吊裝工程
(3)基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù);
(4)腳手架的搭設(shè)與拆除;
14 安全監(jiān)理工作會(huì)議紀(jì)要
1)第一次工地會(huì)議:
(1)工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的人員參加。
(2)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹施工準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況�？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全監(jiān)理的主要內(nèi)容。會(huì)議應(yīng)包括研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
(3)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)代表各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)包含監(jiān)理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內(nèi)容;
2)安全監(jiān)理交底:
(1)安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會(huì)的形式進(jìn)行。
(2)安全監(jiān)理交底的內(nèi)容:
�、偈┕るA段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法;
②有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。
(3)安全監(jiān)理交底會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;
(4)參加安全監(jiān)理交底會(huì)的人員應(yīng)包括:施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的.有關(guān)監(jiān)理人員;建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人:
(5)安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后及時(shí)發(fā)放。
(6)安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，并簽字確認(rèn)。
(7)安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位，應(yīng)有遞接紀(jì)錄，遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。
3)工地安全例會(huì):
(1)在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地安全例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽.
(2)工地安全例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
�、贆z查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
�、跈z查分析工程項(xiàng)目安全計(jì)劃目標(biāo)完成情況，提出下一階段目標(biāo)及其落實(shí)措施;
�、蹤z查分析工程項(xiàng)目安全狀況，針對(duì)存在的安全問題提出改進(jìn)措施;
�、軝z查工程安全文明措施費(fèi)核定及安全文明措施費(fèi)支付情況;
�、萁鉀Q需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
�、奁渌嘘P(guān)事宜。
(3)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織安全專題會(huì)議，解決施工過程中的各種安全有關(guān)專項(xiàng)問題。
15 安全監(jiān)理日志
建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容:
1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系的運(yùn)行，并將檢查結(jié)果計(jì)入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:
(1)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;
(2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書;
(3)抽查施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄;
(4)抽查施工前管理人員對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;
(5)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度的落實(shí)情況。
2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。
3)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。
4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)其自查情況進(jìn)行抽查情況，參加建設(shè)單位組織的安全專項(xiàng)檢查事宜。
5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。
6)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令，督促施工單位整改情況。
7)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過，在施工階段，通過檢查手段，督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度的執(zhí)行情況。
8)施工階段的自查情況，包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。
9)按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查，并詳細(xì)記錄。
10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收內(nèi)容，詳細(xì)記錄。
11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況，抽查施工總承包單位對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。
12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時(shí)，應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求，并檢查整改結(jié)果，做詳細(xì)記錄。
16 安全監(jiān)理月報(bào)
1)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。
2)監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)本月安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審查情況;
(2)本月現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;
(3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施;
(4)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的支付審批情況;
(5)下月安全監(jiān)理工作的重點(diǎn);
(6)必要時(shí)附音像資料和專題報(bào)告。
17 監(jiān)理工作總結(jié)
1)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2)監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)本監(jiān)理單位，監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交.
3)監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 2
為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作，使其納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，系統(tǒng)化的軌道，結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，公司制定了施工階段資料管理制度期，要求監(jiān)理部按本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行：
（一）監(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類，質(zhì)檢資料類，進(jìn)度控制文件類，計(jì)量支付類，施工原始記錄類進(jìn)行分合同、分類歸檔。
�。ǘ┚C合文件類按照竣工驗(yàn)收文件、月報(bào)及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、變更設(shè)計(jì)文件、一般文件類歸檔。
1、竣工驗(yàn)收文件包括竣工驗(yàn)收鑒定書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。
2、月報(bào)及工程總結(jié)包括月形象進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理月報(bào)，年中、終及最終工程總結(jié)報(bào)告。
3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補(bǔ)充協(xié)議書。
4、變更設(shè)計(jì)文件類包括變更會(huì)議紀(jì)要、工程變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)表、變更令，應(yīng)分合同按順序歸檔。
5、一般文件類包括業(yè)主、承包人來文，監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則以及其他文件類。業(yè)主、承包人來文按收文時(shí)間分類歸檔，監(jiān)理部下發(fā)通知、上報(bào)文件按成文時(shí)間單獨(dú)歸檔；會(huì)議紀(jì)要及工作指令分合同按時(shí)間順序分別歸檔；監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則單獨(dú)歸檔。
�。ㄈ﹫D紙類包括設(shè)計(jì)及施工圖紙、變更設(shè)計(jì)圖紙。圖紙類分合同按路線、路基、路面、橋涵、防護(hù)、斷面圖、變更設(shè)計(jì)圖順序分別歸檔，其中變更設(shè)計(jì)圖按下發(fā)的時(shí)間順序排列。
（四）質(zhì)檢資料類按試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、測(cè)量資料、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔：
1、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告包括各種原材料試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告、砼及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告、壓實(shí)度試驗(yàn)報(bào)告、穩(wěn)定土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、水泥劑量試驗(yàn)報(bào)告、油石比試驗(yàn)報(bào)告、篩分試驗(yàn)報(bào)告、其他各種試驗(yàn)報(bào)告、外購(gòu)材料（產(chǎn)品）合格證書。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告應(yīng)分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。
2、測(cè)量資料類包括導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表、施工測(cè)量放樣單、各項(xiàng)工程高程測(cè)量結(jié)果、線路測(cè)量結(jié)果、測(cè)量原始紀(jì)錄。導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)成果表單獨(dú)成冊(cè)，施工測(cè)量放樣單、高程、線位、原始記錄分合同按照工程單位劃分分類歸檔。
3、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢資料包括分項(xiàng)開工報(bào)告、檢驗(yàn)申請(qǐng)單、質(zhì)檢表及檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書分合同按工程單位劃分依據(jù)分項(xiàng)開工、檢驗(yàn)申請(qǐng)、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、中間交工證書順序分類歸檔。
4、質(zhì)量文件類包括質(zhì)量事故處理報(bào)告、停工、復(fù)工令分合同分類歸檔。
5、試驗(yàn)資料類由試驗(yàn)專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔，測(cè)量資料類由測(cè)量專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔，質(zhì)檢資料由各合同組長(zhǎng)統(tǒng)一收集整理歸檔，質(zhì)量文件類由綜合組統(tǒng)一收集整理歸檔。
（五）進(jìn)度控制文件類包括總進(jìn)度圖（表）、計(jì)劃、批準(zhǔn)文件，分期進(jìn)度圖（表）、（月、季、年）計(jì)劃、批準(zhǔn)文件，開工令，開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，有關(guān)進(jìn)度的'往來文件。分合同依時(shí)間順序分類歸檔。
（六）計(jì)量支付類包括中期計(jì)量支付證書、計(jì)量支付報(bào)表、中間計(jì)量表、質(zhì)檢資料、開工預(yù)付款支付證書、材料預(yù)付款支付證書、終期支付證書及附件資料，分合同依時(shí)間先后順序分類歸檔。
（七）施工原始記錄類包括監(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄，分合同段分類歸檔，其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員填寫。
�。ò耍┧斜O(jiān)理文件及資料除試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理歸檔。
（九）所有往來文件必須由綜合組做好收發(fā)文記錄。
�。ㄊ┧形募斜仨毥⑽募鍐文夸�，后附備考表。
�。ㄊ唬┧斜４嫖募仨毲逦�，原則上保存原件。
�。ㄊ┙⑽募嗈k制度及登記請(qǐng)單。
�。ㄊ┧形臋n由綜合組在微機(jī)上做好文件索引并保存。
�。ㄊ模┠杲K由綜合組對(duì)本年度所有文件進(jìn)行清查、登記、整理。
�。ㄊ澹┕こ探Y(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對(duì)監(jiān)理文件進(jìn)行歸檔、上報(bào)。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 3
安全生產(chǎn)管理責(zé)任:
1、監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。
2、各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)成立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，在實(shí)施過程中組織落實(shí)。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停止施工，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時(shí)向建設(shè)單位及主管部門報(bào)告。
工作內(nèi)容:
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的.準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全措施和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。
4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。
6、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時(shí)要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。
7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收資料不全的，禁止施工單位使用。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 4
一、工作時(shí)間規(guī)定：
1、根據(jù)工程管理的特殊性，工作時(shí)間可靈活調(diào)整；
2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間；
3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃；
4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)工程部審批；
5、每周上班時(shí)間不得少于6天。
二、一周出勤計(jì)劃：
1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃；
2、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；
3、若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息；
4、輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。
三、考勤抽查點(diǎn)：
1、抽查點(diǎn)：?jiǎn)T工考勤、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料；
2、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。
四、員工考勤：
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員如實(shí)填寫《員工考勤表》；
2、《員工考勤表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審核；
3、審核后的《員工考勤表》月底報(bào)工程部。
五、監(jiān)理日志抽查：
1、日記填寫是否連續(xù)；
2、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符；
3、日記內(nèi)容是否真實(shí)。
六、晨會(huì)簽到表抽查：
1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織晨會(huì)簽到；
2、因值班輪休未簽到，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）備注說明；
3、晨會(huì)簽到表月底報(bào)工程部。
七、監(jiān)理資料抽查：
1、工程部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料；
2、涉及考勤考核的監(jiān)理資料；
3、監(jiān)理函件；
4、監(jiān)理工程師通知；
5、會(huì)議紀(jì)要；
6、其它資料。
八、遲到、早退、曠工：
1、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到；
2、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退；
3、曠工：
a、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場(chǎng)；
b、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)，遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí)；
c、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批假不上班；
d、未向工程部按時(shí)銷假；
e、未向工程部辦理延假手續(xù)，不上班；
f、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。
九、請(qǐng)假：
1、病假兩天以上須縣級(jí)以上醫(yī)院出具的.診斷意見；
2、事假不得影響現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行；
3、請(qǐng)假一天，由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請(qǐng)假單，報(bào)工程部備案；
4、請(qǐng)假一天以上，須工程部批準(zhǔn)；
5、項(xiàng)目總監(jiān)因公外出一天以上報(bào)工程部批準(zhǔn)；
6、項(xiàng)目總監(jiān)請(qǐng)假由工程部批準(zhǔn)；
7、假期結(jié)束后，必須向工程部按時(shí)銷假。
十、配套表格：
1、《員工考勤表》；
2、晨會(huì)記錄表；
3、現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄；
4、請(qǐng)假單（監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員）。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 5
一、經(jīng)理辦公會(huì)議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加；
二、經(jīng)理辦公會(huì)的主要任務(wù)和內(nèi)容：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交流工作情況，分析工作形勢(shì)，安排一個(gè)階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理項(xiàng)目需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責(zé)范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的其它重要事項(xiàng)，以及經(jīng)理認(rèn)為需要召開經(jīng)理辦公會(huì)研究解決的.問題；
三、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)程：
�。ㄒ唬┙�(jīng)理辦公會(huì)議題由辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總，并報(bào)經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究討論的議題，應(yīng)在會(huì)前二天以書面材料送公司辦公室；
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會(huì)討論；
（三）凡需提交經(jīng)理辦公會(huì)研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好充分準(zhǔn)備，為會(huì)議提供準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)。對(duì)需要會(huì)議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；
�。ㄋ模﹨�(huì)人員不準(zhǔn)私自錄音及整理會(huì)議記錄，不準(zhǔn)隨意傳播和擴(kuò)散領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和會(huì)議決定的問題。會(huì)議精神需要傳達(dá)報(bào)道時(shí)，必須報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；
四、公司辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)的召集和組織工作，辦公室秘書作會(huì)議記錄并起草會(huì)議紀(jì)要；
五、會(huì)議決定的事項(xiàng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要為正式文件，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，其他領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。
六、辦公室要及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)抄送有關(guān)單位和部門，并加強(qiáng)督查督辦工作，及時(shí)將落實(shí)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
七、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會(huì)議具體時(shí)間由辦公室在會(huì)前通知有關(guān)參會(huì)人員。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 6
一、工資標(biāo)準(zhǔn)：
�。�、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制；
�。�、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí)；
�。场⒐芾砣藛T職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng)，自調(diào)令發(fā)布的下一個(gè)月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整；
二、工資構(gòu)成：
�。薄�(gè)人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎(jiǎng)金；
２、基本工資：依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定；
�。�、崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé)，技能高低，經(jīng)過考核確定；
４、獎(jiǎng)金：效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。�、業(yè)務(wù)提成：為促進(jìn)一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成，激勵(lì)員工積極促銷。
三、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定：
�。薄⒙殑�(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月，試用期滿后，經(jīng)考試合格，方可納入相應(yīng)的`職位等級(jí)；
２、崗位變動(dòng)：凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過一個(gè)月試用期，試用期滿后，經(jīng)考試合格者，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí)；若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變；若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行；
四、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定：
�。�、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷，調(diào)入本店后，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工作時(shí)間和工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)；
�。�、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個(gè)月后，根據(jù)其條件和本崗位要求，確定崗位等級(jí)；
３、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生：定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼，經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；
五、審批權(quán)限：
�。�、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意見報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)；
�。�、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 7
一、工程開工報(bào)告的審批
1、監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前審查施工單位上報(bào)的`合同標(biāo)段開工報(bào)告，符合要求后審批并上報(bào)建設(shè)單位備案。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后，審查實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》并提出意見；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開工條件，簽認(rèn)施工單位提交的《主要進(jìn)場(chǎng)人員申報(bào)表》、《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單》、《進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》和《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
二、工程開工應(yīng)具備條件
1、設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作已經(jīng)完成；設(shè)計(jì)文件與施工圖紙能滿足施工需要；
2、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及施工技術(shù)交底工作均已完成；
3、施工材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要，材料復(fù)試資料已經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)；
4、質(zhì)保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；
5、征地拆遷進(jìn)度滿足開工要求，其它需報(bào)批的各類手續(xù)辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（施工用水、用電、臨時(shí)房屋和運(yùn)輸便道符合施工組織設(shè)計(jì)文件的規(guī)定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；
6、實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》已獲批。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 8
一、監(jiān)理單位收到施工單位報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)審批，審查主要內(nèi)容：
1、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)是否與合同一致；
2、施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；
3、質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否健全有效；
4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設(shè)計(jì)文件的要求；
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足合同要求；
6、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實(shí)可行的證明材料；
7、施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。
二、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》組織施工。
三、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充，應(yīng)按照原審批程序，分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后，按修改或補(bǔ)充后的.方案組織實(shí)施。
四、對(duì)規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)儆谛录夹g(shù)、新工藝或危險(xiǎn)性較大的分部工程，應(yīng)要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)送監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。必要時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 9
一、工地例會(huì)形式
監(jiān)理組應(yīng)參加或組織有關(guān)工地例會(huì)。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)、專題會(huì)議三種。第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開工前適當(dāng)時(shí)間舉行；日常工地例會(huì)應(yīng)與各單位在第一次工地例會(huì)上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。
二、第一次工地例會(huì)
第一次工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法人或授權(quán)代表必須出席，如有必要應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門參加。監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。會(huì)議主要了解工程準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備情況，明確各方職責(zé)及主要負(fù)責(zé)人；介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容及相關(guān)要求，商定今后各方參加會(huì)議人員及召開時(shí)間等�？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等。
三、工地例會(huì)
工地例會(huì)每月25日定期召開，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，會(huì)議應(yīng)檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，就本月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等存在問題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的'有關(guān)問題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)指揮部和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的問題。
四、專題工地會(huì)議
監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)需要定期或不定期召開各類專題會(huì)議，如：周（旬）匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)、月工作計(jì)劃總結(jié)會(huì)、專題研討會(huì)等，對(duì)工程施工尚未明確的一些事情進(jìn)行討論并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。如涉及投資的，須邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，達(dá)到加強(qiáng)溝通和管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)之目的。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 10
一、監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
二、監(jiān)理組及時(shí)將要旁站監(jiān)理項(xiàng)目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業(yè)監(jiān)理工程師。
三、監(jiān)理工程師應(yīng)組織旁站監(jiān)理人員學(xué)習(xí)旁站監(jiān)理要點(diǎn)，對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的`問題應(yīng)立即責(zé)令整改，當(dāng)可能危及工程質(zhì)量、安全或環(huán)境時(shí)，應(yīng)予以制止并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。
四、監(jiān)理人員接到施工單位的通知后，按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理，不得遲到、早退或離崗。
五、認(rèn)真填寫旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 11
一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵照作息制度執(zhí)行；
二、工作時(shí)間嚴(yán)禁看電視、打牌，對(duì)于在施工單位打牌者，每發(fā)現(xiàn)一次處200元罰金，從本月工資中扣除；
三、工作時(shí)間從事與本工作無關(guān)的其他事項(xiàng)者，先對(duì)其教育批評(píng)，如果屢次發(fā)生處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以清退；
四、要求監(jiān)理工程師認(rèn)真履行好本職工作，對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題者、受到項(xiàng)目辦通報(bào)批評(píng)者立即清退出場(chǎng)；對(duì)在監(jiān)理工作范圍內(nèi)出現(xiàn)一般質(zhì)量問題者，提出嚴(yán)重警告；
五、嚴(yán)肅監(jiān)理工程師職業(yè)道德，嚴(yán)禁“索、拿、卡、要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即歸還所取錢物并清退出場(chǎng)；對(duì)監(jiān)理工程師向施工單位有關(guān)人員借錢、借物者，責(zé)令立即歸還，不得拖延，否則從當(dāng)月工資扣除；
六、嚴(yán)肅個(gè)人生活作風(fēng)，嚴(yán)禁“黃、賭、毒”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清退出場(chǎng)；
七、晚上休息時(shí)間需外出者，必須請(qǐng)假并至少有2人同行，嚴(yán)禁個(gè)人私自外出行動(dòng)，同時(shí)要求晚10：00時(shí)前返回駐地，如不能回來應(yīng)電話告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 12
一、分公司管理職責(zé)
分公司按照建設(shè)職責(zé)分工，做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，安排隨工，做好鐵塔施工的安全管理及施工驗(yàn)收工作。
1、按照國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，要求強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，細(xì)化分工，明確工作流程，強(qiáng)化監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對(duì)不同級(jí)別的事故，制定應(yīng)急處理機(jī)制和具體措施。
2、分公司定期組織項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓(xùn)。
3、分公司需做好基站鐵塔選點(diǎn)工作，確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，保證鐵塔有足夠的'倒桿距離。
4、分公司需對(duì)鐵塔建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，安排隨工對(duì)鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并定期抽查安全生產(chǎn)情況，對(duì)監(jiān)理上報(bào)的實(shí)施進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行分析和評(píng)估。
5、分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并保存相關(guān)資料。
二、監(jiān)理單位管理職責(zé)
監(jiān)理單位依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件做好鐵塔建設(shè)實(shí)施全流程的監(jiān)管工作，做好工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并保存相關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)情況。
1、監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對(duì)鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點(diǎn)做好隨工記錄，保存好施工現(xiàn)場(chǎng)照片及相關(guān)資料，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施情況。
2、監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，認(rèn)真履行監(jiān)理安全責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患，找出解決方法及應(yīng)對(duì)措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.各類安全事故隱患，督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)要求施工單位停工整改，并報(bào)告建設(shè)單位等。力爭(zhēng)做到“安全第一，預(yù)防為主”。
3、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所有鐵塔進(jìn)行逐點(diǎn)單站站驗(yàn)收，保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確�；景踩\(yùn)行。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 13
一、安全質(zhì)量事故報(bào)告
工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位下發(fā)工程暫時(shí)停工令，并及時(shí)通知項(xiàng)目辦及當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
二、安全質(zhì)量事故劃分
安全事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。
三、安全質(zhì)量事故處理
發(fā)生工程安全質(zhì)量質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)采取如下措施進(jìn)行處理：
1、責(zé)令施工單位立即采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向建設(shè)指揮部和相關(guān)單位報(bào)告；
2、責(zé)令施工單位盡快組織進(jìn)行事故調(diào)查，及時(shí)報(bào)送工程安全質(zhì)量事故報(bào)告單及調(diào)查報(bào)告；
3、參加質(zhì)量事故調(diào)查，研究事故處理方案；事故處理方案應(yīng)經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位認(rèn)可；
4、對(duì)工程安全質(zhì)量事故的'整個(gè)處理過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收；
5、向建設(shè)指揮部及時(shí)提交由總監(jiān)理工程師簽署的安全質(zhì)量事故報(bào)告，并將處理記錄整理歸檔。
6、工程質(zhì)量事故的責(zé)任劃分和處理，按《公路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》辦理。
7、監(jiān)理人員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全監(jiān)控，出現(xiàn)工程事故，不得擅自隱瞞不報(bào)。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 14
一、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師至少每天對(duì)每道工序的巡視應(yīng)不少于1次，并按照施工監(jiān)理規(guī)范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。
二、日常檢查巡查主要內(nèi)容
1、施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工；
2、使用的'材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（尤其是質(zhì)檢人員）是否到崗到位；
4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；
5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；
6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷或安全隱患。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 15
一、參加、監(jiān)督施工單位技術(shù)交底
1、監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)督施工技術(shù)交底的全過程。重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：
1）交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的所有工作；
2）是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
3）是否規(guī)定了施工工期或用時(shí)；
4）是否清楚地交代了安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置預(yù)案；
5）是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、安全責(zé)任人。
6）是否準(zhǔn)備了交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書），交底雙方是否都在交底紀(jì)要（或技術(shù)交底書）上簽字確認(rèn)。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過程始終處于良好的'受控狀態(tài)。
3、如條件具備，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督或?qū)彶槭┕挝粚?duì)特種作業(yè)人員的技術(shù)交底工作。
二、監(jiān)理部?jī)?nèi)部技術(shù)交底
1、總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。
2、技術(shù)交底主要內(nèi)容：
1）設(shè)計(jì)要求。
2）應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。
3）施工措施。
4）監(jiān)理檢查、驗(yàn)收應(yīng)該注意的問題等。
3、技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。形成會(huì)議文件并存檔。
監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度 16
一、總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定審查分包單位的資質(zhì)，報(bào)建設(shè)單位備案。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查（審批）。
三、審查主要內(nèi)容：
1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書；
2、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)管理制度；
3、分包單位的'業(yè)績(jī)；
4、分包工程的內(nèi)容和范圍；
5、分包單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
四、對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理組須及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。
【監(jiān)理部項(xiàng)目管理制度】相關(guān)文章：
項(xiàng)目監(jiān)理部年終總結(jié)01-02
監(jiān)理項(xiàng)目的管理制度（通用15篇）11-23
項(xiàng)目監(jiān)理部年終工作總結(jié)01-19
項(xiàng)目銷售部管理制度01-29
項(xiàng)目工程部管理制度11-08
工程部項(xiàng)目管理制度01-27
項(xiàng)目監(jiān)理部年終總結(jié)15篇01-02
項(xiàng)目監(jiān)理部年度總結(jié)范文（通用20篇）12-13
監(jiān)理部工作總結(jié)04-22