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建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度

時(shí)間:2022-11-22 09:01:08 制度 我要投稿
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建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度(通用11篇)

  在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度(通用11篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度(通用11篇)

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度1

  1、目的及適用范圍

  為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全面提升總公司的質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)總公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù),堅(jiān)持"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo),特制訂本制度。

  本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

  2、方針和目標(biāo)

  2.1質(zhì)量管理方針:精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)。

  2.2質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合同/協(xié)議承諾,竣工驗(yàn)收一次通過(guò),杜絕重大質(zhì)量事故。

  3、管理依據(jù)

  3.1中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

  3.2中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  3.3有關(guān)工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件。

  3.4合同、協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。

  3.5集團(tuán)公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。

  4、管理組織及職責(zé)

  4.1集團(tuán)公司決策層

  集團(tuán)公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  4.2技術(shù)管理部

  技術(shù)管理部在集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責(zé)如下:

  4.2.1組織編制集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理制度。

  4.2.2審查質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施,提出審核意見(jiàn)。

  4.2.3組織實(shí)施對(duì)子公司、直管項(xiàng)目質(zhì)量管理行為和施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施,匯總上報(bào)有關(guān)材料。

  4.2.5組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料,編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

  4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

  4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì)議,監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

  4.2.8受理質(zhì)量投訴,并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

  4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

  4.2.10負(fù)責(zé)審核重要工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

  4.3采供管理部

  采供管理部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

  4.4子公司

  子公司具體負(fù)責(zé)所屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作,業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo),主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下:

  4.4.1負(fù)責(zé)本級(jí)公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

  4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度,編制本級(jí)公司的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

  4.4.3審核下屬項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施,并將重要工程的質(zhì)量保證措施報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

  4.4.4監(jiān)督檢查本級(jí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。

  4.4.5加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

  4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,審查處理方案或措施,并督促責(zé)任單位盡快糾正。

  4.4.7參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實(shí)施,組織編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

  4.4.8負(fù)責(zé)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。

  4.4.9參加集團(tuán)公司組織的.質(zhì)量管理活動(dòng)。

  4.5直管項(xiàng)目(公司)

  直管項(xiàng)目(公司)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作,業(yè)務(wù)上接受上級(jí)公司技術(shù)部門(mén)的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下:

  4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4.5.2嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同約定,配齊施工質(zhì)量保證資源:

  4.5.2.1制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,報(bào)子公司審核,集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

  4.5.2.2獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理部門(mén),配足專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師和管理人員,其技術(shù)職稱(chēng)和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。

  4.5.2.3配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器,確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。

  4.5.2.4從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  4.5.3嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制,做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄,保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。

  4.5.4落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任,做好工程質(zhì)量回訪工作。

  4.5.5提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。

  4.5.6參加集團(tuán)公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

  4.6各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)

  技術(shù)管理部、項(xiàng)目管控部、安全質(zhì)量部是本級(jí)單位的質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作,組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題,對(duì)本級(jí)的工程質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作,對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下:

  4.6.1審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施。

  4.6.2審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

  4.6.3組織召開(kāi)質(zhì)量管理和分析會(huì)議,研究部署質(zhì)量工作。

  4.6.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故,審定處理方案。

  4.6.5領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)比和考核等活動(dòng)。

  5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管理制度

  5.1質(zhì)量檔案管理制度

  5.1.1檔案內(nèi)容:有關(guān)的法律、法規(guī)、文件,質(zhì)量活動(dòng)記錄,工程日志,技術(shù)交底記錄,設(shè)計(jì)文件審查記錄,設(shè)計(jì)變更簽證記錄,定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀測(cè)記錄,隱蔽工程檢查簽證記錄,質(zhì)量評(píng)定記錄,歷次質(zhì)量檢查記錄,質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。

  5.1.2建檔要求

  所有工程項(xiàng)目都要按照集團(tuán)公司或客戶檔案管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全項(xiàng)目檔案。從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料,都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

  5.2質(zhì)量教育制度

  5.2.1加強(qiáng)對(duì)全員的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和質(zhì)量意識(shí)教育,增強(qiáng)全員的法制觀念,不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)。

  5.2.2深入學(xué)習(xí)各類(lèi)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴(yán)格按規(guī)定要求操作,不斷增強(qiáng)全員遵章守法的自覺(jué)性。

  5.2.3員工培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有目的,并建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)合格的人員方能上崗。

  有關(guān)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。

  5.2.4技術(shù)管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核,集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量教育的組織實(shí)施。

  5.3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

  質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以預(yù)防為主來(lái)減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,分別采用社會(huì)監(jiān)督、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術(shù)管理部等各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責(zé)任者,負(fù)責(zé)各級(jí)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  5.3.1定期質(zhì)量檢查制度

  5.3.2不定期質(zhì)量檢查制度

  5.3.3開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求:

  5.3.4施工過(guò)程中的管理內(nèi)容及要求

  5.3.5三檢制度

  5.3.6隱蔽工程檢查簽證

  5.4隱蔽工程檢查合格后,如長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證。工程質(zhì)量報(bào)告制度

  5.4.1月度(季度)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  6、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

  6.1質(zhì)量事故分類(lèi)

  6.2事故報(bào)告

  6.2.1一般質(zhì)量事故,在每月工程質(zhì)量報(bào)表中填寫(xiě),要寫(xiě)明地點(diǎn)、事故原因、損失情況。

  6.2.2發(fā)生嚴(yán)重及重大質(zhì)量事故后,事故發(fā)生單位必須立即報(bào)告上級(jí)質(zhì)量主管部門(mén)。事故單位應(yīng)采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3日內(nèi)提出書(shū)面《工程質(zhì)量事故報(bào)告》逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:

  6.3事故調(diào)查處理

  6.3.1重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理,嚴(yán)重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項(xiàng)目組織調(diào)查處理。由主管領(lǐng)導(dǎo)主持,組織有關(guān)部門(mén)參加,按"四不放過(guò)"的原則(問(wèn)題未查清不放過(guò);原因不查清不放過(guò);責(zé)任單位、責(zé)任人不處理不放過(guò);問(wèn)題得不到解決不放過(guò))提出書(shū)面報(bào)告。

  6.3.2工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到以下幾方面:

  6.3.3對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理者,對(duì)責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰,凡有下列情形之一者按隱瞞事故論處:

  7、質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)懲

  施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn),誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度2

  1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。

  4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

  在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

  6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  7、保證技術(shù)工人的`相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

  8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  9、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問(wèn)題。

  9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,班組自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

  9.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。

  9.3專(zhuān)職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

  9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。

  9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后,在交付顧客使用前,由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改,如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后,工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收,從而保證了一次性驗(yàn)收合格。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度3

  1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn),誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的.原則。

  2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,定期召開(kāi)分析會(huì)。

  3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

  4、每月定期由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員,對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

  5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報(bào),不得隱瞞、虛報(bào),其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案,對(duì)于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

  6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),以確保工程質(zhì)量。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度4

  為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

  一、項(xiàng)目部必須配備一名專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開(kāi)信息中沒(méi)有配備專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開(kāi)展工作的處罰1000元。

  二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書(shū)面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

  三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。

  四、施工人員不按國(guó)家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

  五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

  六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒(méi)有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

  七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100——1000元。

  八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見(jiàn)后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元

  九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

  十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的'各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500--3000元。

  十一、對(duì)不執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

  十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

  以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),專(zhuān)款專(zhuān)用,年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度5

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過(guò)程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé),為了使設(shè)計(jì)文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實(shí)現(xiàn),并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值,特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下:

  1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

  2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3、努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的'先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對(duì)“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。

  4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審,精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià),各供方之間的比較,最后中和評(píng)價(jià),選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行:

  5.1、書(shū)面檢查;

  5.2、外觀檢驗(yàn);

  5.3、理化檢驗(yàn);

  5.4、無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。

  5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過(guò)對(duì)工序活動(dòng)條件(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等)和工序活動(dòng)效果(即工序的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn))兩個(gè)方面監(jiān)控,通過(guò)管因素、管過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

  6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過(guò)程成果,如砂漿、砼試塊,鋼筋焊接等施工過(guò)程試件,必須及時(shí)做好,專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)人送試,及時(shí)留檔。

  7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn),強(qiáng)化質(zhì)量自檢,互檢,交接檢工序(俗稱(chēng)質(zhì)量三檢)和專(zhuān)業(yè)檢查(施工組項(xiàng)時(shí)檢查,項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè))工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明,兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

  8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)成品保護(hù),按正確流程施工,不顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序,按正確的施工方法,保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

  9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn),做好售后服務(wù),堅(jiān)持竣工內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留,整理好竣工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo),售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量,堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴,并按季節(jié)性,技術(shù)性,保修期滿,積極主動(dòng)回訪用戶,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)完善,推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度6

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理

  1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量貼合國(guó)家規(guī)范要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不貼合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)理解上級(jí)部門(mén)的檢查。

  8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不一樣程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其職責(zé)。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和職責(zé)人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其職責(zé)并做來(lái)源理。

  二、崗位培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情景,有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

  3、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部將安排考試?荚嚨男问綖闀(shū)面答卷結(jié)合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)資料是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

  4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?荚噧(yōu)秀者將視情景予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、工程技術(shù)復(fù)檢

  技術(shù)復(fù)核是保障,根據(jù)單位工程具體情景,下列必須復(fù)核:

  1、放線、定位、基坑、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開(kāi)挖、回填,管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸,全部要達(dá)標(biāo)貼合設(shè)計(jì)規(guī)范。

  2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)試、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù),都要貼合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

  3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要貼合標(biāo)準(zhǔn)。

  4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。

  技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫(xiě)復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn),關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可,要經(jīng)分管技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)。

  四、技術(shù)交底

  1、堅(jiān)持以技術(shù)提高來(lái)保證施工質(zhì)量的.原則,每個(gè)工況、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前,項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

  2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn),采取技術(shù)文件,檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

  3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工方法要點(diǎn)。技術(shù)措施要點(diǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)禮貌施工要點(diǎn)。

  4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全禮貌施工要求以及崗位職責(zé)。

  5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)。

  五、隱蔽工程驗(yàn)收

  1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程,重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

  2、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在制定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

  3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé)。

  六、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理

  1、材料進(jìn)出必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

  2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū),還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門(mén)負(fù)責(zé)人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  3、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,技術(shù)負(fù)責(zé)人批字,倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  4、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí),明確檢驗(yàn)狀態(tài),證明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不一樣材料分類(lèi)堆放,并根據(jù)不一樣性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

  七、工程質(zhì)量“三檢”

  1、自檢:

  操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。

  施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如供給有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等),要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

  2、互檢:

  工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫(xiě)交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

  上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)職責(zé)。

  3、專(zhuān)檢:

  所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請(qǐng)專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

  八、分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評(píng)定

  1、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

  2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評(píng)定。

  4、單位(子單位)工程到達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí),經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度7

  一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量貼合國(guó)家規(guī)范要求。

  三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量貼合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不貼合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

  五、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門(mén)檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的`材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

  七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好,隨時(shí)理解上級(jí)部門(mén)的檢查。

  八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不一樣程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其職責(zé)。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和職責(zé)人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其職責(zé)并做來(lái)源理。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度8

  施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量保證管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。

  工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想,千方百計(jì)把工程質(zhì)量抓上去;

  2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行復(fù)檢,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可;

  3、必須對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作;

  4、建立、健全質(zhì)量管理體系,主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的原則;

  5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,在施工中必須堅(jiān)持執(zhí)行三檢制度(自檢、交接檢、專(zhuān)檢);

  6、工程質(zhì)量檢查人員,按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、施工工藝行使檢查權(quán),對(duì)不按要求施工的有權(quán)提出整改意見(jiàn),對(duì)拒不執(zhí)行者有權(quán)勒令其停工或清退出場(chǎng);

  7、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、月評(píng)制度,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度,使工程質(zhì)量管理制度不斷完善,提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,促使工程構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體;

  施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查制度,質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn),也是工長(zhǎng)實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一,所以必須到達(dá)如下要求:

  1、施工前準(zhǔn)備工作檢查,包括:現(xiàn)場(chǎng)條件、施工人員配備、設(shè)備完好情景和技術(shù)水平、材料的'質(zhì)量等,各部門(mén)進(jìn)取努力完善滿足施工的準(zhǔn)備工作;

  2、開(kāi)始施工時(shí),施工員及施工管理人員必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)操作者進(jìn)行施工前的工程質(zhì)量、施工工藝、施工方法等進(jìn)行一次技術(shù)質(zhì)量、安全交底工作;

  3、施工中進(jìn)行各工序之前定期檢查,主要部位重點(diǎn)檢查,實(shí)行原材料檢查制度,各階段檢驗(yàn)制度,抽檢項(xiàng)目檢查制度等,并要實(shí)行例會(huì)制度,月評(píng)制度,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度,做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作;

  4、單項(xiàng)工程施工完成后,必須進(jìn)行專(zhuān)職檢查并做好記錄,對(duì)不合格的部位提出整改意見(jiàn)、處理方法等措施進(jìn)行返修;

  5、對(duì)建筑成品進(jìn)行保護(hù),制止違章、破壞行為;

  6、對(duì)建筑材料、半成品、成品、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)檢查、核對(duì)、驗(yàn)收,必須是合格產(chǎn)品,否則不許驗(yàn)收;

  7、工程竣工后,要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合,做好交工前的一切準(zhǔn)備工作,供給完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料,建立完善質(zhì)量合格的單位工程。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度9

 。ㄒ唬┛倓t

  第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

  第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

  第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

  第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度,對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具,并建立臺(tái)帳,項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

  第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

  第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后,項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn),再送相關(guān)部門(mén)審批,符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的,以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會(huì)審工作,編制好施工組織設(shè)計(jì)方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的`主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性,對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,

  第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度,把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實(shí)、有效的原則,不弄虛作假,試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

  第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門(mén),進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢,對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

  第十三條,抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

 。ㄈ┘夹g(shù)交底

  第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后,項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

  第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時(shí)以書(shū)面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

  第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),每個(gè)工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

 。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗(yàn)收

  第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求;原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合規(guī)范要求,由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改,并通過(guò)復(fù)檢。

  第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫(xiě),參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章,存入工程技術(shù)檔案。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)資料

  第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)要求整理,

  第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。

  第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔,項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處。

 。┦鹿收{(diào)查和處理

  第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時(shí)如實(shí)上報(bào),不得隱瞞,并報(bào)公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。

  第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份,公司、項(xiàng)目部各留存一份。

  第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因,提出處理意見(jiàn),并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度10

  第一條為了加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理,明確外來(lái)施工單位及人員的安全責(zé)任,切實(shí)履行各自職責(zé),防止各類(lèi)事故的發(fā)生,共同確保一方平安,特制定本規(guī)定。外來(lái)單位及人員是指非本院?jiǎn)T工,來(lái)本院內(nèi)承包施工、維修、安裝、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)以及在本院轄區(qū)內(nèi)從事承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的,具有獨(dú)立法人資格的單位及其人員(不包括臨時(shí)工、勞務(wù)工、農(nóng)民輪換工和以個(gè)人名義承包工程的各類(lèi)外用工)。

  第二條本規(guī)定適用于與研究院中、短期或單項(xiàng)工程的施工、安裝、維修、運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)的具有法人資格的外來(lái)單位及人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為承包單位);本規(guī)定同樣適用于在本院轄區(qū)內(nèi),與我院生產(chǎn)有直接聯(lián)系,進(jìn)行承包生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)等任務(wù)的外來(lái)單位及人員。

  第三條院部負(fù)責(zé)發(fā)包工程的部門(mén),必須嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真審查承包單位的資質(zhì)等級(jí)證照、法人資格證書(shū)、與承包工程項(xiàng)目有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證書(shū)等,并留相關(guān)材料的復(fù)印件。手續(xù)齊全完備,符合國(guó)家要求,方可發(fā)包招用。

  第四條院部有關(guān)發(fā)包部門(mén)與承包單位要依照有關(guān)法律、法規(guī)簽訂承包合同,同時(shí)要明確相互的安全責(zé)任:

  (一)發(fā)包方的安全責(zé)任:

  1.認(rèn)真審查承包方的《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、資質(zhì)等級(jí)證照、法人資格證書(shū)、與承包工程項(xiàng)目有關(guān)的特種作業(yè)人員資格證書(shū)、安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及安全教育情況等。

  2.負(fù)責(zé)監(jiān)督承包方辦理《承包合同安全管理審批表》和制定施工安全措施方案,并報(bào)送院產(chǎn)業(yè)管理部備案。

  3.開(kāi)工前,負(fù)責(zé)把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全條件給乙方進(jìn)行書(shū)面交底,為乙方提供必要的工作條件和安全作業(yè)場(chǎng)所。

  4.監(jiān)督承包方執(zhí)行國(guó)家安全法律、法規(guī),在兩方人員交叉作業(yè)時(shí),有權(quán)對(duì)承包方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及人員進(jìn)行安全監(jiān)督、管理,對(duì)承包方在各類(lèi)違章操作行為,有權(quán)進(jìn)行處罰;有權(quán)停止承包方危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重違章作業(yè)。

  5.承包方發(fā)生工傷事故時(shí),本著人道主義的角度,要積極協(xié)助搶救,并提供其它便利條件。

 。ǘ┏邪降陌踩(zé)任:

  1.施工前必須按規(guī)定持相關(guān)證照按規(guī)定辦理《承包合同安全管理審批表》手續(xù)。

  2.要有完善的安全管理制度,并對(duì)相應(yīng)的施工項(xiàng)目制定施工安全措施方案,報(bào)甲方安全環(huán)保部備案,并組織參加施工的人員進(jìn)行安全教育。

  3.施工作業(yè)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

  (1)在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域中施工作業(yè),施工人員不得亂動(dòng)甲方的設(shè)備、儀表、閥門(mén)、消防措施等。施工臨時(shí)需要使用施工現(xiàn)場(chǎng)的.電源、氣源及其它設(shè)備或工具,必須征得設(shè)備所在單位的同意,并辦理有關(guān)使用手續(xù)。

  (2)當(dāng)所承擔(dān)的工作與發(fā)包單位作業(yè)交叉時(shí),主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方有關(guān)部門(mén),共同制定安全措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  (3)施工人員進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該自覺(jué)穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。特別在交叉作業(yè)時(shí),必須按規(guī)定,正確使用和穿戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,否則,發(fā)包方有權(quán)進(jìn)行糾正;對(duì)不聽(tīng)勸阻的單位或人員,有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  (4)機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須遵守發(fā)包方交通安全管理的規(guī)定。

  (5)施工作業(yè)結(jié)束,要及時(shí)清除場(chǎng)地,恢復(fù)好各種防護(hù)措施,清潔現(xiàn)場(chǎng)。

  (三)共同責(zé)任和義務(wù)

  1.存在爭(zhēng)議和不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,由雙方主動(dòng)協(xié)商解決。雙方解決不了時(shí),提請(qǐng)政府安全生產(chǎn)管理局仲裁。

  2.承包方在施工中發(fā)生事故,由承包方負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門(mén)匯報(bào)、調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  3.承包方在對(duì)方區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)中,由于違反各項(xiàng)制度及規(guī)定,而造成事故和自身?yè)p失,發(fā)包方不負(fù)任何責(zé)任,并由承包方承擔(dān)相應(yīng)的賠償;由于發(fā)包方原因造成對(duì)方人員受傷或生產(chǎn)損失的,發(fā)包方要承擔(dān)責(zé)任并包賠全部損失。

  第五條承包單位辦理《承包合同安全管理審批表》時(shí)應(yīng)出示以下材料:

  1.《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

  2.工程承包合同;

  3.施工安全技術(shù)措施方案;

  4.與合同相符的資質(zhì)證照(原件和復(fù)印件)

  5.施工人員名單、特殊工種人員名單、安全管理機(jī)構(gòu);

  第六條按照安全生產(chǎn)轄區(qū)管理的原則,承包單位承擔(dān)的施工不論工程量大小、施工時(shí)間長(zhǎng)短,一律要按照《承包合同安全管理審批表》(見(jiàn)附件一),送院產(chǎn)業(yè)管理部處審查,并報(bào)安委會(huì)審批、備案。

  《承包合同安全管理審批表》一式四份。發(fā)包單位、承包單位、產(chǎn)業(yè)管理部、上級(jí)有關(guān)部門(mén)各一份。

  第七條承包單位將承擔(dān)的工作進(jìn)行轉(zhuǎn)包,也必須遵守本規(guī)定。

  第八條對(duì)不服從本院安全生產(chǎn)管理的外來(lái)承包單位,發(fā)包單位安全管理部門(mén)均有權(quán)停止其施工作業(yè),停工期間發(fā)生的損失一律由承包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  第九條各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度與抽查密度,經(jīng)常性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即責(zé)令整改,及時(shí)制止威脅本單位安全生產(chǎn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象,各級(jí)安全專(zhuān)職人員在對(duì)外來(lái)施工作業(yè)檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章、違規(guī)現(xiàn)象,要報(bào)院產(chǎn)業(yè)管理部,由安全環(huán)保部按照院部的獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,罰款由安全環(huán)保部出具書(shū)面通知,由發(fā)包部門(mén)從工程款結(jié)算中扣除。

  第十條院內(nèi)相關(guān)工程、項(xiàng)目發(fā)包部門(mén)必須執(zhí)行本規(guī)定,凡因?yàn)榘l(fā)包部門(mén)未執(zhí)行本規(guī)定給院部造成損失的,按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

  第十一條院屬個(gè)二級(jí)單位應(yīng)參照本制度制訂實(shí)施細(xì)則。本制度若與國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十二條本制度安環(huán)部起草解釋。自頒布之日起執(zhí)行。

  建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度11

  1、項(xiàng)目開(kāi)工前施工單位須編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理。

  2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章,執(zhí)行基本建設(shè)程序,按規(guī)定報(bào)批、送檢、報(bào)驗(yàn)。

  3、開(kāi)工前制定施工場(chǎng)地布置圖,并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、質(zhì)量安全部門(mén)、監(jiān)理同意后實(shí)施。

  4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾,按時(shí)繳納履約保證金。

  5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)及時(shí)組織施工,合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

  6、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,并責(zé)令其立即更換。

  7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不及時(shí)整改或整改不到位,每項(xiàng)罰款1000元。

  8、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位提出的合理意見(jiàn)和布置的工作任務(wù),施工單位須無(wú)條件不折不扣執(zhí)行完成,否則將根據(jù)具體情況給予處罰。

  9、嚴(yán)格按圖紙施工,如有特殊情況涉及圖紙變更,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),禁止擅自做主,否則涉及的所有費(fèi)用一律由施工單位承擔(dān),如影響工期,則按施工合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  10、施工單位施工時(shí)應(yīng)保護(hù)項(xiàng)目周邊的構(gòu)建物、環(huán)境等,否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令整改到位。

  11、施工單位應(yīng)確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位,每月不少于20天。未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換,否則處3000元∕人的罰款,并責(zé)令整改,不整改或整改不到位的將向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,情節(jié)嚴(yán)重的列入建筑市場(chǎng)黑名單。

  12、認(rèn)真履行建設(shè)單位的`簽證制度,所有的簽證在3天以內(nèi)完成,并按《工程簽證與設(shè)計(jì)變更管理制度》執(zhí)行,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。未按《工程簽證與設(shè)計(jì)變更管理制度》執(zhí)行的不予認(rèn)可。

  13、施工單位必須按時(shí)參加建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會(huì)議及監(jiān)理單位組織的工作例會(huì),否則,每缺會(huì)一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。

  14、施工單位負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員應(yīng)保證通訊暢通,不準(zhǔn)關(guān)閉手機(jī)。如出現(xiàn)無(wú)故關(guān)機(jī)或無(wú)故不接聽(tīng)電話,每次罰款500元。

  15、施工單位須根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。

  16、施工單位每周五上午以書(shū)面形式及時(shí)向公司匯報(bào)本周的工作進(jìn)度及每個(gè)月底匯報(bào)月進(jìn)度。

  17、施工單位二次以上(含二次)不服從建設(shè)單位合理決定的,視施工單位違約,按違約責(zé)任處罰,造成的所有損失全由施工單位承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的提交建設(shè)行政主管部門(mén)處罰。

  18、施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周五到建設(shè)單位參加例會(huì)。如有特殊情況負(fù)責(zé)人不能到會(huì),必須提前向建設(shè)單位總經(jīng)理請(qǐng)假,否則,每缺會(huì)一次罰款2000元,每遲到一次罰款500元。開(kāi)會(huì)期間,手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng),如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

  19、施工單位負(fù)責(zé)人每天必須到崗到位,如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場(chǎng),每次罰款200元。

  20、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位代表交辦的其他任務(wù),沒(méi)有按時(shí)間規(guī)定完成任務(wù)的,每次罰款1000元/次。

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