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房屋維修管理制度

時(shí)間:2024-08-23 10:32:42 曉麗 制度 我要投稿

房屋維修管理制度(通用21篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的房屋維修管理制度,歡迎閱讀與收藏。

房屋維修管理制度(通用21篇)

  房屋維修管理制度 1

  為了管理及維護(hù)好業(yè)主的房屋,及時(shí)了解客戶的需求,對維修質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有更客觀地評價(jià),及時(shí)找到差距及不足,以便改進(jìn)維修工作,不斷提高管理及服務(wù)水平,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。特制定房屋(含水電)維修回訪制度如下:

  1、各管理處指定專職管理人員負(fù)責(zé)對客戶戶內(nèi)的維修情況進(jìn)行回訪。

  2、對公共部位一般不要求做回訪,但對于房屋大的缺陷(如屋面漏水、外墻開裂等)經(jīng)維修后,應(yīng)隨時(shí)觀察效果,由工程主管(或維修班長)定期仔細(xì)檢查,并在周巡查表中作專項(xiàng)記錄。

  3、對客戶室內(nèi)的維修,管理員每周對上周的派工單進(jìn)行回訪;日派工單10張以下的,100%回訪;日派工單超過10張的',每日隨機(jī)抽取10張回訪并作記錄。回訪可以采用上門回訪,也可以采用電話回訪、對講回訪,采用電話回訪時(shí),一定要注明客戶的回訪電話。

  4、服務(wù)中心或其他服務(wù)人員收到客戶對維修后仍存在缺陷的再次投訴時(shí),應(yīng)填寫投訪來訪記錄,并應(yīng)立即報(bào)告管理處辦公室,辦公室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)安排特殊回訪與返修。

  房屋維修管理制度 2

  xx家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強(qiáng)xx家園房屋本體維修基金(以下簡稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護(hù)房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價(jià)[1998]136號《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。

  一、xx家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施共用部位的維修養(yǎng)護(hù)。

  二、管理處必須配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對小區(qū)房屋本體基金進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并按每個(gè)單位登記專帳,設(shè)立專用帳號存儲本小區(qū)的本體基金。每三個(gè)月將本體基金的收支情況在《管理報(bào)告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

  三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計(jì)劃及預(yù)算,提交業(yè)委會(huì)審議通過。

  四、管理處動(dòng)用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護(hù)和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護(hù)工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項(xiàng)目清單”,由業(yè)委會(huì)主任或該棟樓長(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。

  本體基金確實(shí)不夠支出時(shí),經(jīng)占60%以上的.業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

  五、如業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護(hù)工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項(xiàng)目實(shí)施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。

  六、管理處使用本體基金實(shí)施對房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)時(shí),按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

  七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對本小區(qū)的本體基金的使用和管理進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

  八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。

  房屋維修管理制度 3

  1.0本公司的房屋維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。

  2.0本規(guī)程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設(shè)、改造和更新。

  3.0維修工作的責(zé)任人為行政辦主任及物業(yè)管理公司經(jīng)理。

  4.0責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃,依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織施維修業(yè)務(wù)。

  5.0辦公室協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)維修工作。

  6.0財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

  7.0維修計(jì)劃的確立

  7.1責(zé)任人在進(jìn)行維修前,應(yīng)向辦公室提交維修計(jì)劃。

  7.2辦公室確認(rèn)有必要后,并請示公司主管后,作出具體的指示。

  7.3辦公室從技術(shù)的角度對維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出投資計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

  7.4財(cái)務(wù)部經(jīng)理依據(jù)該計(jì)劃,編制資金計(jì)劃。

  7.54000元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由副總經(jīng)理審批,超過4000元由總經(jīng)理裁定,超過1萬元的維修項(xiàng)目,須交董事會(huì)審議。

  8.0維修的實(shí)施

  8.1對核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目,責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后,組織實(shí)施。

  8.2緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后,組織實(shí)施。

  8.3當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與預(yù)算投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)按第8.1所列程序,修訂投資計(jì)劃。

  9.0維修的.監(jiān)督與審查

  9.1維修實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),經(jīng)責(zé)任人與辦公室主任協(xié)商后,提交工程變更或追加預(yù)算申請。

  9.2辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。

  9.3維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過4000元,由總經(jīng)理裁決,超過1萬元,由董事會(huì)審議。

  10.0責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

  11.0公司員工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

  12.0本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

  13.0本規(guī)程自××年××月××日起實(shí)施。

  房屋維修管理制度 4

  一、嚴(yán)格執(zhí)行常州市房管局、常州市財(cái)政局常房發(fā)[20xx]7號和常財(cái)基[20xx]1號以及常房發(fā)[20xx]9號等有關(guān)文件規(guī)定,做好房屋本體維修基金(以下簡稱本體基金)的代收代交和續(xù)籌管理工作。

  二、公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心在辦理業(yè)主入伙手續(xù)時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定(每平方米建筑面積35元)向業(yè)主足額收取本體基金,并開具本體基金專用發(fā)票;未交清本體基金的.業(yè)主一律不得交房。

  三、項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心向業(yè)主收取的本體基金,無論總額多少,都必須于五個(gè)工作日內(nèi)如數(shù)交到公司財(cái)務(wù)部。

  四、公司財(cái)務(wù)部在匯總各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心收取的本體基金后,應(yīng)嚴(yán)格按照市房管局《關(guān)于加強(qiáng)房屋本體維修基金代收代交管理的通知》規(guī)定,于每月10號前將本公司上月代收的本體基金解繳市物業(yè)管理中心。

  五、當(dāng)維修基金余額不足應(yīng)歸集基金總額的30%時(shí),公司各項(xiàng)目管理處/服務(wù)中心應(yīng)積極配合所在區(qū)房管局和業(yè)主委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行續(xù)籌。

  六、本體基金的使用應(yīng)按照市人民政府常政發(fā)[20xx]28號以及市房管局常房發(fā)[20xx]83號文件規(guī)定。在接受業(yè)主委委托的前提下,制訂維修工程預(yù)算書,向市基金中心申請用款,與有資質(zhì)房屋修繕單位簽訂維修工程合同,實(shí)施維修工程,并參與工程驗(yàn)收。

  房屋維修管理制度 5

  (1)工程部負(fù)責(zé)每月對小區(qū)房屋與道路、共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行抽查一次,將結(jié)果記錄于《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》內(nèi);每年進(jìn)行一次普查,鑒定房屋完好度、危險(xiǎn)點(diǎn)的結(jié)果,記錄于《房屋完好程度鑒定表》內(nèi)。

  (2)房屋、設(shè)備發(fā)生異常,及時(shí)報(bào)告工程部主管,并在主管協(xié)同下排除異常。

  (3)按《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》、《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》《設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程(見附錄1)》要求進(jìn)行維修保養(yǎng),將維修保養(yǎng)情況記錄于《房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)修繕記錄表》、《設(shè)備維修記錄》內(nèi)。

  (4)工程部主管負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作。

  (5)工程部主管負(fù)責(zé)每年12月制訂下一年度《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按巡查情況制訂中、大修計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)管理處主任審批后報(bào)公司。

  (6)因施工、維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)原因封閉道路和公共設(shè)施場所,由工程部提前24小時(shí)通知有關(guān)業(yè)戶。

  (7)房屋設(shè)施修繕一般不超過48小時(shí),若無法修繕解決的'重要部位,應(yīng)將原因、解決方案、解決時(shí)間書面上報(bào)管理處,限期解決。

  (8)工程部主管對日常房屋設(shè)施維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  (9)管理處主任負(fù)責(zé)每月對維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查。

  房屋維修管理制度 6

  一、目的:

  規(guī)范住戶報(bào)修及公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修處理工作,保證維修工作及時(shí)、有效、有序的開展。

  二、適用范圍:

  適用于x物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的各種接報(bào)修工作的處理。

  三、職責(zé):

  1.客服專員負(fù)責(zé)報(bào)修信息的記錄與傳遞、結(jié)果確認(rèn)、信息盤點(diǎn)上報(bào)、有償維修收費(fèi)、報(bào)修回訪工作;

  2.片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)日常巡檢的報(bào)修工作及具體報(bào)修工作的組織、檢查與協(xié)調(diào);

  3.資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)《有償維修服務(wù)收費(fèi)價(jià)格一覽表》的編制與呈批工作;

  4.維修技工按公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)維修服務(wù)的具體實(shí)施工作;

  四、工作程序:

  1.租戶報(bào)修信息受理:

  1)報(bào)修信息來源--租戶報(bào)修、員工報(bào)修、其他人員報(bào)修;

  2)報(bào)修記錄--客服專員在5分鐘內(nèi)記錄報(bào)修內(nèi)容(包括:租戶名稱、地址、聯(lián)系電話、報(bào)修的具體內(nèi)容、發(fā)生部位、預(yù)約維修時(shí)間、報(bào)修信息記錄人等),填寫在《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》中,并在《報(bào)修記錄表》上登記。

  3)信息傳遞--表單填寫完畢后,客服專員及時(shí)向所屬服務(wù)站維修技工派單并在《報(bào)修記錄表》上做好登記;

  2.報(bào)修處理:

  1)維修類別--不收取費(fèi)用的公共維修類、收取費(fèi)用的有償維修類。

  2)有償維修界定--戶內(nèi)燈具、開關(guān)、插座、門鎖、龍頭花灑、軟管等在租戶承租入住前檢查狀況是完好的.,入住后出現(xiàn)損壞的屬有償維修服務(wù);家私電器(床、柜、桌、椅、熱水器、空調(diào)等)自然老化的不屬有償維修服務(wù)(人為原因損壞的除外),空調(diào)加冰種在入住1個(gè)以內(nèi)的不屬有償維修服務(wù)(已入住超過1個(gè)月以上的按入住時(shí)間每個(gè)月公司承擔(dān)10%有償維修服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算);

  3)維修實(shí)施--維修技工領(lǐng)取《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》后,攜帶相應(yīng)工具及材料,按照約定上門維修時(shí)間提前5分鐘到達(dá)現(xiàn)場;未約定維修時(shí)間的,緊急維修情況的(停水、停電等影租戶正常生活及其它存在危險(xiǎn)隱患的情形)10分鐘內(nèi)到場處理,非緊急維修情況的按片區(qū)經(jīng)理要求兩天內(nèi)完成維修處理。

  4)報(bào)修問題處理結(jié)果--維修完成后片區(qū)經(jīng)理/住戶檢驗(yàn)維修結(jié)果并在《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》上簽字確認(rèn),維修技工于當(dāng)天下班半小時(shí)前將單據(jù)交客服專員登記及存檔。

  5)有償維修費(fèi)用--有償維修費(fèi)用由客服專員專責(zé)收取并出具財(cái)務(wù)部發(fā)放的專用收據(jù),每周星期一由客服專員核對費(fèi)用后繳納至財(cái)務(wù)部。

  6)客服專員每月3日前統(tǒng)計(jì)上月有償維修數(shù)據(jù),填寫《有償維修匯總表》,呈交行政管理部。

  3.維修回訪驗(yàn)證及跟蹤:

  1)客服專員根據(jù)返單內(nèi)容按《客戶關(guān)系維護(hù)工作制度》中規(guī)定的相關(guān)回訪事項(xiàng)進(jìn)行回訪,并將回訪中不合格項(xiàng)進(jìn)行再次跟蹤處理。維修回訪必須一事一回訪,回訪形式可采取電話、微信、面談等方式。

  2)客服專員須每日查看、審核《報(bào)修記錄表》的記錄、處理過程;對超過兩日未處理、因費(fèi)用或其他責(zé)任問題不能明確處理時(shí)間及責(zé)任人的報(bào)修項(xiàng)目,移交片區(qū)經(jīng)理跟進(jìn)處理。

  五、相關(guān)記錄(表單):

  1.zc-qr-030《報(bào)修記錄表》

  2.zc-qr-009《公共設(shè)施設(shè)備維修單》

  3.zc-qr-010《有償服務(wù)維修單》

  4.zc-qr-031《有償維修匯總表》

  六、支持文件

  1.《有償維修服務(wù)收費(fèi)價(jià)格一覽表》

  2.《客戶關(guān)系維護(hù)工作制度》

  3.《維修服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》

  房屋維修管理制度 7

  1.1.職責(zé)

  工程部維修領(lǐng)班對各類維修情況進(jìn)行檢查,對維保過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

  2.2.內(nèi)容

  2.1做好房屋接管工作,各種手續(xù)資料齊備,各種驗(yàn)收單與協(xié)議等文件保存好。

  2.2為了延長大樓的使用壽命,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各種設(shè)施設(shè)備達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3定期對房屋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除,從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。

  2.4二裝施工中對施工圖紙嚴(yán)格審驗(yàn),對房間改造等項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān),確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。

  2.5樹立安全第一的'思想,二裝施工中對動(dòng)火嚴(yán)格控制,動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。

  2.6裝修竣工驗(yàn)收必須有電檢、消檢驗(yàn)收合格報(bào)告。

  2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施,防止重大事故的發(fā)生。

  房屋維修管理制度 8

  為了保障業(yè)主的正常生活,維護(hù)房屋的完好,延長其使用壽命,按照經(jīng)濟(jì)、合理、牢固、實(shí)用的原則,特定以下有關(guān)修理規(guī)定。

  一、大修

  a)屋面工程:

  屋面修理必須確保安全和解決屋漏。15年為一個(gè)周期(特殊情況除外)。原則上必須徹底翻修,塵土及垃圾應(yīng)予以清除,屋面滲漏應(yīng)找出原因,針對損壞情況采取防水材料嵌補(bǔ)或找出原因。

  b)結(jié)構(gòu)與墻面工程

  各種結(jié)構(gòu)件如柱、梁、樓面,在大修時(shí)必須詳細(xì)檢查,損壞變形嚴(yán)重的應(yīng)予以加固、修換。

  墻面原則上不定大修年限,規(guī)定兩年清洗一次;局部損壞,列為中修范圍。

  c)樓道內(nèi)墻面修補(bǔ)、粉刷

  每年粉刷一遍。粉刷時(shí),進(jìn)行大面積的修補(bǔ),墻面檜有下墜危險(xiǎn)的應(yīng)鏟除,并重新粉刷。

  d)上、下水管工程

  上下水管20年更新一次,更換上、下水管時(shí)逐樓進(jìn)行,必須縮短停用時(shí)間,要一次到位,不準(zhǔn)返工。

  e)電設(shè)備工程

  進(jìn)戶電源線,3年更換一次;配電箱2年大修;高層母排,8年大修,更換或部分更換。

  消防、生活水管、配電間等設(shè)備,除日常保養(yǎng)外,2年檢修一次,視設(shè)備磨損程度逐個(gè)更新。

  二、中修

  a)中修指不到大修范圍和程度,而小修不能解決的.單項(xiàng)修理。其費(fèi)用較高、工程量大周期較長的均敖中修的修理范圍。如:屋面局部漏水,個(gè)別樓層衛(wèi)生間、廚房、管道、馬桶、面盆、水斗漏水,墻面損壞,墻面滲水,上下管道局部堵塞。

  b)在進(jìn)行修理時(shí),同樣進(jìn)行預(yù)、結(jié)算。

  c)完工后,進(jìn)行驗(yàn)收,并要有一定的審批手續(xù)。

  d)小修

  e)以服務(wù)這宗旨,解決業(yè)主和住戶實(shí)際困難為目的,做到及時(shí)、保質(zhì)、實(shí)用為原則。

  三、小修范圍:

  a)私人住宅

  1.電器方面:熔斷絲、插座插頭、空氣開關(guān)、漏氣開關(guān)、電源插頭插座、各種燈頭、燈座、燈泡、燈管、線路的故障和更換。電度表、電視機(jī)、錄像機(jī)、空調(diào)機(jī)、冰箱、微波爐、洪干機(jī)等故障、損壞,協(xié)助向外聯(lián)系修理。

  2.給排水方面:各種龍頭失靈故障,各種水閘滲油和損壞,上、下水道堵塞不暢,各種配件失靈和損壞,上水管漏,水表故障。

  3.配套設(shè)備:熱水器的保養(yǎng)和維修(整機(jī)報(bào)廢,業(yè)主自行購置或代購更換);脫排油煙機(jī)保養(yǎng)維護(hù)(整機(jī)報(bào)廢,業(yè)主自行購置或代購更換);煤氣灶的保養(yǎng)和維護(hù)(整機(jī)報(bào)廢,業(yè)主自行購置或代購更換);對講電話、可視電話負(fù)責(zé)向外聯(lián)系維修。

  4.少量面磚、地磚、瓷磚的損壞的更換,小面積的木質(zhì)地板修理和更換,木制門窗和鋁合金門窗的修理。負(fù)責(zé)向外聯(lián)系,修配和更換及開啟各種門鎖。

  5.其它服務(wù)

  b)共用部位

  消防設(shè)施修理、門窗、地磚的修理、電表箱、總水閘的修理,電子門修理等。

  費(fèi)用處理:在保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù);過保修期后進(jìn)行有償修理,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  房屋維修管理制度 9

  1、工作目標(biāo)

  規(guī)范對業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理,保持并恢復(fù)房屋使用功能。

  2、工作職責(zé)

  2.1管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實(shí)施。

  2.2維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時(shí)安排維修人員上門服務(wù),疑難問題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

  2.3管理處操作員工實(shí)施對房屋維修,保證其使用完好。

  3、工作指引

  3.1管理處工程維修主管工作

  3.1.1執(zhí)行管理處經(jīng)理指示,確保房屋完好及使用。

  3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的投訴,確定維修方案,并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修,并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

  3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守六要八不準(zhǔn)。

  3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的`投訴,調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作,以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

  3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的聯(lián)系和組織工作,協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系,監(jiān)督跟進(jìn)維修過程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

  3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

  3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決,以求減少投拆。

  3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  3.2管理操作員工工作

  3.2.1接到維修調(diào)度或班長通知后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行維修。

  3.2.2嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及六要八不準(zhǔn)規(guī)定,做好維修服務(wù)。

  3.2.3遇有維修困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,尋求公司或外委單位幫助解決。

  4、質(zhì)量記錄

  4.1《業(yè)戶維修投訴登記表》

  4.2《維修服務(wù)單》

  4.3《維修記錄表》

  5、參閱文件、資料

  5.1《維修操作規(guī)程》

  5.2《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》

  5.3《維修服務(wù)規(guī)范用語》

  5.4《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

  房屋維修管理制度 10

  1.0程序目的

  通過對住戶維修及房屋整體修繕的管理控制,保證服務(wù)過程有能力滿足規(guī)定的要求。

  2.0適應(yīng)范圍

  本程序適用于對住戶維修及整體修繕的管理控制

  3.0主要職責(zé)和權(quán)限

  3.1維修部負(fù)責(zé)住戶維修及房屋整體的修繕、養(yǎng)護(hù);

  3.2保安部負(fù)責(zé)巡視、反饋設(shè)施的狀況;

  3.3客服中心負(fù)責(zé)住戶請修的受理及維修后的回訪。

  4.0程序內(nèi)容

  4.1住戶報(bào)修受理

  4.1.1受理及登記

  客服中心設(shè)置住戶報(bào)修電話,并保證有人接聽。住戶報(bào)修時(shí),受理人應(yīng)對業(yè)主名稱、單元位置、報(bào)修時(shí)間、故障情況、聯(lián)系電話等作好記錄,開出《維修單》,將信息反饋給維修部。

  4.1.2維修派工

  維修領(lǐng)班負(fù)責(zé)根據(jù)緊急程度,派出維修人員進(jìn)行維修。對于收費(fèi)項(xiàng)目,維修人員應(yīng)出示管理處批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并請住戶在《維修單》上簽字認(rèn)可維修質(zhì)量及收費(fèi)。

  4.2住戶維修的服務(wù)要求

  4.2.1維修前的準(zhǔn)備工作

  維修人員常備維修器材應(yīng)保持完好,擺放整齊,遇有維修任務(wù)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確了解故障情況,作好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

  4.2.2服務(wù)要求

  1)一般性維修的處理

  對于住戶一般性故障如換燈泡燈罩、換水龍頭、插座跳閘、修理門、窗、桌椅、抽水馬桶堵水等不會(huì)立即造成重大傷害和嚴(yán)重不便的維修,如維修人員人手不足或任務(wù)繁忙,可在半小時(shí)至一小時(shí)內(nèi)派人上門服務(wù),但需事先致電住戶預(yù)約或說明情況;如維修部人手夠,則應(yīng)在15分鐘內(nèi)派人上門開展維修。

  2)緊急性維修的'處理

  對于主進(jìn)線斷路跳閘、住戶房門反鎖關(guān)人、漏水等可能嚴(yán)重影響業(yè)戶正常生活和造成較大損失的,維修人員應(yīng)立即停下其他工作,在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

  3)特急性維修的處理

  對于電器火災(zāi)、大面積跑水、電梯關(guān)人、卡人等可能造成重大傷亡和損害的特急性事故,維修人員應(yīng)當(dāng)立即在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行緊急處理,并通知保安部等其他所有予以協(xié)助的人員參加搶修。

  4.2.3維修后的現(xiàn)場處理

  維修人員在維修工作結(jié)束后,應(yīng)將維修現(xiàn)場打掃干凈,并將《維修單》返至客服中心。

  4.3維修回訪

  根據(jù)《維修單》上住戶的意見,客服中心負(fù)責(zé)在兩個(gè)工作日內(nèi)對住戶不滿意維修服務(wù)進(jìn)行回訪,針對存在的問題采取相應(yīng)措施,達(dá)到住戶滿意,并將回訪處理結(jié)果記錄在《回訪記錄表》中。

  4.4住戶維修收費(fèi)

  客服中心根據(jù)《有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》向住戶說明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并于維修單上注明費(fèi)用明細(xì),維修人員完成維修工作后請業(yè)主簽名確認(rèn)并收取相關(guān)費(fèi)用,再將款項(xiàng)交于客服中心收費(fèi)文員。

  4.5房屋設(shè)施的修繕

  4.5.1日常巡查及維修

  保安部負(fù)責(zé)房屋設(shè)施的日常巡查,發(fā)現(xiàn)有損壞、破損情況記錄在《保安巡查記錄表》中,并將信息反饋給客服中心,由客服中心知會(huì)維修部進(jìn)行維修。

  4.5.2季節(jié)性檢查、維修

  維修部應(yīng)根據(jù)本地氣候特點(diǎn),在臺風(fēng)、暴雨季節(jié)來臨前及每次臺風(fēng)暴雨后,組織人員對小區(qū)的危險(xiǎn)部位針對防風(fēng)、防雨、防漏、防洪進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,以排除不安全因素。

  4.5.3定期檢查修繕

  1)維修部應(yīng)每月對工程系統(tǒng)進(jìn)行巡查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定《房屋修繕方案》,報(bào)管理處審核后落實(shí)實(shí)施。

  2)管理外負(fù)責(zé)組織維修部每兩年對房屋進(jìn)行一次全面檢查,依據(jù)房屋完損評定等級標(biāo)準(zhǔn),評定房屋的完損情況,填制《房屋完損情況評價(jià)表》,從而針對性的組織維修、修繕事宜。

  3)管理處可將自己無能力實(shí)施的重大維修或功能改造項(xiàng)目委外進(jìn)行,對委外工程,根據(jù)施工規(guī)范和分包合同檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  4.6房屋修繕資料的歸檔

  管理處須將維修資料分類、匯總、歸檔,重大維修資料應(yīng)長期保存,以備查閱檢索。

  5.0質(zhì)量記錄

  5.1《維修單》

  5.2《保安巡查記錄》

  5.3《房屋修繕方案》

  5.4《房屋完損情況評價(jià)表》

  5.5《回訪記錄表》

  房屋維修管理制度 11

  特種設(shè)備使用單位應(yīng)對在用特種設(shè)備定期進(jìn)行檢查。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常性地(至少每月一次)組織人員對廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用狀況進(jìn)行檢查,并做好廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。所有檢查和處理情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄。

  1、日常檢查

  每日運(yùn)行前操作人員應(yīng)當(dāng)對車輛進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:

 、儆、水和電是否足夠;

 、诎l(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行情況;

 、壑苿(dòng)距離;

 、芄ぷ餮b置的運(yùn)行情況;

 、葺喬サ'充氣情況;

 、逕艄夂屠;

 、哕囕v牌照、“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志的完好性。

  2、維修保養(yǎng)注意事項(xiàng)

  1、安全管理人員應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的使用情況,督促相關(guān)人員對廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。

  2.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行維保時(shí),安全管理人員應(yīng)及時(shí)、有效地通知相關(guān)使用人員,做好必要的安全防護(hù)措施,并為維保人員做好配合工作。

  3、安全管理人員應(yīng)對維保工作的質(zhì)量進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查,對每次的維保工作予以簽字確認(rèn),并將維保記錄存檔。

  4、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的定期保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)以全車清潔、潤滑和檢查各部狀態(tài)為主。一級保養(yǎng)以檢查各部性能,調(diào)整間隙為主。二級保養(yǎng)以處理不良狀態(tài)和調(diào)整間隙為主。

  5、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的定期保養(yǎng)應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行,應(yīng)注意保養(yǎng)人員的安全。保養(yǎng)時(shí)應(yīng)注意防火。

  房屋維修管理制度 12

  1、電工必須取得技術(shù)等級證書后持證上崗。

  2、電工必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及電氣防爆的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、電工必須忠于職守,精心維護(hù),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度。

  4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆,保護(hù)失靈等問題時(shí),要及時(shí)進(jìn)行處理。對處理不了的問題,必須停止運(yùn)行,并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、不準(zhǔn)任意調(diào)整電氣保護(hù)系統(tǒng)的整定值。

  6、接班后認(rèn)真檢查機(jī)電設(shè)備的安全。確保電氣設(shè)備完好。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度。

  8、處理一切機(jī)電故障要嚴(yán)格按規(guī)程要求執(zhí)行。

  9、發(fā)現(xiàn)電氣、機(jī)械隱患要及時(shí)匯報(bào),停機(jī)處理,不得強(qiáng)行開工作業(yè)或生產(chǎn)。

  10、不得出現(xiàn)“羊尾巴、雞爪子、明接頭、老鼠洞”等失爆現(xiàn)象,各種保護(hù)齊全、可靠。

  11、必須熟悉所管設(shè)備的'技術(shù)性能、工作性能、運(yùn)載能力,并掌握常見故障的預(yù)防和處理辦法。

  12、經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備,排除機(jī)械和電器故障,檢查與調(diào)整煤溜子穩(wěn)定和平直程度,并妥善處理。

  13、保證設(shè)備整潔、油脂對號、不超溫超載運(yùn)行。工作中隨時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢查及時(shí)處理。

  14、對日常更換下來的設(shè)備配件,不能隨手扔掉,能修復(fù)的應(yīng)修復(fù),不能修復(fù)的交到井上交舊領(lǐng)新。做到廢物回收,降低消耗。對自己所使用的工具和日常的用品、材料要準(zhǔn)備齊全。

  15、交班要將電氣設(shè)備運(yùn)行狀況交清,交班時(shí)必須認(rèn)真填寫檢修記錄。

  房屋維修管理制度 13

  1.為規(guī)范房屋維修養(yǎng)護(hù)工作流程,確保維修質(zhì)量,制定本制度。

  2.本制度適用于分局管理的國有公房(住宅、辦公用房等房屋)的公共部位房屋維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。

  3.職責(zé)

  1) 設(shè)施設(shè)備維修部(簡稱維修部)負(fù)責(zé)房屋的日常檢查和現(xiàn)場勘驗(yàn),并根據(jù)勘驗(yàn)結(jié)果組織人員維護(hù)養(yǎng)護(hù);

  2) 維修工程處負(fù)責(zé)公共部位房屋維修養(yǎng)護(hù)方案的制定;

  3) 維修部負(fù)責(zé)公共部位房屋維修養(yǎng)護(hù)方案的執(zhí)行;

  4) 維修工程處負(fù)責(zé)對公共部位房屋維修養(yǎng)護(hù)的`監(jiān)督檢查及驗(yàn)收。

  4.房屋修繕問題的發(fā)現(xiàn)

  1) 維修部負(fù)責(zé)房屋的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)填寫《報(bào)修單》,由值班長派員維修;

  2) 顧客反映、投訴房屋問題時(shí),應(yīng)記錄于《報(bào)修記錄》,并由值班長派員維修;

  5.房屋維修問題的現(xiàn)場勘驗(yàn)及處理

  當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)或顧客反映房屋維修問題時(shí),維修部應(yīng)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場察看,察看后分析原因,分清責(zé)任,及時(shí)派員處理。須應(yīng)急加班處理的事項(xiàng),由維修部提交維修處報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  6.驗(yàn)收

  1) 施工結(jié)束后,維修人員(或單位)應(yīng)將維修單上報(bào)維修部,由維修部安排專職考核人員按相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收;

  2) 對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)通知維修人員(或單位)進(jìn)行整改,整改結(jié)束后應(yīng)再次組織驗(yàn)收直至全部合格。

  房屋維修管理制度 14

  一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能,節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi),應(yīng)先做維修項(xiàng)目預(yù)算審核,后組織施工的程序。

  二、10000元以下維修項(xiàng)目由基建科負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)的.施工單位不得少于三家并填寫詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià),報(bào)校長審批后組織施工。

  三、1萬以上30萬元以下項(xiàng)目采用簡易招標(biāo)法,校領(lǐng)導(dǎo)及各部負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組(有效競價(jià)單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書、收齊招標(biāo)書(投標(biāo)書由監(jiān)察室封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),參與招標(biāo)的單位可以由教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì),中標(biāo)單位與學(xué)校簽訂施工合同。

  四、30萬元以上項(xiàng)目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。

  五、基建科應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)督管理,并做好工作日志,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改,工作變更需雙方協(xié)商,并有書面同意書,方能變更,否則視作違約,應(yīng)追究相應(yīng)違約責(zé)任。

  六、基建科應(yīng)會(huì)同學(xué)校其它部門加強(qiáng)對施工場地的安全管理,督促施工人員文明施工,安全施工,遵紀(jì)守法。

  七、基建維修項(xiàng)目竣工后,施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核,經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)報(bào)告交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場館水、電進(jìn)行集中維修,基建科根據(jù)實(shí)際情況制定維修計(jì)劃,編制工程預(yù)算,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,并組織施工。

  房屋維修管理制度 15

  一、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元(門)、戶門標(biāo)號標(biāo)示明顯

  1、小區(qū)平面指引圖(現(xiàn)場照片)

  2、樓層號、單元號、棟號、房號、導(dǎo)向標(biāo)志(現(xiàn)場照片)

  二、無違反規(guī)劃私搭亂建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象

  1、《裝修手冊》

  2、裝修申請表

  3、裝修驗(yàn)收表

  4、整改通知單

  三、房屋外觀完好、整潔,外墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落

  小區(qū)全貌及各樓、幢外觀照片

  四、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損

  1、招牌、廣告管理(現(xiàn)場相片)

  五、封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超出外墻面;附建筑設(shè)計(jì)有要求外,不得安裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等

  1、《業(yè)主公約》

  2、外立面實(shí)景(現(xiàn)場相片)

  六、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,支架無銹蝕

  空調(diào)安裝實(shí)景(現(xiàn)場相片)

  七、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利益的現(xiàn)象

  1、裝修手冊

  2、裝修申請審批表

  3、裝修施工許可證

  4、裝修驗(yàn)收表

  5、裝修監(jiān)督檢查制度

  6、裝修單元檢查操作規(guī)程

  7、裝修手續(xù)辦理流程圖

  8、裝修材料堆放指引流程圖

  9、裝修檢查記錄表

  10、裝修人員出入證(樣式)

  11、整改通知書

  房屋維修管理制度 16

  一、修理電器設(shè)備,應(yīng)聘請持證的合格技師。

  二、應(yīng)明了辦公樓各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線、保險(xiǎn)絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開關(guān)的'操作程序。同時(shí)必須購置后備保險(xiǎn)絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時(shí)使用。

  三、如部分業(yè)主電力中斷,應(yīng)由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統(tǒng),及時(shí)排除故障。

  四、全座樓宇電力突然中斷,應(yīng)先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢明情況。

  五、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或有過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。

  六、接到供電公司通知停電時(shí),應(yīng)即貼出通告,清楚列明日期、時(shí)間及受影響的設(shè)備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器,以便住戶有所準(zhǔn)備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機(jī)供電解決。停電完畢后,貼出恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。

  七、經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大堂與各戶的對講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

  八、在辦公樓出入口處,各大堂應(yīng)備有充電式緊急照明設(shè)備,管理處亦應(yīng)常備手電筒。

  九、辦公樓內(nèi)的總掣房、機(jī)房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。

  十、辦公樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常供電。

  房屋維修管理制度 17

  房屋管理制度是一項(xiàng)全面規(guī)范房屋管理行為的規(guī)則體系,旨在確保房屋的安全、合理使用,維護(hù)業(yè)主和使用者的權(quán)益,提升物業(yè)管理效率。

  內(nèi)容概述:

  1、房屋權(quán)屬管理:明確房屋所有權(quán)、使用權(quán)的歸屬,處理產(chǎn)權(quán)糾紛。

  2、日常維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定定期檢查、維修和保養(yǎng)房屋設(shè)施,預(yù)防安全隱患。

  3、公共區(qū)域管理:設(shè)定公共空間的使用規(guī)則,如走廊、電梯、停車場等。

  4、租賃管理:制定租賃合同條款,規(guī)范租戶行為,保障房東和租戶權(quán)益。

  5、緊急情況應(yīng)對:建立應(yīng)急處理機(jī)制,如火災(zāi)、水災(zāi)等突發(fā)事件的'應(yīng)對措施。

  6、費(fèi)用收取與使用:規(guī)定物業(yè)管理費(fèi)、維修基金的收取與使用流程。

  7、業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì):指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)的召開,規(guī)范業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作。

  8、法規(guī)遵守:確保所有管理活動(dòng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)。

  房屋維修管理制度 18

  xx家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強(qiáng)xx家園房屋本體維修基金(以下簡稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護(hù)房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價(jià)[1998]136號《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。

  一、xx家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施共用部位的維修養(yǎng)護(hù)。

  二、管理處必須配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對小區(qū)房屋本體基金進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并按每個(gè)單位登記專帳,設(shè)立專用帳號存儲本小區(qū)的'本體基金。每三個(gè)月將本體基金的收支情況在《管理報(bào)告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

  三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計(jì)劃及預(yù)算,提交業(yè)委會(huì)審議通過。

  四、管理處動(dòng)用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護(hù)和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護(hù)工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項(xiàng)目清單”,由業(yè)委會(huì)主任或該棟樓長(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。

  本體基金確實(shí)不夠支出時(shí),經(jīng)占60%以上的業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

  五、如業(yè)委會(huì)或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護(hù)工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項(xiàng)目實(shí)施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。

  六、管理處使用本體基金實(shí)施對房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)時(shí),按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

  七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對本小區(qū)的本體基金的使用和管理進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

  八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。

  房屋維修管理制度 19

  小區(qū)房屋維修管理制度是一套針對住宅區(qū)物業(yè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范性文件,旨在確保小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和居民住房保持良好的運(yùn)行狀態(tài),提高居民生活質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1、維修責(zé)任劃分:明確物業(yè)、業(yè)主、開發(fā)商各自的維修責(zé)任范圍。

  2、報(bào)修流程:設(shè)定業(yè)主報(bào)修的程序,包括報(bào)修方式、時(shí)間限制和處理反饋機(jī)制。

  3、維修標(biāo)準(zhǔn):制定各類設(shè)施設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)和周期,如電梯、水電設(shè)施、綠化帶等。

  4、維修資金管理:規(guī)定維修費(fèi)用的'來源、使用和審計(jì)規(guī)則。

  5、應(yīng)急處理:設(shè)定突發(fā)情況下的應(yīng)急維修響應(yīng)機(jī)制。

  6、業(yè)主權(quán)益保護(hù):保障業(yè)主對維修工作的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  7、法律法規(guī)遵守:確保所有維修活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

  房屋維修管理制度 20

  在一個(gè)房屋維修管理制度中,需要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:維修責(zé)任、維修資金來源、維修程序、維修標(biāo)準(zhǔn)、維修監(jiān)督、維修記錄等。

  1. 維修責(zé)任:明確業(yè)主和物業(yè)公司之間的維修責(zé)任分工,例如內(nèi)部維修由業(yè)主負(fù)責(zé),公共區(qū)域維修由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。

  2. 維修資金來源:規(guī)定維修資金的來源,包括業(yè)主繳納的維修基金、臨時(shí)維修費(fèi)用等。

  3. 維修程序:規(guī)定維修流程,包括維修申報(bào)、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

  4. 維修標(biāo)準(zhǔn):明確維修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保維修工作達(dá)到預(yù)期效果。

  5. 維修監(jiān)督:建立維修監(jiān)督機(jī)制,確保維修工作的透明和公正,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

  6. 維修記錄:做好維修記錄,包括維修申報(bào)表、維修記錄表、維修驗(yàn)收表等,方便日后查詢和追溯。

  房屋維修概念

  房屋維修是指對房屋內(nèi)外部的設(shè)施、設(shè)備或結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)、修復(fù)或更新的工作,旨在保持房屋的良好狀態(tài),延長使用壽命,確保住戶的安全和舒適。

  1. 定期檢查:定期對房屋內(nèi)外部進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止小問題變成大問題。

  2. 保養(yǎng):對房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),包括清潔、潤滑、調(diào)整等,以確保其正常運(yùn)行。

  3. 修復(fù):對出現(xiàn)故障或損壞的'部件進(jìn)行修復(fù)或更換,保持房屋設(shè)施的完好狀態(tài)。

  4. 更新:根據(jù)需要對房屋設(shè)施進(jìn)行更新,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和住戶需求的變化。

  5. 安全和舒適:維修工作的最終目的是保障住戶的安全和舒適,為他們提供一個(gè)良好的居住環(huán)境。

  通過建立健全的房屋維修管理制度,并貫徹執(zhí)行房屋維修概念,可以有效管理房屋維修工作,保障住戶的利益和生活質(zhì)量。

  房屋維修管理制度 21

  房屋設(shè)施管理制度是一套旨在確保房屋內(nèi)各類設(shè)施高效、安全運(yùn)行的管理規(guī)則,它涵蓋了設(shè)施的購置、安裝、使用、維護(hù)、更新及報(bào)廢等全過程。

  內(nèi)容概述:

  1、設(shè)施購置:規(guī)定設(shè)施的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2、設(shè)施安裝:明確安裝程序、安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、設(shè)施使用:制定使用規(guī)程,包括操作指南、使用責(zé)任分配和日常管理。

  4、設(shè)施維護(hù):設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)周期,規(guī)定故障報(bào)告和處理流程。

  5、設(shè)施更新:規(guī)定設(shè)施升級、替換的`條件和程序。

  6、廢舊設(shè)施處理:設(shè)定設(shè)施報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和處理方式。

  7、安全管理:包括設(shè)施安全操作規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案和安全培訓(xùn)。

  8、節(jié)能環(huán)保:鼓勵(lì)節(jié)能設(shè)備的使用,規(guī)定環(huán)保措施和廢棄物處理。

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