三通管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的三通管理制度，希望能夠幫助到大家。

三通管理制度1

　　1.作業(yè)目的

　　土地開發(fā)階段(即俗稱生地變熟地)通常處于項目開發(fā)的關鍵路線上,是否按時和順利,對項目的總工期和經(jīng)濟效益有著舉足輕重的影響。而動拆遷的管理權掌握在土地開發(fā)單位,對于有些具有政府背景的土地開發(fā)單位,單靠合同制約往往不能及時解決問題。為了能保證按時按質不留尾巴地接管土地,“三通一平跟蹤”這個間接管理辦法就顯得十分必要。因為只有及早的跟蹤和溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和處理解決。

　　2.主管崗位

　　總經(jīng)濟師:及時處置主辦崗位解決不了的問題。

　　主辦崗位

　　項目經(jīng)理:隨時掌握三通一平的動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處置。保證在土地接管和向項目經(jīng)理移交時不留尾巴。在項目組或項目公司尚未組建之前,本項作業(yè)由土地開發(fā)崗位操作,并向項目經(jīng)理移交。

　　3.緊前工作條件

　　已簽署土地出讓合同。

　　4.作業(yè)描述:

　　4.1與土地開發(fā)單位的現(xiàn)場管理人員及其上級部門保持良好的溝通,隨時掌握動拆遷進度,發(fā)現(xiàn)有可能拖延交地的預兆時,應及時聯(lián)系交涉,查明原因,本崗位無能力處理的,應立即報告上級主管。

　　4.2視動拆遷進度快慢定期巡視現(xiàn)場,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違反土地出讓合同的違約情況,應立即擬寫聯(lián)系單簽發(fā)有關單位。

　　4.3向土建設計崗位人員領取本地塊的地形圖和綜合管線圖(復印件也可)。了解拆遷建筑的結構和地下管線的`分布情況,督促土地開發(fā)單位清除殘留的房屋基礎和地下障礙物,搬遷或截斷地下管線。督促無效時應及時做好攝像記錄。

　　4.4向土地開發(fā)單位聯(lián)系為現(xiàn)場勘察提供方便,保證勘察設備和人員按時到位作業(yè)。

　　4.5現(xiàn)場如需要保留部分樹木、建筑物、墻體、廢舊建材的,由本主辦崗位與土地開發(fā)單位協(xié)商處理。

　　4.6臨近約定的土地移交日期時,擬寫土地拆遷和三通一平跟蹤管理的綜合報告交本部門主管。主要內容包括拆遷進度概況,尚有哪些問題沒有解決,相應的處置意見等。做到公司內部上下心中有底。

三通管理制度2

　　1、臨時路施工

　　各種機械交叉作業(yè)時應由專人指揮使各種機械密切配合。轉彎半徑和坡度要合理設計,樹立安全標識,車輛進入場地要嚴格限速,高溫作業(yè)時,要預防中暑。

　　2、臨時水施工

　　工作前應認真對電焊機、發(fā)電機、水泵等器械及現(xiàn)場施工條件進行安全檢查,謹防因焊機把線破損、焊接作業(yè)時勞保用品潮濕、焊接作業(yè)時環(huán)境潮濕、發(fā)電機絕緣損壞、焊機漏保失靈、水泵漏電造成觸電事故;認真開展安全教育工作,勞保穿戴要整齊;嚴格按照操作規(guī)程操作,焊件未冷卻不準觸摸。

　　運輸裝卸不當嚴禁出入場地,土方機械由專人指揮,管線試壓小心絲堵崩出傷人;電焊操作,要按要求穿戴勞保;起重機作業(yè)時由專人指揮操作,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留,各種索具綁扎要合理、吊點選擇要恰當;溝內作業(yè)時,作好管溝安全檢查,小心坍塌傷人;高溫作業(yè)時,要預防中暑。

　　3、臨時電施工

　　為防止高空墜落,架線時系緊安全帶,安全帶使用要得當,安全帶質量要合格;檢查上下桿腳扣是否損壞;施工用具是否合格;起重機作業(yè)時由專人指揮操作,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留,各種索具綁扎要合理、吊點選擇要恰當;送電與施工配合要得當,調試、搭火操作程序要合理,禁止過載、短路,檢查絕緣瓷瓶有無損壞,使用電纜對地絕緣是否搖測,開關箱安裝高度要符合要,;小心施工設備撞斷電桿,電桿拉線要合格,安全標識要清晰,嚴格按設計施工。

　　4、場地平整施工

　　正確指揮各種機械交叉配合作業(yè),安全標識要清晰,嚴禁未限速車輛進入場地。

　　5、辦公區(qū)與生活區(qū)施工

　　在建設廠區(qū)時高處作業(yè)要做防護措施,施工用具使用要得當,按規(guī)范鋪設線路,合理設計線路,禁止私接亂搭,施工前檢查線路有無破損,電器線路及用電設備使用要得當,謹防引起火災;飲食注意衛(wèi)生,正確使用液化氣,小心化糞池沼氣中毒;院內禁止亂停車。

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