【推薦】幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃模板集錦五篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想:
以《規(guī)程》、《綱要》和先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹立以人為本的教育思想,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園常規(guī)工作管理,優(yōu)化一日活動(dòng)的組織,加強(qiáng)園本課程研究,提高教師教研水平,培養(yǎng)幼兒自主學(xué)習(xí)、自主探索和廣泛的興趣愛好,發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力和創(chuàng)新思維能力,凸顯辦園特色。
工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)幼兒園常規(guī)工作管理,優(yōu)化一日活動(dòng)的組織。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),扎實(shí)開展園本課程(區(qū)域活動(dòng))研究。
3、以級(jí)部為單位深入開展課題研究。
主要工作措施:
一、細(xì)化一日活動(dòng)常規(guī)管理。
一個(gè)班的.常規(guī)好不好,直接關(guān)系到幼兒的成長和教師組織活動(dòng)的質(zhì)量。如果常規(guī)沒有建立好,幼兒無法形成良好的習(xí)慣,教師也在組織各環(huán)節(jié)的活動(dòng)時(shí)分散精力去維持秩序,因此,常規(guī)教育是教育過程中不可忽視的一部分。
1、建立完善科學(xué)的一日活動(dòng)作息時(shí)間及各活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)定要求。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一日活動(dòng)作息時(shí)間,并遵守各活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)定要求。
3、檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、加強(qiáng)教師培訓(xùn),扎實(shí)開展園本課程(區(qū)域活動(dòng))研究。并且積極參加歷下區(qū)托幼辦組織的教研活動(dòng),尋求真問題、抓住真問題、解決真問題。
1、組織教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定區(qū)域活動(dòng)研究計(jì)劃。
2、充實(shí)、豐富區(qū)域活動(dòng)材料。
3、組織幼兒進(jìn)區(qū)域活動(dòng),教師做觀察記錄,發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決的辦法。
4、研究教師如何指導(dǎo)區(qū)域活動(dòng)。
具體安排:
1、每周二組織一次教研活動(dòng)。保證時(shí)間、保證人員、保證質(zhì)量。
2、家園配合,豐富區(qū)域材料。
材料投放遵循以下幾個(gè)原則:與教育目標(biāo)達(dá)成一致、有層進(jìn)行、有趣味性、注意豐富性、益于幼兒的創(chuàng)造思維。
3、善于尋求真問題、抓住真問題、解決真問題。實(shí)實(shí)在在為孩子的發(fā)展服務(wù)。
學(xué)期末,每位教師根據(jù)教研實(shí)際情況撰寫論文。
三、以級(jí)部為單位深入開展課題研究。
本學(xué)期開展三個(gè)課題研究:幼兒一日常規(guī)管理研究、幼兒安全教育研究、幼兒心理健康教育研究。保證時(shí)間、保證人員、保證質(zhì)量。
每周三組織教研。具體分工:
《幼兒一日常規(guī)管理研究》:
研究班級(jí):大大班、大一班、大二班、中一班、中二班、小一班
負(fù)責(zé)人:李冉
《幼兒安全教育研究》:
研究班級(jí):大三班、大四班、中三班、中四班、小二班
負(fù)責(zé)人:侯曉靜
《幼兒心理健康教育研究》:
研究班級(jí):大五班、大六班、大七班、中五班、小三班
負(fù)責(zé)人:張秀秀
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇2
情況分析:
。ㄒ唬┗厩闆r分析:
逐步開展幼兒園新課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的前期資料搜集、整理、匯編、申報(bào)工作;推進(jìn)課題《幼兒園開展?jié)B透式藝術(shù)教育的實(shí)踐研究》和《以早期閱讀為載體開展幼兒品德教育的實(shí)踐與研究》的成果整理、結(jié)題撰寫工作;繼續(xù)有計(jì)劃有組織地推廣已結(jié)課題《推廣課題成果促進(jìn)幼兒園教師的專業(yè)化成長》的優(yōu)秀成果;運(yùn)用集體培訓(xùn)、分組研究、個(gè)體學(xué)習(xí)等手段,多方面提升教師的教育教學(xué)能力,多角度提高教師課題研究水平,促進(jìn)教師教學(xué)和科研相結(jié)合,理論與實(shí)踐相融合。
(二)科研情況分析:
優(yōu)勢(shì)分析:
1、科研日常管理日趨規(guī)范
進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了科研管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)教師在日常課題研究中加強(qiáng)反思和積累,規(guī)范對(duì)教師課題的日常管理。做到了月月有組室實(shí)踐,周周有班本化實(shí)踐,做到了專題研究日;瑢n}研究人人化,從而使研究更具體,更有針對(duì)性。
2、科研培訓(xùn)和指導(dǎo)逐步加強(qiáng)
定期開展科研培訓(xùn),提升教師的科研意識(shí)和科研水平,邀請(qǐng)科研專家和運(yùn)用幼兒園共享平臺(tái),對(duì)全體教師進(jìn)行多樣的科研培訓(xùn),幫助教師突破發(fā)展,基本形成人人參與教科研的意識(shí)。
3、積累了課題研究園本化成果資源
通過定期開展各教研組專題研究和實(shí)踐,逐步積累課題實(shí)踐的相關(guān)成果資源,并已課程資源庫的形式進(jìn)行歸類整理,供教師日常選用與驗(yàn)證,完善與修改,為積累和優(yōu)化園本化課程的形成提供基礎(chǔ)。
弱勢(shì)分析:
1、我園年輕教師居多,科研意識(shí)不強(qiáng),缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不少教師的教學(xué)反思能力和研究經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)能力較弱。
2、由于幼兒園分兩部,各有一個(gè)課題,在管理、統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)等方面不能很好地統(tǒng)一結(jié)合,存在一定差異。
3、研究氛圍不是很濃厚,很多教師缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,對(duì)于研究專題點(diǎn)與實(shí)踐內(nèi)容的準(zhǔn)確把握不夠。
4、理論內(nèi)化和轉(zhuǎn)化到實(shí)踐的能力有待于提高,理論和實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象有待于進(jìn)一步改善。
二、指導(dǎo)思想:
以《上海市學(xué)前教育綱要》精神為指引,結(jié)合幼兒園規(guī)劃要求,聚焦課堂實(shí)踐,加強(qiáng)課題研究,關(guān)注幼兒園課程園本化的形成,促進(jìn)課程實(shí)施的有效性,以“科研促教研”為載體,立足本園特點(diǎn),挖掘資源優(yōu)勢(shì),營造和諧的幼兒園科研氛圍,提高幼兒園科研質(zhì)量。
三、工作目標(biāo):
(一)做好新一輪課題的申報(bào)和前期研究工作,逐步搜集整理新課題申報(bào)中需要相關(guān)資料。
(二)推進(jìn)滲透式藝術(shù)教育課題的深入研究,以點(diǎn)帶面,以面促點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合,做好本課題的結(jié)題工作。
。ㄈ┮砸呀Y(jié)課題為抓手,做好課題成果的“再推廣、再研究、在深入”工作,積極走“以科研促教研,教學(xué)科研相長”的道路,深入開展教育科研。
。ㄋ模┮罁(jù)區(qū)、園科研工作指導(dǎo)思想,健全學(xué)?蒲泄芾、培訓(xùn)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教師主動(dòng)參與課題研究的積極性。
四、主要內(nèi)容與措施:
任務(wù)一:做好新一輪課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,對(duì)新課題需要的相關(guān)資料進(jìn)行有序地搜集整理。
措施:
1、搜集《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》課題相關(guān)情報(bào)和概念界定,確定研究目標(biāo)和研究內(nèi)容。
2、確立《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實(shí)踐研究》的研究步驟和研究版塊,前期確立為感受與欣賞,后期為表現(xiàn)與創(chuàng)造。
3、運(yùn)用《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中藝術(shù)領(lǐng)域的美術(shù)部分目標(biāo)對(duì)課題進(jìn)行鑒定,研究方法培訓(xùn)、研究過程指導(dǎo)和監(jiān)控,規(guī)范各教研組專題研究。
任務(wù)二:推進(jìn)開展《滲透式藝術(shù)教育內(nèi)容研發(fā)與組織的實(shí)踐研究》的深入研究,各教研組的專題研究加大過程性管理和研究的'力度,做好本課題的結(jié)題工作。
措施:
1、著重在運(yùn)動(dòng)、生活、個(gè)別化中滲透藝術(shù)教育內(nèi)容,圍繞各年齡段幼兒的發(fā)展特點(diǎn),每月圍繞主題創(chuàng)設(shè)活動(dòng)氛圍,研發(fā)有效的內(nèi)容,讓幼兒在運(yùn)動(dòng)和生活中養(yǎng)成好習(xí)慣。
2、每月大組理論、方法引領(lǐng),小組實(shí)踐,在過程中碰到共性問題大組開展問題解決式的實(shí)踐研討活動(dòng)。
3、整理各教研組研究的相關(guān)專題的內(nèi)容、方法、策略等課題成果,匯編成冊(cè),撰寫課題結(jié)題報(bào)告和成果集。
任務(wù)三:在課題組的引領(lǐng)下,以已結(jié)課題研究為推手,以數(shù)學(xué)小組為實(shí)踐研究團(tuán)隊(duì),開展“幼兒園教師數(shù)學(xué)專業(yè)化成果再推廣實(shí)踐”,把課題研究進(jìn)行到底,通過觀摩示范、提問積累、學(xué)習(xí)理論、實(shí)踐研究、反思提升這樣的研究研討過程,使教師的研究能力、教學(xué)能力也得到了一定的提高。
措施:
1、理論培訓(xùn):主要采用集中理論學(xué)習(xí)課題成果、專家梳理、課外學(xué)習(xí)等方式,來提高教師對(duì)幼兒數(shù)數(shù)、應(yīng)用題教學(xué)理念的再提升,進(jìn)一步強(qiáng)化教師理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用。
2、實(shí)踐研究:圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,采用日常課、研究課、推優(yōu)課等形式,為教師提供專業(yè)成長的舞臺(tái)。
。1)每周依據(jù)主題,進(jìn)行一次再實(shí)踐、再研討活動(dòng),每位數(shù)學(xué)教師開展一次實(shí)踐研究課。
。2)日常開展數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),圍繞主題有目的開展,期末年級(jí)組進(jìn)行推優(yōu)課活動(dòng)。
任務(wù)四:繼續(xù)開展科研培訓(xùn),定期組織開展科研培訓(xùn)活動(dòng),有效提高教師科研水平,調(diào)動(dòng)其參與教育科研的主動(dòng)性和積極性。
措施:
1、加強(qiáng)組內(nèi)成員自身學(xué)習(xí),夯實(shí)科研指導(dǎo)能力
科研組長本身積極參加各級(jí)各類科研培訓(xùn),提升自身科研能力,做到以點(diǎn)帶面,輻射全園。
2、加強(qiáng)園內(nèi)科研園本培訓(xùn),推進(jìn)科研骨干培養(yǎng)
教師科研能力的提升關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,科研組將繼續(xù)組織教師安例分析、科研論文撰寫培訓(xùn),同時(shí)也讓教師參與到課題過程化管理中,近距離感受、學(xué)習(xí)課題研究。
措施:
1、向教師推薦優(yōu)質(zhì)的課題論文、課題成果,組織教師集中活動(dòng)自主學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)行問卷調(diào)查,了解教師課題開展的困惑,有針對(duì)性地培訓(xùn)。
3、推薦教師參加市區(qū)級(jí)科研骨干培訓(xùn)。
五、每月工作具體安排
二月
1、組長制定科研計(jì)劃,確定本學(xué)期課題研究內(nèi)容;
2、搜集新課題相關(guān)情報(bào),進(jìn)行背景分析和概念界定;
3、整理、匯編各教研組前期課題專題研究成果。
三月
1、集體討論科研計(jì)劃,對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改,重新修訂;
2、整理新課題相關(guān)情報(bào),撰寫情報(bào)綜述;
3、根據(jù)各教研組整理的各專題內(nèi)容、成果,撰寫課題結(jié)題報(bào)告;
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
四月
1、修改課題結(jié)題報(bào)告,匯編課題成果,整理成冊(cè);
2、撰寫新課題申請(qǐng)書,邀請(qǐng)專家共同討論;
3、各教研組確立新課題研究專題,逐步開展課題活動(dòng);
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
五月
1、提交課題結(jié)題報(bào)告至科研管理平臺(tái),文本交至區(qū)科研部審批;
2、提交新課題申請(qǐng)書至科研管理平臺(tái),文本交至區(qū)科研部審批;
3、開展課題活動(dòng),反饋課題開展情況,調(diào)整研究。
4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實(shí)踐活動(dòng);
5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動(dòng)。
六月
1、各教研組根據(jù)研究專題,逐步開展課題活動(dòng),匯總專題研究成果;
2、開展數(shù)學(xué)沙龍組活動(dòng),并總結(jié)整理本學(xué)期沙龍組活動(dòng)方案、教具、學(xué)具、課件等;
3、撰寫本學(xué)期科研組總結(jié),開展交流活動(dòng)。
本計(jì)劃依據(jù)實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇3
悠閑的假期生活已經(jīng)結(jié)束,新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)別差異,堅(jiān)持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
《一》、行政目標(biāo):
一、強(qiáng)化職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí),樹立正確的教育理念。
1、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議制度,每月至少2次員工大會(huì)及園務(wù)會(huì)議,周一全體教師工作會(huì)議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周五全體教師教研及業(yè)務(wù)會(huì)議。
2、組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及機(jī)構(gòu)各種規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,樹立良好的服務(wù)意識(shí)及正確的教育理念。
3、嚴(yán)格按照一日五巡制度,加強(qiáng)檢查并記錄,充分發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高管理效益。
4、開展嚴(yán)格的安全管理活動(dòng),由園行政及主教等組成督導(dǎo)小組,按教辦的安全管理文件精神,對(duì)全園各部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保為幼兒提供一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
5、開展讀書分享活動(dòng),引領(lǐng)教師追求自我成長,提高教育技能,提升教育素質(zhì)及教師專業(yè)素質(zhì)。
二、穩(wěn)定教職工隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。
1、改善提高教職工福利待遇。
2、不定期舉行員工福利活動(dòng)。
3、組織員工開展健康的體育、文藝活動(dòng)。
4、提倡互愛互助。
5、每月不少于4位員工的.面談。
6、及時(shí)解決員工工作、生活上的困難。
三、提升幼兒園的知名度,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。
1、參加大朗鎮(zhèn)組織的師生書畫比賽及六一文藝匯演。
2、利用節(jié)日開展有意的親子手工比賽、游戲活動(dòng)等。
3、舉辦大班畢業(yè)典禮及六一活動(dòng)。
《二》、保教工作:
以《規(guī)程》為指指南,貫徹《綱要》精神,根據(jù)園務(wù)
工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規(guī)范幼兒的一日活動(dòng)常規(guī),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),做好品德教育工作,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確的審美美。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。
1、每周一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
2、組織每人一次的觀摩活動(dòng)。
3、每月隨主題更換環(huán)境,定期更換家園聯(lián)系欄。
4、組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高。
二、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練。
1、堅(jiān)持每日課前五分鐘行為訓(xùn)練,對(duì)班級(jí)禮貌、入廁、喝水、上課常規(guī)進(jìn)行檢查及記錄。
2、每月評(píng)比好寶寶、禮儀寶寶、校車寶寶等。
3、每月評(píng)比文明班級(jí)。
三、開展好主題教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)主題探究活動(dòng)理論學(xué)習(xí),新主題開展前做好活動(dòng)設(shè)計(jì)、資料收集等工作。
2、組織老師相互觀摩,互相學(xué)習(xí),不斷提高。
3、加強(qiáng)英語學(xué)習(xí),突出幼兒園英語教學(xué)特色。
4、加強(qiáng)識(shí)字教學(xué)能力培訓(xùn),鞏固識(shí)字教學(xué)成果,展現(xiàn)識(shí)字教學(xué)特色。
《三》、衛(wèi)生保健工作:
一、保持幼兒園干凈整潔,消除衛(wèi)生死角。
1、每日徹底清掃室內(nèi)室外各區(qū)域,定期進(jìn)行紫外線消毒,做好滅蚊工作;每周進(jìn)行大型玩具消毒工作。
2、每周衛(wèi)生大檢查,每月一評(píng)比。
3、做好各種表單的記錄。
二、幼兒出勤率為>93.3%,發(fā)病率低于4%,身心合格率為100%,無傳染病發(fā)生。
1、合理地安排好幼兒的一日生活,加強(qiáng)體育鍛煉,開展好早鍛、戶外活動(dòng)、體育課,對(duì)幼兒身體發(fā)育、運(yùn)動(dòng)量做好跟蹤測(cè)查。
2、把好晨檢關(guān),做到一看二摸三查,預(yù)防傳染病。
3、提高伙食質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生關(guān)。
4、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
三、無安全事故發(fā)生。
1、落實(shí)安全責(zé)任制,評(píng)優(yōu)活動(dòng)以安全事故一票否決制,增強(qiáng)教職工工作責(zé)任心。
2、加強(qiáng)規(guī)范管理,嚴(yán)格幼兒接送制度。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒安全常識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),發(fā)生意外事故及時(shí)上報(bào),妥善處理。
4、對(duì)園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行安全點(diǎn)檢,定期對(duì)校車、食堂、大型玩具、桌椅等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)排除。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全防患意識(shí)。
《四》、后勤工作:
控制成本,節(jié)約資源。
1、節(jié)約用水、用電,每日專人負(fù)責(zé)檢查、記錄。
2、每月按計(jì)劃進(jìn)行采購,按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)及倉庫整理。
3、做好固定資產(chǎn)清點(diǎn)工作。
《五》、家長工作:
提高家長滿意度,與家長多溝通盡可能保證本學(xué)期無投訴,親子參與率為85%,幼兒非正常退學(xué)率為0。
1、召開家長委員會(huì)會(huì)議及全體家長會(huì)議兩次,及時(shí)溝通及時(shí)改進(jìn)。
2、做好家訪、電訪工作,每月每幼兒電訪2次以上。
3、開展家長開放日,加強(qiáng)家園互動(dòng)。
4、舉行家長講座,宣傳正確的教育理念。
5、按計(jì)劃舉行家長親子活動(dòng)。
《六》、財(cái)務(wù)工作:
做好預(yù)算,控制成本,做到不超支。
1、嚴(yán)格按制度做好每月采購計(jì)劃。
2、在員工中建立節(jié)約意識(shí),以節(jié)約為榮,浪費(fèi)為恥。
具體工作安排:
三月份:
1、召開新學(xué)期家長委員會(huì)會(huì)議及全園家長會(huì)(家庭講座)
2、開展“元宵節(jié)”主題教育活動(dòng)
3、開展“3.8婦女節(jié)”愛媽媽專題活動(dòng)
4、開展“植樹節(jié)”“愛護(hù)花草樹木”主題教學(xué)活動(dòng)
5、幼兒早操訓(xùn)練及早操評(píng)比
6、開展安全教育月活動(dòng)
四月份
1、以“清明節(jié)”為主題,開展主題教育活動(dòng)。
2、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)開展“勞動(dòng)最光榮、各行各業(yè)的人”主題教學(xué)活動(dòng)
3、開展大班級(jí)幼小銜接家長會(huì)
4、開展教研活動(dòng)
5、幼兒故事比賽
五月份
1、 開展“母親節(jié)”“我愛媽媽”教育活動(dòng)
2、各級(jí)部家長半日開放活動(dòng)
3、做好畢業(yè)班的幼小銜接工作(外出參觀)
4、開展“兒童節(jié)”“我們的節(jié)日”主題教學(xué)活動(dòng)
六月份
1、開展“父親節(jié)”“我愛爸爸” 主題教學(xué)活動(dòng)
2、開展 “端午節(jié)”“賽龍舟、吃粽子” 主題教學(xué)活動(dòng)
3、開展各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)。
七月份
1、“我們畢業(yè)了”開展“大班畢業(yè)典禮”及文藝匯演
2、資料收集歸檔、財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、幼兒期末安全教育。
3、召開期末家長會(huì)、員工放假前安全教育。
4、期末總結(jié)表彰大會(huì)。
我園全體教職員工將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把本年度的工作做好,爭取取得更好成績!
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇4
工作要求
、遍_展新主題《甜甜蜜蜜》,引導(dǎo)幼兒能從顏色、形狀、大小等方面認(rèn)識(shí)糖果,了解糖果種類繁多。與同伴一起愉快歌唱,積極用肢體表現(xiàn)。
、睬榫w愉快,開始適應(yīng)集體生活,感受和同伴、老師共同學(xué)習(xí)生活的快感。主動(dòng)問好,樂意做個(gè)有禮貌的好寶寶。引導(dǎo)幼兒能將個(gè)人物品擺放在相應(yīng)的位置。
、趁恐馨踩辉挘何缢瘯r(shí)的安全。
晨間活動(dòng)
來園
、眮韴@接待:熱情接待幼兒,引導(dǎo)幼兒與老師和小朋友相互打招呼,提醒幼兒主動(dòng)和老師們說“老師早”;和家長說“再見”。
、矃^(qū)域游戲:組織幼兒進(jìn)行區(qū)域游戲,提醒安靜參與活動(dòng),引導(dǎo)幼兒知道游戲材料要和同伴一起玩。
、称渌簷z查幼兒口袋及書包,及時(shí)排除安全隱患。
⒋晨談:自己是什么組?家里有哪些人?你喜歡吃糖果嗎?什么糖果?你覺得糖果能多吃嗎?等……
戶外鍛煉
、标(duì)列練習(xí):愿意排隊(duì)有序走到自己的.點(diǎn)子上。
、膊俟(jié)、韻律活動(dòng):熟悉音樂、律動(dòng),帶領(lǐng)孩子們到戶外場(chǎng)地上,聽音樂有節(jié)奏做動(dòng)作。
分散活動(dòng):幼兒選擇喜歡的玩具自主地玩,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)在活動(dòng)中合作分享;結(jié)束開始整理玩具,送回原位。
重點(diǎn)指導(dǎo):幼兒自主選擇,不爭搶;能整理并分類。
學(xué)習(xí)
活動(dòng)
語言:甜嘴巴
藝美:糖果爸爸
健康:咕嚕嚕
科學(xué):超級(jí)糖果屋
藝音:我是棉花糖
慶國慶半日活動(dòng)
戶外
活動(dòng)
開火車
小動(dòng)物找家
紅綠燈
木頭人
高人矮人走
自由
活動(dòng)
有序喝水、盥洗;安靜看圖書、玩玩具等。
創(chuàng)造性游戲周二、三、四、五、六、日開展角色游戲。重點(diǎn)指導(dǎo):和幼兒討論娃娃家可以怎么玩?娃娃家有哪些角色?怎樣照顧寶寶?
周二、三、四、五、六、日開展區(qū)域活動(dòng):語言區(qū):看圖書、聽故事;建筑區(qū):好玩的積木、疊疊高、糖果屋;生活區(qū):穿項(xiàng)鏈、編辮子、晾衣服;益智區(qū):裝薯?xiàng)l、小熊拼圖;美工區(qū):做糖果、涂色糖果、撕面條
戶外活動(dòng)
集體游戲:棒棒糖集合令
目標(biāo):按教師的口令互相擁抱或手拉手轉(zhuǎn)成圓圈。
集體游戲:玩皮球
目標(biāo):能用多種方式玩球,嘗試合作游戲
集體游戲:小雞捉蟲
目標(biāo):聽信號(hào)向指定方向跑的技能,在跑的過程中不與他人碰撞,體驗(yàn)游戲的快樂。
集體游戲:大型玩具
目標(biāo):能一個(gè)跟著一個(gè)爬上去再滑下來,不急不擠。
集體游戲:爬墊子
目標(biāo):能比較靈活地爬過墊子,喜歡在墊子上游戲
集體游戲:好玩的圈圈
目標(biāo):嘗試圈圈的不同玩法。
游戲活動(dòng)
音樂游戲:五官歌
智力游戲:糖果屋
智力游戲:糖果屋圖書室:繪本《跟我一起跳》
重點(diǎn)推介:熟悉故事嘗試進(jìn)行簡單對(duì)話
生活室:穿珠子
重點(diǎn)推介:嘗試穿珠子的正確方法,體驗(yàn)動(dòng)手操作的樂趣。
建構(gòu)室:幼兒園
認(rèn)識(shí)房屋建筑的外形特征,運(yùn)用幾何形組合,堆疊出各種簡單的房屋平面造型。
智力游戲:跳跳拍拍
日常生活
⒈和小朋友一起看看糖果的照片,說說他們有什么不同(顏色、形狀、大小等)。
、策M(jìn)行禮儀教育,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)向老師問好。
、程嵝延變合词、喝水的時(shí)候要珍惜水,不玩水。
家長工作
、奔议L和孩子一同收集糖果,讓孩子在進(jìn)行游戲活動(dòng)時(shí)能夠自己帶來,能將收集的過程畫下來,一起分享。
⒉鼓勵(lì)幼兒自己入園,主動(dòng)和家人道別,愉快進(jìn)園。
⒊培養(yǎng)孩子節(jié)約水的意識(shí),不玩水。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
、惫膭(lì)幼兒將收集到的糖紙粘在超級(jí)糖果屋里,并用各種糖果紙來裝飾班級(jí)。
⒉拍攝一些幼兒品嘗或制作糖果時(shí)的照片,讓幼兒找到自己并和同伴說說自己在做什么。
⒊豐富自然角,引導(dǎo)幼兒觀察小動(dòng)物、發(fā)芽的小植物。
幼兒園學(xué)期工作計(jì)劃 篇5
一、幼兒園基本情況分析:
幼兒園在集團(tuán)宏觀目標(biāo)方針的指引下,在園長的帶領(lǐng)下,開園三年來,老師們抱成一個(gè)團(tuán)、擰成一股繩,拼搏在一線艱苦工作。目前,無論是幼兒園的園所文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè),還是各項(xiàng)管理工作等都在逐步趨向正規(guī)。三年來,幼兒園在昌樂的知名度大大提高,得到了社會(huì)、家長及教委的高度認(rèn)可和大力支持。同時(shí)在園長的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作都保持著“要么不做,要做就力爭做好”的工作態(tài)度,為我園良好的工作作風(fēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使得我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)有了扎扎實(shí)實(shí)走好腳下的每一步的基礎(chǔ)。
但是我們更清醒的知道,幼兒園要想可持續(xù)發(fā)展,提高保教質(zhì)量,提升園所品質(zhì),首先要對(duì)自身有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí):
幼兒園現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)——
1、幼兒園團(tuán)隊(duì)年輕、有朝氣、有活力,良好的教師素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)成為幼兒園優(yōu)勢(shì)之一;
2、幼兒園從建園至今,經(jīng)過三年的積淀,已經(jīng)受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支持,獲得了同行的好評(píng),贏得了社會(huì)及家長的信任和認(rèn)可;
3、同時(shí),集團(tuán)的有效引領(lǐng)和及時(shí)的培訓(xùn),是讓幼兒園從管理層到教師不斷進(jìn)步和成長的最有力途徑,幼兒園所有教職員工在集團(tuán)的指引以及園長的帶領(lǐng)下下,會(huì)得到快速地成長。
幼兒園現(xiàn)有劣勢(shì)——
1、幼兒園雖然開辦已三年年的時(shí)間,但中層管理隊(duì)伍年輕,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有待提高。中層執(zhí)行力直接決定了整個(gè)幼兒園的執(zhí)行力,因此,接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執(zhí)行力,只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法,加大管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,才能確保幼兒園順利開展的前提;
2、師資隊(duì)伍年輕,經(jīng)驗(yàn)缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當(dāng)中可以看到,有五年經(jīng)驗(yàn)豐富的教師僅占全體教師比例的17.9%,而不足一年的剛從校門走出的大學(xué)生所占比例為25%,教齡不足一年的教師相對(duì)增多,教師專業(yè)水平也還有很大的進(jìn)步空間。而且部分教齡較長的教師專業(yè)能力及個(gè)人素養(yǎng)也需提高。為此,“加快建設(shè)一支師德高尚、熱愛幼教、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍”,依然是我們工作努力的方向。
教 齡人 數(shù)所占比例 學(xué) 歷
五年以上517.9%本科8人?14人
三年以上517.9%
一年以上1139.2%
一年以下725%
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期幼兒園將繼續(xù)圍繞“讓愛更多一點(diǎn)”的辦園核心目標(biāo)以及園長提出的“現(xiàn)場(chǎng)、重復(fù)、對(duì)標(biāo)、執(zhí)行力”九字方針,在園長指導(dǎo)下,工作扎實(shí)有效,加強(qiáng)幼兒園的管控管理;帶動(dòng)更多的家長成為我們的教育者同盟,讓幼兒園繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提升園所品牌。
三、工作目標(biāo)定位:
1、首抓出勤率!屓珗@幼兒出勤率在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上再有所提高,爭取向更高出勤率努力;招滿生,確保生源不流失,退園率0;并且在正常范圍內(nèi)降低日常消耗。
2、走抓執(zhí)行力、強(qiáng)特色之路,提升我園辦園品質(zhì)!陨隙卤緦W(xué)期將執(zhí)行力作為自身本部門提高的重點(diǎn),同事之間相互監(jiān)督;同時(shí)圓滿高效的.完成園內(nèi)舉辦各類活動(dòng),確保每項(xiàng)工作有意義、有實(shí)效。
3、走帶隊(duì)伍、強(qiáng)能力之路,加快人才培養(yǎng)速度!ㄟ^各類培訓(xùn)、活動(dòng)及日常工作的開展等,提升教師整體的專業(yè)水平及技能達(dá)標(biāo)率;在保證目前現(xiàn)有中層提高執(zhí)行力和責(zé)任心的基礎(chǔ)上,爭取再培養(yǎng)出一批中層和骨干教師,同時(shí)現(xiàn)有中層和骨干優(yōu)勝劣汰。
四、工作目標(biāo)、措施、評(píng)價(jià):
針對(duì)幼兒園現(xiàn)狀及本學(xué)期我園目標(biāo),需要全體教職工具備以下8種意識(shí):
1、學(xué)習(xí)意識(shí): 各部門作為幼兒園的中堅(jiān)力量,應(yīng)更有學(xué)習(xí)的緊迫感,把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作的第一要求。
2、自律意識(shí):自律是做好工作的前提和基礎(chǔ),是彰顯自身素質(zhì)和水平的途徑。增強(qiáng)自律意識(shí),嚴(yán)于律己,才能贏得他人的信服、認(rèn)同和贊許。
3、創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新意識(shí),變被動(dòng)接受為主動(dòng)探究。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,提升工作能力。
4、示范意識(shí):提高示范意識(shí),共促教師團(tuán)隊(duì)。各部門堅(jiān)持以身示范、率先帶頭。用積極的行動(dòng)影響他人,促進(jìn)整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
5、導(dǎo)向意識(shí):個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度、觀點(diǎn)和看法對(duì)行為具有直接的導(dǎo)向作用,作為組織管理者,樹立積極向上的態(tài)度,影像感染團(tuán)隊(duì),發(fā)揮示范導(dǎo)向作用,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿干勁、動(dòng)力。
6、責(zé)任意識(shí):責(zé)任是一種能力,又遠(yuǎn)勝于能力,責(zé)任是一種精神,更是一種品格;責(zé)任有兩層含義,一種是分內(nèi)應(yīng)做的事情,另一層是必須擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。讓責(zé)任成為發(fā)展自我的機(jī)遇,成為發(fā)展自我的手段。責(zé)任意識(shí),成為影響他人的重要因素。
7、全局意識(shí):各部門之間做好溝通、協(xié)商,以幼兒園整體利益出發(fā),以照顧幼兒園整體大局為重。促進(jìn)各組、各部門共同提升、共促發(fā)展。
8、宣傳意識(shí):優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升品牌的前提,宣傳后的效果更是成為今后工作中的不竭動(dòng)力。兩者相輔相成,不可分割。
。ㄒ唬┰鰪(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)凝聚力、中層工作抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行力、以促進(jìn)幼兒園發(fā)展
措施:
1、以“八種意識(shí)”為工作準(zhǔn)則,抓好班子建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
中上層成員只有明確自己的工作定位,找準(zhǔn)工作方向,才能帶動(dòng)整個(gè)幼兒園向既定的方向發(fā)展。因此,新學(xué)期,中層要勤于學(xué)習(xí);看問題要有全局,眼中有目標(biāo),手中有重點(diǎn);要小事記在心,大事抓在手。本著不斷學(xué)習(xí),主動(dòng)溝通;樂于總結(jié),勤于反思的態(tài)度,嚴(yán)于要求自己。著力強(qiáng)化“八種意識(shí)”,不斷提升自身素質(zhì)和水平,讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。
2、強(qiáng)化管理意識(shí),狠抓重點(diǎn)工作落實(shí),促進(jìn)園所發(fā)展。
。1)各部門認(rèn)真分析并且認(rèn)真學(xué)習(xí)本職務(wù)崗位職責(zé),在學(xué)期初理清工作思路,堅(jiān)持以身作則,加大管理與自我管理意識(shí)。
。2)各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓,并嚴(yán)格落實(shí),辦公室抓安全環(huán)境、設(shè)施設(shè)備;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三個(gè)部門全力配合,共同確保幼兒園安全。
。3)每周定時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題以及處理解決的辦法。(面談或書面)
。4)每個(gè)月在主題解析后,園務(wù)會(huì)再次重溫、梳理幼兒園主題指導(dǎo)思想,工作定位及工作要點(diǎn),便于更好的開展本月工作。
3、本著“時(shí)刻關(guān)注、及時(shí)發(fā)現(xiàn)”的管理原則,提高各部門及所有老師的執(zhí)行力。
。1)時(shí)刻關(guān)注教職工的思想狀況。及時(shí)了解教職工的心理狀態(tài),并通過各種方式與他們交流,讓教職員工帶著心情愉悅的狀態(tài)工作,打造溫馨、和諧的園所氛圍。
。2)時(shí)刻關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。每天至少兩次走進(jìn)班級(jí)現(xiàn)場(chǎng),每兩周至少一次走進(jìn)教研活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)與教師溝通,相互切磋工作中出現(xiàn)的問題以及教研活動(dòng)中的盲點(diǎn),注重師資隊(duì)伍的培養(yǎng),共同促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
(3)時(shí)刻關(guān)注幼兒的發(fā)展變化。每月至少一次不少于半天的進(jìn)班級(jí)蹲班,與幼兒共同參與各類活動(dòng),積極與幼兒交流,注意幼兒在不同年齡段的發(fā)展特點(diǎn)及尋常時(shí)刻,促進(jìn)幼兒和諧健康發(fā)展。
。4)時(shí)刻關(guān)注家長的內(nèi)在需求。(李藝、鄭志香)借助在大廳值班,送幼兒離園等機(jī)會(huì),當(dāng)面與家長交流,主動(dòng)溝通,及時(shí)了解家長的合理需求,與家長達(dá)成共識(shí),促進(jìn)家園共育。
。5)時(shí)刻關(guān)注我園的發(fā)展?fàn)顩r。根據(jù)幼兒園及家長的需求,合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。
評(píng)價(jià):
1、各部門深入現(xiàn)場(chǎng),從教師的實(shí)際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊(duì)伍建設(shè)中,所采取的方法是否得當(dāng),各類活動(dòng)是否有效。
2、看各部門發(fā)現(xiàn)問題后的解決情況,看教師在各部門帶動(dòng)下的發(fā)展情況。
。ǘ﹪(yán)流程、細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、保安全
1、加強(qiáng)保教工作流程,對(duì)教師嚴(yán)要求,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。
。1)著力加強(qiáng)戶外活動(dòng)管理,針對(duì)本園戶外活動(dòng)場(chǎng)地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施,保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量達(dá)標(biāo);加強(qiáng)晨檢、午檢、離園檢查的力度,認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,并及時(shí)將幼兒情況向家長反饋;切實(shí)做好預(yù)防和控制傳染病工作。
。2)繼續(xù)組織各組教師鞏固學(xué)習(xí)《教師一日工作規(guī)程》、《保育流程》、《教育流程》,通過各種方式對(duì)教師進(jìn)行考核,并嚴(yán)格落實(shí)考核制度。同時(shí)各組教師在按照集團(tuán)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),結(jié)合本組情況,自行定出符合本組的工作標(biāo)準(zhǔn)。
。3)加強(qiáng)常規(guī)管理檢查,做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規(guī)入手,抓計(jì)劃的制訂,抓活動(dòng)的落實(shí),抓考核的公開;從幼兒一日常規(guī)入手,抓興趣的萌發(fā)、習(xí)慣的培養(yǎng)、情況的反饋。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)格落實(shí)精致化安全管理,確保幼兒安全。
。1)強(qiáng)化防范,把安全工作做到位。落實(shí)安全工作制度,定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施,大型玩具以及班級(jí)用水用電,安全工作責(zé)任到人,杜絕一切不安全因素。
。2)加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育、安全教育,通過教師引導(dǎo)、環(huán)境體現(xiàn)、預(yù)案的演練等形式,確保幼兒、教師、幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
。3)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)人員嚴(yán)格把好園門關(guān),做好來園、來訪登記工作,做好家長非正常時(shí)間接幼兒的登記工作。
。4)督導(dǎo)食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān),按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,嚴(yán)防食物中毒,。
評(píng)價(jià):
1、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。
2、各項(xiàng)工作流程的觀摩。
3、進(jìn)行及時(shí)的抽查、檢查,嚴(yán)格落實(shí)考核制度。
4、通過流程細(xì)作戰(zhàn)略的開展,看各班落實(shí)情況。
。ㄈ┣趯W(xué)習(xí)、強(qiáng)內(nèi)涵
1、提高教師學(xué)習(xí)力,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
(1)通過教師間互相觀摩現(xiàn)場(chǎng),看教師的常態(tài)教學(xué)水平,找對(duì)標(biāo),找差距,相互學(xué)習(xí),互相提高,提高教師的學(xué)習(xí)力。如“區(qū)域活動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)”“班級(jí)管理中我學(xué)到了什么”。
。2)教師根據(jù)自己的特長和優(yōu)勢(shì),根據(jù)教師需求進(jìn)行各種培訓(xùn),讓教師互通有無,相互切磋,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提升教師的專業(yè)水平。
。3)認(rèn)真做好各教研組的教研工作,切實(shí)有效的開展教研活動(dòng),要求每個(gè)教研組圍繞主題活動(dòng)計(jì)劃,通過教學(xué)觀摩、疑難問題討論,每個(gè)老師都勇于表達(dá)自己觀點(diǎn)、思想,使老師在執(zhí)行教研教學(xué)的過程中學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)、學(xué)會(huì)反思。
。4)每月定期開展大教研活動(dòng),從教師自身實(shí)際需要出發(fā),全面提升教師專業(yè)理論素養(yǎng),擴(kuò)展教研形式、豐富教研內(nèi)容,提升教師專業(yè)化水平。
。5)充分發(fā)揮美術(shù)教師的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我園的藝術(shù)特色,挖掘老師們的潛能,將幼兒的美術(shù)作品與園所的環(huán)境布置進(jìn)行有效結(jié)合,讓幼兒園充滿藝術(shù)氣息,形成鮮明的園所特色。
2、以節(jié)日為抓手、主線,提高園所文化內(nèi)涵,進(jìn)一步提升我園辦園品質(zhì)。
。1)做好本學(xué)期 “教師節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、元旦等系列活動(dòng)” 等系列節(jié)日活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)中層、班主任的積極性,發(fā)揮其潛力,創(chuàng)造性的開展系列活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都體現(xiàn)出“準(zhǔn)確的目標(biāo)、鮮明的亮點(diǎn)以及顯著的效果。
(2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長進(jìn)課堂及半日開放”等親子互動(dòng)活動(dòng),既讓孩子們從活動(dòng)中感受快樂收獲成長,又能讓家長看到我們的用心和專業(yè),并不斷地得到理解和配合,提高家園互動(dòng),實(shí)現(xiàn)家園共育雙贏。
(3)結(jié)合幼兒生日,借助在幼兒園過生日契機(jī),開展“幼兒主題生日會(huì)”活動(dòng),讓幼兒體驗(yàn)過生日時(shí)被愛包圍著的快樂,更讓幼兒學(xué)會(huì)去感恩父母,學(xué)會(huì)主動(dòng)愛別人的情感。
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