(熱)幼兒園副園長工作計劃13篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的幼兒園副園長工作計劃新學期,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園副園長工作計劃 1
一、指導思想
以辦人民滿意的幼兒園為出發(fā)點和歸宿,以管理求質(zhì)量,以改進求發(fā)展,以爭先創(chuàng)優(yōu)的工作態(tài)度,努力提高保教質(zhì)量。加強教師素質(zhì)建設,努力打造一支有活力、有進取心、積極上進的教師隊伍。
二、工作目標
1、加強管理,嚴格執(zhí)行崗位工作細則,建立規(guī)范、科學、有序的工作秩序。
2、抓好《幼兒園教育綱要》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創(chuàng)新,促進課程改革的深入。加強教師培訓,提高教師業(yè)務、文化水平,促進每個教師的自我發(fā)展,為我園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
3、以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),優(yōu)化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結(jié)合,加強幼兒文明習慣及各項技能的培養(yǎng),促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
4、抓好特色教育,開展特色活動,不斷提高辦園質(zhì)量。
5、建立長效機制,做好安全、衛(wèi)生保健工作,促進保教結(jié)合,切實保證師生健康。
6、根據(jù)實際條件,美化、優(yōu)化校園環(huán)境,添置教玩具,配備教學儀器,不斷優(yōu)化辦園條件。
三、具體工作及措施:
。ㄒ唬┘訌娬、業(yè)務學習,加強教師培訓。
1、定期召開教師例會,組織教師學習時事政治,要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神、艱苦奮斗精神,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務。
2、嚴格管理,調(diào)整、完善各項工作制度。
3、進一步更新教育理念。鼓勵、支持教職工參加高一層學歷教育及各種繼續(xù)教育,提高教職工學歷層次;組織教職工參加電腦及其他電化教學儀器的'操作培訓,提高老師電化教學水平。
4、加強自身業(yè)務學習,刻苦練習六項技能,組織教師外出參加各種培訓,到中心園聽課,努力提高教學水平。
5、組織教師開展技能競賽,促進教師各項基本功、業(yè)務素質(zhì)的提高。
。ǘ┎粩嗤晟票S、教育工作依據(jù)《綱要》基本要求,扎實抓好保教工作。
1、保育及衛(wèi)生保健工作
(1)加強安全工作、保衛(wèi)工作,落實安全工作制度,定期檢查園內(nèi)各類設施,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素;加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
(2)加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。
。3)加強晨檢力度,認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,并及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。
。4)培養(yǎng)幼兒良好學習習慣,如坐姿、書寫姿勢等;定期調(diào)換幼兒座位,保護幼兒視力;教育幼兒保護牙齒。
(5)加強幼兒良好行為習慣的培養(yǎng),特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育。
2、教育工作
。1)繼續(xù)深入開展主題教育。抓好幼兒一日常規(guī)教學,有計劃、有準備、有組織、有總結(jié)、有反饋地開展各項教學工作。
。2)豐富幼兒生活,多樣化地開展幼兒活動,如春、秋季趣味運動會、現(xiàn)場作畫比賽、游園活動等,提高幼兒園社會聲譽。
(3)根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》,促進幼兒發(fā)展五大領域的和諧發(fā)展。
。4)從區(qū)域設置、玩具的投放、更新、區(qū)域規(guī)則的制定以及教師的區(qū)域指導等方面加強區(qū)域活動的開展,充分發(fā)揮區(qū)域活動的作用。
。5)通過現(xiàn)代化電教設備提高教育效果。
。6)根據(jù)幼兒實際,家園配合,生動、長期地開展幼兒思想品德教育,養(yǎng)成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如:愛護公物、保護公共環(huán)境衛(wèi)生教育等。
。7)不斷更新、充實教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設備等資料,并加強材料管理,為教研活動的開展提供保證。
。8)組織教師撰寫教研心得、教改論文,提高教師教研理論水平。
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1、加強管理力度,繼續(xù)建立、完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。
2、創(chuàng)導、營造一個自由安全的心理空間、快樂相融的人文集體,培育教師的團隊協(xié)作精神,培養(yǎng)教師與人溝通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛圍。
3、強化民主管理,切實實行園務公開。
4、確實加強安全教育,簽訂各部門安全工作責任書,把安全工作落到實處。
5、根據(jù)各園園舍實際進行環(huán)境改造,充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用,完善幼兒園各項設施設備。
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1、不斷加強家園聯(lián)系工作,有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動,豐富家長工作的內(nèi)容和方式:發(fā)放家長問卷調(diào)查表,根據(jù)反饋情況調(diào)整改進工作促進家園園共育。
2、邀請家長、社會各界人士參加幼兒園組織的大型活動。
四、每月常規(guī)工作安排:
1、政治業(yè)務學習。
2、教研會議
3、幼兒安全、衛(wèi)生工作檢查工作。
4、家園聯(lián)系、家訪工作。
幼兒園副園長工作計劃 2
一、做好開學前的準備工作
1、召開教工大會,宣布新的學期計劃和實施要點,討論全園大事、教工福利等問題。
2、資料室、保健室、總務室向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本,等等。
3、各班教師根據(jù)全園工作計劃,結(jié)合本年齡組計劃和本班實際情況,制定班級第一階段詳細工作計劃。
4、考慮到開學后可能出現(xiàn)的情況,有重點地進行家訪。
5、局部調(diào)整班級墻飾和生活區(qū)域,清除不符合季節(jié)特點的陳舊布置,在活動區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。
6、出黑板報,告知家長新學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。
7、繪制祝賀小朋友長大一歲、歡迎小朋友來園的宣傳畫。
二、組織好開學初的保教活動
1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園,對幼兒進行常規(guī)教育。
2、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣,收集有關家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對性地防病治病。
3、做好春季傳染病的'預防工作,特別是注意空氣消毒和幼兒的衣著。
4、結(jié)合“三八”婦女節(jié),開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。
5、抓住季節(jié)特點,引導幼兒觀察初春的季節(jié)變化的特征,幫助幼兒積累感性經(jīng)驗。
三、加強計劃調(diào)控
1、制訂幼兒園各個部門工作計劃,形成本學期配套的計劃體系。
2、召開家長委員會會議和家長會,更新“家長園地”內(nèi)容。
3、每位教師(或科研課題組)根據(jù)上學期研究工作狀況,修訂、調(diào)整研究計劃,落實具體措施,保證研究項目順利、保質(zhì)完成。
4、各班按計劃對幼兒發(fā)展水平進行又一輪觀察、記錄。
5、婦委會聯(lián)合舉行慶“三八”活動。
四、后勤工作要點
1、制訂全年度財政收支預算。
2、結(jié)合物價和幼兒伙食情況,分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況,需調(diào)整改進的提出實施意見。
3、花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作,并有計劃地栽植新品種。
幼兒園副園長工作計劃 3
學校的教研工作是教育理論轉(zhuǎn)化為教育實際的橋梁,是提高教師自身素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長的有力途徑,我們在幾年的校本教研工作中,立足本園實際,腳踏實地,銳意創(chuàng)新,把教師的專業(yè)成長和發(fā)展放在首位,以研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的校本教研之路。
一、健全校本教研培訓網(wǎng)絡和管理制度,腳踏實地開展校本教研工作。
1、校本教研管理規(guī)范化:
。1)理順關系,明確職責,建立了以園長為站長,副園長全面負責的幼兒園校本培訓管理網(wǎng)絡,實行分層管理、責任到人。同時建立以教科研相互融合、教研組、年級組、學科組縱橫交錯的培訓網(wǎng)絡,保證校本培訓工作的暢通。
。2)重新制定和建立了有利于教師主體性發(fā)展的校本教研制度。教研制度是校本教研活動得以順利開展的保證。合并后,我們在吸收兩個幼兒園優(yōu)勢的基礎上,以教師為本,重新制定了校本教研四級制度(一級:園長、副園長、園教研室、教科室校本教研工作制度;二級:教研組(長)校本教研工作制度;三級:年級組(長)、學科組(長)校本教研工作制度;四級:教師校本教研工作制度。)
2、校本教研管理質(zhì)量化:
(1)結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的校本培訓計劃,加強對校本教研工作計劃的質(zhì)量管理,遵循“加強針對性、強調(diào)互動性、注重實效性”的原則。在活動中不斷反思、及時調(diào)整,提高校本培訓的質(zhì)量。
。2)重視幼兒園教研組、年級組、學科組的規(guī)范建設,注重優(yōu)良組風建設。定期召開了教研組長、年級組長、學科組會議,統(tǒng)一認識。要求各部教研組與年級組、學科組要以解決教師實際問題,扎扎實實開展教研工作為己任,不搞花架子,不走場子,切實提高教研組、年級組、學科組活動的成效。同時,園領導加強了對各教研組、年級組、學科組活動的指導與檢查,重視活動的過程,并通過相互的觀摩、學習、研討,切實提高教研組長、年級組長、學科組長的能力,使教研組、年級組、學科組活動真正落到實處。同時重視對校本教研活動的調(diào)研,了解教師的想法與困惑,尋找問題、為下一步更好的開展校本教研工作提供了依據(jù)。
。3)引進競爭機制,調(diào)動教師參與教研活動的主動性。我們?yōu)榧罱處熤鲃訁⒓咏萄谢顒,把競爭機制引進到教研活動中來,嘗試在學年結(jié)束時根據(jù)教師參加活動情況與成績,評選園優(yōu)秀教研組(年級組),教研組主動分子,給予一定的'獎勵,并在教研活動中開展提高教師教育技能的競賽活動,如教師建構(gòu)技能比賽、演講比賽、青年教師基本功比武等,教師主動性高,參與踴躍,充分發(fā)揮了教師的主體性和創(chuàng)新性。
二、改革傳統(tǒng)校本教研模式,濃化校本教研氛圍。
1、校本教研活動內(nèi)容專題化:
每學期初,我們根據(jù)本學期教學研究重點和當前教育研究熱點問題,為每位教師提供若干專題,引導教師從自身特點和幼兒園整體的幼教改革兩個角度確立研究專題,鼓勵教師大膽進行實踐和探索,并注重學、做、寫相結(jié)合。學,學理論、學經(jīng)驗。做,重操作、重實踐。寫,學心得、寫認識。這樣形成對教育理念的“收支的平衡”,使每位教師的能力和理論素質(zhì)呈螺旋式的上升態(tài)勢,不斷提高教育教學水平。
2、校本教研活動創(chuàng)新化:
(1)理論學習方式創(chuàng)新化:
為調(diào)動教師參與教研活動的主動性和主動性,我們打破以往教研組長“一言堂“的做法,注重采取多種激勵的學習方式,讓每位教師參與到教研活動之中。如在理論學習中,教研組事先將學習資料下發(fā)到每位教師手中,并提出若干思考問題,然后集體學習、交流、講座并在教研園地中展示教師學習心得,對有獨到見解的教師給予表揚和鼓勵,并通過有效的形式,如菜單式自主學習、五分鐘教研論壇、讀書交流會、骨干教師講座互動等形式培養(yǎng)教師從想說到敢說、到會說、能說,深化了教研氛圍。
。2)活動內(nèi)容、過程的創(chuàng)新:
在改革傳統(tǒng)學習方式的同時,我們還十分注重校本教研活動內(nèi)容與過程的創(chuàng)新,做到了四個結(jié)合,即:學者講授與現(xiàn)場指導相結(jié)合、自我學習與集體學習相結(jié)合、外出學習與園內(nèi)相互觀摩研討相結(jié)合、學歷進修與教育實踐相結(jié)合,重實踐、重研討、重反思,從多種角度提高教師的理論水平,幫助教師掌握先進的教育理念。同時充分利用各種教育資源,如每次外出學習的教師都有任務,需要填寫學習反饋單,一邊學習一邊反思,并以小組商討共同匯報的形式在學習后回園向全體教師進行傳達、匯報最新的教育信息,另外我們還充分利用現(xiàn)代化的教育手段,加強與外界的信息溝通,如通過英特網(wǎng)查找信息、找資料、尋找研究的合作伙伴。
。3)活動方法的創(chuàng)新:
、僖杂螒驗檩d體,促進教師快樂學習。
②開展參與式培訓,促進教師主動學習
、壑鲃娱_展區(qū)內(nèi)園際合作教研,拓寬校本教研培訓方法。
三、多方位開展校本培訓活動,促進教師自我成長。
1、立足實際,主動開展崗位培訓。
幼兒園的崗位培訓每年有計劃、每學期有重點;同時注重面向每一位教師,分層培訓,促進每一位教師的不斷提高;并針對不同的內(nèi)容和主題派不同層次、不同年齡段、不同特長的教師參加外出培訓學習,不斷給老師們輸入新信息;重視教師的實踐性學習和反思性學習,通過個案追蹤、教學微格研究、案例分析等形式把教師在教育實踐中存在的困惑和問題以及表現(xiàn)出來的消極面作為研討的起點和切入點,組織教師研究幼兒動的學習過程,把握師生互動的內(nèi)涵,引導教師去思考一些問題,直接面對一些矛盾,不斷建構(gòu)自己的新認識。
2、教科研與師訓相結(jié)合。
科研要走可持續(xù)性發(fā)展的路,必須讓每個教師提高獨立的、主體的科研能力。我們堅持“以自我探求為主、學者輔導為輔”的科研指導形式。通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“聊”,提煉出有價值的課題;通過指導者與教師之間、教師同伴之間的“問”,提升了自我的研究水平;通過課題與課題新建構(gòu)理念的互“借”,努力形成研究群體的堅強牢固的合力。同時,我們也尋求到了這樣一條教科研軌道:從實踐反思中繼承與發(fā)展,從繼承發(fā)展中開拓創(chuàng)新,從開拓創(chuàng)新中再實踐反思,這樣的循環(huán)可保證我園的可持續(xù)性發(fā)展。
3、建立雙向互動的帶教模式。
從幼兒園的實際出發(fā),轉(zhuǎn)變以往拜師學教重形式、輕實效的傾向,提出“一個明確、二個分明、三個要求”。“一個明確”即帶教目的明確。“二個分明”即師徒職責分明、獎懲分明。“三個要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定計劃,定期開展有實效的活動,完善過程記錄,注重反思和積累,寫;要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業(yè)務上,師徒定期互相聽課,探討與保教業(yè)務有關的問題,并進行小結(jié)和匯報活動,以此來促進教師業(yè)務素質(zhì)的真正提高。同時,認真分析每位教師的教育教學特點,制定不同的培養(yǎng)目標,有效地發(fā)揮和提高不同層次教師的潛能。
4、進一步完善教師個人成長檔案。
在教師個人收集、整理、編輯的基礎上,努力展現(xiàn)教師個人的特色,充分體現(xiàn)了教師的創(chuàng)造性和自主性,在全區(qū)起了一個較好的示范引領作用。并通過研討、交流進一步思考了教師成長檔案的實踐性和應用性。我們認為教師成長檔案不應該停留在簡單的資料疊加,而是應該通過檔案去促進教師專業(yè)化的發(fā)展,從而使檔案真正為教師所用。
四、深入開展校本教研活動,以研促教。
1、充分調(diào)動教師主動性,使教師主動參“研”。
為了調(diào)動教師參與教研活動的主動性,我園領導堅持樹立正確的教師觀,尊重、了解并鼓勵每位教師,營造平等、民主的學習氛圍。在活動中,園領導始終以參與者的身份與教師共同研討,虛心聽取教師意見,及時鼓勵和肯定教師的創(chuàng)見,為教師提出建設性的建議和意見,指導教師開展研討,使教師在輕松的氛圍中主動主動地參與教研活動,增強了對“研”的興趣。
2、立足教師實際,注重解決教師實際問題,努力以“研”促教。
觀念的更新需要扎實地扎根于實踐。我園把校本教研工作的立足點放在教師的教育教學實踐上,注重結(jié)合本園實際及當前幼教改革動態(tài)與《綱要》精神,從教師教育、教學及一日保教生活中實際存在的問題入手,主動開展研討,尋找教育策略。
3、以幼兒園探索性主題活動為突破口,以科研為契機,使教師勤于鉆“研”,善于鉆“研”。
隨著教育改革的深入,教育逐漸從“學習知識”向“學會學習”轉(zhuǎn)移,我們也把目光從研究教材轉(zhuǎn)向研究幼兒,我們主動尋找契機,與華東師范大學心理系吳慶麟教授聯(lián)系,進行合作研究。同時作為區(qū)《綱要》試點園。我們結(jié)合《綱要》實施中的困惑,把幼兒園探索性主題活動作為實施的突破口,試圖縮短新《綱要》精神與教師現(xiàn)有觀念之間的落差,關注幼兒發(fā)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教育學的方法,促進幼兒主動、生動地學習。在課程結(jié)構(gòu)上,探索和研究生成性和預成性的關系;在指導策略上,研究和探索順應與推動的關系;在組織形式上,研究和探索集體與小組、個別的關系,使教師在教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為方面有新的突破。
五、幾年來的成績
幾年來,我園主動承擔區(qū)公開課任務,全園教師齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,認真準備,向區(qū)里開的課質(zhì)量高,受到同行的好評,我們還認真參加區(qū)里組織的各項教研活動、各項競賽。每次研討踴躍,主動,多次被評為區(qū)優(yōu)秀教研組。曾兩次向區(qū)里展示校本教研活動,受到同行的好評,在江東區(qū)校本教研探索上起了很好的示范和引領作用!教師的教育教學業(yè)務能力提高快,近兩年有6人次在市、區(qū)教學基本功比賽、多媒體課件教學活動評比等活動中獲一、二等獎。新增市、區(qū)教壇新秀三名,現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)形成優(yōu)質(zhì)師資梯隊,有市教壇中堅1名、市教壇新秀4名、區(qū)教壇新秀6名;區(qū)學科帶頭人2名、區(qū)骨干教師3名;并培養(yǎng)了5名園骨干教師。全園教師還能主動撰寫教科研,《愛的教育工程與運行》研究報告分別在省、市獲獎,整套活動目標、內(nèi)容、評估方案等編輯成冊,并匯編了研究產(chǎn)生的教案、經(jīng)驗論文。另外有4篇教學論文獲全國一等獎,3篇獲全國二等獎;有2篇全國報刊雜志上公開發(fā)表,2篇在省級刊物上發(fā)表,2篇案例在省級獲獎;有5篇在市級交流或獲獎;有三十余篇在區(qū)里獲獎、交流。我們堅信,教師素質(zhì)的提高是提升全園教育質(zhì)量的關鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,而高素質(zhì)的教師隊伍培養(yǎng)需要我們立足于幼兒園的校本教研,面對未來我們充滿信心,我們將繼續(xù)立足幼兒園實際,大膽改革,銳意創(chuàng)新,努力走出一條有特色的校本教研新路!
幼兒園副園長工作計劃 4
一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊伍。
1、新入職教師:
新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經(jīng)驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)在職教師:
結(jié)合園部學年考核和個人的自評,對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比,對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整,提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗學習材料,大家取長補短。
3、管理人員:
做好總結(jié),分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。
二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務。
1、新入學幼兒:
做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。
2、老生:
各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養(yǎng)的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面
作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童發(fā)展指南》,做好班級幼兒能力培養(yǎng)計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。
三、加強教研的針對性和實效性。
這學期重點抓新入職教師和入職2年內(nèi)的教師。
四、做好環(huán)境創(chuàng)設,打造高雅的育人環(huán)境。
1、暑假對操場進行了全面的.改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創(chuàng)建一個煥然一新的幼兒園。
2、區(qū)域環(huán)境建設:
各班要創(chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。
3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學習和分享的心態(tài)交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發(fā)展為基礎,共同培育幼兒。
五、繼續(xù)做好后勤服務:
控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創(chuàng)新。
六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規(guī)范化。
注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標準,黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。
幼兒園副園長工作計劃 5
一、開好幾個會
1、大班幼兒的畢業(yè)歡送會。可以根據(jù)不同的情況舉辦畢業(yè)典禮或畢業(yè)匯報會、聯(lián)歡會等,讓大班幼兒接受園長、教師和中小班弟弟妹妹的祝福。幼兒園和畢業(yè)生還可互贈紀念品,以留下永久的紀念。畢業(yè)班幼兒還應留下通訊資料,以利于今后對教育質(zhì)量進行跟蹤分析。
2、有關教職工的會議。班組總結(jié)會。各班組根據(jù)本園評選優(yōu)秀班組條件或?qū)W年工作重點進行總結(jié),反映本班組在團結(jié)、班級工作、保教質(zhì)量、對幼兒園的貢獻、班級管理、勤儉節(jié)約、家長工作等方面的特點、經(jīng)驗以及存在的問題。班組匯報會。各班組將總結(jié)情況向全園匯報,以利于互相學習,或面對面地分析問題。全園總結(jié)會。在放假前一天召開,園長根據(jù)園務會的分析、總結(jié),回顧一年的工作成績,肯定經(jīng)驗,表彰進步,同時就有關幼兒園建設方面存在的普遍問題提出批評意見。
二、抓好幾項安排
1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班教師加強與家長的交流,幫助家長為幼兒建立合理的作息制度,家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習慣。教師還應對近期請假的幼兒家訪,送匯報單及幼兒用品。
2、安排好暑假困難班工作。放假前公布暑假班的地點、值班人員和收費情況,準備好所需用品、玩具,并制定暑假班幼兒作息制度(包括活動安排)、值班須知等。
3、安排好暑假活動日程。包括領導輪流值班時間、交總結(jié)的時間、返園的時間、后勤工作進度、行政會安排等。
三、組織一些活動
1、行政和工會負責人的走訪活動:對離退休人員、新職工及家中有特殊情況的教工進行走訪、探望和慰問。
2、教職工的文娛、游覽活動。這些活動視單位財力及需要確定。
3、教職工論文、總結(jié)的審閱、修改活動。對有關本園重點研究課題的論文、總結(jié)應組織一定的人力進行重點修改、補充、論證,使重點研究項目的內(nèi)容能在理性上得到升華。
4、畢業(yè)生返園活動。有計劃地安排往屆畢業(yè)生回園,由原帶班老師組織他們交流畢業(yè)后的生活學習情況。園長可舉辦家長座談會,向家長了解孩子升小學后的適應情況及各方面的發(fā)展狀況,以便有的放矢地做好幼小銜接工作。
5、軍民共慶活動。八一節(jié)前慰問共建單位的官兵和本單位職工中的軍屬。
四、為下學期的工作做好幾項準備
1、新生錄取工作。通報新生錄取情況、新生體檢時間、報到須知等。
2、新學年人事安排。安排前應有的放矢地做好教職工的思想工作。如全園人員變化大,或退休人員、新調(diào)入的人員多,可到8月份返園時再作全部安排。
十月
金秋十月是幼兒活動的好時機。園長應通過管理過程,讓幼兒在充分地與周圍環(huán)境的相互作用中,得到積極、主動的發(fā)展。要指導各班教師開展好一系列以幼兒為主體的活動,具體包括:
1、繼續(xù)開展愛祖國的教育活動。結(jié)合社會環(huán)境中的有利條件,讓幼兒了解祖國的建設成就、各行各業(yè)人們?yōu)閲鵂幑獾氖论E以及祖國的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。相關活動有爭當幼兒園的小小升旗手、祖國特產(chǎn)、民族大聯(lián)歡等。
2、充分利用秋季特點開展活動。
(1)觀察活動。組織幼兒觀察秋天花、樹、草的變化以及昆蟲等。
(2)種植活動。大、中班進行園地種植,可播種菠菜、茼蒿,或移種菜秧等。小班幼兒可每人種一棵大蒜。
(3)秋游,選擇有利于幼兒活動、秋季特征明顯的自然景點,讓幼兒游覽。
(4)參加秋收秋種。下旬組織大班幼兒參加秋收秋種,并可讓幼兒參加拾山芋,收玉米棒、豆子等力所能及的勞動。
(5)小制作活動。組織幼兒利用秋葉、芋頭、蘿卜、山芋等進行美工創(chuàng)作。
3、準備幼兒秋季運動會。此項活動也可在十一月初進行。要做好運動會的.各項準備工作,如提早確定運動會的主題。主題應反映下述不同方面:發(fā)展基本動作,寓德于體,寓智于體,家長參與,匯操表演等。除重視幼兒活動外,園長在保教工作管理方面還要著重抓好以下工作:
1、組織好教研活動。制訂教科研計劃,請有關專家來園做講座,將理論學習與教學活動結(jié)合起來。組織教師在互看教學活動的基礎上,從新的教育觀、兒童觀的高度,分析該活動是怎樣促進幼兒發(fā)展的。
2、掌握班級常規(guī)性教育工作的進展情況。班級環(huán)境要根據(jù)教育內(nèi)容及時豐富和更換。要保證幼兒創(chuàng)造性游戲的質(zhì)量和數(shù)量。要合理設置活動區(qū)域,提供游戲材料。要做好幼兒發(fā)展的評估工作。
3、了解保健工作情況。主要了解:消毒制度執(zhí)行情況,幼兒保護視力更換座位情況,各班進食量,營養(yǎng)分析情況,健康出勤及安全情況等。
咳嗽
5、組織家長開放日活動。讓家長觀察、了解幼兒入園、分班后的活動內(nèi)容、活動方式、自己孩子的發(fā)展狀況等;顒雍,園長、班級教師注意聽取家長對活動的意見。此外,多與新來的工作人員和新提拔的年輕干部談心。
十一月
十一月是秋冬交替之際,且日溫差大,應積極地加強幼兒保育工作,具體包括:加強晨檢和了解附近地區(qū)流感等病情信息。一旦發(fā)現(xiàn)某病的第一例病癥或傳染源,應及時采取消毒、隔離等措施;重視幼兒服裝的及時增減;午睡的蓋被備毛巾被、薄被兩種,便于隨氣溫變化更換;特別加強有秋冬易發(fā)病史(如氣管炎、哮喘)幼兒的關注和照料等。結(jié)合十一月份學期過半和節(jié)日特點,應做好下列工作:
1、聽取班組工作匯報。各班組根據(jù)學期工作計劃重點,結(jié)合班級工作情況匯報。匯報應反映班組內(nèi)成人工作情況和幼兒發(fā)展情況,既反映成績也反映存在問題,也可提出希望園領導給予幫助的事宜。匯報可在全園進行,也可在組長之間進行,還可單獨進行。全園進行可更好相互交流,組長之間進行可研討問題,單獨進行便于園長和各班針對性地磋商。匯報后園長應在全園會上作小結(jié),肯定成績,提出下半學期的希望。
2、全國性教研活動。在上月分年齡組舉行教研活動的基礎上,推舉代表在全園進行交流和研討。
3、進一步提高制訂計劃和記錄效果的質(zhì)量,針對具體情況幫助能力弱的教師和新教師。
4、繼續(xù)做好家長工作。結(jié)合教育要點更換《家長園地》,進行家訪。組織好家長學校的講座,小班可講家庭教育在幼兒成長中的地位和作用或幼兒衛(wèi)生保健知識,中班可講如何開發(fā)幼兒智力或如何培養(yǎng)心理健康的幼兒,大班可講如何培養(yǎng)幼兒良好的學習興趣、習慣和能力或自信心的培養(yǎng)等。
5、結(jié)合重陽節(jié)組織好幼兒愛老、敬老的活動,如慰問本園離退休教師、慰問敬老院長者等。
6、組織年齡班之間的部分玩具交換活動。此外,還需做好的工作有:黨、政、工聯(lián)合舉辦重陽節(jié)慰問老同志的活動,根據(jù)每月營養(yǎng)核算情況調(diào)整幼兒伙食,根據(jù)進食量計算對食量少的班及幼兒分析原因,采取相應措施;月底時做好幼兒防寒保暖工作的物質(zhì)準備,如購煤、檢查和添置火爐等用具,對爐、暖氣管等作安全檢查;對越冬花卉進行管理,檢查落實情況。
十二月
一、幼兒的保育教育工作
1、防寒保暖:
(1)加強廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié),努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時,可以讓幼兒吃蓋交飯。
(2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設備,均需有可靠的防護措施,并應對幼兒進行必要的安全教育。
(3)做好冬季傳染病的預防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時也應有適量的窗戶開啟,以利于新鮮空氣流入。
(4)經(jīng)常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。
2、積極鍛煉:增加活動量較大的晨間體育活動,如球類、跑步等,鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護,可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風向。
3、開展多種活動:利用冬季特點觀察自然景象,做結(jié)冰實驗,做冰花,打雪仗,堆雪人等。
二、迎接新年
1、進行迎新年長大一歲的教育活動,讓幼兒知道祖國建設新成就,師生共同進行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶;顒印
2、利用政治學習、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發(fā)展,交流本地區(qū)和國內(nèi)外大事記,互致新年祝辭等。
3、結(jié)合年終個人或班組工作小結(jié),開展評優(yōu)、評先進等活動,使優(yōu)秀的更上一層樓,使人人感覺自己在進步,激勵大家在新的一年里做出更大的成績。
4、與共建單位(如部隊等)開展慰問、聯(lián)歡活動。
三、教研活動通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等,促進教職工相互了解、互相學習、取長補短。開展小型的研討活動,肯定成績,找出問題,改進工作。
四、家長工作加強對家長的宣傳,幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起床(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。要求家長與保教人員配合,共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品,回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。
五、后勤工作
1、積極做好防寒保暖的物資供應工作,并特別注意用電、用火安全。加強檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
2、進行年終賬目結(jié)算、審核,并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作,對園內(nèi)樹木進行修剪和施基肥。
4、協(xié)助班級做好動物、植物的越冬護理。
幼兒園副園長工作計劃 6
一、指導思想
以《綱要》為指導,以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結(jié)合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。
二、關鍵詞:
堅持反思感恩
三、主要工作
。ㄒ唬┌沿熑挝幕蛟斐刹块T文化的根基。
1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數(shù)。
2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收獲的一些感受分享給大家(側(cè)重于業(yè)務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會,在上個學期的收獲中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什么?”進一步提升“教”的能力!
。ǘ┰谖幕尘暗囊龑拢诜此贾,堅持我們的收獲,努力提高“品質(zhì)”。
1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節(jié)“好課。”
2、年級組工作:常規(guī)性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內(nèi)老師研究資料的積累。
3、后勤隊伍建設:本學期繼續(xù)提高保育員“教”的'能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規(guī)工作”比如:保育員組織幼兒點心環(huán)節(jié)等。
(三)根據(jù)本園實際情況,采取多種途徑,提高教學質(zhì)量。
1、根據(jù)孩子發(fā)展的五大功能區(qū),把幼兒園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發(fā)展給予一個科學的評估。
2、全心服務班繼續(xù)推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
。ㄋ模┘覉@共育,充分調(diào)動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發(fā)展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開一次家長會,活動有計劃、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內(nèi)容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結(jié)、有反思。)
3、遇到家長投訴問題及時向園部,并妥善解決。
堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,并將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!
幼兒園副園長工作計劃 7
教育保護工作:
1、周二晚,教研會王主任以“加強教師隊伍建設,提高教師職業(yè)道德”為主題進行了培訓。
2、每個班級根據(jù)每個年級組的課程安排制定周計劃,突出班級特點。
3、每個班級都要為教師節(jié)的幼兒園活動做好準備和計劃。
4、各班在學期中要繼續(xù)做好家訪工作。家長和老師要認真填寫家訪表,確保學期中的家訪能起到最大的效果。
5、課間鍛煉和新班級孩子的常規(guī)訓練。
6、中大班要做好晨會期間的新聞播報。
7、每節(jié)課幼兒園活動照片、老師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳。
8、已經(jīng)開設的.專題班,計劃每周一上午整理提交辦公室,及時上傳到幼兒園網(wǎng)站。
行政后勤:
1、醫(yī)療保。
1)做好班內(nèi)吸毒兒童的統(tǒng)計檢查工作;
2)檢查和監(jiān)督班級教育和消毒記錄;
3)保健醫(yī)生統(tǒng)計新生的健康幼兒園檔案。
2、嬰兒保健計劃:本周,我們將收集新學期嬰兒健康指數(shù)評估的數(shù)據(jù),包括嬰兒身高、體重、頭圍、胸圍和視力。
3、建立健全班級兒童日常生活和消毒記錄(班級通風、消毒、兒童服藥、飲用水等)。),家長可以隨時監(jiān)督和審核;
父母的工作:
1、幼兒園繼續(xù)實行“家長室外交通”制度,要求家長遵守幼兒園的交通時間。
2、周五,班級會在一周內(nèi)對孩子的生活和學習進行反饋,所以家長要認真對待,下周一把你的反饋回家通訊錄帶回來。
幼兒園副園長工作計劃 8
一、以教師成長為基礎,繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。
1、新教師:
新學期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓,打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)任教師:
結(jié)合學年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓學習計劃;優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學習材料,這樣才能取長補短。
3、管理人員:
進行總結(jié),分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)和人員流動預測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。
二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務。
1、新入學的孩子:
8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應幼兒園生活。
大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎。
各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。
2、老學生:
每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。
關注新學期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的'行為習慣。對比上學期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺
3、區(qū)域環(huán)境建設:
每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。
4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學習分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。
三、繼續(xù)做好物流服務:
控制傳染病,管理兒童飲食。服務好老師,服務好孩子,服務好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎上做一些創(chuàng)新。
四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。
注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結(jié)果的總結(jié),幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學前教育學位。
幼兒園副園長工作計劃 9
個人情況分析:
在幼教這個行業(yè)不斷學習、進步已有七年的時間,前面5年基本上都在一線,自己的重心也放在教育教學和家長工作上面,但是夢想遠行的人,更樂意接受很多不一樣的挑戰(zhàn),當然也會迎來不一樣的機會。20xx年對我來說是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的一年,更多的是班級教學、家長工作和班級管理工作,而面對前期籌備工作,最開始我也感覺到一定的壓力和手足無措,但做任何事,必須要有突破,沒有突破,永遠都在原地踏步。所以我也迎來了業(yè)務助理這個工作,相對于單純的業(yè)務管理工作而言,更多的是要將自己的管理范圍放的更廣。除了管理工作外還有教研工作,教師引領都需要我不斷的學習和進步。所以對于今年我做了以下工作計劃:
一、找準定位,提升自身管理能力
最初園區(qū)的籌備、大環(huán)境打造、班級工作的安排和教師的帶領等方面,我深深的感受到業(yè)務助理工作的重要性。不僅要迅速找準定位,管理好自己分管的業(yè)務工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮行政園長副手的作用,協(xié)助行政園長帶領所有老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
1、“以人為本”管理:
以人為本,剛?cè)岵⒅,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)老師工作內(nèi)驅(qū)力。形成一支“活潑、團結(jié)、有愛”的團體,利用每周保教會前的游戲環(huán)節(jié)、38婦女節(jié)、教師春游、教師節(jié)等活動,加強教師之間的了解和互動,也減少與老師之間的距離感,并且通過多這種形式加強新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個集體,減少教師的流動。
2、加強中層教師、教研組長帶領作用:
通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。
主要方法有:
一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長對楊羽杰的培養(yǎng),使其能在20xx年脫班,協(xié)助完成業(yè)務相關工作,加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長的培養(yǎng),使其能夠承擔相應的教研活動;
二是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高,每月針對個別教師進行溝通的交流,挖掘教師特長,并且利用幼兒園大型活動讓老師的特長和興趣愛好得到展示。
二、注重學習、提升學歷,帶頭引領
作為一名管理者,必須有能力帶領老師們不斷的進步,提高幼兒園整體教育教學水平,那就要求自己有更多的`知識和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗缺乏,需要從自身開始不斷的學習。因此,本學期我將繼續(xù)帶領老師們進行園內(nèi)教師進行各項技能競賽,如:早操競賽、自制區(qū)角玩具評比、班級環(huán)境布置評比、常規(guī)月考核評比等活動,通過評比和獎勵等多種形式,增強教師積極工作的態(tài)度。也帶領園所兩位教師參加龍泉驛區(qū)教師技能競賽,雖然參賽的對象是我們的一線教師,但也是鍛煉我教師指導、管理的機會。
不斷加強本身能力,重點關注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進行學歷的繼續(xù)學習,完成本科學歷。
三、加強研培,促進教師成長,促進自身研培能力
在我園教師專業(yè)水平參差不齊,也必須同時提升自己研培能力的大背景下,需要帶領老師們進行區(qū)角、主題研培活動,通過理論培訓、現(xiàn)場組織、活動觀摩等多種形式帶領園所班級開展區(qū)角活動,20xx年在保持開展區(qū)角活動下我們將著手進行創(chuàng)游活動的開展和教師理論知識的學習。
幼兒園副園長工作計劃 10
一、指導思想:
全園工作全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關教育的法律法規(guī),堅持"以德治校、以法治教"。以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù),以《省各級實驗園評定標準》、《省幼兒園教育指南》為準繩,實行科學管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現(xiàn)代化、信息化進程,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高保教質(zhì)量,形成良好園風,把學園辦成有特色的學園。
二、主要工作任務和內(nèi)容:
(一)政治思想工作:
1、提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項工作的關鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動,學習政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。
2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過評選"我最喜愛的老師"活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風。
(二)保教工作:
1、保育工作:
(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業(yè)務知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務素質(zhì)。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。
2、教育教學:
(1)進一步學習領會《規(guī)程》精神,學習領會《幼兒園教育指導綱要》、《省幼兒園教育指南》,學習幼教新信息,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。
(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的`教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。
(4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:
a、創(chuàng)設師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。
b、鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗,提高美術表現(xiàn)能力。
c、培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn)。
d、培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。
e、創(chuàng)設利于幼兒感受事物的數(shù)量關系的生活、學習環(huán)境,使幼兒體驗數(shù)學的重要和有趣。
f、加強對區(qū)域活動的組織指導。
g、加強環(huán)境創(chuàng)設的有機指導,培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。
幼兒園副園長工作計劃 11
一、園長工作職責
(一)全面負責貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,主持幼兒園的日常工作,堅持民主集中制,帶領并團結(jié)全園教職工努力完成園內(nèi)各項工作目標和任務。
(二)組織和領導幼兒園的保教工作、家長工作、教科研工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高保教質(zhì)量。具體工作包括:
1、組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學期教育工作計劃,并檢查執(zhí)行情況。
2、組織和領導教學觀摩,幫助總結(jié)經(jīng)驗開展研討交流。
3、組織專題科研,總結(jié)成果,豐富幼教理論。
4、組織保教人員開展業(yè)務培訓和業(yè)務競賽,提高業(yè)務技能。
5、定期召開全園幼兒家長會,聽取意見,改進工作
(三)抓好教職工的政治思想工作,組織教職工的政治、文化、業(yè)務學習,有計劃地開展繼續(xù)教育,提高教職工政治、業(yè)務水平。
(四)全面負責幼兒園的安穩(wěn)工作,嚴格安穩(wěn)制度的落實情況。
(五)保健保育管理
(六)財務和后勤工作管理
1、領導總務抓好后勤的日常工作。
2、負責全園工作人員考勤檢查。
3、負責全園年度財政結(jié)算,制定全年經(jīng)濟預算,定期檢查財產(chǎn)物資保管情況和財會賬目。
4、領導并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。
5、堅持勤儉辦園的方針,合理安排經(jīng)費開支,關心教職工的福利待遇,努力改善辦園條件。
(七)人事工作管理
1、負責和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配;教職工的工資調(diào)改、職稱評聘、技術等級考核等工作。
2、負責全年人事工作的年度統(tǒng)計和年終報告。
(八)定期組織召開集團行政會議、教職工代表會議、全園人員會議,研究全園工作計劃,制定各項規(guī)章制度,檢查、總結(jié)工作經(jīng)驗。
1、組織全園工作人員保健保育知識學習,不斷提高全體人員的保教意識。
2、按照保育、保健工作常規(guī)要求,負責檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。
4、抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全,定期召開伙委會,督促保健員按時制定食譜,做好營養(yǎng)核算。
二、工作內(nèi)容
幼兒園園長崗位工作工作內(nèi)容幼兒園實行園長負責制,園長全面主持幼兒園工作,其主要工作內(nèi)容如下:
1、認真貫徹、執(zhí)行黨和國家有關幼兒園教育的方針,政策以及教育法規(guī)、法律、和上級主管部門的規(guī)定,堅持正確的辦園方向,努力完成幼兒園保教兩大任務。
2、根據(jù)黨和國家的有關方針、政策、法規(guī),結(jié)合本園實際,制訂本園發(fā)展規(guī)劃和近期的工作目標并組織實施。
3、加強自身班子和教師隊伍建設。并為他們的`學習進修創(chuàng)造必要的條件。以民主管理的方法,充分發(fā)揮教職工的積極性主動性。
4、領導和組織行政工作,負責建立并組織執(zhí)行幼兒園各項規(guī)章制度,實行科學管理。
5、負責聘任、調(diào)配工作人員。全面協(xié)調(diào)人與人之間的關系,做到知人善任,使每個人有用武之地。
6、根據(jù)幼兒園發(fā)展的需要,指導財務人員做好年度經(jīng)費預決算工作,把好經(jīng)費計劃使用關。
7、定期召開幼兒家長會。向家長報告幼兒園工作計劃及幼兒在園生活、健康學習情況,宣傳學前教育意義,教育任務、內(nèi)容方法,促成幼兒園、家長、社會教育的一致性。
8、負責搞好招生、編班;園長室文書檔案資料積累等行政事務工作。
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和教育行政部門的指示和法規(guī)。
(二)嚴格遵守園內(nèi)的一切規(guī)章制度,高度重視安穩(wěn)工作,嚴守崗位,確保幼兒的人身安全,嚴防各類事故的發(fā)生。
(三)努力學習政治理論、時事政策、文化知識,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。
(四)熱愛幼教事業(yè),積極鉆研業(yè)務,高質(zhì)量地完成本職工作。
(五)團結(jié)協(xié)作,關心集體,熱愛孩子,做好家長工作。
幼兒園副園長工作計劃 12
即將進入新的學期了,這是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一學期,也是我非常重要的一學期。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。我為自己擬訂了這份新學期的工作計劃。
1、協(xié)助園長搞好幼兒教育及教育研究工作,對本園教育質(zhì)量負責。
2、協(xié)助園長實施有關教育方面的'法律、法規(guī)、方針政策及上級教育主管部門的規(guī)定。
3、 根據(jù)全園工作計劃,制定出全園教學工作計劃、教研計劃,按時寫出教育工作總結(jié)。
4、 負責審查各班學期工作計劃,抽查、指導各班家長園地、月目標、周計劃,負責批閱教師計劃、教育筆記和觀察記錄。
5、 檢查各班執(zhí)行計劃情況,并進行分析、指導、評價。
6、 領導教研工作,指導并配合課題負責人開展教研活動,不斷提高教研質(zhì)量。
7、 負責幼兒外出、節(jié)日活動等組織安排工作。
8、 負責“家長學!惫ぷ鳎⒆龊眯麄鞴ぷ。
9、 負責組織對外參觀和觀摩活動。
10、領導資料室工作,負責審定教師用書、雜志、音響、各種教材、教具及幼兒玩具、圖書的發(fā)放。
11、負責“親子”早教宣傳工作,做好招生工作和課程安排。
12、負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作。
13、負責幼兒班招生、編班工作。
幼兒園副園長工作計劃 13
一、 指導思想:
環(huán)境教育是關系到可持續(xù)發(fā)展的百年大計,環(huán)境教育的好壞直接關系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神文明建設和提高學生自身素質(zhì)的需要,創(chuàng)建綠色學校、倡導綠色文明正是為了提高師生的環(huán)境意識,是一種社會文明和社會進步的.體現(xiàn)。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務,完成申報市“綠色幼兒園”的奮斗目標,因此,今年我園向創(chuàng)建市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。
二、具體目標:
加強校園硬環(huán)境管理,加強班級環(huán)境創(chuàng)設,以創(chuàng)設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強校園軟環(huán)境建設,以“環(huán)境教育”理念為指導,落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進幼兒園環(huán)保教育。將“環(huán)保、健康、安全、生命”的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市“綠色幼兒園”。
三、本學年工作重點:
1、創(chuàng)建市“綠色幼兒園”的各項開展工作
2、成立創(chuàng)綠領導組織機構(gòu)
3、制定各項活動實施的方案
4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究
大班級課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》
中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》
小班級課題:通過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉
5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒)
6、各級開展環(huán)境主題活動:如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,“6.5”世界環(huán)境日……等
7、張貼環(huán)保標語、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。
8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱
四、具體工作安排
9月份:
1、每月一次的例會
2、小制作:變廢為寶展示
3、走出校園:到社區(qū)進行環(huán)保實踐
4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)
5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書
10月份:
1、每月一次的例會
2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽
3、綠色行動:參觀企石水廠
11月份:
1、每月一次的例會
2、實踐活動:組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品
3、環(huán),F(xiàn)場會展示活動
4、組織親子到番禺野生動物園參觀
12月份:
1、每月一次的例會
2、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學習
3、環(huán)保教育目標的修訂。
4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣
5、幼兒環(huán)保知識測試
3月份
1、每月一次例會
2、環(huán)境工作計劃交流
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