幼兒園評估心得體會
從某件事情上得到收獲以后，可以記錄在心得體會中，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編收集整理的幼兒園評估心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
幼兒園評估心得體會1
送走了省級示范性幼兒園評估驗收領(lǐng)導(dǎo)小組成員的那一刻，說實話，腿好軟，好想就地躺下去，可是我們都依舊堅持著，堅持著……因為我們聽到評估組專家對我們的工作給予了高度的肯定，這就是最好的結(jié)果，66個人為之一年的努力，我們看到了勝利的曙光，虔誠地祝愿我園順利通過驗收。
回顧我們走過的歷程，有困惑、有失誤、更有收獲。20xx年6月20，濮陽市教育局基教科x科長、項目辦x科長及學(xué)前教育兩位專家在縣委常委、宣傳部x部長、教體局xx、x局長、基建股x股長的陪同下來我園檢查督導(dǎo)創(chuàng)建“省級示范園”工作。為了迎接這一天的到來，在x園長帶領(lǐng)下，全園上下全身心地投入到創(chuàng)建的熱潮中連續(xù)奮戰(zhàn)幾天。至今記得就在辦公室，在x園長帶領(lǐng)下一盒盒檔案矗立在檔案柜中，看著滿滿一柜子的檔案資料，那可是一字一句書寫出來的，一張一張的紙裝訂成冊的，一份一份的資料累積起來的，更是一滴一滴的汗水凝結(jié)而成的。在佩服領(lǐng)導(dǎo)的思路清晰、思維敏捷之余，我深深地體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，不得不驚嘆一幫子女人趕出的不一般的效果。我最想說的一句話是：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。
這次督導(dǎo)驗收僅僅是我園示范性幼兒園創(chuàng)建的一個起點(diǎn)，從這一刻起，我們真正走上了這條艱難的創(chuàng)建之路。平常的積累、搜集不想多說，因為這是我們辦公室的工作。但我想提及一下艷陽高照的三伏天，x園長在烈日下指導(dǎo)改造、維修幼兒園硬件設(shè)施，x園長帶領(lǐng)部分教師在幼兒園院子里加班加點(diǎn)整理檔案�？粗鴛園長依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)反復(fù)琢磨、推敲到目錄的制定，再到一份份的資料進(jìn)盒子，這個過程不是用簡單的辛苦或者勞累可以代替的，我心中升起的是一股熱流，感動，真的很感動。正因為有了這樣一幕幕感動的場面，一次次感動的經(jīng)歷，才有了我們創(chuàng)建的過程，忙碌而充實的過程。
11月22日，市教育局x科長帶領(lǐng)x市檢查組來我園初評省級示范性幼兒園準(zhǔn)備情況，各位專家細(xì)心的指導(dǎo)，面對面的交流讓我們對創(chuàng)建過程充滿了信心。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了好多問題，但我們不氣餒，朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們辦公室人員從“幼兒園管理”、“隊伍建設(shè)”、“環(huán)境與設(shè)施”三大類檔案中查漏補(bǔ)缺，摳字眼，改數(shù)字，檔案翻了一遍又一遍，白天事務(wù)性的事情太多，我們就放在晚上排查，或者能帶回家的就拿回去加著干。有時候?qū)嵲诿Σ贿^來就叫老師也幫忙，團(tuán)結(jié)協(xié)作給我們的檔案整理罩上了一層漂亮的色彩，這是美德的顏色。是這種力量促使全園教職工心往一起想，勁往一起使。資料整理22日晚上才算告一段落。但艱巨的任務(wù)還在等待，所有相關(guān)三年的資料都在會議室，得給他們一個容身之所，而且需要時就得立馬能找出來。我們費(fèi)了好大的力才算弄妥當(dāng)，但滿園春色關(guān)不住，有的資料還是趕著湊熱鬧，爭相擠出來，以至于擠變形了一組辦公柜。但還算給足了我們面子，沒有傾瀉而出。第二天，我們辦公室承擔(dān)會場布置、準(zhǔn)備資料、接待、發(fā)放資料、照相、播放紀(jì)錄片等工作。再后來，準(zhǔn)備檢查檔案資料。所有的一切用一句話說就是“恨不得把一個人分成幾個人來用”，上樓梯都是一步兩臺，真的是屁股從來都沒有挨過板凳，但我們無怨無悔�？傊�，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與幼教專家的指導(dǎo)幫助下，一路走來，雖步履蹣跚，但全園上下風(fēng)雨同舟，工作措施更實，效率更高，滿滿的行囊中收獲的不僅僅是點(diǎn)滴有形的創(chuàng)建成果，更是一種堅定不移的教育信念以及持久不衰的工作動力。
創(chuàng)建省示范園給了我們一個深深的啟示：創(chuàng)建是一個艱苦勞累的過程，也是一個快樂進(jìn)步的過程，更是不斷提升的過程。我們各室將緊緊抓住良好的發(fā)展勢頭，鞏固創(chuàng)建省示范性幼兒園的成效。
管理機(jī)制檔案中應(yīng)裝進(jìn)去各室工作計劃，先裝幼兒園工作計劃，再裝教育教學(xué)工作計劃，再裝進(jìn)去行政后勤各室計劃，最后裝進(jìn)去級組計劃。各室計劃都要圍繞幼兒園計劃進(jìn)行，大環(huán)節(jié)不變，月工作內(nèi)容要按學(xué)校的月工作安排具體寫出要協(xié)助哪些方面，干些什么。
最后，x園長臨走時要走了我園的家長意見調(diào)查表、園務(wù)公開、幼兒園任務(wù)及辦園理念和安全責(zé)任分解一覽表，口頭交流了我園教師隊伍建設(shè)中各自不同的分工，一再贊揚(yáng)我園教師的整體素質(zhì)。我們堅信借助省示范幼兒園評估驗收強(qiáng)勁東風(fēng)的推動，只要我們堅定不移地朝著“一切為了孩子，為了孩子的一切”的目標(biāo)不懈地開拓前進(jìn)。積極建立“在實踐中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中示范、在示范中完善”的管理模式，x縣第一幼兒園一定能走向新的輝煌。
評估感想
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的工作已盡了尾聲。回顧過去的緊張而忙碌的一年，真是感慨萬千。這一年是不平凡的一年，這一年是奮進(jìn)的一年！我們以《綱要》為指導(dǎo)，迎接了區(qū)一級幼兒園的復(fù)評。
根據(jù)自己班幼兒的年齡，有計劃，有目標(biāo)地開展各項工作。在不斷的學(xué)習(xí)中強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)素質(zhì)教育，全面提高業(yè)務(wù)水平。在以評促建的過程中，我深深地感受到要跟上教育改革的步伐，就要不斷提高自身的各項水平，適應(yīng)新形勢發(fā)展對幼兒園教師的`要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。我園領(lǐng)導(dǎo)為了提高整個幼兒園的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常邀請專家來園講學(xué)。整個幼兒園都充滿了積極向上的氛圍，開展了豐富多彩的區(qū)域活動。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題進(jìn)展需要設(shè)計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計劃有目的地投放，并及時增減活動材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要。針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。在以評促建的過程中，我們深刻的了解到：教育孩子的工作固然重要，但保育工作也不能忽視。只有一個干凈的環(huán)境，孩子有一個健康的身體，才能愉快地學(xué)習(xí)和生活。所以，我在注意了教育教學(xué)工作的同時更注意了保育工作的落實，每天堅持課室的通風(fēng)及室內(nèi)外環(huán)境的清潔，預(yù)防傳染病，流行病的發(fā)生。及時給孩子更換汗?jié)竦拿恚熳⒁鈳秃⒆釉鎏硪挛�，還注意加強(qiáng)孩子的自理能力的培養(yǎng)，通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在生活自理方面都發(fā)展得非常好。那么如何才能使孩子的身體得到健康發(fā)展呢？我認(rèn)為，要使孩子有一個良好的身體，首先要加強(qiáng)各項鍛煉活動，鼓勵幼兒早來園進(jìn)行晨煉。教育工作，是一項常做常新，永無止境的工作。幼兒園評估使我進(jìn)一步解放思想、改革探索、努力提高保教質(zhì)量，確實搞好幼兒的教育，力求以自己教育經(jīng)驗與新的教育觀念相結(jié)合，做一個優(yōu)秀合格的幼教工作者。工作不是一帆風(fēng)順的，我有過不知所措的困惑，有過被人埋怨的苦衷，留下過委屈的淚水，然而我堅信，只要無愧于孩子，無愧于千千萬萬個家庭……在今后的工作中，我將以高度的責(zé)任感和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育中的新情況，爭取更好的成績。
幼兒園評估心得體會2
根據(jù)教育體育局統(tǒng)一部署，我園認(rèn)真貫徹落實《德清縣中心幼兒園深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》，精心組織，周密安排，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把這次活動作為推動幼兒園科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇。園領(lǐng)導(dǎo)班子堅持圍繞“深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)優(yōu)教育服務(wù)打造園所特色”的主題，緊密聯(lián)系工作實際，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，按照“四對照、四查找”的要求，主動查找思想認(rèn)識、工作能力、工作作風(fēng)等方面存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析原因，切實理清發(fā)展思路，明確努力方向，有針對性地提出了推動科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法、新舉措�，F(xiàn)將分析檢查情況報告如下：
一、營造氛圍，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀形成的共識。
1、在思想觀念方面，對在幼教事業(yè)發(fā)展中學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認(rèn)識。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢下，學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。對推進(jìn)教育事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展意義重大。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，我園對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，特別是在教育管理工作中落實科學(xué)發(fā)展觀有了更加清醒的認(rèn)識。
2、在發(fā)展思路方面，對堅持科學(xué)發(fā)展、堅持正確教育理念的重要性有了新的認(rèn)識。教育是塑造人的事業(yè)。幼兒教育面對的教育對象是6歲以前的孩子，這是人生發(fā)展的關(guān)鍵期。因此，與其他教育階段相比，更需要正確理念的引導(dǎo)。當(dāng)前，很多的教育工作者僅僅憑借既有的經(jīng)驗從事教育或教育管理，而從沒有真正想過應(yīng)該以怎樣的理念、思路指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，對培養(yǎng)怎樣的人還缺乏系統(tǒng)、清醒的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子深刻感受到落實科學(xué)發(fā)展觀理念的重要性和緊迫性。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子著重加強(qiáng)對學(xué)校、教職工科學(xué)發(fā)展的引導(dǎo)，收到了較好的效果。
3、在工作指導(dǎo)方面，對實行科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)的重要性有了新的認(rèn)識。
雖然幼兒園在57年的發(fā)展過程中有了豐富的積淀，通過全體教職工的共同努力，幼兒園順利通過了省示范幼兒園的評估，并積極參加省一級幼兒園的轉(zhuǎn)評，各方面都有了長足的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，對幼兒園發(fā)展提出了更高的要求。學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，園領(lǐng)導(dǎo)班子通過走訪調(diào)研、座談、問卷調(diào)查、談心活動等，認(rèn)真查擺在工作指導(dǎo)上存在的不足，明確了日常工作中科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)的重要性。
4、在工作方式方法上，對堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀基本要求有了新的認(rèn)識。
目前幼兒園發(fā)展的突出問題是園舍設(shè)施陳舊，園所場地狹小，加之乾元鎮(zhèn)目前有五所幼兒園，分布在乾元鎮(zhèn)各居民中心。居住小區(qū)化以后中心幼兒園的地理位置缺乏優(yōu)勢，周邊環(huán)境嘈雜，加上新出生人口逐步減少，適齡入園幼兒數(shù)量逐年下降的趨勢勢必使學(xué)校生源逐年減少，幼兒園招生面臨巨大壓力。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，我們充分認(rèn)識到解決這些問題的關(guān)鍵是認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，實行全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展方式，統(tǒng)籌教育資源，在內(nèi)涵提升的基礎(chǔ)上，實施外延發(fā)展，開拓辦學(xué)思路、盤活教學(xué)資源，為幼兒園的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
二、緊抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，幼兒園教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)成效顯著。
1、以創(chuàng)新機(jī)制為目標(biāo)，實施民主管理，彰顯管理績效。
舉措一：完善制度建設(shè)，落實責(zé)任目標(biāo)。
通過第九屆第三次教代會的召開，進(jìn)一步完善并建立了《德清縣中心幼兒園獎懲制度》、《德清縣中心幼兒園教職工考核細(xì)則》、《德清縣中心幼兒園名師評選實施細(xì)則》一系列規(guī)章制度；從園長到每一個工作崗位的教職工，共制定了20項崗位職責(zé)，使各崗位工作量化、細(xì)化、制度化。
舉措二：建立綠色用人機(jī)制，完善組織體系。
以教科室主任、教研組長、幼兒園名師的評選為契機(jī)，實行人員任用競聘制，以“自愿報名、公開競聘、教師評議、學(xué)校任命”為主要形式，通過資格篩選、理論考試、技能測試、實績考核等環(huán)節(jié)，對教科室主任、教研組長、園級名師等進(jìn)行了公開競聘，不斷豐富和完善了幼兒園組織體系。
舉措三：注重班子建設(shè)，打造班子新形象。
08年8月我園領(lǐng)導(dǎo)班子作了重新調(diào)整，新組建的班子成員均較為年輕，因此如何盡快磨合、形成合力成了擺在我們面前的首要任務(wù)。一年來幼兒園通過調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)、落實學(xué)習(xí)制度、堅持“日巡視”制度等措施，提升中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力和日常管理工作的有效性。舉措四：開展“心靈雞湯”活動，營造良好工作環(huán)境。
利用每周一的全體教職工會議，推出“十分鐘心靈雞湯時間”，說說我們身邊樂于奉獻(xiàn)、助人為樂的好人好事，推薦一些心靈美文，同時還設(shè)立“意見大投資”，鼓勵全體教職工為幼兒園的工作獻(xiàn)出自己的“智慧”，形成團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、和諧的集體氛圍。
2、以協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，發(fā)揮示范引領(lǐng)，促進(jìn)幼教均衡發(fā)展。
為進(jìn)一步發(fā)揮我園的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)全縣幼教均衡發(fā)展，我園以協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，實施三部曲發(fā)揮輻射作用。
第一步出臺了幼兒園結(jié)對制度、輔導(dǎo)責(zé)任制度，使結(jié)對工作更加規(guī)范、有序，分工明確。
第二步組織結(jié)對園簽訂了結(jié)對協(xié)議書，使指導(dǎo)工作內(nèi)容明確，措施細(xì)化，并落實骨干教師承包制，既一名骨干教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一所農(nóng)村結(jié)對幼兒園，明確相應(yīng)的指導(dǎo)任務(wù)，責(zé)任到人。
第三步根據(jù)結(jié)對幼兒園的實際需要，通過師徒結(jié)對、專題講座、教學(xué)研討、送教下鄉(xiāng)等形式，圍繞技能培訓(xùn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動組織、課題研究等內(nèi)容，立足于解決結(jié)對園所的實際問題，注重點(diǎn)面結(jié)合，進(jìn)行深入的指導(dǎo)，幫助結(jié)對幼兒園在教育管理、師資建設(shè)等方面有所提高，重點(diǎn)幫助一線教師樹立正確的教育理念，提高教育教學(xué)的實踐能力和業(yè)務(wù)水平。
3、貫徹以人為本的理念，打造專業(yè)化教師隊伍。
幼兒園發(fā)展關(guān)鍵在于教師。只有實現(xiàn)教師的高質(zhì)量高水平發(fā)展，才能實現(xiàn)幼兒園的高質(zhì)量高水平發(fā)展。我們堅持以人為本的理念，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，著力創(chuàng)新教師培訓(xùn)“四化”模式，努力營造寬松、自主的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極促進(jìn)教師專業(yè)成長。
培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)化。為了形成最大合力，我園成立了以園長為組長的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了園長—教科室主任—教研組長的三級培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，并明確了各崗位相應(yīng)的培訓(xùn)職責(zé)，建立了學(xué)習(xí)制度、獎勵制度、積分制度、考核制度等一系列制度，使園本培訓(xùn)實現(xiàn)全員管理、全面管理、全程過程管理。
培訓(xùn)內(nèi)容系列化。為使培訓(xùn)真正成為教師的自主學(xué)習(xí)活動，我園圍繞“教學(xué)實踐中出現(xiàn)的突出問題”、“教師最感興趣、最擅長的領(lǐng)域”、“班級幼兒發(fā)展過程中面臨的困難”三條主線，針對性的進(jìn)行系列化培訓(xùn)，螺旋式循環(huán)上升的行動研究過程中。
培訓(xùn)形式多樣化。我們通過反思性話題討論、課例研討、問題式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、五分鐘暢談制、優(yōu)質(zhì)課評比、對話專家等多樣化培訓(xùn)形式，為每位教師提供專業(yè)成長的平臺，使培訓(xùn)活動既適合群體發(fā)展，又能滿足個體需要。另外，本年度組織教師到南京、上海、杭州、湖州、上虞、南潯、長興等地培訓(xùn)達(dá)116人次之多，幫助教師及時汲取了先進(jìn)的幼教理念，為教師進(jìn)行有效的教學(xué)實踐提供支持。至5月份培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占公用經(jīng)費(fèi)的18%。
培訓(xùn)考核定量化。我園注重發(fā)揮考核的激勵作用，堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合，倡導(dǎo)教師完成“四個一”：一月讀一篇專業(yè)文章；撰寫一篇教育案例；一日一反思；參加一個課題研究。通過定量化考核促使教師主動學(xué)習(xí)、主動發(fā)展。
4、以科學(xué)發(fā)展觀為要務(wù)，聚焦特色建設(shè)，提升辦園品味。
黨的十六大以來，我園始終秉承有“堅持”就會有“積淀”，有“積淀”才能形成特色的理念，緊緊圍繞“童話教育”這一研究的主旋律，不斷推陳出新，不斷深化優(yōu)化。在進(jìn)一步凸顯童話教育的'基礎(chǔ)上，通過課題的疊加深入研究，創(chuàng)建了閱讀教學(xué)特色，使教育科研服務(wù)于教育特色的建立。并圍繞三個方面深化特色建設(shè)：
環(huán)境建設(shè)方面：通過班級閱讀區(qū)、童話園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，充分挖掘優(yōu)秀繪本的中蘊(yùn)涵的豐富的教育因素，建設(shè)環(huán)境文化。
特色教學(xué)方面：本學(xué)年我園以市規(guī)劃課題《建構(gòu)幼兒園童話文化的實踐研究》和《在主題綜合活動中培養(yǎng)幼兒自主閱讀能力的實踐與研究》的課題實施為載體，以課堂教學(xué)為核心，根據(jù)幼兒的年齡和心理特點(diǎn)，深化教育特色，初步構(gòu)建幼兒園童話文化。并在此基礎(chǔ)上，幼兒園制訂了早期閱讀特色建設(shè)方案。形成由園領(lǐng)導(dǎo)、教科室主任、教研組長組成的研發(fā)小組。圍繞早期閱讀教學(xué)中教材選擇的有效性、教師提問的有效性、教師指導(dǎo)的有效性三個不同切入口，進(jìn)行了全方位的閱讀教學(xué)研討。同時開展了閱讀教學(xué)集體備課、閱讀教學(xué)在區(qū)域中的深化等研討，切實提高了閱讀教學(xué)的有效性，深入開展了閱讀教學(xué)研究，凸顯了幼兒園的閱讀教育特色。
節(jié)日文化方面：六一兒童節(jié)舉辦童話節(jié)。教師根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)選擇一個童話作為活動主題，組織孩子們開展“畫童話”、“講童話”、“演童話劇”、“做童話人物裝”、“童話角色大巡游”等豐富多彩的活動。教師、幼兒的家長一起共同演繹童話中的角色、為角色設(shè)計服裝、與角色對話、開展童話劇表演與大巡游，在師生、生生、家長與幼兒園的互動中，深化特色建設(shè)。
5、以解放思想為動力，改善園舍設(shè)施，優(yōu)化辦園條件。
由于我園建園時間長，園舍設(shè)施相對較為落后，為此，我園加大力度改善園舍設(shè)施，一年來就投入近20萬元用于改善園舍設(shè)施，力求做到四個煥然一新。
室外大環(huán)境煥然一新。對幼兒園的墻面進(jìn)行粉刷，所有的門窗、欄桿、大型玩具進(jìn)行全面維修并重新油漆，使園容園貌煥然一新；
活動室環(huán)境煥然一新。更換了幼兒課桌椅、添置了大量開放式玩具柜，墻面立體作品柜，更新了幼兒毛巾架、杯子架等，重新設(shè)計了幼兒主題墻，使各班活動室環(huán)境煥然一新。為幼兒創(chuàng)設(shè)了舒適的活動環(huán)境和區(qū)域活動的良好條件。并在走廊安裝了收放式臺板，有效利用了走廊活動空間。
戶外體育設(shè)施煥然一新。購買了幼兒戶外大型組合玩具，購置了滿足各年齡組發(fā)展需要的各類玩具和器械，豐富了戶外體育活動區(qū)；
專用活動室煥然一新。新增設(shè)了幼兒科學(xué)發(fā)現(xiàn)室，添置了人體骨架、內(nèi)臟模型、地球儀等科學(xué)探究類玩具；重新布置了幼兒閱覽室，新添置了部分開放式圖書柜，新增圖書900多冊，為幼兒提供了舒適的閱讀環(huán)境。
另外，今年利用六一節(jié)之際，我園通過多種渠道籌措資金，添置了四臺立式空調(diào)，首先為三樓活動室有效改善了防暑降溫的條件。
三、選好典型、找準(zhǔn)差距，正確認(rèn)識貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的主要問題。
幼兒園黨支部在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面取得了明顯成效，通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動又有了新的提高，按照“四對照、四查找”的要求，在開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見、召開民主生活會、談心的基礎(chǔ)上，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和梳理，找準(zhǔn)自身仍然存在某些不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：
1、教職工隊伍建設(shè)全面發(fā)展不夠。
幼兒園要在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展，就必須突出人才優(yōu)勢。目前幼兒園雖然培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教師，但因為大部分教師家住建城區(qū)，教師流動較為頻繁，從整體來看名師隊伍還不夠強(qiáng)大，教職工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
一是保育員素質(zhì)層次不齊。由于事業(yè)發(fā)展需要，我園除事業(yè)編制員工外，還聘有一部分合同工。部分保育員年齡偏大、學(xué)歷層次和保育水平偏低。
二是中年骨干教師缺乏。年輕教師雖具潛力和活力，但教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平的提高有一個過程；老資歷的教師雖責(zé)任心強(qiáng)，但知識老化、方法陳舊、強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗、開拓精神不強(qiáng)等現(xiàn)象不同程度的存在。應(yīng)從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度加快優(yōu)秀中青年教師隊伍的建設(shè)，以保持人力資源持續(xù)銜接。
三是高素質(zhì)人才缺乏，主要體現(xiàn)在無高水平教育科研人員引領(lǐng)園本教研活動的開展。四是對不同層次不同專業(yè)員工的培訓(xùn)力度不均衡。雖然幼兒園一直都很注重對教職工的培訓(xùn)，在這方面投入的經(jīng)費(fèi)也比較多，但整體來看，教師參與培訓(xùn)機(jī)會多，和后勤人員培訓(xùn)機(jī)會少。
2、園舍設(shè)施陳舊，幼兒園場地小，周邊環(huán)境嘈雜，不利于幼兒園科學(xué)發(fā)展。由于建園將近57年，雖然每年幼兒園投入一定的資金用于改善園舍條件，但硬件條件、教學(xué)配套設(shè)施仍需進(jìn)一步完善。幼兒園活動場地小，周邊環(huán)境嘈雜，不利于幼兒活動。
3、內(nèi)涵建設(shè)優(yōu)勢不多、特色還不夠鮮明。近年來，幼兒園以美術(shù)教育為突破口，實施教育改革，教育特色初步形成，但不十分鮮明，還需拓展思路，豐富內(nèi)涵，加大創(chuàng)建力度，真正做到創(chuàng)特色、樹品牌。
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