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幼兒園班級管理學習心得

時間:2022-12-20 16:49:40 賽賽 教師心得 我要投稿
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幼兒園班級管理學習心得(通用14篇)

  當我們積累了新的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編整理的幼兒園班級管理學習心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園班級管理學習心得(通用14篇)

  幼兒園班級管理學習心得 篇1

  20xx年1月10號,我們在鄉(xiāng)教辦孫老師的帶領下,參觀了寧陽實驗中學幼兒園的區(qū)域開展活動。通過這次學習,使我倍受鼓舞,受益多多,感觸也頗深,下面總結一下自己的一點體會。

  一進幼兒園,就感受到一股濃郁的兒童化氣息,從設施的擺設到樓道里的布置,處處體現(xiàn)出她們工作的細膩。走廊里全是孩子們的作品,環(huán)境布置優(yōu)美,環(huán)境創(chuàng)設也是圍繞主題所展開的,充分鍛煉了幼兒的動手、動腦能力。這個園有11個年齡班,每個班里都至少設置了6個區(qū)域,而且設置合理,有供幼兒交流的燒烤區(qū)、小醫(yī)院、理發(fā)屋,還有益智的操作區(qū)、數(shù)學區(qū),也有讓幼兒了解植物生長過程的植物角等。特別是充實的活動材料全部都是廢舊物品制作而成的,且做工精細,充分體現(xiàn)出本園教師的聰明才智和敬業(yè)創(chuàng)新精神。孩子們在玩的時候很投入,操作很嫻熟,說明本園對幼兒區(qū)域活動開展的很扎實,收到了良好的教育效果。參觀后園長為我們介紹了幼兒園的各種情況,以《踐行指南,區(qū)域當先》的匯報折服了我們所有參觀的老師,從依據(jù)《指南》開展區(qū)域活動,到如何給家長做工作搜集材料以及在開展活動時遇到的困難,教師與家長之間的交流,孩子們之間交流的困惑等。幼兒園的'孩子們給我的感覺是思維活躍,想象力豐富,知識面廣,不管是哪個年齡段的孩子,他們在活動中的表現(xiàn)都很好,而且能積極回答問題,紀律也很好這和老師平時的訓練是分不開的。

  總之,通過這次參觀學習,讓我們開闊了眼界。在今后的工作中,我將努力改正自己工作上的不足,認真學習別人的優(yōu)點,著實開展好幼兒區(qū)域活動,不斷提高自身的水平,用自己的智慧和汗水,全身心的為幼兒創(chuàng)造一個寬松、和諧、學習的環(huán)境!

  幼兒園班級管理學習心得 篇2

  由于我們是獨生子女,在家中兒子陳錦江就是“小太陽”,加上爺爺奶奶、姥爺姥姥的痛愛,家庭中多數(shù)成員忽視了良好行為習慣的養(yǎng)成教育,因而導致孩子心理上“以我為中心”,任性,我行我素。

  我們作父母的都希望陳錦江能有良好的行為習慣,但在實際生活中做到卻很不容易,雖然給孩子講了許多道理,“磨破了嘴皮”,但他卻往往是前聽后忘記,收效甚微。無論在何時何地我們都很留心,總想著找到一套方法培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好行為習慣。通過幼兒園召開的與家長互動會,生動形像地給我們作家長的上好了這一課,深受啟發(fā),認識頗豐:

  幼兒的習慣養(yǎng)成需要家庭成員的重視并加以培養(yǎng),但我們在認識上卻存在著誤區(qū),以為智力可以代替一切,缺乏理智的愛,認為“樹大自然直”對孩子放任自流;或是“過度教育”,對孩子的教養(yǎng)態(tài)度和方式都超過一定的度,我們的這些作法、想法都成為培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好行為習慣的大敵。

  互動會后,我們作家長的從教育觀念、方法上都進行了檢討和更新。首先,教育從了解孩子,理解孩子開始,加強與孩子的感情交流,建立良好的家庭人際關系。懂得孩子的性格、興趣、愛好以及心里想什么,平時主要做什么等。重視孩子在家庭中的作用,在家庭中有他發(fā)表意見的一席之地,而不再說“小孩子懂什么”,家中的一些事情也聽取他的'意見,家庭意見民主化,尊重孩子在家中應享有的權利、位置,即讓家庭中的每一個成員的權利和地位得到尊重,這樣他更容易在心理上接受教育和指導。從一些處理事情的結果中讓他自己明白“不聽話的孩子”和“聽話的孩子”區(qū)別在哪里,懂得家長對他百依百順,不是尊重,是溺愛。畢竟孩子尚存童心,還是要給他一定自由,一定的活動時間和空間,在玩耍中讓他明白自己的一些“主見”并不那么好,目地與結果相差甚遠,從而自愿放棄自己的“主見”,克服自己的毛病,逐步走向成長之路。

  關鍵還是要尊重孩子的學習特點。學習受興趣和需求的直接驅動,在生活中我們也發(fā)現(xiàn)孩子的認識活動會受到興趣和需求的直接影響,會以極大的熱情積極主動地去探索和認識他感興趣、感到好奇和有需求的事物。我們感到要使幼兒成為主動的學習者,那就必須尊重幼兒的興趣和需求,在學習輔導中啟發(fā)孩子自覺學習,不急躁,不替代、用一切辦法保證孩子在學習當中的輕松情緒;激發(fā)培養(yǎng)孩子積極的學習動機、不斷表揚孩子在學習上的進步、與孩子訂立短期的、孩子有能力達到的目標;家庭成員對孩子的承諾,一定要做到;鼓勵孩子,讓他有信心去面對困難,幫助他分析糾正失誤,切忌劈頭蓋臉的責難和挖苦、切忌過分挑剔和鄙視孩子的各種表現(xiàn),盡可能把我們期望的學習內容轉化為幼兒的興趣和需求。如:對他講摩擦生電是極其枯燥而乏味的,在和孩子一起玩打汽球的過程中,通過我們相互動手不斷的拍打,汽球不時地會粘到手上和衣服上,這時如果孩子沒有提出疑問,我們會十分驚訝地對他說:汽球怎么老向自己身上粘呢?經過這么一問一答的過程,孩子不但能很快知道摩擦生電的原理,而且比一般的說教記得更牢。

  不過老師也說過孩子發(fā)展總要經歷一些階段,在發(fā)展的方向、起點、速度及最終達到的水平上都存在著差異。我們也根據(jù)老師講的個體差異,將孩子學習習慣的培養(yǎng)滲透到每天的生活之中,通過相互滲透來促進幼兒行為習慣健康發(fā)展。

  幼兒園班級管理學習心得 篇3

  園領導的安排下,我園全體教師有幸參觀了我縣3所幼兒園。在這2小時的學習過程中,我很珍惜每一時刻,特別是看3個園的環(huán)創(chuàng),認真看,認真記,有了不少的收獲,感受很深。我們每到一處幼兒園,都會感受到一股濃厚的兒童化氣息,每所幼兒園都有一支充滿愛心、朝氣蓬勃的教師隊伍,通過觀察、交流,都能感受到他們團結、進取、敬業(yè)、樂業(yè)的精神。各幼兒園園長的熱情接待、老師無私的經驗介紹,讓我們感受到家一般的溫馨。

  一、所見:

  1.城關幼兒園:幼兒園的整體環(huán)境,走廊中的作品展示、隨處可見的戶外活動材料等,墻壁文化都感覺豐富。班級中的小環(huán)境,區(qū)角材料、家園雙通道以及幼兒作品都各有特色。教師們充分利用活動室的每個角落,合理安排,布置溫馨舒適。

  2.實驗幼兒園:最大的感受就是這里的布置繽紛多彩、個性十足。整個布局像童話中的城堡,并且極具中國特色,給幼兒無盡的想象力。這所幼兒園的辦園檔次高,能給幼兒充分提供優(yōu)越的物質條件。在這所園里不管是活動室還是走廊,一幅幅幼兒創(chuàng)作畫,一件件獨具匠心的作品,再加上管理規(guī)范的師資隊伍,組成了有著的藝術色彩的辦園理念,充分體現(xiàn)了幼兒園的主體特色。這所幼兒園教室里,設施齊全,各種活動豐富而富有幼兒趣味,能夠使幼兒在玩中學在學中玩,很好的調動了幼兒的天性。再有這所幼兒園的區(qū)角材料豐富,合理根據(jù)幼兒年齡段設置,老師們想得比較周到細致,使幼兒能得到全面發(fā)展。孩子們在實際操作中認真的態(tài)度,并且能發(fā)揮自己的想象力構思著,專研的精神令人折服,將幼兒的想象空間與日常物品結合緊密的聯(lián)系,在動手操作的過程中感受創(chuàng)意美。

  3.兩廠幼兒園:一進幼兒園大門,我們就被它現(xiàn)代的外部設計所吸引。園長和善的笑容和有特色的介紹透出了這所幼兒園的恬靜與獨特。步入門廳,看到寬敞的空間,協(xié)調的色彩,現(xiàn)代與童趣味結合著各個布局,整個人讓舒服包圍著。我們在園長的帶領下參觀了她們的教室,各班的活動室布置各具特色,主題墻面、空間掛飾、區(qū)域設置整個環(huán)境布置充滿了童真和人性化。這所幼兒園的教育體現(xiàn)了人文關懷、注重幼兒的個性發(fā)展,充分給幼兒一個創(chuàng)造和想象的空間。

  二、所思

  這次學習看到那些幼兒園的發(fā)展和變化我心情非常激動,聽著幼兒園負責人介紹他們的.辦園過程和艱苦,我深受感動,參觀回來后我覺得我們要做到取別人之長補己之短,我的思路是:

  1.采取多種形式學習。多讀一些專業(yè)方面的書,也可以利用網絡學習。

  2.環(huán)境創(chuàng)設做到尊重兒童,以后我們要做到給教師和家長看的在成人高度。給小朋友看的全在低處,“成人處”的墻報做到與時俱進,處處體現(xiàn)科學發(fā)展觀和和諧社會。幼兒園的教師也應該學習時政。低處的墻面,留給幼兒一些展示和想象的空間。

  3.細心、耐心、虛心是我們每位教師應該所具備的。我應該做到,做每一件事都要細心。對家長、對孩子要有耐心。在工作中做到虛心請教每個問題,要有不恥下問的精神。歸根結底就是我對待自己的工作要有責任心。

  4.轉變教學觀念,在組織活動中,要做到始終以“支持者、合作者、引導者”的角色參與其中。多給孩子一些思考問題的時間和空間。不急于幫助孩子調節(jié),而是讓孩子們去發(fā)現(xiàn)問題,再一起想辦法解決。

  總之,通過這次參觀學習,讓我們開闊了眼界,學到了很多。在今后的工作中,我們將認真學習別人的優(yōu)點,改正自己的不足,不懂、不會的地方虛心向別人請教,不斷提高自身的業(yè)務水平,用自己的智慧和汗水,滿懷愛心的為幼兒創(chuàng)造一個寬松、和諧、民主的美麗的活動環(huán)境!

  幼兒園班級管理學習心得 篇4

  為貫徹落實《山東省學前教育規(guī)定》提出的學前教育機構應科學安排幼兒一日活動的要求,根據(jù)教育部《36歲兒童學習與發(fā)展指南》的文件精神,為了提升幼兒教師專業(yè)素養(yǎng),我園舉辦了一日活動常規(guī)工作要求,以下是我學習的幾點體會:

  一、 幼兒一日生活常規(guī)的養(yǎng)成有助于學習習慣的形成。

  一日常規(guī)的建立對幼兒園教育有著非常重要的意義。幼兒從熟悉、自由、寬松的家庭環(huán)境進入到陌生、有紀律約束的集體環(huán)境之中,難免有些不適應,他們不能像在家里那樣隨心所欲,想干什么就干什么,而要受集體規(guī)則的制約。從孩子入園的第一天開始,我們就要重視對幼兒進行一日常規(guī)的培養(yǎng),由淺入深,循序漸進,逐步讓幼兒理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。我們每一個幼兒教師都知道幼兒園的工作是瑣碎而具體的。通過學習,我靜下心來仔細回顧其中的每一個環(huán)節(jié)(從幼兒進園及晨間活動到游戲活動)及環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)時,我收獲良多。

  幼兒園的一日活動主要包括:生活活動、教學活動、區(qū)域活動、戶外活動等多種多樣的活動。其中生活活動主要包括:入園、盥洗、餐點、如廁、喝水、午睡、離園等基本環(huán)節(jié)。這都是些很多小的細節(jié)和工作,這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻蘊含著豐富的教育契機和教育價值,是促進幼兒生長發(fā)育、養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認真做好幼兒生活常規(guī)管理活動,讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣就顯得尤為重要。如幼兒在加點前及餐前便后的洗手,洗手時應該養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣,午睡前自己整理衣物和鞋襪,午睡后整理被褥等,不僅可以鍛煉幼兒的自理能力,還能夠讓幼兒養(yǎng)成自己的事情自己做的好習慣。

  二、一日常規(guī)中的教學活動,可以啟發(fā)幼兒的語言表達能力。

  愛說愛問是幼兒的天性,對幼兒提出的各類問題,老師要表現(xiàn)出很濃厚的'興趣,花一點時間同他們進行討論,并認真做出解答,以后他們就會大膽地表達想法。在教育過程中,不能過多地限制幼兒說話,老師要圍繞教育內容積極引導,選擇有吸引力的話題。引導得當了,孩子們就不會說題外話,而是圍繞教育內容向老師左問右問。這樣不但不會影響教學,而且能使教育內容在幼兒頭腦中打下更深的烙印。

  比如在主題活動《我會串珠》中,讓幼兒知道分類可以按大小分、可以按種類分、也可以按顏色分,站在不同角度想問題,老師可以把圖片拿出來讓幼兒用自己方法試著分,讓幼兒邊操作邊回答。通過不斷的探索,幼兒增加了對故事的認識,能夠比較清晰地表達出故事的內容,并積極考慮如何表達自己的意思。

  三、一日常規(guī)中的區(qū)域活動,可以培養(yǎng)幼兒自己處理問題、想辦法的能力。

  孩子是一個有別于大人的獨立個體,他們總想掙脫大人的控制。讓幼兒自己解決問題,不僅培養(yǎng)了幼兒的自主意識,還提高了幼兒分辨是非的能力。在幼兒辦錯事或自己能處理事情時,盡量讓他們自己處理或參與,使他們成為主角。一天學習活動中主要的形式是操作和游戲,這樣對操作前的要求、操作中的提醒和操作后的常規(guī)培養(yǎng)就顯得格外的重要。在活動中隨時教育幼兒活動所需物品,從哪里拿,還要歸放到哪里去;離開座位時應隨時將椅子放好;使用剪刀時注意安全;別的小朋友需要幫助時,及時給予幫助等等。從一點一滴的小事來滲透對幼兒的常規(guī)教育。

  通過一日活動常規(guī)的學習,讓我更進一步明白了幼兒園一日常規(guī)的具體要求,也體會到了一日活動常規(guī)的重要性。在以后的工作中我會加強一日活動的整合,更加重視孩子們的養(yǎng)成教育,日漸完善并持之以恒地做好幼兒一日活動常規(guī)工作。著名教育家陶行知提出生活即教育,生活將自始至終地伴隨一個人的成長,貫穿于一個人的終生教育之中。作為一名幼兒教師,一定要處處做個有心人,要學會根據(jù)孩子的特點,在一日活動中合理地開展有趣的教育教學活動和游戲活動,為幼兒創(chuàng)設 做力所能及的事的條件與環(huán)境,從而讓孩子們養(yǎng)成良好的常規(guī)習慣。

  幼兒園班級管理學習心得 篇5

  班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點體會與大家共享:

  一、處理好各種關系。

  我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參與游戲、學習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時,我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學會關心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。比如:有個別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發(fā)火也沒用,于是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調皮,當你對他們多一點關心,他會學著慢慢看你的臉色行事,甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,看他的表情就知道你在關心他,他就會有好地表現(xiàn)。

  1、班內教師共同配合

  在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現(xiàn)調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規(guī)管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展地有條不紊。

  2、學會合理安排分工、有效合作

  我常常主動承擔任務,善于安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導他人去做事,促使整個團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

  3、積極參與園內組織的各種學習

  在這學期的學習中對我?guī)椭畲蟮氖,觀看魏書生老師的教學經驗的學習。

  我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每個幼兒自理能力都非常強,經常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒活干,這怎么辦,聽了魏老師的一番話,我也學起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒活干,我來給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個由王雅雯負責,每天一來就開始整理,這一天里她都負責。整理好了就由獎勵。如果今天她沒來怎么辦,沒關系有替補的。我班的書柜,宋明茜、馬銘浩負責。電視柜宋開寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專人負責,F(xiàn)在我們班每個他人,都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時打鬧的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

  二、建立開放民主的班風

  良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁!皼]有規(guī)矩,不成方圓!比绻粋老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導,任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的`,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

  1、讓幼兒明確活動要求

  不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī),比如,在情景數(shù)學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上坐好,等教師分發(fā)好操作材料、要求提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

  2、教師既要互相合作,又要明確職責。

  班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  三、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者

  開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關系。主要采取了

  幼兒園班級管理學習心得 篇6

  一、愛心、天職

  幼兒園教師首先要有愛心,她們應給幼兒母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那么親切可近,從而把老師當成可愛可敬的人,愛孩子是每一個教師最起碼的道德,愛那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛那些不怎么討人喜歡的孩子,甚至是愛那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛心,神圣的師愛是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛”這是教師的天職。小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個體進入到群體中生活,開始會有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著這個哄著那個,不怕臟,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著每一個孩子。

  對于孩子來說老師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自于老師對孩子心靈的呼喚,來自對工作強烈的責任感,每天我們都是微笑著迎接孩子,微笑著送走孩子,盡全力做到讓每一個孩子開開心心的來,高高興興的回家。

  二、童心、知心

  幼兒天真活潑,無憂無慮,正處在個性發(fā)展的關鍵時期,老師的活潑開朗會給孩子們生機勃勃的印象,能創(chuàng)建一個輕松活潑的氣氛,會使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開朗的性格。教師應變一個滔滔不絕的講師為幼兒聽眾,這是老師的智慧和能力的表現(xiàn),這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發(fā)點,走進孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的`每件事情都當作大事情來看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里,把老師當成知心朋友一樣吐露心聲。

  三、盡心盡職

  人們常說:“學高為人師、身正為人表”時代的進步要求老師不斷提高素質水平,努力培養(yǎng)出跨世紀的接班人。我自感自己是才疏學淺,只有不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能擔此重任。因此我非常注重自身的修養(yǎng),我常?炭嚆@研教材,有空就閱讀幼教書刊,遇到好文章、兒歌、教學經驗等都記錄下來,進行認真的學習,研究以便提高自己的業(yè)務水平,在工作中我積極探索、虛心接受領導及有經驗老師意見。

  幼兒園班級管理學習心得 篇7

  在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意為她創(chuàng)設說話的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發(fā)言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  一、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的`話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。

  二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

  幼兒園班級管理學習心得 篇8

  教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關系團結協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參加游戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)問題時協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

  一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解

  對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見和看法,誰的意見合理采取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關系、合作的關系;

  二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發(fā)展

  班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師干活,幼兒的.積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點我們?yōu)橛變涸O置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每周我們還要選出文明小標兵,F(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

  為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯(lián)系窗”來展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進一步了解到幼兒的實際情況,使幼兒園采取的教育實施更有針對性。

  幼兒園班級管理學習心得 篇9

  作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習,F(xiàn)對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:

  一、教師方面

  班級是由老師們來一起引導的,而并非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。

  除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規(guī)劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至于出現(xiàn)因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。

  在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,通過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的.了解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

  二、學生方面

  在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規(guī)定,并一步步的幫助幼兒們學會養(yǎng)成良好的習慣來遵守規(guī)定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分數(shù)卡,累積了一定量的分數(shù)可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。

  三、家庭方面

  幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯(lián)系。不僅通過網絡來展示幼兒們在學校的表現(xiàn),還同時會聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學習的鞏固。

  不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學里,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。

  幼兒園班級管理學習心得 篇10

  幼兒園后勤工作是關系到全園各項工作開展的一項全局性工作,它為教育教學工作起著先行和保障作用。伴隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒發(fā),我國的課程改革進入了一個新的階段。因此,如何改革后勤工作以適應不斷深化的課程改革,確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展,已不可避免地擺在我們面前。近幾年來,我園從實際出發(fā),積極探索后勤工作的改革之路,取得了較好的效果。

  一、推行公開招聘制度,擇優(yōu)錄用,提高人員素質

  幼兒園的保育和教育有著同等重要的地位和作用。二者相互聯(lián)系,互相滲透,共同推動幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質量,順應課程改革的新需求,首先必須改善和提高保育員隊伍的素質。

  目前,幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質不高,年齡偏大的問題。要改變這種現(xiàn)狀,僅靠崗位培訓是不夠的,更重要的是必須把好保育員的“入口關”。因此,我園在選擇保育員時,嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》第三十八條的規(guī)定,堅持公開招聘,擇優(yōu)錄用的原則。通過公開招聘,選挑學歷、年齡、能力都合適的保育員,最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔任保育工作,從源頭上保證保育員的質量。公開招聘制的推行,充分體現(xiàn)了擇優(yōu)上崗的原則,不斷促進保育員隊伍素質的優(yōu)化和提升,更好地適應幼兒園改革和發(fā)展的需求。

  二、實行結構工資制度,強化崗位,突出工作績效

  為深化我園內部管理體制改革,充分調動合同工的積極性,我園按照“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,從本地區(qū)的經濟發(fā)展和幼兒園的實際出發(fā),確定合同工結構工資細則,擬出職崗工資、考勤工資、績效工資、安全獎勵工資的發(fā)放辦法,并經園務委員會討論,教代會通過后實施。結構工資強調崗位,突出績效,并按工作量的計算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補貼。以上五部分工資原則上按月發(fā)放,其中績效工資按績效考評分值每學期計算一次。此外,合同工結構工資細則可根據(jù)國家政策或幼兒園的工作實際,定期組織修訂。結構工資制的推行,有效緩解了合同工流動性大等問題,增強了保教隊伍的穩(wěn)定性,極大地調動了她們的`工作熱情。

  三、完善飲食衛(wèi)生制度,加強監(jiān)督,提高餐點質量

  幼兒園應以對幼兒生命的關懷和呵護為己任。幼兒如果沒有安全的保障和健康的體魄,幼兒的發(fā)展便無從談起,所有的改革必將成為一句空話。為科學管理幼兒的膳食,我們不斷建立和完善有關飲食衛(wèi)生的“四個制度”:

  第一、建立“供貨方公示制”。每學期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡電話等,接受教職工的監(jiān)督。

  第二、建立“食品供貨合約制”。為了買到物美價廉質優(yōu)的食品,我們每學期組織一次市場調查,然后就食品的價格、質量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”,做到雙方職責明確,共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關。

  第三、建立膳食委員會的參與、監(jiān)督制度,每月組織召開一次膳食會,群策群力,科學制定幼兒營養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新穎、營養(yǎng)均衡、質量保證,并每周定期向家長公布食譜,接受家長的監(jiān)督。

  第四、嚴格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。廚房工作人員對待工作必須認真負責,嚴謹心細,以“一切為了孩子的健康”為宗旨,以幼兒的生理特點和成長需要為依據(jù),科學合理地烹制幼兒餐點,做到色、香、味俱全,讓幼兒吃得開心,家長放心,教師舒心,園長寬心。

  四、實行寄藥統(tǒng)一管理制度,指導服藥,確保幼兒健康

  當幼兒生病時,家長會將幼兒中午的藥寄放在幼兒園,請教師或保育員幫助其孩子服藥。但教師和保育員一日工作繁忙瑣碎,有時難免會耽擱幼兒服藥的時間。為保證幼兒服藥安全,保障幼兒健康,我園采取寄藥統(tǒng)一管理制度,即設立“幼兒服藥情況登記表”,要求家長應認真填表,說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱,需要指導服藥的時間等,并簽上家長的姓名。對于幼兒的藥品,幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負責,要求保健醫(yī)生檢查、核對家長所寄托的藥品,并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級,然后存放于藥箱內妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導幼兒服藥外,還必須在每天上、下午下班巡視時間內,注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋或應急處理,保證幼兒在園安全。

  實踐證明,幼兒園的后勤工作只有不斷改革和創(chuàng)新,才能適應不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學,適應時代對后勤工作所提出的新需求。

  幼兒園班級管理學習心得 篇11

  幼兒園園長大都已年輕化,她們有個性、有思想、有抱負,卻往往不能很好地調動教職工的積極性,達到預期的目標。我通過對眾多幼兒園管理者的觀察和了解,結合自己近十年來的管理體會,找到了邁向教師優(yōu)化管理的三個臺階:“愿接受”、“多贊美”、“會欣賞”。

  一、愿接受

  有戶人家栽了一棵歪樹,女主人看不習慣,就想把它直過來,可是這棵歪樹經不起女主人的一番折騰,很快樹干折斷了。樹如此,人也是如此。人性百態(tài)、各不相同,要想人人都成為你滿意、喜歡的類型,那就不是人類世界了。園長要有大海一樣的胸懷,既樂意接受善解人意型的,又能接受平淡無奇型的,更要接受鏗鏘玫瑰型的,在接受的前提下,運用合適的策略和方法,慢慢去改變他們的缺點,使柔弱的變得勇敢些,使平庸者也能創(chuàng)造出奇跡,使玫瑰型不再刺傷他人,只有這樣,才能讓你步入管理的良性循環(huán)的軌道。

  敏是我的閨中好友,當年我們無話不談,作為朋友,我能容忍她直來直去的炮筒子脾氣,但作為同事和管理者,我卻不能任其對家長和孩子使性子。我走上行政領導的崗位之后,她與我明顯地疏遠了,易沖動、易發(fā)怒的情緒化特點時而暴發(fā)出來,給我的工作帶來了一定的困擾。雖然這讓我傷神又傷感,但我沒有疏遠她、報復她,而是敞開無私的胸懷真誠地接納了她,淡化和弱化了她的不良情緒,我們又成了無話不談的朋友和同事。在幼兒園管理過程中會遇到各式各樣的人,園長首先要做的是無條件的接受,接受能把你的對立面吸引到你的陣營中。因為我努力去接受每一個人,日久見人心,真心對待得到了真情的回報,現(xiàn)在我與教師能進行零距離對話,實現(xiàn)心與心的交流,我們幼兒園的人際關系和工作效益在本地區(qū)也有口皆碑。

  接受別人并不難只要達心底里把教師當成自己的姐妹,愿意去接近她們,傾聽她們的心聲,而不要樹立一個固定的標準,要求每個人都變成這種標準件。如果某個教師有些你不喜歡的地方,你就不妨給他留一定的個人空間,而不要堅持讓他變成你所喜歡而他自己卻勉為其難的那種人。其實,當你在試圖使他人的行為變得更美好時,你就已經擁有了教師的信任和自身的影響力。

  二、多贊美

  贊美比接受高了一個臺階。菲力浦·布魯克說過:“夸獎任何工作做得好,可以產生我們意想不到的效果!辟澝揽梢约顒e人發(fā)揮他們的潛能實現(xiàn)他們的理想,可以建立他們的信心并使他們成長。在這個社會上,人人都喜歡贊美,人們總是自覺不自覺地從他人那里尋找自身存在的價值,其內心深處都有被重視、被肯定、被尊敬的渴望,當這種渴望實現(xiàn)時,人的許多潛能和真善美的情感便會被奇跡般地激發(fā)出來。

  在某大學中曾經進行過一項實驗,所有學生被分成三組。第一組學生經常受到鼓勵和贊美,第二組學生任其自由發(fā)展,第三組學生除了受批評之外無其他態(tài)度。結果,任由發(fā)展的一組進步最小,受批評的一組有一點進步,但是受贊美一組表現(xiàn)最為突出。沒有什么東西比贊美更能啟動人的積極性。我們怎么期待別人,別人就怎么響應。我們夸獎一個人干得好,他就會更加努力,希望自己干得更好。

  我喜歡運用贊美的方式幫助大家找到自信、保持自尊,使得能者更能、善者更善。我贊美助手勤懇踏實、工作主動,贊美教師樸實敬業(yè)、有團對精神,贊美孩子聰明可愛、是有用之材,久而久之,我們附小幼兒園的教師和幼兒都形成了一種肯定的.積極的心理狀態(tài),自己能夠很快地認識到自己的某個長處,并努力使之發(fā)揚光大,形成個人風格和特色。而贊美他人不一定非要針對一件大事,他任身上的一些值得稱道的小事也應該及時說出。贊美之語最好當眾說,這樣不但會使受贊美者更努力地、更出色地干,還能調動其他人的積極性,激起其被肯定的精神需要和實踐動力。

  三、會欣賞

  人人都有一種渴望被別人欣賞的精神需求,所以園長要學會欣賞教師。欣賞是對一個人未來美好前景的展望,和對他某項優(yōu)點的推崇和學習。當你欣賞一個人時,會使他更具價值感、更有成功感。要欣賞他人,就要認真挖掘、指明、學習他人的優(yōu)點、潛力。每個人的天賦、能力有大有小,特點各異,只要肯努力,大多數(shù)都能成為某個方面的行家里手。

  在我園,我欣賞琴、艷盡心盡職的工作態(tài)度和愛字當頭的教育觀念,她們成了家長放心孩子滿意的優(yōu)秀班主任;我欣賞芳自費自學計算機的進取精神,所以她很快成了電腦高手,為我園實現(xiàn)自動化辦公和多媒體教學提供了諸多的方便;我欣賞霞、云的敢想敢做,目前他們的工作顯得更富有創(chuàng)意;我欣賞麗教科研工作的細致嚴謹與吃苦耐勞,她是我園教科研骨干和先進個人。欣賞他人,使我們的教師樹立了“天生我材必有用”的價值觀,每人都可以找到屬于自己的一方天地,逐步形成了一個奮發(fā)向上、凝聚力強的教師群體。

  總之,教師管理中的接受、贊美、欣賞是以人為本的管理理念的具體體現(xiàn),其中,真誠接受是前提,當眾贊美是良策,由衷欣賞是催化劑,記住并努力做到這一二三,能讓教師走近你,讓你走進教師的心里,實現(xiàn)高效優(yōu)質的幼兒園管理。

  幼兒園班級管理學習心得 篇12

  現(xiàn)代管理理論認為,人是管理的核心。因此,幼兒園的管理應把對教師的關心及其素質的培養(yǎng)與提高結合起來。筆者現(xiàn)結合自己的管理實踐,想就幼兒教師隊伍的管理談些看法。

  一、以德治園,增強教師獨立主動工作的內驅力

  思想政治素質是教師獨立主動工作的動力。我園教師大多為青年教師,她們雖有滿腔的工作熱情,但這種熱情往往具有幼稚性和不穩(wěn)定性,需要通過政治學習和加強政治思想工作來使之成熟、穩(wěn)定。對此,一方面我們鼓勵青年教師積極上進,主動向黨組織靠攏;另一方面指導她們樹立“愛崗敬業(yè),一切為了孩子”的思想及正確的人生觀、價值觀和世界觀,鼓勵她們根據(jù)自身特點,收集、選取自己喜愛的師德箴言作為自己奮斗進取的目標,將其走上工作崗位時幼稚的工作熱情轉化為成熟的精神追求。這就使教師在思想上增強了獨立主動工作的內驅力。

  二、以情動人,滿足教師合理的情感需要

  制度管理是幼兒園管理的必要手段,但若只單純地強調制度管理,忽視人的情感控制因素的介入,就會導致機械管理,給教師和管理者戴上無形的枷鎖,無法調動教師的積極性和主動性。我園的青年教師多是獨生子女,她們自我意識強,自尊自信,不受拘束,容易產生情緒波動,容不得波折,經不起委屈,過分敏感,容易爆發(fā)不滿情緒。針對年輕教師這些情感特點,除了不斷完善、健全各項規(guī)章制度外,我們還十分注意在管理中應用情感調控因素,采取“關心教師合理情感需要”的調控策略,以教師的情感調控作為制度管理的中介,把管理的重心從制度約束轉向引導教師關愛自重,道德自律,工作自勉,讓制度真正成為教師前進的航標:首先,領導像大姐姐一樣關心、愛護、尊重每位教師,滿足每個教師自尊自信的情感需要,在其受到挫折委屈產生情緒波動時,及時幫助他們解決學習、生活、工作中遇到的困難,使教師對園領導產生信賴感、親近感,從而自覺地遵守園里的規(guī)章制度,維護園領導的制度管理。其次,要為教師營造寬松、和諧,相互理解、相互支持的情感氛圍,對青年教師多表揚、少批評,多鼓勵、少指責,使教師處于關愛的情感環(huán)境中,從而自覺、自律地執(zhí)行制度,開開心心地投入工作,高高興興地盡情奉獻。

  三、以心換心,營造良好的人際關系氛圍

  幼兒園教師普遍具有做事認真、情感豐富、競爭意識強、好學、心細等良好的心理特征,但同時也有妒嫉心強、喜歡斤斤計較、多話、疑心等不良心理表現(xiàn),根據(jù)女教師的這些心理特點,我園注重從改善教師的`心理環(huán)境著手,以心換心,為教師營造良好的人際關系氛圍。雖然幼兒教育工作與其他職業(yè)相比,性質較單純,園內的人際關系也相對簡單,但教師心理健康水平有差異,特別是在社會大變革的今天,教師更容易被一系列不容回避的現(xiàn)實問題所困擾,容易造成心理狀態(tài)失衡,導致心理健康水平下降。我園十分注重這方面的工作,專門開展了心理健康咨詢、心理健康講座,讓教師多了解社會、正確看待社會問題,同時組織一些爬山活動、體育比賽活動等,以增進教師之間的情誼,緩解教師精神的過度疲勞,使教師能處在較好的精神狀態(tài)下工作。

  四、以人為本,實施民主、開放式管理

  教師是幼兒園的主人,也是幼兒園管理的對象。青年教師思想解放,民主意識強,渴求公開、公正、公平的透明管理。在教育教學活動中,她們希望園領導給她們更多的自主權,讓她們自主嘗試。針對這支隊伍的特點,我園采取了“關心教師,發(fā)揮其主人翁意識”的策略,把幼兒園管理工作,從“園長一人管理”變?yōu)椤敖搪毠っ裰鳌㈤_放式管理”。我們以共建“教工之家”為契機,積極創(chuàng)造條件加強民主治園建設,確立教職工在幼兒園管理中的主人翁地位,使教職工人人有“參政”“議政”和發(fā)揮自己才干的機會,年輕教師們則每年通過教代會為幼兒園提供了大量富有建設性的意見。如:在改善辦園條件方面,他們以發(fā)展的眼光看問題,提出在硬件建設上應采取“從實、求精、一步到位”的辦法,園領導采納了大家的建議。教師們參與管理,使我園的管理水平上了一個新臺階,更為重要的是,教師真正感到自己是大家庭的主人,更自覺地維護幼兒園的集體利益,更自覺主動地去獨立完成自己承擔的工作任務,從而有效地實現(xiàn)了幼兒園的管理目標。

  幼兒園班級管理學習心得 篇13

  能夠控制自己的情緒才能夠做好事情,幼兒園的小朋友,一樣需要管理好自己的情緒,為了讓他們明白管理自己情緒的重要性,我從多方面給他們做了詳細的說明。

  這次培訓,很多小朋友都明白了管理自己的情緒,但是要做到這一點,還是需要一步步來,畢竟不可能一蹴而就,我想要讓這些小朋友學會管理情緒還需要繼續(xù)教育。因為我經常會給這些小朋友一些指點,同時也會告誡他們如何做。在培訓中我最大的收獲是如何讓學生學好。去做到。很多時候給他們講大道理,他們根本就聽不懂,也不知道如何做。那就換一種方式,講故事的方式。

  通過有趣的故事作為引子,既讓幼兒園的所有小朋友們聽到了好聽的.故事集中了精力,也可以讓他們明白情緒的重要性,趁熱打鐵才能夠有效的培養(yǎng)出一批合格的學生,讓他們在故事中學會哲理,在快樂中學會獨立思考,這樣很好的培養(yǎng)了小朋友的自我思考能力,當然最后還要直接點明其中的原因,幫助學生們分析讓他們明白管理情緒的重要,做一個管理情緒的人會得到怎么的收獲。

  在講課的時候我也明白,我教導學生管理好情緒,同時自己也必須要管理好自己的情緒,不能隨意的生氣,更不能斥責學生,很多時候都需要微笑面對這些年幼的小朋友,讓他們在幼兒園學習的時候更好的與其他小朋友和睦相處,或許有時候我們做的事情并不好,但是對于這次的培訓而言不但給學生們上了一課更是給自己也上了一課,教導了自己該如何控制自己的情緒,如何做好自己的工作。

  我們往往會因為自己的情緒犯很多錯誤,我們如此,幼兒園的小朋友也是如此。雖然說我已經成年成為了一個教師,但是同樣需要管理自己的情緒。有著豐富的情緒是一件好事,但是情緒太多太復雜也不利益工作,不能因為自己的情緒就開始焦躁暴亂。做事不講規(guī)矩,做事不認真分析。

  或許這是我培訓幼兒們最大的收獲,我自認為可以教導好學生們控制自己的情緒,發(fā)現(xiàn)我有時候也不能好好的控制自己的情緒,這都是個人做的不夠,心里素質不達標。同樣也讓我自己認識到了我還差很多還需要繼續(xù)學會控制自己的情緒。如同幼兒園的小朋友一樣,我也需要及時的掌控自己的情緒,避免自己犯錯,這樣我才可以做好一個老師。

  幼兒園班級管理學習心得 篇14

  這次培訓活動,有效地增強了我的安全意識和法制觀念,我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點工作來抓,科學、合理安排學習時間,不斷提高認識,更新觀念,用知識理論指導實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產安全。

  培訓結束后,我想從以下幾點把安全落實到位:一是要充分認識學校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹立安全第一,預防為主的理念,切實采取有效措施,防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學習和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當前和今后一個時期的.一項重大政治任務,制定校園安全管理應急預案,落實安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機關迅速落實幼兒園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。

  幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經;N覀兝脠蟾鏁、黑板報等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學生進行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學生成長提供良好環(huán)境。

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